威海有著海濱城市的共性――溫潤、秀麗而充滿熱情。但是走進(jìn)威海,你會(huì)強(qiáng)烈感受到它的與眾不同。在這里,你會(huì)驚嘆于它的潔凈,它的靜謐,它的安適,它的舒心。在這里,你會(huì)尋找到另一種幸福的生活。
　　
　　人居之城:守望藍(lán)天碧海的美麗
　　
　　
　　不久之前,威海市人居獎(jiǎng)牌榜上又多了一個(gè)成員,轄內(nèi)文登市南海新區(qū)獲得了“聯(lián)合國人居獎(jiǎng)(中國)優(yōu)秀范例獎(jiǎng)”稱號(hào)。
　　這一針對(duì)城市可持續(xù)發(fā)展、綠色生態(tài)人居方面的全球性榮譽(yù),是對(duì)威海市持續(xù)不斷地加強(qiáng)人居環(huán)境建設(shè)的最好褒獎(jiǎng)。
　　翻開威海的城市發(fā)展史,在城市居住環(huán)境下你會(huì)看到一串稱號(hào):
　　1990年,榮獲第一個(gè)國家衛(wèi)生城市;
　　1996年,榮獲聯(lián)合國“迪拜國際改善居住環(huán)境最佳范例”;
　　1997年,榮獲全國首批“國家環(huán)境保護(hù)模范城市”稱號(hào);
　　2001年,榮獲首屆“中國人居環(huán)境范例獎(jiǎng)”和首屆“山東人居環(huán)境獎(jiǎng)”;
　　2002年,成為全國第一個(gè)“國家環(huán)保模范城市”群;
　　2003年,榮獲世界人居領(lǐng)域的最高榮譽(yù)“聯(lián)合國人居獎(jiǎng)”。
　　2008年,中國人居環(huán)境高層論壇會(huì)址永久設(shè)在威海市。
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　　“人居城市”的背后,是威海人對(duì)環(huán)境的珍視與保護(hù)。
　　1990年,“第一個(gè)國家衛(wèi)生城市”讓威海在國內(nèi)外聲名鵲起,前來觀光旅游、投資興業(yè)的人明顯增多。這使得威海的決策者意識(shí)到,環(huán)境也是生產(chǎn)力,環(huán)境也是競(jìng)爭(zhēng)力。
　　在威海,保護(hù)優(yōu)化居住環(huán)境的理念貫穿落實(shí)得恰當(dāng)而到位,從政府、到社區(qū)、到個(gè)人,珍愛這個(gè)城市的居住環(huán)境已經(jīng)是一個(gè)自覺的行為。
　　威海人有這樣一個(gè)傳統(tǒng)習(xí)慣:每到節(jié)假日,從老人到孩子,都會(huì)想到找個(gè)地方去植樹。早在二三十年前,威海就開始組織開展大規(guī)模的植樹造林,沿海防風(fēng)林、城市綠化林、鄉(xiāng)間經(jīng)濟(jì)林、山體防護(hù)林……一批又一批的樹木在成活、在長大,換來了一個(gè)“綠色”威海。如今,威海的森林覆蓋率已達(dá)40%,但威海人植樹造林的腳步遠(yuǎn)沒有停息。
　　在威海建筑界,有一項(xiàng)嚴(yán)格的規(guī)定,禁止建筑物超出、遮住翠綠的山包。盡管威海地勢(shì)起伏不平,建設(shè)難度本來就大,但這條規(guī)定卻得到了很好的落實(shí)。在威海,你盡可省去看不到大海風(fēng)景的擔(dān)憂。即便在市區(qū),也可以隨處輕松地看到這樣一幅畫:高處是綠山,中間是紅瓦綠樹,低處是大海沙灘。
　　來自民間的環(huán)保力量也在不斷地充實(shí)著威海人居環(huán)境的內(nèi)容。
　　榮成退休教師李明偉,長期守在天鵝湖畔,義務(wù)保護(hù)和救治白天鵝。他的學(xué)生袁學(xué)順,20多年來花費(fèi)十幾萬元,義務(wù)救助的受傷天鵝超過300只,被譽(yù)為“天鵝衛(wèi)士”。
　　漫步威海,那無處不在的舒適與溫馨會(huì)讓你真切地感受這座人居之城。
　　
　　文明之城:打造精神的家園
　　
　　紅瓦綠樹,碧海藍(lán)天。善于創(chuàng)新的威海人并沒有停留在城市居住環(huán)境這個(gè)物質(zhì)層面上,又開始大步向文明城市邁進(jìn)�！白霈F(xiàn)代文明市民,建現(xiàn)代文明城市”,成為威海人共同的目標(biāo)。
　　自2004年開始,威海市開始了創(chuàng)建全國文明城市活動(dòng)之旅�！皠�(chuàng)城不僅僅是為爭(zhēng)一塊牌子,更重要的是以其為載體,凝聚民心,滿足民需,匯聚民力,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展�！敝泄餐�海市委書記王培廷如是說。
