著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧近日對(duì)有關(guān)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的3種觀點(diǎn)一一點(diǎn)評(píng)： 　　第一種觀點(diǎn)認(rèn)為，當(dāng)前應(yīng)當(dāng)調(diào)整分配。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)困境是由生產(chǎn)嚴(yán)重過(guò)剩造成的，過(guò)剩的原因是需求不足，而貧富差距即少數(shù)人占據(jù)大量財(cái)富，大多數(shù)人手中財(cái)富有限才造成需求不足。所以主張調(diào)整分配。厲以寧認(rèn)為這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，這種殺富濟(jì)貧的平均主義思想有可能使中國(guó)社會(huì)全面倒退。我們應(yīng)考慮如何把“餅”做大而不是如何切“餅”�！帮灐碧�小，怎么切都難以讓人滿意。
　　第二種觀點(diǎn)主張財(cái)力（向政府財(cái)政）集中。這種觀點(diǎn)認(rèn)為，中央現(xiàn)在財(cái)力太小，所以才不能大量投入企業(yè)技改、投入中西部開(kāi)發(fā)，不能做很多該做的事。所以要想各種辦法擴(kuò)大財(cái)政收入。厲以寧認(rèn)為這種觀點(diǎn)沒(méi)有道理。他說(shuō)，財(cái)政就像一個(gè)水庫(kù)，上游沒(méi)水是不行的。80年代一段時(shí)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，是因?yàn)檎{(diào)動(dòng)了中央和地方兩個(gè)積極性�，F(xiàn)在要集中財(cái)力，勢(shì)必會(huì)挫傷地方和企業(yè)的積極性，不足取。
　　而厲以寧認(rèn)為第三種觀點(diǎn)才是唯一正確的觀點(diǎn)，即民間資本加入�，F(xiàn)在居民儲(chǔ)蓄存款6萬(wàn)億，手頭現(xiàn)金1萬(wàn)億。假如有1/7進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)，將使當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大大改觀�，F(xiàn)在講讓國(guó)有資本退出競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域很困難，其實(shí)應(yīng)讓非國(guó)有資本進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。屆時(shí)以控股為特征的國(guó)有經(jīng)濟(jì)依然存在并壯大，這有什么不好呢？現(xiàn)在人們大都在講加入WTO后面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力，但在對(duì)外開(kāi)放之前為什么不先對(duì)內(nèi)開(kāi)放，使國(guó)企吸引各種資源參與，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)力量，帶動(dòng)其他經(jīng)濟(jì)力量發(fā)展呢？國(guó)企孤立地發(fā)展絕對(duì)沒(méi)有出路。因此吸引民間資本廣泛參與的第三種觀點(diǎn)是唯一可取的，這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)走入順境的唯一出路。
　　
　　
　　民可使由之，不可使愚之
　　
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，1997年股市的投資者比例為個(gè)人占94％，機(jī)構(gòu)占6％。個(gè)人投資者中，72.1％的屬于10萬(wàn)元以下的小額投資者，月收入500元以下的近1/3。而近兩年人們從股市中所獲得的收益比例大約是“七二一”，即七成賠、二成平、一成賺。低收入投資者的人數(shù)雖然多，但獲利的是大資金的擁有者。更值得重視的是，股市正成為下崗職工再就業(yè)的場(chǎng)所。有關(guān)資料顯示，進(jìn)入股市的下崗職工，近年來(lái)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。在目前3800萬(wàn)個(gè)人投資者中，下崗職工占6.5％，近250萬(wàn)人。下崗職工投身股市，大多屬于“病急亂投醫(yī)”，只知股市能賺錢，不知股市風(fēng)險(xiǎn)。由于他們本身處在經(jīng)濟(jì)極度困難之際，承受著巨大的精神壓力，根本經(jīng)不起股市大起大落的折騰，因而他們的行為具有很大的盲目性。
　　民可使由之，不可使愚之。如果激活股市只是沖著近6萬(wàn)億儲(chǔ)蓄，而不是顧及到躋身股市的老百姓能否賺錢，那無(wú)異于本末倒置，背離了根本的宗旨。事實(shí)上，維護(hù)廣大投資者利益不是不可為，而是為與不為，是盡力而為還是敷衍塞責(zé)的問(wèn)題。
