罷工,裁員,示威,沖突……2月1日,中國(guó)傳統(tǒng)七天長(zhǎng)假結(jié)束,重新回到工作崗位的人們,忽然發(fā)現(xiàn):在這短暫的時(shí)間里,世界竟然發(fā)生了這么多事情｡ 　　 　　歐文•安東尼奧•盧普一家原本其樂(lè)融融,他和妻子安娜雙雙供職于西洛杉磯醫(yī)學(xué)中心,養(yǎng)育了五個(gè)活潑可愛的孩子｡老大是個(gè)女孩,今年8歲;另外四個(gè)孩子,一對(duì)兒是5歲大的雙胞胎女孩,一對(duì)兒是2歲大的雙胞胎男孩,這樣的一家人,真是沒(méi)的說(shuō)｡
　　1月27日,盧普在辦公室給洛杉磯市一家地方電視臺(tái)發(fā)去一份傳真,聲稱他將接受妻子的建議,了結(jié)一家七口的性命｡在傳真上,盧普充滿絕望地寫道:“我們決定把孩子一起帶走,因?yàn)閷?shí)在想不出把他們交給陌生人收養(yǎng)的理由｡”仔細(xì)閱讀這份長(zhǎng)達(dá)兩頁(yè)紙的傳真,人們可以看出,盧普和妻子最近在工作上遇到了大麻煩,對(duì)未來(lái)感到悲觀絕望,于是決定闔家自殺｡
　　電視臺(tái)收到傳真不久,剛剛聯(lián)系到警方,又接到盧普打來(lái)的電話:“我剛剛回家,已經(jīng)開槍把他們送走了｡”晚到一步的警察,在盧普位于洛杉磯郊區(qū)的住宅里,發(fā)現(xiàn)盧普全家人靜靜地躺在一起｡事后,盧普夫婦生前供職的西洛杉磯醫(yī)學(xué)中心負(fù)責(zé)人承認(rèn),兩口子在這里的工作“最近剛剛被中止”｡一個(gè)不愿透露姓名的知情人向警方披露,盧普夫婦曾經(jīng)懇請(qǐng)醫(yī)學(xué)中心主管“高抬貴手”,后者則粗暴地回答說(shuō):“你們最好朝自己腦袋開一槍｡”在隨后的報(bào)道中,當(dāng)?shù)孛襟w悲戚地表示:這是全球金融危機(jī)的又一個(gè)犧牲品｡
　　
　　牛年伊始,裁員滾滾
　　
　　2009年1月26日,按照中國(guó)的傳統(tǒng),歲在己丑,當(dāng)屬牛年｡在大年初一的吉利日子,全中國(guó)張燈結(jié)彩,歡慶佳節(jié);遍布世界的華人華僑舉行新春游行,普天同慶;就連美國(guó)紐約的納斯達(dá)克總部,也舉行特別的閉市敲鐘儀式,為牛年到來(lái)祝興｡
　　然而,中國(guó)佳節(jié)帶來(lái)的喜慶氣氛,難以驅(qū)散經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的濃厚陰云｡1月26日這一天,美國(guó)､歐洲和日本將近9萬(wàn)名雇員接到公司通知,被敲掉手中的飯碗｡英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》的報(bào)道稱:“這是去年金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái),我們度過(guò)的最黑暗的一天｡”
　　裁員力度最大的,是美國(guó)｡這一天,超過(guò)4.5萬(wàn)名美國(guó)人受到波及｡以生產(chǎn)推土機(jī)､壓路機(jī)等重型機(jī)械聞名的建筑機(jī)械制造巨頭卡特彼勒公司,這一次充當(dāng)了萬(wàn)人大裁員的開路先鋒｡全球經(jīng)濟(jì)低迷,公司出口銳減,卡特彼勒去年第四季度的利潤(rùn),同比下滑了32%;財(cái)務(wù)分析同時(shí)悲觀地預(yù)測(cè),今年公司收益將繼續(xù)下滑20%｡無(wú)奈之下,公司高層忍痛祭出大規(guī)模裁員的“寶刀”｡1月26日這一天,卡特彼勒宣布裁員2萬(wàn)人,成為全美下手最狠的公司｡