　　對(duì)文明城市充滿渴望的威海人,在 “創(chuàng)城”活動(dòng)中成為了活動(dòng)的參與者和受益者。通過全面開展城鄉(xiāng)規(guī)劃編制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、居住條件改善、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等六大專項(xiàng)整治活動(dòng),威海市城市建設(shè)成果豐碩。目前,全市人均擁有道路面積、建成區(qū)綠化覆蓋率、生活垃圾無害化處理率、城市污水處理率、綠地率、人均公共綠地6項(xiàng)測(cè)評(píng)指標(biāo)全部達(dá)到A類水平。
　　在堅(jiān)實(shí)的城市建設(shè)基礎(chǔ)之上,威海精神文明建設(shè)一路挺進(jìn)。近幾年,威海市根據(jù)全國文明城市創(chuàng)建要求,設(shè)計(jì)開展了“十星級(jí)文明戶”、“環(huán)境文明小區(qū)”、“綠色家庭”、“綠色學(xué)校”、“陽光機(jī)關(guān)”、“環(huán)境友好企業(yè)”、“百佳誠信企業(yè)”、“服務(wù)名牌”等系列創(chuàng)建活動(dòng)和“感動(dòng)威海十佳人物”、“十大孝星”、“道德模范”等評(píng)選活動(dòng),文明之風(fēng)漸入人心。
　　“文明乘客、文明顧客、文明觀眾、文明旅客須知”、《威海市民遵守社會(huì)公德八不規(guī)范》相繼出臺(tái)……農(nóng)村“評(píng)三戶”、職工“創(chuàng)星級(jí)”、窗口行業(yè)“承諾服務(wù)”、黨政機(jī)關(guān)“創(chuàng)文明機(jī)關(guān)、做人民公仆”等六大創(chuàng)建活動(dòng)紛紛展開。
　　
　　人人參與的精神文明創(chuàng)建活動(dòng),帶來的是市民素質(zhì)的不斷提高。
　　鄒樹君,中國音樂學(xué)院的高材生,1973年畢業(yè)的他放棄了許多有誘惑力的工作,回到了家鄉(xiāng)威海市從事群眾文化工作。30年中,他堅(jiān)持不懈地進(jìn)行群眾文化活動(dòng),用他的音樂熱情感染了廣大群眾,唱響了威海大地,用自己的雙手托起了一個(gè)又一個(gè)“音樂之星”,為威海贏得了“全國歌詠之鄉(xiāng)”的稱號(hào)。
　　楊正權(quán),一位熱心公益事業(yè)的個(gè)體老板,累計(jì)向社會(huì)捐款200多萬元。
　　姚洪波,一名普通出租車司機(jī),開出租10年,行程200多萬公里,一路播灑愛心和文明。
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　　2006年1月,威海突遭百年一遇的特大雪災(zāi),數(shù)百輛汽車和1800多名乘客被困公路,威海市展開冰雪大營救,公路沿線的村民主動(dòng)讓出熱炕頭,端上熱湯熱飯;2008年汶川大地震后,威海人主動(dòng)捐錢捐物,有的捐出10萬元卻不肯留下姓名,有的賣掉轎車支援地震災(zāi)區(qū)。
　　走在街上,遇到外地人問路時(shí),熱情為其指引;在公交車上,主動(dòng)給老人、孕婦讓座;逛街時(shí),自覺把果皮、瓜子等扔到垃圾箱里;看到殘疾人過馬路,主動(dòng)上前幫忙……一個(gè)善意的微笑,一句熱情的問候,都在詮釋著威海的文明。
　　今天,生活在威海的人們感覺到了:機(jī)關(guān)作風(fēng)變了,老百姓辦事更方便了;企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)了,更多的弱勢(shì)群體得到了救助;市民文明程度提高了,人與人之間更融洽了……
　　
　　幸福之城:追尋富裕與和諧
　　
　　在威海,收視率最高的電視節(jié)目是威海電視臺(tái)的《直播威�！窓谀�。
　　這是一檔立足于威海地區(qū)的民生新聞欄目。自2004年9月開播以來,該欄目以“立足公眾利益,體現(xiàn)社會(huì)關(guān)懷”為宗旨,堅(jiān)持“與人為善,化解矛盾,解決問題,增進(jìn)理解,和諧社會(huì)”的欄目理念,把鏡頭更多地轉(zhuǎn)向了市民,聚焦了社會(huì)底層,成為解決市民所需、聯(lián)接政府和群眾的新聞橋梁。
　　與《直播威�！废嗨�,威海廣播電臺(tái)有一檔“行風(fēng)熱線”直播節(jié)目。每周一至周五早晨7點(diǎn)30分,許多威海市民都會(huì)打開收音機(jī),準(zhǔn)時(shí)收聽。這檔由威海廣播電臺(tái)和監(jiān)察部門聯(lián)合開辦的行風(fēng)熱線,每天都有至少一位來自城建、公安、民政、衛(wèi)生等40多個(gè)窗口行業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,通過熱線直播與聽眾對(duì)話,對(duì)群眾提出的每一條意見和建議當(dāng)場(chǎng)表態(tài),并由監(jiān)察部門負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
