布萊爾和他的軟權(quán)力 布萊爾宮
發(fā)布時(shí)間:2020-03-14 來源: 散文精選 點(diǎn)擊:
6月27日,托尼•布萊爾離開唐寧街十號(hào),結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)十年的英國(guó)首相任職。然而正如《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》所寫的那樣:“大概沒幾個(gè)英國(guó)人會(huì)為此感到傷心,民意測(cè)驗(yàn)顯示,布萊爾早已不受歡迎。”《衛(wèi)報(bào)》也曾寫道:“工黨和整個(gè)英國(guó)盼望了將近三年時(shí)間,才終于等到布萊爾今天(5月10日)宣布辭職。今天是結(jié)束的開始。”
回想十年前,43歲的布萊爾以壓倒性的勝利,成為180年來英國(guó)最年輕的首相。那時(shí),他用了近十分鐘才走完從懷特霍爾安全大門到唐寧街十號(hào)的100碼長(zhǎng)的路,因?yàn)樵谀抢?1000多名支持者站在陽(yáng)光照耀的人行道上,熱烈歡迎他們新首相的到來。
十年間,究竟發(fā)生了什么?布萊爾的權(quán)力又經(jīng)歷了怎樣的消長(zhǎng)?而在其中,媒體又扮演了什么樣的角色?
軟權(quán)力資源首先是個(gè)人形象
在宣布自己將辭職消息的演講中,布萊爾說:“有時(shí),征服權(quán)力誘惑的惟一方式就是放下權(quán)力。”我們很難想像布萊爾在講這句話時(shí)真實(shí)的內(nèi)心感受是什么,但是,這句表達(dá)了布萊爾此刻對(duì)于權(quán)力理解的話語(yǔ),為媒體廣泛引用。
對(duì)于每一位政治家來說,權(quán)力是他們的基礎(chǔ),放下權(quán)力,意味著離開舞臺(tái)。現(xiàn)實(shí)與歷史中務(wù)實(shí)的政治家們習(xí)慣將權(quán)力看作是對(duì)資源的占有。美國(guó)學(xué)者約瑟夫•奈將權(quán)力分為硬權(quán)力和軟權(quán)力。布萊爾個(gè)人的權(quán)力不同于國(guó)家權(quán)力。上臺(tái)之初,布萊爾的軟權(quán)力資源首先是他的個(gè)人形象。他相貌英俊,有著良好的教育背景;他感情投入的講話風(fēng)格,能夠天然地博得英國(guó)人的好感。作為一名曾經(jīng)采訪過他的記者,我和很多同行一樣,都對(duì)其充滿關(guān)注和飽含自信的目光印象深刻,他的智慧總是在其間爆發(fā)出來。
他如此年輕,工黨的一切偏激和歷史包袱都與他無關(guān)。歷史好像精心安排過一樣,與布萊爾同時(shí),美國(guó)總統(tǒng)克林頓也是如此年輕,兩個(gè)第一家庭有著眾多相似點(diǎn):近似的政治理念、牛津的求學(xué)經(jīng)歷、年輕時(shí)的音樂夢(mèng)想、能干的律師夫人等。英國(guó)人自然而然地將布萊爾視作本國(guó)的克林頓,并產(chǎn)生了一種兩個(gè)國(guó)家并駕齊驅(qū)的錯(cuò)覺。一些采訪過他們的資深記者告訴我,他們的共同特點(diǎn)還包括,在每一個(gè)充滿觀眾的場(chǎng)景中,他們的眼神總是會(huì)關(guān)注到在
場(chǎng)的每一個(gè)人,也許正因?yàn)槿绱?他們的形象才深入人心,令人久久不能忘懷。
“你們的痛苦我感同身受”
除了這些天然的形象優(yōu)勢(shì)和一種近乎于與生俱來的天才般的溝通天賦,布萊爾和他的團(tuán)隊(duì)還努力使自己顯得與普通英國(guó)人有著相同的喜怒哀樂。
1997年,工黨剛剛贏得大選勝利四個(gè)月,黛安娜王妃遇難。布萊爾迅速而準(zhǔn)確地把握了國(guó)內(nèi)民眾的心情,在發(fā)言中將真實(shí)的情感、悲傷和政治投機(jī)天衣無縫地融合在一起,“你們的痛苦我感同身受”般的表情,以及“人民的王妃”這一稱呼,使他迅速奠定了自己的地位,并且在整個(gè)事件后很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)成為人們記憶中最受歡迎的領(lǐng)袖。