　　緊隨其后的,是美國(guó)第三大移動(dòng)通信服務(wù)商――斯普林特公司,它的裁員名單上,有8000人,囊括公司14%的雇員｡再后面,是家具建材零售巨頭家得寶公司,裁員總數(shù)也高達(dá)7000人｡在這次大裁員之前,為壓縮成本,家得寶公司已經(jīng)關(guān)閉了34個(gè)設(shè)計(jì)中心｡
　　美國(guó)腥風(fēng)血雨,歐洲愁云慘霧｡保險(xiǎn)巨頭荷蘭國(guó)際集團(tuán)1月26日宣布裁員7000人(英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》統(tǒng)計(jì),將有1600名英籍雇員受到波及)｡該國(guó)另一家電器巨頭飛利浦公司,計(jì)劃裁員6000人(波及2500名英籍雇員)｡在英國(guó)本土,由于鋼鐵巨頭科魯斯集團(tuán)宣布裁員3500人,該集團(tuán)將有2500名英籍雇員慘遭解聘｡
　　再看日本｡受全球裁員大潮影響,12家日本汽車生產(chǎn)商已經(jīng)宣布,將在今年4月后削減2.5萬(wàn)個(gè)工作崗位――在經(jīng)濟(jì)衰退的沖擊下,不知有多少名聲響亮的跨國(guó)公司,悄然決定放棄早先許下的不裁員承諾｡在洛杉磯走上不歸路的歐文•安東尼奧•盧普一家七口,只是挾裹在裁員大潮里的一個(gè)小水泡｡
　　仿佛覺得還不夠刺激,剛剛過(guò)了兩天,國(guó)際勞工組織對(duì)外公布2009年全球就業(yè)趨勢(shì)報(bào)告｡報(bào)告悲觀地告訴人們,2007年全世界有1.79億人處于失業(yè)狀態(tài),今年可能會(huì)突破2億大關(guān)｡即使擁有一份工作,也不意味著衣食無(wú)憂｡2009年,全球有45%的就業(yè)人口(14億左右)其家庭每天的生活費(fèi),人均將不超過(guò)2美元｡這部分人被形象地稱為“貧困勞工”,屬于“有工作的窮人”｡
　　
　　春天,在憂郁中開始
　　
　　這是通過(guò)英國(guó)一家互聯(lián)網(wǎng)站發(fā)布的招聘廣告,尋找一個(gè)兼職保姆,每天工作三小時(shí),一周五天｡被掛到公告欄上僅僅兩分鐘,第一條回應(yīng)已經(jīng)跳了出來(lái),24小時(shí)之后,總共有80多名求職者回應(yīng)｡今年24歲的布里特•李就是其中的一個(gè)｡
　　“我剛剛拿下倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院的學(xué)位,我的上一個(gè)工作,在倫敦某家博物館裝飾藝術(shù)部門服務(wù),協(xié)助出版過(guò)多種宣傳畫冊(cè)｡現(xiàn)在到處都在裁人,只要有機(jī)會(huì),我愿意嘗試一切｡”剛剛拔通布里特•李的電話,英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》的記者幾乎不敢相信自己的耳朵:“你說(shuō)什么都愿意嘗試?”――“沒(méi)錯(cuò)兒,我已經(jīng)說(shuō)過(guò),干什么都行｡”
　　洗衣,幫傭,做飯,照看小孩兒,布里特•李放下自己的身段,打定主意從零開始:“當(dāng)然啦,我一開始不一定干得很出色,但是我愿意學(xué)｡”為了支付價(jià)格不菲的學(xué)費(fèi),布里特•李曾向政府申請(qǐng)助學(xué)貸款,現(xiàn)在急于收回成本,盡快贏利｡“可是,”她無(wú)奈地說(shuō),“碰上今天這么個(gè)形勢(shì),我又有什么辦法?”在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影下,名校畢業(yè)生這塊金字招牌,顯然無(wú)法給布里特•李增添些許安慰與信心｡