　　“件件有說法,事事有回音”,“行風(fēng)熱線”開通近7年來,市民們親切地稱它為“干群之間的連心線”,已成為威海的城市品牌。
　　“早上聽行風(fēng)熱線,白天打市長熱線,晚上看直播威�！�,成為很多威海市民的一種生活習(xí)慣。
　　2009年5月,有市民撥打市長熱線電話反映,幼兒園、托兒所退費(fèi)實(shí)行按月計(jì)算不合理,建議按日計(jì)算。威海市領(lǐng)導(dǎo)了解之后立刻召集教育局、物價(jià)局、財(cái)政局等部門討論解決問題。本著合理的原則,幾經(jīng)討論,最后改為按連續(xù)5個(gè)工作日為一個(gè)計(jì)算單位的方式,可以跨周,不能跨月累計(jì)。此事傳出,市民們拍手稱贊。
　　威海網(wǎng)友“我是豆豆”在威海新聞網(wǎng)的“海岬論壇”上如此評(píng)論:“《關(guān)于明確幼兒園、托兒所退費(fèi)問題的通知》的出臺(tái),我市學(xué)前教育退費(fèi)難現(xiàn)象將會(huì)大大改觀,可謂炎炎夏日里的一場(chǎng)‘及時(shí)雨’。幼兒園‘按周退費(fèi)’,乍看起來是件小事,但是解決好了就是件大好事,折射出了相關(guān)管理人員‘民生意識(shí)’的提升,令人欣喜�！�
　　民意如水,宜疏不宜堵。要不斷拓寬社情民意表達(dá)渠道,讓人民群眾有說話的地方,引導(dǎo)他們以理性、合法的形式表達(dá)利益要求。威海市領(lǐng)導(dǎo)這樣表達(dá)自己的觀點(diǎn)。
　　針對(duì)困難人群,威海市自2004年開始開展“慈心一日捐”活動(dòng),規(guī)定每年的6月為活動(dòng)月,堅(jiān)持依法組織、廣泛發(fā)動(dòng)、堅(jiān)持自愿、鼓勵(lì)奉獻(xiàn)的原則,全市黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、駐威部隊(duì)、上級(jí)駐威單位以及其他有經(jīng)濟(jì)收入的單位和個(gè)人積極參與。5年來,“慈心一日捐”募集了大量慈善資金,在扶貧濟(jì)困、安老救孤、賑災(zāi)助醫(yī)、興善助學(xué)諸多方面發(fā)揮了積極作用。
　　20年,伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,威海人的幸福指數(shù)持續(xù)提升。為進(jìn)一步提高市民的生活質(zhì)量,2008年威海市提出了“打造人居福地”的新發(fā)展目標(biāo)。對(duì)此,山東省委黨校人才測(cè)評(píng)與社會(huì)調(diào)查研究中心主任邢占軍教授評(píng)價(jià)為,“威海市是省內(nèi)第一個(gè)提出以百姓幸福生活作為執(zhí)政理念和目標(biāo)的城市……倡導(dǎo)幸福執(zhí)政理念體現(xiàn)了黨的根本宗旨,是科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展達(dá)到一定程度后的必然選擇�！�
　　了解群眾疾苦,解決群眾問題,政府的民生理念讓威海市民的幸福感隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而不斷增強(qiáng)。在他們眼里,每一個(gè)人都應(yīng)該貢獻(xiàn)自己的應(yīng)盡之力,讓自己在這個(gè)城市里生活得更加幸福。
　　從個(gè)體,到群體,到社會(huì),伴隨著“創(chuàng)建全國文明城市”,威海城市建設(shè)日新月異,生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善,城市文明不斷提升,一個(gè)創(chuàng)新、開放、宜居、幸福的現(xiàn)代化新威海躍然而生。
　　
　　Experiencing the Inhabitable City
　　
　　Just recently, Nanhai New District, Wendeng City under the jurisdiction of Weihai City has been granted the "2009 Habitat Business Award" for Sustainable Urbanization, which is the best award for Weihai’s persistence in engaging in sustainable development and green ecological urbanization.
