胡錦濤同志在中央紀(jì)委第七次全會(huì)上提出，要在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好作風(fēng)。它包括：勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，心系群眾、服務(wù)人民，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事，秉公用權(quán)、廉潔從政，生活正派、情趣健康。這64個(gè)字是新形勢(shì)下作風(fēng)建設(shè)的基本內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變的鮮明標(biāo)志。
　　
　　有什么樣的思想就有什么樣的作風(fēng)
　　
　　作風(fēng)集中反映了領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，而這三觀又來(lái)自世界觀、人生觀和價(jià)值觀，是干部黨性修養(yǎng)、政治品質(zhì)、道德境界的具體表現(xiàn)。正是滲透于一言一行、沒(méi)有任何矯揉造作的優(yōu)良作風(fēng)，造就了許多優(yōu)秀共產(chǎn)黨人風(fēng)華絕代的獨(dú)特氣質(zhì)。因此，作風(fēng)是精神世界的自然流露。領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)作風(fēng)，不能當(dāng)“模仿秀”，更不能搞人格分裂，當(dāng)說(shuō)一套、做一套的“兩面人”。只能靠在長(zhǎng)期實(shí)踐中不斷磨煉和內(nèi)省，刻苦改造世界觀。
　　領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)反映干部思想素質(zhì)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部越注重學(xué)習(xí)，他的知識(shí)結(jié)構(gòu)和觀察思考問(wèn)題的方法，就越會(huì)超出直接經(jīng)驗(yàn)的限制；他的注意力，也不會(huì)停留在身邊的個(gè)人恩怨和無(wú)原則糾紛上，而會(huì)投向更廣闊的時(shí)空；他的眼界和思想境界，會(huì)提升到一個(gè)新的層次，變得更大氣、更寬厚、更睿智、更成熟，因而也更適合承擔(dān)重任。
　　領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)直接影響領(lǐng)導(dǎo)能力。其實(shí)，有的擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)工作的同志表面上大權(quán)在握，心靈深處卻很孤獨(dú)。因?yàn)椤耙谎蕴谩北厝弧叭貉约拧保�他已不自覺(jué)地把自己置于孤立無(wú)援地位。他不缺少“謀士”，但沒(méi)有諍友，即那種能夠直接批評(píng)他、幫他做出困難選擇的人。諍友不會(huì)討好，不須顧忌地位差別，不用照顧面子，不必猜測(cè)他會(huì)怎樣看自己，雙方的關(guān)系極為簡(jiǎn)潔、直白、透明。領(lǐng)導(dǎo)干部在班子內(nèi)有多少這樣的諍友，就等于頭腦、耳朵、眼睛增加了多少倍，而且它們還分處在不同視角和不同時(shí)空，加上文化傳統(tǒng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、關(guān)注熱點(diǎn)、思維方式的互補(bǔ)性，就可以立于不敗之地。
　　領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)還反映他的心理年齡。一個(gè)失去對(duì)新鮮事物的興趣，抱殘守缺、不思進(jìn)取的人，即使實(shí)際年齡還不大，也已未老先衰；如果抱著“有權(quán)不用、過(guò)期作廢”心態(tài)大搞權(quán)錢(qián)交易，甚至無(wú)節(jié)制地放縱自己，更屬于心理上瀕死之人。反之，那些充滿朝氣和熱情，一直孜孜不倦學(xué)習(xí)的人；那些歷經(jīng)磨難，依舊保持一份赤子之心的人，在人們眼里是始終年輕的。特別有些中老年領(lǐng)導(dǎo)干部，深知自己屬于家庭、含飴弄孫的日子還很長(zhǎng)，而屬于工作崗位的時(shí)光已去日無(wú)多，高度珍視現(xiàn)在擁有的寶貴時(shí)間、機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，把有限的時(shí)間當(dāng)作人生的“沖刺”點(diǎn)，也鑄就自己無(wú)悔的人生。
