不知道有沒有約好，蘋果公司還未從喬布斯的去世中恢復(fù)過來，各大手機廠商卻在年末發(fā)起了一輪又一輪的攻勢。 　　 　　短短1個月內(nèi)，國內(nèi)手機市場上便又多出了幾十款智能手機，大有將iPhone4S淹沒在產(chǎn)品堆里面的架勢。然而，各大手機廠商似乎又沒有特別的進攻方式，升級硬件、優(yōu)化軟件、密集產(chǎn)品發(fā)布，這成為了目前智能手機市場的主旋律。
　　
　　不可忽視的是，Android陣營越戰(zhàn)越勇，市場份額持續(xù)增長，帶給蘋果的絕不僅僅是壓力這么簡單，也并不是iPhone4S這樣一款產(chǎn)品能夠抵御的。
　　
　　但也可以看到，一些曾經(jīng)的大佬級廠商開始掉隊。黑莓開始陷入更深的泥沼之中，諾基亞仍然在懸崖邊緣徘徊。就這樣，智能手機市場的新格局又出現(xiàn)了。
　　
　　比硬件，比云計算
　　
　　臨近年底，本來就是手機發(fā)布的黃金時期，而十月份iPhone5的“跳票”，更讓各手機廠商嗅到了更大更多的機會。于是，11月的京城，凜冽的寒風(fēng)也阻擋不了智能手機的“熱”，熱得前所未有。
　　
　　除了RIM黑莓停滯不前、諾基亞繼續(xù)下滑之外，當(dāng)前活躍的幾大手機廠商均在Android平臺上發(fā)力，摩托羅拉刀鋒、HTC奪目3D、宇龍酷派的互聯(lián)網(wǎng)四通道9900、三星i9220在高端市場展開廝殺。
　　
　　既在Android陣營中勝出，撥得頭籌，同時也能進一步挑戰(zhàn)蘋果，這是幾大手機廠商共同的愿望。
　　
　　智能手機的操作系統(tǒng)已經(jīng)集中于三大平臺，iOS、Android和WindowsPhone，蘋果iOS完全封閉，微軟的WindowsPhone還在起步階段，智能手機廠商的比拼無疑就成了基于Android平臺之上的一場硬件爭奪戰(zhàn)。
　　
　　這一季的手機爭奪戰(zhàn)，新機型很多，各有所長。摩托羅拉的刀鋒XT910僅厚7.1毫米，超薄設(shè)計，比蘋果iPhone4S9.3毫米的厚度更纖薄。而HTC首款3D雙核產(chǎn)品―HTC奪目3D也有1.2GHz高速雙核處理器，并且搭配了Adreno220高性能3D圖形處理芯片，HDMI1.3+制式的接口更可讓用戶直接將拍攝的高清3D視頻輸出到3D電視上。
　　
　　宇龍酷派的大觀MagviewⅡ酷派9900是與中國電信聯(lián)合推出的，是由中國電信深度定制的3G智能手機產(chǎn)品。據(jù)中國電信移動終端管理中心主任馬道杰介紹，在歷時近一年的定制研發(fā)過程中，雙方共同對產(chǎn)品功能、應(yīng)用、使用體驗等方面進行了大量的完善優(yōu)化，共同打造出了這款3G智能手機標(biāo)桿產(chǎn)品。
　　
　　硬件上的比拼似乎還不能顯示各廠商的技術(shù)實力，云計算上的過招其實更為激烈。摩托羅拉強調(diào)自己的“摩傳輸”是獨創(chuàng)的“私享云”服務(wù)，由摩托羅拉自主研發(fā)的智能手機云端解決方案，能夠在手機端完成在線瀏覽和遠程下載電腦端內(nèi)容的任務(wù)。
　　
　　HTC則強調(diào)自己的HTCSense。據(jù)HTC大中國區(qū)總裁任偉光介紹，7月底，HTC已經(jīng)在上海架設(shè)了云服務(wù)的服務(wù)器HTCSense.COM，“今年3月以后發(fā)布的產(chǎn)品大部分都是云計算服務(wù)，2.3版本HTCSense都已經(jīng)是云計算服務(wù)。”此外，今年8月,HTC收購了Dashwire，進一步加速布局云服務(wù)。
　　
　　宇龍酷派則是深化云計算服務(wù)平臺，推出了酷云2.0。據(jù)悉，酷云2.0版本最大的亮點之一是雙向?qū)崟r數(shù)據(jù)同步，實現(xiàn)數(shù)據(jù)在不同移動終端、PC端同步與備份，包括通訊錄、個人信息、通話記錄、日歷、會議、郵件等信息。
　　
　　除中國電信正式啟動“星云計劃”外，目前運營商、國內(nèi)外廠商都在聚焦云計算服務(wù)平臺的搭建。在各種手機云計算的爭奪中，易觀資訊分析師路理彬認(rèn)為，酷派云計算2.0版本相比之前有了質(zhì)的提升。但整體來看，消費者到底需要何種手機云服務(wù)，當(dāng)前仍在探索之中。
