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【愛也創(chuàng)新,恨也創(chuàng)新】縱使愛恨一場

發(fā)布時間:2020-03-14 來源: 散文精選 點擊:

  金融創(chuàng)新工具從誕生那天起就是為了規(guī)避監(jiān)管。   也許,監(jiān)管層能做的充其量是危機爆發(fā)后一名優(yōu)秀的救火隊員,還有就是對法律政策的修修補補。   美國金融業(yè)需要一些新概念激發(fā)人們的想象力,讓投資者和監(jiān)管層忘記昨天,忘記風險,再次投入到新一輪歷險中去。
  
  從初露端倪到今天,已將有一年時間,次級債危機不僅自身沒有終結,危機還正在波及銀行信貸部門并可能造成真實經(jīng)濟進一步下滑。2008年初索羅斯發(fā)出警告,次債危機是美國二戰(zhàn)以來最嚴重的危機,這個令人不愉快的預見正在步步緊逼現(xiàn)實。
  危機的始作俑者自然是金融機構,尤其是那些膽大妄為、憑借各種結構性金融產(chǎn)品(比如各種房地產(chǎn)、貸款抵押證券)制造盈利神話的基金、投資銀行和住房信貸公司。曾幾何時,這些金融機構無限風光。2006年華爾街員工的平均紅包就達到20多萬美元,大大超出了美國中產(chǎn)階級家庭年收入;一些高級從業(yè)人員年薪動輒千萬甚至上億,F(xiàn)在,大家發(fā)現(xiàn)這些金融機構不像他們原來想象得那樣嚴謹、負責;風光無限的結構性金融創(chuàng)新產(chǎn)品看起來像搖錢樹,其實是害人精。碰上了好年景,他們一邊制造概念,一邊利用投資者根本看不懂的結構性金融產(chǎn)品套取錢財,制造泡沫,得到的是金字塔頂端的紅包;碰上了壞年景,找政府用納稅人的錢來填窟窿,再不行就宣布破產(chǎn),結果是人人都受牽連,而過去拿高薪的肇事者不過是課間休息。這個故事并不新鮮,以往金融危機中都有似曾相識的情節(jié)。金融業(yè)從來都是拿別人的錢做事,這和拿自己的錢做事就是不一樣。借款人天生就帶著別人不還錢的風險,而貸款人天生也帶著不守道德的危險。次級債危機所揭示的真正問題是:監(jiān)管層為什么容忍房地產(chǎn)資產(chǎn)價格泡沫?為什么不能像對待傳統(tǒng)金融業(yè)務那樣展開有效的監(jiān)管、限制結構性金融產(chǎn)品的泛濫?為什么不把貸款人不守道德的危險扼殺在萌芽狀態(tài)?
  
  
  金融創(chuàng)新――
  保持美國大哥地位
  
  監(jiān)管層的態(tài)度,根本上取決于美國所處國際經(jīng)濟環(huán)境的重大變化。從二戰(zhàn)后歐洲和日本的崛起,到60~70年代東亞四小龍崛起,到80年代中國的改革開放,再到80年代末東歐國家的經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌和印度經(jīng)濟興起,如何讓經(jīng)濟增長已經(jīng)不再是個秘密。后進者在不斷試錯和學習當中,終于找到了經(jīng)濟增長的鑰匙――市場化改革和對外開放。這一切變化讓二戰(zhàn)以來身居老大的美國喜憂參半。喜的是,市場化和全球化大大提高了包括美國在內(nèi)的資源配置效率,身處其中的美國最能從中獲利,美國居民生活福利也因此大大提高;憂的是,美國越來越多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在失去競爭優(yōu)勢和市場,能在全球范圍內(nèi)繼續(xù)保持優(yōu)勢競爭地位的產(chǎn)業(yè)在不斷減少。一直這樣下去,大哥地位即便不至于被顛覆,至少也不如往日輝煌。
  在市場化和全球化面前,美國從根本上確保大哥地位的出路只有一條:創(chuàng)新。凡是已經(jīng)做出來的東西,在市場化和全球化面前都不再是長久的秘密,也不能長久維持超額利潤。只有不斷創(chuàng)新才能領跑,才能讓少數(shù)領跑者帶著已經(jīng)在全球化過程中越來越多地喪失了競爭力的普通勞動者繼續(xù)提高生活福利。全球化的分工格局已經(jīng)是這樣,美國還能做大哥,還能從交換中獲取利益,根本上取決于美國經(jīng)濟的創(chuàng)新能力。
  創(chuàng)新遠比后進國家的學習和復制困難,其同義詞是巨大的風險和不確定性,這需要金融部門給與創(chuàng)新有力的支持。正如我們在上世紀90年代的IT革命中看到的,私人股權投資(Private Equity)和風險投資(Venture Capital)對于IT革命起到了關鍵的助推作用。如果沒有敢于承擔風險的資本大量涌入,所有的成功也只能停留在技術層面,而無法進行有效的市場化推廣和擴散。但是,PE和VC也不是無源之水,他們的資金成本和投資意愿直接取決于宏觀經(jīng)濟環(huán)境。如果利率高企,經(jīng)濟增長預期不明,PE和VC也會萎縮。如果經(jīng)濟一片欣欣向榮,大家都樂觀地談論新經(jīng)濟和全球化紅利,幾乎忘記了風險的存在,PE和VC自然也能蓬勃發(fā)展;仡櫭绹鴼v史,與歷次大的資產(chǎn)價格泡沫和危機相伴的是鐵路、汽車、無線電、計算機、生物科技與IT產(chǎn)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)的興起等。麻省理工大學有學者指出,對新經(jīng)濟部門的價值高估也構成了一種均衡狀態(tài),這種狀態(tài)會激勵真實投資和儲蓄,從動態(tài)上看也富有效率。
  從美聯(lián)儲格林斯潘任期內(nèi)的各種舉措我們不難看出,即便在可能會陷入資產(chǎn)價格泡沫和金融危機的情況下,格老也在竭盡全力地維持美國經(jīng)濟欣欣向榮的局面,盡量把問題延后。格林斯潘在互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期也曾呼吁警惕資產(chǎn)價格泡沫,美聯(lián)儲也針對次級債等問題作過研究,并擔心房地產(chǎn)泡沫的破滅。但在行動上,我們幾乎看不到與這些擔心對應的政策調(diào)整。對于各種結構金融產(chǎn)品和其中蘊藏的巨大道德危險,其他相關監(jiān)管當局也不會一無所知,但它們的措施是放任自流,沒有主動行動;蛟S,技術進步真的就把風險和危機自行消除了。當然,事后來看這只是一種天真的奢望,世間沒有白吃的午餐。
  