　　領(lǐng)導(dǎo)干部如果想到，自己首先是黨員，其次才是官員，要用黨員對(duì)黨員的態(tài)度處理上下級(jí)和同級(jí)關(guān)系，用黨員對(duì)群眾的態(tài)度處理管理者與被管理者的關(guān)系，或許會(huì)有黨性、有風(fēng)格、有高度；領(lǐng)導(dǎo)干部如果想到，自己也來(lái)自群眾，是靠勤奮加機(jī)遇走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，或許能始終保持一顆平常心，傾盡全力為群眾謀利益；領(lǐng)導(dǎo)干部如果想到，立黨為公、執(zhí)政為民是自己的使命，或許能在各種誘惑面前不動(dòng)心，既努力為新經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)者搞好服務(wù)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)，同時(shí)又在經(jīng)濟(jì)上和他們謹(jǐn)慎地保持距離。
　　
　　領(lǐng)導(dǎo)干部與“大款”要遵守不同的規(guī)則
　　
　　應(yīng)當(dāng)說(shuō)，20多年前，當(dāng)我們黨提出“讓一部分人先富起來(lái)”的口號(hào)時(shí)，絕大部分領(lǐng)導(dǎo)干部想的都是怎樣調(diào)動(dòng)人們的積極性和創(chuàng)造性，并沒(méi)想過(guò)把自己擺在先富的行列里。但隨著先富者財(cái)富的膨脹，一些經(jīng)常接觸求助自己的老板的領(lǐng)導(dǎo)干部，不斷受前者闊綽的生活方式的刺激，有的意志薄弱者開(kāi)始感到心理不平衡，甚至認(rèn)為，無(wú)論社會(huì)地位、職業(yè)素質(zhì)和受教育水平，自己都遠(yuǎn)超過(guò)那些先富者，讓他們獨(dú)享現(xiàn)代化成果是不公平的。因此，“你們靠我發(fā)財(cái)，我該比你們更發(fā)財(cái)”的邏輯，成為他們索賄受賄的心理基礎(chǔ)。而且，他們羨慕的已不僅是老板們鼓囊囊的錢(qián)袋，還包括有些人驕奢淫逸的生活方式。
　　其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部和大款，本質(zhì)上是兩種人，要遵守不同的規(guī)則。大款遵守的是市場(chǎng)規(guī)則。只要是合法的財(cái)產(chǎn)收入，如何使用和消費(fèi)，社會(huì)并不多加干預(yù)。當(dāng)然也要講“八榮八恥”，要鼓勵(lì)他們遵守社會(huì)主義道德規(guī)范，但不是強(qiáng)制，而是引導(dǎo)。況且，他們光鮮外表后面的殫精竭慮，他們經(jīng)營(yíng)中的甘苦與辛酸，他們經(jīng)常人前賠笑而人后想哭的感覺(jué)，是我們這些公職人員體會(huì)不到的。雖然有人掘的“第一桶金”未必干凈，但發(fā)展到今天，也是一分耕耘一分收獲的。如果誰(shuí)破壞市場(chǎng)規(guī)則，還想依靠收買(mǎi)權(quán)力來(lái)暴富，也是要碰到高壓線的。
　　領(lǐng)導(dǎo)干部則不同。領(lǐng)導(dǎo)干部擁有的是公共權(quán)力，是管理社會(huì)資源的責(zé)任。要遵守的是行政規(guī)則，也就是當(dāng)公務(wù)員的規(guī)則。領(lǐng)導(dǎo)干部使用權(quán)力，支配資源，要符合授權(quán)者的意志和利益。黨和人民也為領(lǐng)導(dǎo)者提供了履行職責(zé)所需要的權(quán)力、地位、辦公條件、工資待遇等。但有一點(diǎn)也很清楚，就是領(lǐng)導(dǎo)干部必須斷絕“發(fā)大財(cái)”的念頭，不可能成為大款或者富豪。揮金如土、依紅偎翠的生活是和領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)緣的。如果誰(shuí)暴富起來(lái)，甚至養(yǎng)起情婦，必定會(huì)受到組織和監(jiān)督部門(mén)的注意，即使組織沒(méi)有注意，黨員、群眾也會(huì)舉報(bào)你。即便他們對(duì)有些大款類似的事情早已司空見(jiàn)慣，但對(duì)你卻不會(huì)放過(guò)。因?yàn)榇罂罨ǖ氖亲约旱腻X(qián)，而供養(yǎng)你的是納稅人的錢(qián)，人民沒(méi)給你這筆錢(qián)，人們不是對(duì)你的隱私有興趣，而是要問(wèn)你的這些開(kāi)支從哪里來(lái)，和你手中的公共權(quán)力有什么關(guān)系？
