【歐洲的制度改革】 歐洲福利制度
發(fā)布時(shí)間:2020-03-13 來(lái)源: 散文精選 點(diǎn)擊:
制度性改革是歐洲改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)。它主要涉及五個(gè)方面,即調(diào)整國(guó)家與市場(chǎng)的關(guān)系、調(diào)整政府與企業(yè)的關(guān)系、調(diào)整國(guó)家與公民的關(guān)系、調(diào)整雇主與雇員的關(guān)系,以及“股東文化”在歐洲的興起。
調(diào)整國(guó)家與市場(chǎng)的關(guān)系
歐洲國(guó)家普遍的方向是:“多些市場(chǎng),少些國(guó)家”和“改進(jìn)國(guó)家,改進(jìn)市場(chǎng)”,主要辦法是自由化、私有化和調(diào)整國(guó)家作用。自由化與私有化經(jīng)常聯(lián)系在一起。據(jù)經(jīng)合組織(OECD)資料,國(guó)有企業(yè)私有化正在全球范圍內(nèi)廣泛進(jìn)行,其中意大利最為突出,最近五年由此年均收入160億美元。在法國(guó),自1997年以來(lái)私有化每年為該國(guó)帶來(lái)約100億美元的收入。在德國(guó),1999年在全歐再次出售德國(guó)電信公司股份,獲資100億美元。在葡萄牙,國(guó)有經(jīng)濟(jì)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)中的比重由私有化進(jìn)程開(kāi)始前(1988年)的19.7%減少到了1998年的8%;就銀行、保險(xiǎn)業(yè)而言,歐洲國(guó)家公共成份所占的比重分別由1987年的99.9%和72.5%下降到了1998年的21.7%和10.7%。
在調(diào)整國(guó)家與市場(chǎng)的關(guān)系問(wèn)題上,歐洲國(guó)家并不是只向“少些國(guó)家”一個(gè)方向運(yùn)動(dòng)的。事實(shí)上,在有些領(lǐng)域,國(guó)家的作用不僅沒(méi)有削弱,而是在進(jìn)一步加強(qiáng)。例如在加強(qiáng)建設(shè)“搬不動(dòng)”的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施方面和大力培養(yǎng)“流不走”的知識(shí)人才方面,歐洲各國(guó)都在投入越來(lái)越多的人力、財(cái)力和物力;人們對(duì)國(guó)家調(diào)控日益復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活的能力要求,不是在降低,而是在提高。
調(diào)整政府與企業(yè)的關(guān)系
首先是放松政府對(duì)企業(yè)在開(kāi)業(yè)和營(yíng)業(yè)等等方面的某些限制;其次是減少政府對(duì)國(guó)有企業(yè)的補(bǔ)貼;第三是減稅。
歐元區(qū)多數(shù)國(guó)家都采取了降低稅率的政策,這將使歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)受益。在1999年和2000年,德國(guó)減稅120億歐元。法國(guó)減稅160億歐元,意大利減稅67億歐元。法國(guó)在2001年~2003年期間將再減稅183億歐元,德國(guó)在2001年~2005年期間將再減稅144億歐元,意大利在2001年~2003年期間將再減稅144億歐元。這些減稅措施都將有助于支持國(guó)內(nèi)需求并有助于阻止國(guó)際經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的放慢。
調(diào)整國(guó)家與公民的關(guān)系
這里主要涉及的是社會(huì)福利國(guó)家問(wèn)題。歐洲的社會(huì)福利制度所內(nèi)含的人道主義、社會(huì)和平與社會(huì)公平等本意都具有積極意義,但是,隨著時(shí)間的推移和內(nèi)外環(huán)境的變化,平均高達(dá)28%GDP的社會(huì)福利費(fèi)用支出已使歐盟國(guó)家不堪重負(fù)。改革勢(shì)在必行。
改革的基本思路是∶保持社會(huì)福利制度的基本理念和核心部分;杜絕濫用;節(jié)減某些項(xiàng)目;讓社區(qū)、家庭和個(gè)人承擔(dān)更多的責(zé)任;只援助在努力奮斗的“自助者”和真正需要救助的人。
在這些思想指引下,各國(guó)都在對(duì)社會(huì)福利制度進(jìn)行改革。以德國(guó)養(yǎng)老金改革為例,雖然它將仍以法定養(yǎng)老金為主(雇員在職時(shí)須繳納其月收入10%~11%作為養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)),但同時(shí)開(kāi)始重視輔以私人補(bǔ)充養(yǎng)老金(雇員在職時(shí)須向有關(guān)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)繳納月收入的4%左右),后者可得到政府補(bǔ)貼;在按規(guī)定做到了這一切之后,待退休之后,可領(lǐng)到在職時(shí)收入的62%~65%。在法定的醫(yī)療保險(xiǎn)方面,改革之后,給付將降低到一種基本保障的水平,并提高投保人自我負(fù)擔(dān)的額度,打破雇主與雇員等額分擔(dān)保費(fèi)的格局,減輕雇主負(fù)擔(dān)。這些改革的目的之一在于減輕政府的財(cái)政負(fù)擔(dān)。
調(diào)整雇主與雇員的關(guān)系
