2月14日，臺灣媒體披露，民進(jìn)黨當(dāng)局密設(shè)“?震”公司，涉嫌主導(dǎo)軍火交易，并與民進(jìn)黨高層有不當(dāng)利益關(guān)系，引發(fā)政壇軒然大波。 　　 　　瞞天過海：秘密成立“軍備局”的“太上皇”
　　
　　早在2005年7月，民進(jìn)黨當(dāng)局就計劃成立一家軍火公司，以規(guī)避“立法院”監(jiān)督，并獲陳水扁同意。“國防部”從2006年起持續(xù)研究該案。國民黨聽聞消息，便邀請邱義仁(時任臺“行政院副院長”)等到“立法院國防委員會”報告“軍品釋商現(xiàn)況檢討”。但邱等人一方面以“體制不符”等理由拒絕列席，并策動民進(jìn)黨“立委”不出席以造成流會。之后又透過幕僚跟“立委”解釋沒有成立公司的打算，私下里卻積極操作。
　　經(jīng)過長時間的秘密籌劃，臺當(dāng)局所謂整合“國防”工業(yè)生產(chǎn)資源的軍火公司――“?震”公司于今年1月28日注冊登記，英文名為“TaiwanGoal”。該公司是由邱義仁以“工業(yè)合作指導(dǎo)委員會”召集人名義籌設(shè)，由“國防部軍備局長”吳偉榮奉命秘密執(zhí)行，由民進(jìn)黨前“新系”大老吳乃仁擔(dān)任董事長對外執(zhí)行事務(wù)，以懂得臺美軍售、商購者為業(yè)務(wù)骨干，重大籌備指示均系口頭授命，不留文字與會議記錄，從而形成“一邱二吳”的“鐵三角”機(jī)制。公司股東成員包括臺“國防部”與“經(jīng)濟(jì)部”所屬公營事業(yè)單位，其中“國防部”投資45％、“中鋼”25％、“中華電信”15％、“經(jīng)濟(jì)部”控股公司耀華玻璃15％。公司注冊資金為10億元(新臺幣，下同)。初期到位-資金兩億元。
　　?震公司的主要業(yè)務(wù)是整合臺美重大軍品采購合作事項，同時配合“國安”、“外交”政策負(fù)責(zé)軍火外銷業(yè)務(wù)。雖然公司尚未正式運(yùn)作，但已經(jīng)秘密著手進(jìn)行了包括P－3C反潛機(jī)、“天鷹”攻擊直升機(jī)與“天鳶”運(yùn)輸直升機(jī)等三項，總金額逾1500億元的重大軍購案的談判準(zhǔn)備，可望掌握約500億的“資源分配”，通吃所有軍備和后勤業(yè)務(wù)，成為“軍備局”的太上里。
　　
　　短命夭折：批評聲中草草收場
　　
　　由于時機(jī)敏感并涉及龐大的不當(dāng)利益，?震公司事件不僅遭到國民黨猛烈抨擊，民進(jìn)黨內(nèi)部對此也不乏爭議�！傲⒎ㄔ洪L”王金平指出，公司中公股僅占45％，根本無法接受“立法去院”的監(jiān)督，有損廣大民眾的利益。“立委”帥化民批評，這個公司就是陳水扁“掏空臺灣的工具”。民進(jìn)黨“立院黨團(tuán)書記長”葉宜津警告稱，“公股占這么大比率，卻宣稱是一家民間軍火公司，恐會讓人產(chǎn)生質(zhì)疑，‘國防部’應(yīng)清楚說明?震公司的定位和性質(zhì)”，否則民進(jìn)黨“立院黨團(tuán)”“不會輕易為其預(yù)算護(hù)航”。還有民進(jìn)黨“立委”坦言，軍火這塊大餅“看起來是扁系和新系利益妥協(xié)的結(jié)果”。
　　?震案曝光后，民進(jìn)黨極力掩蓋真相。吳偉榮謊稱，“雖然規(guī)劃案已經(jīng)完成。但還在審查當(dāng)中。應(yīng)該在3月‘總統(tǒng)’選舉后才會送到‘行政院’�！皣�防部長”李天羽稱軍方無法主導(dǎo)?震案，不知道吳乃仁擔(dān)任董事長。但隨著國民黨“立委”不斷爆料，?震案的框架逐漸清晰。朝野紛紛將矛頭指向“國防部”。吳偉榮甚至透露“?震”之名系“國防部長”李天羽所起。在此情形下，李天羽多次希望與陳水扁就此事交換意見，甚至專門與幕僚研商如何對?震案進(jìn)行危機(jī)處理，并策劃多種方案，但陳水扁都未給予正面表態(tài)，反而要求其為走漏消息檢討，并要求其繼續(xù)執(zhí)行該案，致使李壓力倍增。為避免成為?震案的替罪羊，及防止陳水扁卸任后自己遭到政治清算，李天羽被迫于22日先后向“總統(tǒng)府”、“行政院”請辭，并于23日獲準(zhǔn)，由蔡明憲接任“國防部長”一職。隨后，“行政院長”張俊雄被迫一改日前誓言不能解散民營公司的決定，宣布“國防部”和“經(jīng)濟(jì)部”不再投資?震，吳乃仁也表示將召開董事會討論解散公司。剛剛成立一個多月的?震公司在一片批評聲中匆匆收場。
　　
　　拔出蘿卜帶出泥：意外扯出臺法軍購
　　