　　其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部與絕大多數(shù)中國(guó)人比，包括與已經(jīng)實(shí)現(xiàn)小康的“中產(chǎn)階級(jí)”比，也是幸運(yùn)者。這包括領(lǐng)導(dǎo)干部獲得的受人尊重的社會(huì)地位，獲得的可以施展才華和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)這些非貨幣因素，是金錢(qián)買(mǎi)不來(lái)的。應(yīng)該說(shuō)，比領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)秀的大有人在，比領(lǐng)導(dǎo)干部貢獻(xiàn)大的也大有人在，領(lǐng)導(dǎo)干部有今天的地位不容易，要感念黨和人民的知遇之恩。
　　
　　組織關(guān)心干部干部關(guān)心群眾
　　
　　加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，也是各級(jí)黨組織當(dāng)前的重點(diǎn)工作和長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部不能對(duì)群眾“冷”，要少說(shuō)空話，多做暖人心的事；黨組織也不能對(duì)干部“冷”，要少講“官話”，當(dāng)好干部的貼心人、家里人。一名領(lǐng)導(dǎo)干部的成長(zhǎng)很不容易，既離不開(kāi)自身修養(yǎng)和實(shí)踐磨煉，也離不開(kāi)組織的嚴(yán)格要求和關(guān)心愛(ài)護(hù)。在改革開(kāi)放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，領(lǐng)導(dǎo)干部面臨各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，受到各色人等的包圍，特別在個(gè)別“潛規(guī)則”盛行的地方，是與非、罪和非罪的界限都被從眾心理搞模糊了，造成“不查都不算問(wèn)題，要查都有問(wèn)題”的混沌狀態(tài)。如果領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦不清醒，立場(chǎng)不堅(jiān)定，很容易經(jīng)不住誘惑而失足。因此，黨組織未雨綢繆，加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)毛病缺點(diǎn)，及時(shí)指出，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，可以使領(lǐng)導(dǎo)干部不犯或少犯錯(cuò)誤，這是最大的愛(ài)護(hù)。此外還要看到，在有些地方，黨組織的監(jiān)督意識(shí)比過(guò)去增強(qiáng)了，但關(guān)心幫助干部的觀念有所淡化。這也是某些地方出現(xiàn)伸手要官、要待遇等不正之風(fēng)的客觀原因之一。因此，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，除了要求干部嚴(yán)于律己外，還要抓好制度建設(shè)這個(gè)根本。努力為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部搭建想干事、能干事、干成事的平臺(tái)，使每個(gè)人都有上進(jìn)之路，無(wú)后顧之憂。只有這樣，才能凈化黨內(nèi)人和人的關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系、個(gè)人和組織的關(guān)系，并以良好的黨風(fēng)帶動(dòng)社會(huì)風(fēng)氣的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。世界上沒(méi)有任何一個(gè)黨有我們這樣嚴(yán)格的黨內(nèi)監(jiān)督制度，也極少有哪個(gè)黨的干部像我們黨的絕大多數(shù)干部這樣，與黨呼吸與共、榮辱與共、把全部生命融入黨的事業(yè)中。因此，黨組織也要長(zhǎng)期保持作為“黨員之家”的好傳統(tǒng)，真誠(chéng)地關(guān)愛(ài)每個(gè)干部，把保障他們權(quán)益、解決他們困難、幫助他們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值作為自己義不容辭的責(zé)任。這也是抵御資產(chǎn)階級(jí)的人生觀價(jià)值觀侵蝕、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的非常重要的一環(huán)。

相關(guān)熱詞搜索：作風(fēng) 造就 優(yōu)良 優(yōu)良作風(fēng)造就獨(dú)特氣質(zhì) 黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng) 黨的優(yōu)良傳統(tǒng)