在世界市場(chǎng)和歐洲內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的環(huán)境中,歐洲國(guó)家傳統(tǒng)的相對(duì)平等的雇主與雇員的關(guān)系正在日益遭到削弱,過(guò)去為實(shí)現(xiàn)社會(huì)平等和互助而去統(tǒng)一調(diào)控不同行業(yè)和不同企業(yè)中的勞資關(guān)系的能力正在下降。國(guó)際資本流動(dòng)日益頻繁擴(kuò)大,資本流向選擇權(quán)的增強(qiáng),使雇主與雇員的力量對(duì)比關(guān)系發(fā)生變化,分配關(guān)系明顯朝著有利于雇主的方向傾斜,實(shí)現(xiàn)普遍的、規(guī)范的規(guī)則的機(jī)會(huì)減少,結(jié)果是在雇主與雇員的關(guān)系中出現(xiàn)愈來(lái)愈多的“自愿性”、“靈活性”和多樣化,雇主與雇員都在尋找適應(yīng)新形勢(shì)的妥協(xié)途徑。例如重視收入分配,并讓雇員更多地實(shí)現(xiàn)“資本參與”。
德國(guó)奔馳公司1998年第一次嘗試向員工發(fā)放“盈利股票”,即在公司盈利至少達(dá)到15億馬克時(shí),每盈利1億馬克,付給每個(gè)員工紅利38馬克;至于“職工股票”,已經(jīng)實(shí)行20多年,有40%~50%的員工利用了這種優(yōu)先股票購(gòu)買(mǎi)權(quán)。1996年起,公司把每一員工每年的股票認(rèn)購(gòu)權(quán)從10股增加到30股,認(rèn)購(gòu)的股票越多,得到的補(bǔ)貼也越多,最高可達(dá)450馬克。
在工時(shí)、工資制度改革方面,荷蘭比較典型。在那里,每周工作平均27小時(shí),這是因?yàn)榉侨罩凭蜆I(yè)人數(shù)大大增加了;從80年代初起,還規(guī)定工資的增加速度要比用于技術(shù)進(jìn)步的資金增長(zhǎng)慢;失業(yè)保險(xiǎn)制度越來(lái)越嚴(yán),凡拒絕接受“可令人接受”的就業(yè)機(jī)會(huì)的失業(yè)人員,將自動(dòng)失去國(guó)家提供的幫助。其實(shí)歐洲許多國(guó)家都在這樣做。
據(jù)估計(jì),由于勞工市場(chǎng)等“彈性”的增強(qiáng),歐洲自1997年以來(lái)已經(jīng)創(chuàng)造了500萬(wàn)個(gè)新的就業(yè)崗位。為了擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì),歐洲還在提倡為歐洲人所欠缺的創(chuàng)業(yè)精神。不久前的一項(xiàng)調(diào)查顯示,90%以上的美國(guó)人認(rèn)為企業(yè)家是受人尊敬的人物;在加拿大,這個(gè)數(shù)字是86%;而在歐洲,即使在最類(lèi)似于美國(guó)的英國(guó),這一比率也只有38%。為了鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),2000年12月,歐洲議會(huì)在其通過(guò)的2001年預(yù)算中,啟動(dòng)了一項(xiàng)為期五年的“創(chuàng)業(yè)精神”就業(yè)計(jì)劃,撥款4.5億歐元。
“股東文化”的興起
歐洲各國(guó)的股市加起來(lái)大約只及美國(guó)的1/3。2000年年中,在歐元區(qū),股票價(jià)值在家庭財(cái)富中僅占5%左右,而美國(guó)為1/3左右。但是近幾年來(lái),歐洲股民正在迅速增加,股東利益日益受到重視,股票投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,有價(jià)證券交易在經(jīng)濟(jì)生活中作用提高,因此有人說(shuō),歐洲也正在興起“股東文化”!肮蓶|文化”的興起將給歐洲帶來(lái)意義深遠(yuǎn)的影響:
首先,它已經(jīng)開(kāi)始改變自二戰(zhàn)結(jié)束以來(lái)一直深受社會(huì)民主主義影響的西歐政治,政治家們要比以前較多地考慮股東的利益,而不再總是迎合包括工會(huì)在內(nèi)的“壓力集團(tuán)”的要求。
其次,政府將減少對(duì)企業(yè)的管束。與美國(guó)公司相比,歐洲受其政治哲學(xué)的支配,歷來(lái)對(duì)企業(yè)管束較嚴(yán)。隨著全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇,加之歐洲公司公眾所有權(quán)的增強(qiáng),企業(yè)管理者將日益抵制政府的管束壓力,他們更加重視股東的利益,對(duì)股東負(fù)責(zé)。
最后,歐洲公司企業(yè)的籌資渠道將逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變。歐洲企業(yè)將從過(guò)去倚重銀行貸款的籌資方法向發(fā)行股票等有價(jià)證券的融資方法轉(zhuǎn)變。所有這些轉(zhuǎn)變一方面固然會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),但另一方面將會(huì)大大提高企業(yè)靈活性、適應(yīng)能力和創(chuàng)新精神,歐洲企業(yè)迫切需要這種生氣和活力。當(dāng)然,考慮到歐洲社會(huì)關(guān)系的盤(pán)根錯(cuò)節(jié),這種變化只能是漸進(jìn)的。
總之,歐洲正在通過(guò)改革試圖建立一種既非美國(guó)模式、又非舊歐洲模式的資本主義。但在現(xiàn)實(shí)生活中,完全不偏不倚是不可能的。國(guó)際貨幣基金組織總裁、德國(guó)人克勒在談到歐洲改革問(wèn)題時(shí)所說(shuō)的一番話頗有意思∶“歐洲應(yīng)該走自己的路!且膊荒苓^(guò)于偏離領(lǐng)跑者美國(guó)的路線!弊罱K結(jié)果究竟如何,還待來(lái)日檢驗(yàn)證明。▲
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