　　
　　生態(tài)系統(tǒng)的全方位競爭
　　
　　手機市場競爭，歷來激烈，在今天智能手機的拼殺中，構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)，打造全方位的核心競爭力已經(jīng)是手機廠商必修的功課。
　　
　　“移動互聯(lián)網(wǎng)終端已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)鏈的聚焦點，加強規(guī)�；�經(jīng)營能力，加強與運營商、供應(yīng)商的全方位合作，已經(jīng)成為宇龍酷派的重點�！庇铨埧崤啥�事長郭德英如此說道。
　　
　　曾經(jīng)做過手機研發(fā)設(shè)計的泰克飛石公司董事長董德福則認(rèn)為，“從2007年開始，其實手機研發(fā)就不存在了，今天的手機產(chǎn)業(yè)更像是一個物流行業(yè)�！�
　　
　　在操作系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的智能手機時代，手機廠商比拼的重點已經(jīng)聚焦于硬件、云服務(wù)，但這仍然存在著同質(zhì)化的趨勢。事實上，今天的智能手機行業(yè)，“物流”的特點表現(xiàn)得更為明顯。與產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)商的關(guān)系，渠道的建設(shè)，這些產(chǎn)品之外的競爭反而越來越激烈。如小米手機因泰國洪災(zāi)影響手機發(fā)貨，并在消費者當(dāng)中引發(fā)諸多反彈一事，足以看到“物流”的特質(zhì)。
　　
　　11月22日，宇龍酷派在北京舉辦了近千人的9900手機發(fā)布活動，把全國的經(jīng)銷商悉數(shù)請到北京，加強與產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴的深度合作。
　　
　　摩托羅拉今年以來在渠道合作上也加大了投入，而HTC除了進一步修煉產(chǎn)品內(nèi)功之外，則是加強了時尚文化消費領(lǐng)域的品牌建設(shè)。
　　
　　換言之，今天的智能手機競爭，已經(jīng)是全方位的產(chǎn)業(yè)鏈競爭。
　　
　　Android的開放，讓眾多手機廠商得以快速發(fā)展，更帶動了Android手機的市場拓展。雖然目前尚無一款A(yù)ndroid手機能挑戰(zhàn)蘋果iPhone4S，但Android的勢頭，百花齊放的產(chǎn)品態(tài)勢，激烈競爭之下的產(chǎn)品升級，無疑將帶來更多的想象空間和市場機遇，假以時日，蘋果也不是不可撼動。
　　
　　對手機企業(yè)的未來發(fā)展態(tài)勢，Neustring公司CEONikolajAertebjerg甚至向時代周報記者表示，并不看好蘋果，更看好HTC以及三星，“產(chǎn)品線長，能滿足不同消費者的需求，這才是未來手機市場的趨勢�！�
　　
　　任何一個公司都想引領(lǐng)科技潮流，誰都想像蘋果一樣了解人性，了解消費者，打造一個新市場，但只有一個喬布斯。喬布斯之后，智能手機市場的競爭更趨激烈，也變得更好玩了。盡管誰都沒有明說，但挑戰(zhàn)蘋果已經(jīng)是一個不爭的、潛在的事實。
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　諾基亞：押寶微軟難言翻身
　　
　　本報記者 王剛 發(fā)自北京
　　
　　“我能經(jīng)得住多大詆毀，就能擔(dān)得起多少贊美�！边@句N9的廣告語道出了諾基亞近幾年來痛苦“掙扎”、急于“翻身”的心態(tài)。
　　
　　如果說，Android獲取了大量市場份額，蘋果攫取了行業(yè)里大部分利潤。那留給諾基亞的還有什么�！肮δ苁謾C”市場？很顯然不是，未來是屬于智能手機的。
　　
