2010年年終，中國反腐敗又一成果定格，一名正部級腐敗官員的政治生命壽終正寢。11月19日，北京市第一中級人民法院對中國核工業(yè)集團公司原黨組書記、總經(jīng)理康日新受賄案作出一審判決，以受賄罪判處康日新無期徒刑，剝奪政治權(quán)利終身，沒收個人全部財產(chǎn)。
　　至此，康日新是繼中國技術(shù)進出口總公司原總裁蔣新生、中國廣東核電集團有限公司原副總經(jīng)理沈如剛之后，核電系統(tǒng)落馬的第3名高官。
　　康日新被稱為“中國核掌門”，是“頭號央企”中國核工業(yè)集團公司黨組書記、總經(jīng)理，也是136家中央企業(yè)的一把手中，唯一的中共十七屆中央委員。
　　外界在康日新剛落馬后不久就對其案情進行了不少推測，那么康日新落馬的來龍去脈究竟是什么呢？
　　核電老大命運陡變
　　康日新落馬顯得很突然，令業(yè)內(nèi)外震驚。
　　2009年8月5日，56歲的康日新沒有像往日那樣，出現(xiàn)在位于北京市西城區(qū)三里河的中核集團總部。此時此刻，他因涉嫌嚴重違紀，正在接受組織調(diào)查。從1999年6月?lián)�任中核集團黨組副書記、副總經(jīng)理開始，康日新已經(jīng)在這棟灰色大樓里工作了10年。
　　康日新曾將自己的核電生涯劃分為三個階段：中國原子能科學(xué)院18年的科研階段，秦山第三核電站7年的董事長、總經(jīng)理階段，中核集團的黨組書記、總經(jīng)理階段。
　　說中國核工業(yè)集團公司是中國核電老大一點不為過，它是經(jīng)國務(wù)院批準組建、中央直接管理的大型國企，是中國核電發(fā)展的主力軍，覆蓋了從鈾地質(zhì)勘查到放射性廢物處理的整個產(chǎn)業(yè)鏈。在中核集團，僅中國科學(xué)院、中國工程院院士就有18個。
　　1996年12月，康日新由核能研究機構(gòu)正式進入實業(yè)界――被任命為中國核工業(yè)總公司總經(jīng)理助理、高級工程師（研究員級）、秦山第三核電有限公司董事長兼總經(jīng)理。2003年9月，康日新成為中核集團一把手時，中核集團已連續(xù)虧損13年。
　　新官上任三把火，康日新接手以后，很快使中核集團的面貌煥然一新，進入了一個良性循環(huán)發(fā)展階段。2004年中核集團結(jié)束連續(xù)13年的行業(yè)性虧損，首次實現(xiàn)補前盈利，合并利潤總額8億元。2008年，中國核工業(yè)集團利潤增長85%。
　　2009年年初，在接受媒體采訪時，面對“作為一個老牌的軍工企業(yè)，中核最大的轉(zhuǎn)變是什么”的問題，康日新自信地回答：“我做中核總經(jīng)理到今天，中核沒有虧過錢�！�
　　在職業(yè)巔峰期，康日新多次表白，“我可以大膽地講，我在重大決策上沒有什么閃失�！� “我這一輩子都在為核事業(yè)做奉獻，如果我退休時，大家評價說，康日新在這個位子上是不謀私利的，我就很欣慰了�！�
　　但不幸的是，說的比唱的還好聽的康日新還沒等退休就已經(jīng)受賄巨款，已經(jīng)預(yù)支了未來的美好人生。他在自己的職業(yè)生涯進入頂峰時，陡然轉(zhuǎn)向。
　　核電巨頭的絕對權(quán)威
　　在眾人的眼中，康日新是一個很難界定的人。
　　中核內(nèi)部對康日新的為人評價不一，有人說他樸實低調(diào)、待人平和、耿直重情義；也有人說他虛偽、自大、獨斷專行、搞“一言堂”，說他給中核集團制造了森嚴的等級風(fēng)氣，員工見到他要肅立站好，然后叫“康總好”。
　　褒貶不一、抑揚不同，足見康日新是個十分復(fù)雜的人，性格多面，變幻不定，因此會給大家留下截然不同的印象，直到受賄案發(fā)、鋃鐺入獄，仍有員工不敢相信。
　　但康日新在其熟知的人群中所投射的卻是另外一種映像。對于有些人來說，他出事“毫不意外”。
　　“虛偽、自大”，一些同樣來自中核集團的人如此評價康。
　　人的個性或許會隨著環(huán)境變化而變化。中核集團熟悉康日新的人評價說，康的職務(wù)一步步高升，其本人也變得“復(fù)雜”起來，“對內(nèi)樹立絕對權(quán)威，包裝自己”。
　　核電界曾有一個私下議論的話題，來自中核集團的一期內(nèi)刊封面上，西服革履的康日新站在那里笑，背后是冉冉升起的一輪紅日�！拔覀兘行袢諙|升，太嚇人了�！边@期雜志出來后，集團里有的員工覺得太過，看不下去，趕緊把雜志收到了抽屜里�！霸诳偨�(jīng)理的位置上一是要會用人，二是做決策�！眹�家核電技術(shù)公司專家委員會一位不愿具名的專家稱，“他怎么能同意下面的人做出這樣的封面？”
　　按照中核集團內(nèi)部人士的說法，近幾年，康日新的個人權(quán)威感表現(xiàn)得尤為強烈，就好像是那輪紅日，成為了絕對的中心。“簡直聽不得不同的意見�！�
　　有老專家、老領(lǐng)導(dǎo)找到康日新談起不同的觀點，康要么不說話，要么說“您就別管了”。