　　正當(dāng)?震風(fēng)波轉(zhuǎn)向平靜時，臺灣《中國時報》于3月初一口氣發(fā)表八篇專稿。披露?震公司成立前后臺法之間的秘密交易。意外扯出臺法軍購內(nèi)幕。
　　據(jù)報道，1991年和1992年，臺灣向法國采購60架“幻影”戰(zhàn)斗機(jī)和六艘“拉斐特”級護(hù)衛(wèi)艦后。為維持這些裝備的后勤維修和補(bǔ)給運(yùn)作順暢，法國以商售軍品支持的名義，與臺軍建立了非正式的溝通管道“臺法軍售暨后勤支持會議”，臺軍方則稱其為“華壁會議”。2006年12月，一名法軍現(xiàn)役四星上將與分別代表法國總統(tǒng)府和外交部的兩名特別顧問赴臺“國防部”進(jìn)行了秘密會議，并由“國防部副部長”柯承亨主持會議。此三人的到來為?震案揭開了序幕。法方人員在會議中主動提出，愿進(jìn)一步為臺灣提供“幻影”戰(zhàn)斗機(jī)和“拉斐特”艦后續(xù)的性能提升，并開出了千億的天價。一般估計，面對漫天要價，當(dāng)局無論怎樣也得坐地還錢，討價還價一番。不料想民進(jìn)黨高層居然連眼都不眨一下就全盤接受條件。并簽署了有關(guān)臺法軍事采購和交流的備忘錄。雙方并達(dá)成共識，日后法國如果有軍備欲銷往臺灣�？赏高^“民間公司”的辦法消除敏感顧慮。隨后，“軍備局長”吳偉榮于2007年先后四次密訪歐洲與軍火商談判。2007年圣誕節(jié)期間，吳密訪法國DCNF軍火公司，DCNF副總裁隨后于今年1月21日抵臺與臺軍方密會，26日離臺，28日?震公司就完成登記。正因為吳偉榮在?震公司的籌備過程中扮演關(guān)鍵角色，其在李天羽辭職后臺軍方進(jìn)行的人事變動中仍穩(wěn)坐泰山。
　　對此，民進(jìn)黨緊急消毒，避免牽扯出更多臺軍方高官及法國政府人員。“國防部發(fā)言人”宣稱，?震公司已經(jīng)解散，有關(guān)?震的任何報道都不是事實�！皣�防部戰(zhàn)略規(guī)劃司司長”董翔龍辯稱，“國防部”與法方之軍事交流與?震案“完全無關(guān)”。
　　
　　利之所趨：幕后隱藏龐大利益
　　
　　民進(jìn)黨當(dāng)局之所以挖空心思，千方百計設(shè)立“民營軍火公司”，其幕后隱藏著龐大的政治利益與經(jīng)濟(jì)利益。
　　臺灣軍火市場長期以來一直由國民黨權(quán)貴的子女、退役高級軍官或是有軍方背景和淵源的人所分享，這些人有一個共同的特點――外省人。隨著生意越做越大，這個關(guān)系網(wǎng)也越織越密。民進(jìn)黨執(zhí)政八年，仍很難擠入軍火市場。?震公司的設(shè)立標(biāo)志著本省政軍勢力向軍火陣地發(fā)起的第一次沖鋒。不過，由于初學(xué)乍練，民進(jìn)黨當(dāng)局還不敢獨(dú)自爭奪這塊市場，而是決定通過與外國軍火商合作展開布局。
　　盡管民進(jìn)黨執(zhí)政八年，但“立法院”一直把持在國民黨為首的泛藍(lán)手中。藍(lán)綠陣營在軍購預(yù)算問題上爭執(zhí)不下，僵持多年。過去七年里。惟一通過的軍售大案就是與美國的基德艦交易，除此之外，陳水扁力推的其余三項軍購大案均告失敗。在此情況下，民進(jìn)黨當(dāng)局選在“立法院”交接的空窗期設(shè)立?震，并將其劃為民營公司，意在逃避藍(lán)營監(jiān)督。如此一來，陳水扁便能完成其對美軍購的承諾，換取美國的信任與政治庇護(hù)。
　　民進(jìn)黨執(zhí)政八年。貪腐弊案頻發(fā)。?震公司的運(yùn)作體系中。所有重要的角色均由民進(jìn)黨高層扮演。負(fù)責(zé)資金輸出的林文淵一向是陳水扁的政治金主，負(fù)責(zé)組織動員的邱義仁是陳水扁御用的操盤手。負(fù)責(zé)策略謀劃的吳乃仁是“新系”的重量級人物，這些人組成了龐大的民進(jìn)黨政治分贓集團(tuán)。加上?震公司號稱為民營公司，即使民進(jìn)黨在“總統(tǒng)”選舉中落敗，仍能夠不受臺當(dāng)局約束。肆無忌憚地分配利益。
　　擠進(jìn)軍火市場，無疑可以謀求一本萬利的高額利潤。臺灣《新新聞》雜志稱，由于臺灣的軍火市場一直是暗箱操作，黑幕很多，因此軍火交易中給傭金、收賄賂、索回扣、騙差價等是家常便飯。軍火商往往財源廣進(jìn)：2007年開始，臺灣“國防預(yù)算”增長逾3000億元；去年起到今年初，“立法院”又接連通過三個總價值約5000億元的軍購大案。就連臺“最高檢特偵組”都認(rèn)為該案時機(jī)非常敏感，“內(nèi)情不單純。隱含龐大商機(jī)”。

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