　　市場份額急劇下滑、股價大跌、大裁員、渠道崩盤……諾基亞的“煩心事”一樁接著一樁。而為了能止住頹勢、盡快翻身，諾基亞也開始了“掙扎求生”的歷程。先是聯(lián)合英特爾推出MeeGo操作系統(tǒng)，但最終流產(chǎn)。后來又搭上微軟這條大船，并于近日推出兩款WindowsPhone（以下簡稱WP）手機，但反響并沒有預(yù)想的那么熱烈，因為諾基亞的競爭對手們并沒有閑著，它們也一直在進步。
　　
　　關(guān)于諾基亞未來的預(yù)測已經(jīng)有多個版本，包括被微軟收購、孤獨至死等。留給諾基亞的時間還有多久？
　　
　　困局
　　
　　在智能手機市場，諾基亞市場份額連續(xù)下降，已經(jīng)接連被三星和蘋果超越。
　　
　　Gartner報告顯示，今年第三季度，三星首次成為最大的智能手機廠商，在西歐和亞洲市場超過諾基亞，其銷售與去年同期相比，增長了3倍，達到2400萬部。
　　
　　而市場份額的流失肯定會影響利潤和股價。今年第二季度，諾基亞虧損達到6.61億美元之巨。有數(shù)據(jù)顯示，自2007年蘋果的iPhone手機面市以來，諾基亞的年營收已經(jīng)下滑了17%，運營利潤下滑74%，每股盈利下降73%，市值下跌達66%。
　　
　　為此，諾基亞孤注一擲選擇了跟微軟進行合作�！爸Z微”組合企圖成為與蘋果iOS平臺和Android平臺相抗衡的智能手機平臺。
　　
　　足足等了8個月后，在今年的諾基亞世界大會上，諾基亞CEO史蒂芬?埃洛普發(fā)布了諾基亞WP手機Lumia800，和另外一款定位于中端的Lumia710。
　　
　　“這是一款真正意義上的Windows手機，將幫助諾基亞止血，使該公司重回競爭舞臺�！毙聶C發(fā)布后有分析師這樣評價道。
　　
　　“劇情”真的會如此發(fā)展嗎？也許，還有待時間驗證。
　　
　　諾基亞已經(jīng)完全“押寶”WP，而微軟同時也在和三星、HTC等廠商“眉來眼去”。三星、HTC等廠商已經(jīng)搶在諾基亞之前推出了WP的產(chǎn)品。
　　
　　與此同時，WP系統(tǒng)的發(fā)展也相當(dāng)不盡如人意。在軟件和應(yīng)用為王的今天，AppStore已經(jīng)有超過60萬個應(yīng)用，AndroidMarket超過了50萬，而WP不過區(qū)區(qū)5萬個。
　　
　　Gartner的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，谷歌Android操作系統(tǒng)在第三季度獲取全球智能手機市場52.5%市場份額，同比去年整整增加了一倍以上。僅憑借iPhone3GS和iPhone4兩款機型，蘋果iOS仍然保持著15%的市場份額。
　　
　　“至于微軟操作系統(tǒng)WP，由于諾基亞相關(guān)產(chǎn)品最近才剛剛上市，整個三季度WP僅靠三星、LG和HTC的零星產(chǎn)品在市場上‘苦苦支撐’，份額為1.5%，遠遠落后于RIM、Symbian和iOS，更不用說風(fēng)頭正勁的Android�！盙artner報告指出。
　　
　　諾基亞的麻煩不止如此。諾基亞銷售量最大的中國市場，其近日宣布將任命谷思華為中國區(qū)負責(zé)人，這已經(jīng)是12個月以內(nèi)的第三次人事變動了。此前一度傳出“諾基亞中國市場渠道崩盤，大批代理商拒絕進貨”的消息。對此，諾基亞全球營銷副總裁趙科林表示，前段時間中國渠道確實出了問題，但目前已回到健康水平。
　　
　　掙扎
　　
　　作為“救火隊長”而來到諾基亞的埃洛普在今年4月表示，他計劃用“三大支柱”戰(zhàn)略來穩(wěn)定局面。
　　
　　“第一，采用WP智能手機操作系統(tǒng)；第二，會給負責(zé)新興市場廉價手機的相關(guān)業(yè)務(wù)部門投入更多資源；第三，對外部環(huán)境變革的投資，加強技術(shù)研發(fā)工作，這些技術(shù)可能演變成平臺、設(shè)備和軟件，應(yīng)用于日后的新機型�！卑Ｂ迤粘兄Z將會使諾基亞產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別于競爭對手的需求，并改變諾基亞的企業(yè)文化，使其更為敏捷。