　　Weihai is famous for the red tile roofs, green trees, blue sea and azure sky. The creative Weihai people have not lingered on improving their inhabitation environment. Nowadays, they are working hard to build up a civilized city. “To be a modern civilized citizen and build up a modern civilized city,” that is the common goal of all Weihai people.
　　Nowadays, people living in Weihai have found with the improvement of the style of governmental administration, it is more convenient for the citizens to seek help from the government. With the promotion of a sense of responsibility among enterprises, more and more poor and weak people have received help. With the promotion of civilization among the citizens, people’s relationships have become more and more harmonious.
　　In Weihai, the Live Broadcast of Weihai on Weihai TV Station is the program with the highest audience rating. This program is mainly engaged in reporting the news concerning the lives of the citizens. Since it was first broadcast in September 2004, it has covered a lot of news about the citizens and their lives, thus becoming a media bridge linking the government and the citizens.
　　To help the poor, since 2004 Weihai City has staged the “One Day Donation of Love” in June every year. Over the past five years, this activity has raised a lot of money to help the poor, the aged, the orphans, the disaster-stricken people and those who are not able to afford to go to school.
　　Over the past two decades, with the economic development, the happiness index of Weihai people has been constantly promoted. With a view to improving the living quality of the people, in 2008 Weihai put forward a new development goal of “Building up a Happy Habitat.” Professor Xing Zhanjun, Director of the Talent Evaluation and Social Investigation and Research Center of the Party School of the CPC Shandong Provincial Committee declares that “Weihai is the first city in Shandong Province that has put forward an administrative idea to take the level of the people’s happiness index as a goal, which tallies with the internal requirement of the scientific overlook on development. It is an inevitable choice when the economic and social development has reached a certain level.”

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