　　首先，創(chuàng)造一個(gè)公正、公平、公開(kāi)的市場(chǎng)環(huán)境，努力提高上市公司的質(zhì)量和效益是維護(hù)廣大投資者利益的前提；培育機(jī)構(gòu)投資者，擴(kuò)大融資渠道是維護(hù)廣大投資者利益的重要條件；適當(dāng)降低交易費(fèi)用是維護(hù)廣大投資者利益的政策保證。而倡導(dǎo)正確的投資理念是維護(hù)廣大投資者利益的關(guān)鍵。
　　
　　
　　名人動(dòng)動(dòng)嘴，財(cái)源滾滾來(lái)
　　
　　對(duì)于大權(quán)在握者和著名人士來(lái)說(shuō)，退休也許是他們?cè)谪?cái)政上作出的最精明的決定。那些退了休甚至在選舉中被擊敗的政治家正在靠談?wù)撌澜鐔?wèn)題來(lái)賺錢。他們現(xiàn)在幾個(gè)晚上所能掙到的錢超過(guò)了他們?cè)谝郧暗穆毼簧细烧�整一年所能得到的收入。而且，他們現(xiàn)在所談的問(wèn)題，正是他們?cè)谖粫r(shí)宣稱要解決的問(wèn)題。他們談?wù)搯?wèn)題能比解決問(wèn)題獲得更多的金錢回報(bào)。
　　據(jù)業(yè)界說(shuō)，在美國(guó)演講臺(tái)上最走紅的演講者要數(shù)前蘇聯(lián)總統(tǒng)戈?duì)柊蛦谭�。他每次出�?chǎng)發(fā)表1個(gè)小時(shí)的演講收取12.5萬(wàn)美元，這1小時(shí)的很大部分還花在從俄語(yǔ)到英語(yǔ)的翻譯上。許多經(jīng)常出頭露面的人物到大學(xué)、公司和利益集團(tuán)演講每個(gè)晚上可撈取多達(dá)6萬(wàn)美元。美國(guó)維護(hù)消費(fèi)者利益的主要活動(dòng)家納德說(shuō)：“演講費(fèi)已經(jīng)漲到登峰造極的地步。在最近10年，真是發(fā)了狂�！倍�他自己每次演講的收費(fèi)是5000至1萬(wàn)美元。
　　海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中出名的美軍最高指揮鮑威爾和施瓦茨科普夫作為將軍時(shí)每年的薪水從未超過(guò)11萬(wàn)美元，但如今一個(gè)晚上就能收取多達(dá)8萬(wàn)美元的演講費(fèi)。而像美國(guó)眾議院前議長(zhǎng)金里奇，在職時(shí)不得收取任何酬金，現(xiàn)在每發(fā)表一次演講可賺5萬(wàn)多美元。
　　這種收入是如此誘人，以至以色列前總理內(nèi)塔尼亞胡在5月的大選中被擊敗后僅僅幾周，就馬上同一家世界主要演講機(jī)構(gòu)簽署了一份獨(dú)家合同，如今登臺(tái)一次可賺6萬(wàn)美元。
　　盡管名人要價(jià)猛漲，但是越來(lái)越多的利益集團(tuán)、企業(yè)和大學(xué)還是愿出大錢邀請(qǐng)這些名人。像美國(guó)抵押銀行家協(xié)會(huì)和全國(guó)醫(yī)院業(yè)協(xié)會(huì)這樣的利益集團(tuán)，通過(guò)邀請(qǐng)名人演講來(lái)提高他們會(huì)議的出席率和促進(jìn)他們的議程。哈丁大學(xué)是阿肯色州的一所規(guī)模不大的私立學(xué)校，現(xiàn)有學(xué)生不到5000人。它去年10月花大價(jià)錢把戈?duì)柊蛦谭蛘?qǐng)到了校園。哈丁大學(xué)美國(guó)問(wèn)題研究所副所長(zhǎng)鮑勃說(shuō)：“像戈?duì)柊蛦谭蜻@樣大名鼎鼎的演講者使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的大學(xué)市場(chǎng)上有了存在的感覺(jué)。就一所規(guī)模不大的學(xué)校而言，我們通過(guò)邀請(qǐng)演講者的辦法使我們引起了公眾的注意�！�
　　
　　
　　過(guò)剩還是短缺
　　
　　據(jù)說(shuō)，中國(guó)已進(jìn)入產(chǎn)品全面過(guò)剩的時(shí)代。統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字也表明，在幾百種主要商品中，供大于求和供求基本平衡的占99.8％。但是，在許多行當(dāng)，嚇人的過(guò)剩背后是驚人的短缺。
　　河南的小麥毫無(wú)疑問(wèn)是過(guò)剩了。目前普通小麥的庫(kù)存高達(dá)500多億斤，需要9年才能全部消耗完畢。但同樣讓人心驚的是，河南90％的專用小麥卻依賴進(jìn)口。如小麥?zhǔn)称返?個(gè)層次：面包類、方便面和掛面類、餅干類，國(guó)產(chǎn)小麥拉力不夠，基本上只能用于第二第三層次，高檔面食大部分由進(jìn)口小麥壟斷。
　　至于鋼鐵，總量已居世界前列，但連冰箱用的鋼鐵也基本要依賴進(jìn)口。這些是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的問(wèn)題。有些則是流通中的問(wèn)題。如電力，過(guò)剩程度日趨嚴(yán)重，但許多農(nóng)村仍然用不上電，用不起電。問(wèn)題到底出在哪？病癥不明，藥方又如何顯靈？