　　
　　顯然，之前供職于微軟商業(yè)軟件部門的埃洛普已經(jīng)將諾基亞與微軟的合作事宜放在了重中之重的位置。
　　
　　在諾基亞重磅推出WP智能手機之際，他表示，諾基亞WP產(chǎn)品目前已經(jīng)有一個很有前途的市場早期反響，而隨著微軟繼續(xù)將“模塊化界面”推廣到個人電腦和平板電腦上，WP智能手機將會迎來一次市場需求的爆發(fā)。
　　
　　據(jù)悉，諾基亞目前正在積極地籌備廣告活動，以推廣能實時更新信息的動態(tài)模塊界面這項新功能。
　　
　　“我們期待市場份額的提高，希望開發(fā)商看到諾基亞所提供的機遇和價值，以此吸引更多應(yīng)用開發(fā)商。”埃洛普表示。
　　
　　而吸引更多的應(yīng)用開發(fā)商則需要更大的市場份額。因此，埃洛普祭出了“低價”的策略。
　　
　　“諾基亞當(dāng)前的發(fā)展方針為以量取勝，希望在WP平臺上站穩(wěn)腳跟，確保市場地位。而在此之前，公司并不打算將重心轉(zhuǎn)移到提升利潤上�！卑Ｂ迤諏τ浾弑硎荆�采取較低價格的策略是為了換取更多的用戶資源并刺激開發(fā)者對WP平臺的興趣，以便在日后可以開發(fā)出覆蓋不同價位的，并具有更高利潤率的不同型號的WP產(chǎn)品。
　　
　　此外，如何醫(yī)治諾基亞的“大公司病”成為埃洛普“改造”諾基亞的重點。
　　
　　為了讓決策更明確，埃洛普將管理層削掉了五級。在今年二季度銷售滑坡之后，埃洛普重組銷售團隊，當(dāng)時零售商庫存積壓造成混亂。
　　
　　“要加快行動節(jié)奏，還要擔(dān)負起更大責(zé)任，更好地聽取消費者、合作伙伴及其他方面的意見�！彼麜r刻敦促公司員工。
　　
　　就目前情況來看，埃洛普肩上的壓力并未減輕。這位被部分諾基亞員工稱為“微軟間諜”的公司領(lǐng)導(dǎo)者何時將諾基亞帶出困境還不得而知。
　　
　　歸宿
　　
　　盡管諾基亞目前的表現(xiàn)差強人意，但也不乏支持者。
　　
　　“即使這款WP手機做不好也不意味著諾基亞不行了，日后仍有可能翻身。”飛象網(wǎng)CEO項立剛認(rèn)為，大企業(yè)發(fā)展過程中都會有起伏，諾基亞已經(jīng)有了成熟的機制和架構(gòu)，有技術(shù)和人才的積累，有很好的品牌知名度，只要重新找回感覺就有可能回到巔峰。
　　
　　“做產(chǎn)品第一個階段拼的是創(chuàng)新，第二個階段要拼品質(zhì)、管理和成本，目前正在往第二個階段過渡，而第二個階段對諾基亞這樣管理嚴(yán)謹(jǐn)性很好的歐洲公司是有利的�！彼�分析稱。
　　
　　但想要重回“巔峰”的諾基亞勢必困難重重。
　　
　　“WP是否能拯救諾基亞于水深火熱并不是一兩款機器就能決定的，關(guān)鍵是看后續(xù)一系列的產(chǎn)品，是否形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，以及與運營商合作的選擇等�！庇袠I(yè)內(nèi)人士如此說道。
　　
　　“諾基亞和微軟一定要意識到，其所帶來的市場競爭力遠不如有些分析所言的那般強大，諾基亞仍然處在比較危險的緩沖期，且這個緩沖期過得并不順當(dāng)�！豹毩�IT分析師孫永杰認(rèn)為，諾基亞和微軟還面臨著許多待解的挑戰(zhàn)。
　　
　　他甚至悲觀地表示，當(dāng)谷歌和蘋果分別占據(jù)智能手機產(chǎn)業(yè)市場份額與利潤一半之時，其他的生態(tài)系統(tǒng)和廠商將很難重演后來居上的好戲，也許智能手機產(chǎn)業(yè)的兩分天下格局已定。
　　
　　在谷歌收購摩托羅拉移動以后，關(guān)于諾基亞將被微軟收購的傳聞和猜測再起。目前，其市值為225.4億美元，業(yè)界可以收購諾基亞的公司并不在少數(shù)。
　　
　　但曾經(jīng)的“巨人”又怎么會輕易寄人籬下呢？至少埃洛普認(rèn)為諾基亞的前途會很光明�！敖窈笕詫⒂写罅科D苦勞作和興奮愉悅，些許失望或許也無法回避�！彼�說。

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