　　同樣陷在倫敦的,還有來(lái)自澳大利亞的亨利•莫厄特｡這位24歲的經(jīng)濟(jì)分析師,原來(lái)在澳大利亞聯(lián)邦銀行上班｡“我來(lái)到倫敦打天下的第五天,就傳來(lái)雷曼兄弟公司倒閉的噩耗,想想真是不走運(yùn)啊｡”回去?亨利想都不敢想:“澳大利亞那邊兒,金融界的求職形勢(shì)也好不到哪里｡在老家,可以給我這種資歷的人提供全職工作的公司,早就人滿為患了｡”過(guò)去走到哪兒都帶著手提電腦的亨利,現(xiàn)在天天和洋蔥､餐碟打交道――如今,他在倫敦一家餐館打工｡和布里特•李不一樣,這個(gè)背井離鄉(xiāng)的澳大利亞小伙子,仍然可以保持一定的樂(lè)觀:“其實(shí)我什么都沒(méi)有失去,只是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃需要改一改｡我喜歡現(xiàn)在的差事,至少它能給我?guī)��?lái)溫飽――特別是現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候｡”
　　急景凋年,在這個(gè)人人嘴里念叨蕭條的春天,能有亨利•莫厄特的這份達(dá)觀,實(shí)屬不易｡更何況,今年春天以憂郁心情開場(chǎng)的,又豈止區(qū)區(qū)百姓?
　　1月里,瑞士山城達(dá)沃斯,白雪皚皚｡這個(gè)世界聞名的滑雪勝地,今年多少顯得有點(diǎn)冷清｡達(dá)沃斯的商人說(shuō),今年的生意比往年冷清些,因?yàn)橄�卷全球的金融危機(jī)來(lái)了,遲遲未見消融｡1月28日拉開帷幕的世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì),破天荒地迎來(lái)了40多位政府首腦和30多位部長(zhǎng)級(jí)官員｡然而,論壇尚未開幕,來(lái)自全球最大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所――美國(guó)的普華永道的年度調(diào)查報(bào)告,早早給今年的達(dá)沃斯定下憂郁的基調(diào)｡
　　在所有接受普華永道采訪的首席執(zhí)行官里,只有約20%的人對(duì)未來(lái)12個(gè)月的經(jīng)濟(jì)前景“充滿信心”,而在去年,這個(gè)比例曾是50%｡另外,高達(dá)80%左右的受訪者承認(rèn),自己對(duì)經(jīng)濟(jì)前景心存憂慮;在去年,只有61%的人會(huì)這么想｡來(lái)自《金融時(shí)報(bào)》的記者特別注意到,根據(jù)普華永道的調(diào)查報(bào)告,英國(guó)企業(yè)首席執(zhí)行官的信心指數(shù),似乎格外地低:只有15%的人對(duì)今年充滿信心(去年這個(gè)比例還能到44%),這樣低的比例,自2003年以來(lái)還是第一次出現(xiàn)｡
　　于是,在今年的達(dá)沃斯年會(huì)上,“信心”成為最熱門的一個(gè)詞匯｡和西方世界形成鮮明對(duì)比的是,來(lái)自新興經(jīng)濟(jì)體的與會(huì)者,信心指數(shù)格外醒目｡中國(guó)總理溫家寶的歐洲之行,被冠以“信心之旅”的名稱,顯然不僅僅是為了討個(gè)好口彩｡來(lái)自亞太､中東歐國(guó)家的調(diào)查樣本顯示,前一部分地區(qū)有31%的受訪者,后一部分地區(qū)有21%的受訪者仍能“滿懷信心地相信”,今年經(jīng)濟(jì)還會(huì)保持增長(zhǎng),這個(gè)比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于北美和西歐國(guó)家的平均數(shù)(15%)｡
