《南風窗》今年2月號的《打假，真正的戰(zhàn)爭》一文，在義烏引起了很大的反響。尤其是文中大量引用的QBPC(外商品牌保護委員會)的調(diào)查報告中關于義烏市場假貨問題的描寫和分析，令人觸目驚心。
　　作為一個義烏人，我必須承認，義烏的假貨現(xiàn)象的確存在，但是絕不像QBPC的報告中所描述的那么嚴重。隨著義烏小商品市場規(guī)模的不斷擴大，經(jīng)營層次的不斷提高，經(jīng)商人員素質(zhì)的不斷增強，經(jīng)營環(huán)境的不斷改善，以及義烏各有關方面對打假越來越多的共識，義烏的造假問題正在得到有效的遏制。所以，對文中的許多以偏概全的觀點，我不敢茍同，因為義烏絕不是"冒牌貨的天堂"。
　　首先，認識義烏的假貨問題，必須去深入理解義烏的發(fā)展模式。從歷史上看，作為一個浙中小城，義烏多年來以農(nóng)業(yè)為主，國家從未在此有大的工業(yè)項目投資，義烏人就開始了"雞毛換糖"的經(jīng)商活動。到1978年以后，在這種生活壓力和經(jīng)商傳統(tǒng)的雙重推動下，無數(shù)的義烏農(nóng)民"洗腳上田”，走上了經(jīng)商致富的道路，義烏小商品市場也從20年前的大棚子，變成了現(xiàn)在的數(shù)十萬平方米的營業(yè)大廳，年交易額從幾百萬發(fā)展成現(xiàn)在的200億，商戶從幾十個發(fā)展到3.5萬人，從業(yè)人員從幾十人發(fā)展到現(xiàn)在的10萬人之眾。這么大一個市場，流通的是全國各地的貨物，輻射的是全中國乃至全世界，沒有假貨，是不可能的。但是能否就此認為假冒偽劣使義烏日漸繁榮呢?不錯，最早的義烏小商品市場雖然產(chǎn)品以中低檔為主，質(zhì)量低下，產(chǎn)品檔次不高，魚龍混雜，存在著少量次品假貨通過義烏市場給賣掉的現(xiàn)象。但是義烏人經(jīng)過這么多年的發(fā)展，已經(jīng)認識了市場是義烏的命根子，是所有義烏人的飯碗，所以義烏市場政府反復對經(jīng)營戶強調(diào)：誰砸市場的牌子，就砸誰的飯碗。對于市場內(nèi)存在的假冒偽劣問題，向來是采取不打不繁榮、小打小繁榮、大打大繁榮的態(tài)度。1995年開始，義烏市還由義烏工商局牽頭，成立了"義烏市保護名牌產(chǎn)品聯(lián)合會"，成員現(xiàn)在已經(jīng)達到近200家，其中也包括了QBPC的一些主要成員，比如寶潔公司。
　　義烏的繁榮，從根本上講，是受惠于鄧小平同志的改革開放路線，是義烏人敢闖敢試、克儉勤業(yè)的結果。沒有這些因素，義烏小商品市場不會從全國7萬多個集貿(mào)市場中脫穎而出，連續(xù)10年奪得全國批發(fā)市場交易額之最。從1992年以來，義烏市提出了"以商轉(zhuǎn)工，工貿(mào)聯(lián)動"的口號，一批著名的品牌企業(yè)已經(jīng)走出義烏，走向全國，比如浪莎、夢娜、能達利、新光等企業(yè)。在其它地區(qū)，這些品牌的企業(yè)一樣遇到了被假冒被傷害的痛苦，對于打假，這些企業(yè)一樣有著切膚之痛。
　　其次，認識義烏的打假問題，離不開整個國家的法治環(huán)境和執(zhí)法程序。義烏市經(jīng)檢大隊的一位教導員曾說過："義烏的假貨問題，比較來看，不好說少，不好說多，市場大，假貨多，但有許多是義烏在代人受過。比如在義烏查獲的大量假貨中，其中多數(shù)假貨的造假地是外省，但是現(xiàn)在的造假者水平越來越高，手段越來越隱蔽，有時候查一個案子相當艱難。何況是涉及到跨區(qū)域的造假售假活動。"在打擊力度上，義烏市政府并不手軟。但問題是"運動式"的打假能夠代替整個法治環(huán)境的改善嗎?當制假售假已經(jīng)成為一個全國性的網(wǎng)絡和有組織的犯罪活動的時候，我們的立法、打假的方式和手段往往還停留在計劃經(jīng)濟的時代。這注定了和假貨的戰(zhàn)爭--如同毒品一樣--有時是一件費時而無效的持久戰(zhàn)。
　　綜上所述，作為一個義烏人，我認為義烏市場的本質(zhì)是一個富有活力的流通市場，是一個和當前中國的生產(chǎn)力水平相適應的流通市場，而不是一個造假售假的基地。充分適應市場經(jīng)濟體系的私營經(jīng)濟體制和薄利多銷并形成積聚效應的商業(yè)形式，是義烏的繁榮之源。作為伴生的假冒偽劣問題，不要看得多么重，大浪淘沙，隨著市場經(jīng)濟成熟帶來的法治環(huán)境的改善才是最終解決這個問題的根本所在。□

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