  金融創(chuàng)新――監(jiān)管層之困
  
  拋開上述美國監(jiān)管當局對待風險問題的大背景不論,擺在監(jiān)管層面前的還有非常棘手的細節(jié)問題。以這次的次級債危機為例,監(jiān)管層采取有力措施之前面臨一系列的問題。首先,如何判斷房地產(chǎn)價格已經(jīng)出現(xiàn)嚴重泡沫并做出令人信服的說明?這并不是個簡單的問題,尤其是在大家還談論著新經(jīng)濟紅利和全球化紅利的時候,這個判斷就更加困難。其次,即便一些有真知灼見且能夠影響決策的關鍵人物在房地產(chǎn)價格泡沫問題上達成共識,但應該是由監(jiān)管層出面擠破泡沫還是等待市場自行解決問題?監(jiān)管當局很難判斷哪種方式最優(yōu)。由政府出面擠破泡沫等于是給欣欣向榮的經(jīng)濟潑冷水,這顯然是大家都不愿看到的事情。第三,即便決定了由政府出面擠破泡沫,但從何處入手還是個問題。是對結構性金融產(chǎn)品做出嚴格的限制?還是通過調(diào)整利率手段給整體經(jīng)濟降溫?應該采取什么樣的力度去解決?這些都是美國經(jīng)濟管理層過去沒有遇到的問題。第四,即便確認以次級債為代表的結構性金融產(chǎn)品存在問題,那么在危機到來之前如何判斷這些產(chǎn)品問題有多大?應該采取什么樣的法律法規(guī)調(diào)整才能有效降低道德危險?擺在監(jiān)管當局面前的困難還可以按照這個單子不斷列下去。這樣,監(jiān)管當局在事發(fā)之前無所作為自然也就不難理解,盡管他們也看到了其中有騙子,有巨大的道德風險并可能造成嚴重后果。
  
  金融創(chuàng)新――沒有回頭路
  
  不能指望監(jiān)管層能在事前做些什么,不能指望小的法律和政策調(diào)整能改變局面,金融創(chuàng)新工具從誕生那天起就是為了規(guī)避監(jiān)管。當然,如果有了大的法律和政策變化,金融業(yè)從此置身于嚴格監(jiān)管之中,風險可能是得到控制了,但創(chuàng)新能力呢?增長動力呢?政府做強了,市場可能就窒息了。也許,監(jiān)管層能做的充其量是危機爆發(fā)后一名優(yōu)秀的救火隊員,還有就是對法律政策的修修補補。
  處于這樣的國際環(huán)境和國際地位,美國經(jīng)濟和其他經(jīng)濟一樣沒有太多的選擇余地,只能在自己最擅長的地方繼續(xù)下去。這種增長模式為創(chuàng)新鋪下了溫床,也為泡沫和危機埋下了種子。IT泡沫、房地產(chǎn)價格泡沫之后,還會有新的概念和泡沫被創(chuàng)造出來,可能是生物制藥、能源科技,也可能是別的什么新技術。無論是什么,美國金融業(yè)需要這些新概念激發(fā)人們的想象力,讓投資者和監(jiān)管層忘記昨天,忘記風險,再次投入到新一輪歷險中去。

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