　　
　　街頭政治重現(xiàn)江湖
　　
　　在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的震蕩中,有人達(dá)觀,有人悲戚;有人用一把手槍告別所有煩惱,也有人走上街頭盡情宣泄――中國(guó)傳統(tǒng)牛年的這個(gè)春天,就這樣熱熱鬧鬧地開場(chǎng)｡
　　1月29日,從巴黎到蒙波利埃,從波爾多到馬賽,法國(guó)就像個(gè)嗡嗡作響的巨大蜂巢,人群涌動(dòng),情緒激動(dòng)｡這一天,到底有多少法國(guó)人走上街頭游行示威?來(lái)自內(nèi)政部的數(shù)字說(shuō),大約有108萬(wàn)人參與了大游行,法國(guó)總工會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字卻說(shuō),在全國(guó)八家工會(huì)組織的號(hào)召下,當(dāng)天總共有超過(guò)250萬(wàn)法國(guó)人參加到罷工和游行的隊(duì)伍中｡
　　在訥韋爾,游行的人群由剛剛加入失業(yè)大軍的紡織廠工人､冶金業(yè)工人和汽車制造業(yè)工人組成,他們的出現(xiàn),代表了法國(guó)老百姓對(duì)未來(lái)的不安與疑慮｡在雷恩,游行者來(lái)自標(biāo)致-雪鐵龍公司､法國(guó)電信､摩托羅拉,還有家樂(lè)福,把這些人推向街頭的原因,是不景氣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),還有對(duì)薩科齊改革的不滿情緒｡在里昂,示威者手里的標(biāo)語(yǔ)牌說(shuō)明了一切:我們拒絕為資本主義危機(jī)買單｡
　　大刀闊斧的改革,偏偏遇上經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境,銳意進(jìn)取的薩科齊總統(tǒng)有點(diǎn)生不逢時(shí)!來(lái)自全國(guó)統(tǒng)計(jì)及經(jīng)濟(jì)研究所和法蘭西銀行的數(shù)據(jù)顯示,2007年法國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值還能保持2.1%的增長(zhǎng)率,去年就猛然跌落到0.7%,今年如能保持0.2%到0.5%的增長(zhǎng),已經(jīng)算是萬(wàn)幸｡經(jīng)濟(jì)下滑,失業(yè)猛增,在全國(guó)就業(yè)辦事處的登記簿上,法國(guó)失業(yè)率已經(jīng)連續(xù)七個(gè)月持續(xù)上升,在去年11月達(dá)到206.85萬(wàn)的心理底線――已經(jīng)超過(guò)2007年5月薩科齊剛剛當(dāng)選時(shí)的失業(yè)水平｡
　　天色漸晚,在巴黎,仍有數(shù)百人聚集在歌劇院的外面,他們?cè)诤�風(fēng)中站了好幾個(gè)小時(shí)｡將近8點(diǎn)的時(shí)候,警察中斷交通,封鎖街區(qū),向人群投擲催淚瓦斯,憤怒的群眾擁向路邊的咖啡店,抱起花盆還擊｡有些人跑到垃圾箱邊開始放火,“絞死薩科齊”的口號(hào)聲此起彼伏｡在第二天的報(bào)道里,法國(guó)報(bào)紙把這個(gè)混亂的日子,形容為“黑色星期四”｡一個(gè)接受采訪的老人說(shuō):“昨天的游行,讓我想起了1968年｡”41年前,法國(guó)爆發(fā)大規(guī)模學(xué)潮和工潮,戴高樂(lè)總統(tǒng)被迫辭職｡在今天,一個(gè)示威者打出這樣的標(biāo)語(yǔ):“薩科齊,你看到了嗎?這就是罷工!”