　　
　　
　　我為什么鼓勵(lì)學(xué)生出國(guó)？
　　
　　35歲的李保國(guó)是北京某大學(xué)的資源與環(huán)境學(xué)院教授，近日在接受記者采訪時(shí)說(shuō)：
　　我是咱們自己國(guó)家培養(yǎng)出來(lái)的博士，雖然沒(méi)有出國(guó)“鍍金”過(guò)，但我非常鼓勵(lì)我的學(xué)生出國(guó)留學(xué)。就說(shuō)我們這個(gè)專業(yè)的課程設(shè)置，系里沒(méi)有一點(diǎn)自主權(quán)，公共科目和專業(yè)科目的設(shè)置比例嚴(yán)重失調(diào)，教學(xué)大綱規(guī)定得死死的，你不可以違規(guī)教學(xué)，否則讓上面檢查工作時(shí)可不行。計(jì)算機(jī)的課程竟然還在學(xué)BASIC語(yǔ)言，都什么時(shí)代了，電腦的軟、硬件幾乎一天一個(gè)樣，可我們的課程還停留在80年代初的水平。學(xué)生們抱怨學(xué)不到真東西就不奇怪了。
　　國(guó)外有一種統(tǒng)計(jì)學(xué)上常用的軟件，我們學(xué)校也有，但在許多專業(yè)竟然沒(méi)人會(huì)用。很多科學(xué)試驗(yàn)都需要統(tǒng)計(jì)學(xué)上的數(shù)據(jù)，這也是國(guó)際上高水平的學(xué)術(shù)論文必備的，而我們的許多成果之所以在國(guó)際上叫不響，也是因?yàn)槿狈�這種統(tǒng)計(jì)學(xué)上有說(shuō)服力的東西。這就是說(shuō)，我們的學(xué)校教學(xué)與外面社會(huì)的發(fā)展是嚴(yán)重脫節(jié)的。這種狀況不改變，我們教學(xué)的低效率和資源的浪費(fèi)就無(wú)法改變。
　　我鼓勵(lì)學(xué)生出國(guó)還有一個(gè)原因，就是現(xiàn)在的學(xué)生的就業(yè)壓力太大。一方面是科技發(fā)展落后需要大量的人才，另一方面卻是高校畢業(yè)生找不到合適的位置。這也跟我們教育的落后和僵化有關(guān)。
　　
　　
　　“操作系統(tǒng)”讓企業(yè)家心驚肉跳
　　
　　即將出席在上海舉行的《財(cái)富》全球論壇的聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志，在對(duì)記者談起進(jìn)軍全球“500強(qiáng)”的問(wèn)題時(shí)說(shuō)：美國(guó)的全球500強(qiáng)企業(yè)最多，除了自身的實(shí)力外，還在于它為企業(yè)提供的良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。中國(guó)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型才20年，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境常常成為限制企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
　　對(duì)這個(gè)話題，柳傳志常常有一種切膚之痛。他將這個(gè)環(huán)境生動(dòng)地比喻成“操作系統(tǒng)”，企業(yè)經(jīng)營(yíng)猶如應(yīng)用軟件，應(yīng)用軟件再好，計(jì)算機(jī)的操作系統(tǒng)不行，軟件不僅在里面跑不動(dòng)，嚴(yán)重的還會(huì)死機(jī)。聯(lián)想在80年代的奮斗歷史，不僅是一個(gè)運(yùn)作企業(yè)的歷史，也是一個(gè)不斷碰撞并力圖修改操作系統(tǒng)的歷史。1988年聯(lián)想第一次實(shí)行帶有承包性質(zhì)的工作方式，結(jié)果很成功。業(yè)務(wù)經(jīng)理中最多的一年獎(jiǎng)金能拿6000多塊。這把柳傳志嚇住了，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的工資加獎(jiǎng)金只有100多元一個(gè)月，而政策規(guī)定，如果一年的獎(jiǎng)金超過(guò)了3個(gè)月工資的總和就要征300％的獎(jiǎng)金稅。
　　柳傳志說(shuō)，老老實(shí)實(shí)交稅肯定交不起，不發(fā)員工的獎(jiǎng)金也不行，最后我們采取用支票換現(xiàn)金的方法。一兩年后東窗事發(fā)，我們被罰了9萬(wàn)多元。事隔兩年后，法規(guī)就改了。
　　中國(guó)常常將一年的事集中為一次“執(zhí)法大行動(dòng)”，而這種運(yùn)動(dòng)式的執(zhí)法，常常是“抓大放小”，使大企業(yè)蒙受更多的損失。柳傳志指出，國(guó)家要吸引海外人才，但是他們回來(lái)以后，雖然各方面待遇都不錯(cuò)，但讓他們天天和執(zhí)法人士打交道，一次兩次可以，再多他就走了。□

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