“有家室的男人”,這一形象成為布萊爾的重要資源。大量擺拍的全家福,以及與夫人切麗在公眾場(chǎng)合身體的親密接觸,成為他們公眾形象的一大特點(diǎn)。他希望向英國(guó)人傳遞這樣一個(gè)信息:你們的新領(lǐng)袖是一個(gè)有妻子兒女的人,一位與其他任何一位父親有相同希望和志向的人。
2000年,布萊爾的兒子尤安因?yàn)樾锞票痪齑?#65377;第二天晚上,布萊爾在BBC的《提問時(shí)間》(Question Time)中,坦白地承認(rèn)自己承受的壓力,并且告訴觀眾:“我們可以這么說,這不是愉快的日子,但我兒子基本上還是一個(gè)好孩子,我們會(huì)妥善處理這件事。我們是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的家庭,我們一定會(huì)讓他吸取此事的教訓(xùn)。”在早先的一次演講中,布萊爾更是看上去差點(diǎn)掉眼淚,他說:“當(dāng)首相不是一件容易的事,但我一直認(rèn)為做父親或許更難。”
這一意外事件沒有對(duì)布萊爾造成任何損害,反而提高了他的聲譽(yù),他使人們看到首相有著和普通人一樣的無奈和家庭煩惱,他不僅僅只是一個(gè)有時(shí)顯得過分優(yōu)雅的政治家,而且還是一個(gè)真實(shí)的父親。同年,布萊爾第四個(gè)孩子利奧出生,這如同上天給予布萊爾的驚喜,這第一個(gè)在唐寧街十號(hào)出生的嬰兒,挽救了一個(gè)搖搖欲墜的內(nèi)閣。
媒體關(guān)系是他重要的軟權(quán)力資源
布萊爾第二項(xiàng)重要的軟權(quán)力資源,來自他的政治理念。1994年,布萊爾成為工黨領(lǐng)袖后,“新工黨,新英國(guó)”成為他的競(jìng)選口號(hào),他改造了工黨,修改了黨章。執(zhí)政之后,“第三條道路”的政治理念使英國(guó)經(jīng)歷了連續(xù)十年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了低通脹和低失業(yè)率的并存。
同時(shí),布萊爾深知擁有軟權(quán)力的領(lǐng)袖不會(huì)將所有對(duì)手殺得片甲不留,而是更多的利益共享和合作。布萊爾和他多年來的伙伴與對(duì)手戈登•布朗達(dá)成了隱秘但有效的協(xié)定,保障了自己三次當(dāng)選首相。對(duì)于其他的背叛者,布萊爾一直表現(xiàn)出包容一切的態(tài)度。
布萊爾第三項(xiàng)軟權(quán)力資源是他的媒體關(guān)系。上臺(tái)之前,他主動(dòng)與默多克的新聞集團(tuán)改善關(guān)系,其中包括《泰晤士報(bào)》以及英國(guó)銷量最大的日?qǐng)?bào)《太陽(yáng)報(bào)》。他親自飛往新聞集團(tuán)總部,發(fā)表了精心準(zhǔn)備的演講,使默多克完全放棄了保守黨的梅杰政府。最終《太陽(yáng)報(bào)》在選舉中富有戲劇性地從保守黨倒戈布萊爾。
布萊爾在這一點(diǎn)上和布什是一致的,因?yàn)樗麄兌贾С中侣劶瘓F(tuán)這個(gè)雄心勃勃的媒體帝國(guó),同時(shí),這個(gè)媒體帝國(guó)的締造者和靈魂人物默多克也為他們兩人帶來了不遺余力、近乎肉麻的吹捧和狂熱的支持。這其實(shí)讓同樣是牛津大學(xué)畢業(yè)的默多克成了令人指指點(diǎn)點(diǎn)的“兩面派”,因?yàn)樵诿绹?guó)他支持的是鐵桿的保守派共和黨,而在英國(guó)他卻放棄保守黨,轉(zhuǎn)而支持工黨。
此外,布萊爾還積極運(yùn)用國(guó)際媒體和全球媒體事件,多次出現(xiàn)在危險(xiǎn)的國(guó)家和地區(qū)。在倫敦申奧的過程中,更是親臨現(xiàn)場(chǎng),向國(guó)際奧委會(huì)進(jìn)行游說,即幫助倫敦獲得了2012年奧運(yùn)會(huì)的舉辦權(quán),又在國(guó)際傳媒的報(bào)道中為自己伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)后備受質(zhì)疑的形象進(jìn)行了較高水平的修復(fù)。