　　最近幾年，下面的人已經(jīng)不怎么跟他提不同的意見了，即使是明顯的常識性錯誤。2009年3月，康日新接受了一家門戶網(wǎng)站的在線訪談時談到關(guān)于第二代核電技術(shù)和三代核電技術(shù)的區(qū)別，他的表述被業(yè)內(nèi)專家視為不準確，一些核電專家忍俊不禁。
　　一位專家對記者說，康不懂行才會鬧笑話，“不過是念了3年核工程專業(yè)的工農(nóng)兵學(xué)員”，此后他平步青云主要是靠“人緣好，會做人”，其實“他只是一個會協(xié)調(diào)關(guān)系的干部”。
　　從簡歷上看，康日新出身貧苦，家中三代為農(nóng)。他高中畢業(yè)后在山西大同縣水利局楊莊電灌站工作。1975年，當(dāng)時單位的領(lǐng)導(dǎo)推薦他作為工農(nóng)兵學(xué)員去上大學(xué)。3年后，他畢業(yè)于上海交通大學(xué)反應(yīng)堆工程專業(yè)。此后進入中國原子能科學(xué)研究院，開啟核工業(yè)人生。
　　訪談中的錯誤由網(wǎng)上直播后，有專家就向中核集團相關(guān)部門抱怨：康總出去接受采訪，你們?yōu)槭裁床惶崆敖o他準備點資料呢？
　　據(jù)說，這樣的“笑話”并非一次。中核內(nèi)部人士對此解釋，“他比較敢說，也沒人敢提醒他說得不對�！�
　　不過，康日新身邊也有敢向他當(dāng)面表示異議的下屬，比如趙華，原中核集團下屬的中國核動力院院長，在業(yè)內(nèi)頗有名氣。但2008年9月，趙華突然因“工作需要”被調(diào)往海南核電公司任董事長。熟悉情況的人認為“這實際上是一場人事斗爭”。
　　狐貍顯形
　　其實，康日新剛剛履新一年，就開始了自己的撈錢之旅。從2004年到2009年間，他利用自己擔(dān)任中國核工業(yè)集團公司總經(jīng)理兼秦山第三核電有限公司董事長的職務(wù)便利，收受他人財物折合人民幣660萬余元，為他人謀取私利。
　　康日新被抓之初，曾有外界傳言稱他是因為挪用公款炒股賠本，以及干涉核電招標結(jié)果落馬，也有該集團內(nèi)部人員爆料稱康日新是在一些核工業(yè)重點工程項目中出現(xiàn)了灰色交易。而法院的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，康日新受賄后幫人辦的事可謂五花八門，既包括在企業(yè)經(jīng)營、業(yè)務(wù)承攬中插手，也包括在他人職務(wù)升遷、就業(yè)安排時進行干預(yù)、謀取利益。
　　案發(fā)后，康日新退繳了全部贓款贓物。
　　2004年9月，中國決定為浙江三門、廣東陽江共計四臺機組進行第三代百萬千瓦級核電招標。其中，最有實力的競標者是美國西屋公司與法國阿�，m集團。為了更好地進行招標工作，2004年年底，中國技術(shù)進出口公司牽頭與中核集團和中國廣東核電集團有限公司共同成立了核電招標的籌備組。2006年年底，中國核電技術(shù)招標機構(gòu)選擇了美國西屋公司作為優(yōu)先中標方。但是令人深感意外的是：2007年，阿海琺集團獲得了廣東臺山核電項目兩臺機組的訂單，阿�，m集團和廣東核電集團簽署了價值80億歐元的民用核能領(lǐng)域一攬子合作協(xié)議，向中國出售兩個先進的新一代歐洲壓水核反應(yīng)堆以及配套使用15年的核燃料和一切服務(wù)。
　　如此反常的事件出現(xiàn)，讓人大跌眼鏡。
　　幕后真相其實就是，康日新利用職務(wù)便利，收受了660萬余元的巨額賄賂，伙同中國技術(shù)進出口公司總裁蔣新生和中廣核集團公司副總經(jīng)理沈如剛謀取各自不正當(dāng)利益，惡意串通，秘密向法國阿海琺集團泄露標價，使得阿海琺集團獲得廣東臺山核電項目兩臺機組的訂單。這起收受巨額賄賂、泄露國家機密的腐敗窩案最終得以真相大白。
　　
　　編后語：
　　權(quán)力過于集中是康日新落馬的一個重要原因�？等招碌雀吖茉谥袊�核工業(yè)集團公司中的權(quán)力過大，他的決策無人過問，也無人敢管。而監(jiān)督缺失正是近年來國企高管頻頻落馬的老話題，暴露出對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督還存在著漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。
　　如何防范大型國有企業(yè)職務(wù)犯罪案件的頻發(fā)、易發(fā)，除了要抓好查辦重點企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位人員違紀違法案件、嚴懲腐敗分子外，如何進一步健全國有資產(chǎn)監(jiān)管機制，企業(yè)權(quán)力運行制衡機制和企業(yè)決策、經(jīng)營、管理機制，是有關(guān)方面亟待解決的問題。

相關(guān)熱詞搜索：核電 失控 巨頭 失控的核電巨頭 中國核電三巨頭 中國第三大核電巨頭問世