　　法國(guó)爆發(fā)的大游行,是內(nèi)部危機(jī)與外部危機(jī)相互疊加的產(chǎn)物｡經(jīng)濟(jì)衰退導(dǎo)致就業(yè)危機(jī),而在薩科齊的改革方案里,恰恰有一項(xiàng)計(jì)劃的核心,就是壓縮公共服務(wù)行業(yè)的崗位｡和裁員不同,薩科齊的崗位壓縮計(jì)劃,是所謂的“位置不補(bǔ)缺原則”｡也就是說(shuō),教育､醫(yī)院､公共交通等公共服務(wù)行業(yè)產(chǎn)生的正常退休人員,將有一半人遺留的崗位“自動(dòng)消失”,不再補(bǔ)充新人｡去年,將近2.3萬(wàn)個(gè)崗位因此取消;到明年,還將有3萬(wàn)個(gè)工作崗位被這項(xiàng)政策自動(dòng)蒸發(fā)｡一個(gè)加入到游行隊(duì)伍的示威者說(shuō):“‘不補(bǔ)缺原則’不但剝奪了求職者的就業(yè)權(quán)利,還會(huì)破壞公共部門的服務(wù)質(zhì)量｡1970年以后,我就不再上街游行了,但是這一次不一樣｡今天和我們并肩作戰(zhàn)的一些人,明天就可能成為失業(yè)大軍的一員｡我要和大家站在一起｡”
　　改革受到非議,薩科齊解決經(jīng)濟(jì)危機(jī)的做法也難逃口誅筆伐｡一些示威者指出,薩科齊在處理經(jīng)濟(jì)危機(jī)的過(guò)程中“嫌貧愛富”,寧愿為銀行業(yè)和汽車業(yè)提供巨額資金支持,卻不肯花力氣提高老百姓的購(gòu)買力水平｡最近一項(xiàng)調(diào)查顯示,超過(guò)61%的法國(guó)居民認(rèn)為家庭購(gòu)買力正在下降,這個(gè)比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)歐盟其他主要國(guó)家｡許多家庭承認(rèn),在分配收入的時(shí)候,會(huì)把購(gòu)買食品作為最主要的考慮方向｡《解放報(bào)》的評(píng)論已經(jīng)開始借題發(fā)揮,對(duì)薩科齊四處奔波､聯(lián)合其他國(guó)家共同應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的種種行為提出非議:“在法蘭西這艘輪船不停顛簸､放緩前行速度的節(jié)骨眼上,船長(zhǎng)卻在船上跑來(lái)跑去,從底艙跑到甲板,從甲板跑到底艙,事無(wú)巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)要管,實(shí)在不能讓人放心｡”
　　無(wú)獨(dú)有偶,歐洲大陸的另一個(gè)國(guó)家――俄羅斯,兩天后也爆發(fā)了規(guī)模不等的示威游行｡在遠(yuǎn)東港口符拉迪沃斯托克,大約3000名示威者走上街頭,抗議政府剛剛推行的稅收新政(政府決定提高進(jìn)口汽車關(guān)稅,而汽車進(jìn)口是當(dāng)?shù)刈钪饕�的商業(yè)活動(dòng))｡在莫斯科和其他一些城市,抗議者阻塞交通,打出煽動(dòng)性標(biāo)語(yǔ),借著批評(píng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的機(jī)會(huì),把矛頭指向總理普京｡
　　……
　　1月28日,世界貨幣基金組織為今年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)程做出悲觀的預(yù)測(cè)｡報(bào)告警告說(shuō):隨著危機(jī)向縱深發(fā)展,沒(méi)有一個(gè)國(guó)家能夠幸免｡在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體,需求和物價(jià)雙重下降,通貨緊縮跡象已經(jīng)顯現(xiàn);在新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體,企業(yè)破產(chǎn)正在增加,失業(yè)率開始上升,貧困狀況不容樂(lè)觀……種種跡象表明,世界經(jīng)濟(jì)即將駛?cè)搿拔粗�水域�?#65377;風(fēng)狂雨驟之下,國(guó)家政策的任何一點(diǎn)變化或者閃失,都有可能成為引發(fā)新動(dòng)蕩的導(dǎo)火索,剛剛發(fā)生在法國(guó)和俄羅斯的罷工､示威､游行和沖突,仿佛提醒了人們:在全球經(jīng)濟(jì)遭遇寒冬的今天,能夠保持信心與穩(wěn)定,又該多么重要與難得｡

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