與媒體的關(guān)系慢慢惡化
但是,十年光陰如梭,布萊爾前額的頭發(fā)開始變得稀疏,這位昔日朝氣蓬勃的年輕人,近年來經(jīng)常在屏幕上顯得疲倦不堪。
克林頓繼任者布什的一意孤行,讓英國(guó)人覺得自己的首相像是美國(guó)人的跟班。歷史會(huì)證明,對(duì)于英國(guó)來講,伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)是一個(gè)災(zāi)難性的政治決策錯(cuò)誤,這一決定導(dǎo)致英國(guó)疏遠(yuǎn)了歐盟,實(shí)際上也削弱了布萊爾的軟權(quán)力,即在歐洲議程制定中的影響力。
將家庭用作政治資本是一柄雙刃劍。在執(zhí)政后期,布萊爾的夫人切麗和兒子尤安,為第一家庭帶來了不少麻煩。她對(duì)于媒體時(shí)時(shí)表現(xiàn)出來的強(qiáng)硬態(tài)度,幾乎破壞了布萊爾精心構(gòu)建的媒體關(guān)系。切麗對(duì)于財(cái)富的熱衷,更是完全改變了民眾對(duì)于第一家庭來自民間的原有印象。她先是雇傭騙子幫助自己炒房,“切麗門”掀起軒然大波;再是打著第一夫人的旗號(hào)到處輕率地演講,雖然掙到了錢,卻引起一片抗議。在進(jìn)入百萬富翁行列之后,她還一再宣稱沒有足夠的錢,引起英國(guó)民眾發(fā)自內(nèi)心的反感。
9.11事件后,出于安全原因,布萊爾大量減少了與民眾直接接觸的機(jī)會(huì)。于是,布萊爾原本最吸引人的個(gè)人形象資源迅速下降。
在政治軟權(quán)力上,新工黨與“第三條道路”的概念不再新鮮。更糟糕的是,布萊爾在外交政策上的失誤,使得民眾開始認(rèn)為他沒有將精力放在國(guó)內(nèi)事務(wù)上。十年英國(guó)經(jīng)濟(jì)的成功,開始被認(rèn)為是財(cái)政大臣布朗的功績(jī)。這位布萊爾長(zhǎng)久以來的伙伴和真正的對(duì)手,擁有了自己的政治資本,并且在一片叫好聲中接替了布萊爾的職位。
最后,在傳播軟權(quán)力上,布萊爾上臺(tái)后并沒有帶來默多克所希望的直接的政策支持,英國(guó)其他媒體與他的關(guān)系也在十年間慢慢惡化,以至于在離任前的媒體告別會(huì)上,布萊爾怒稱:“當(dāng)今的英國(guó)媒體就像兇猛的野獸,見人就咬,不惜叫人名譽(yù)掃地。”這其中最重要的導(dǎo)火索無疑是伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng),戰(zhàn)爭(zhēng)帶來的傷亡直接影響了英國(guó)民眾的情緒。凱利博士的神秘死亡,更標(biāo)志著布萊爾政治信譽(yù)的危機(jī)。雖然后來關(guān)于此事的赫頓報(bào)告沒有對(duì)政府進(jìn)行強(qiáng)烈指責(zé),但報(bào)告中著重批評(píng)BBC的報(bào)道不周,引起了媒體的不滿。
十年間,布萊爾原有的軟權(quán)力優(yōu)勢(shì)漸漸消失,他的黯然離場(chǎng)顯得順理成章。這其中既有決策失誤,也有無法避免的因素,但關(guān)鍵在于,他最重要的新人、新政策的形象根基已經(jīng)不復(fù)存在,畢竟十年時(shí)間太長(zhǎng),民眾已經(jīng)厭倦。只有新鮮,不會(huì)喂飽貪得無厭的西方媒體;只有表演,更不會(huì)取信日益理智的選民。因此,即使沒有伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng),他們也能找到足夠的理由為自己選擇一個(gè)新首相。
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