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改革強(qiáng)關(guān)【改革三關(guān)】

發(fā)布時(shí)間:2020-03-05 來(lái)源: 散文精選 點(diǎn)擊:

  改革從1978年算,剛好進(jìn)入30年。雖說(shuō)30年不長(zhǎng),彈指揮間,不過(guò)經(jīng)濟(jì)持續(xù)數(shù)十年高增長(zhǎng),中國(guó)歷史不多見(jiàn)。文景之治是38年,貞觀之治僅23年,而且今天的成就,更非昔時(shí)可比。政通人和,國(guó)泰民安,所以不管將來(lái)歷史學(xué)家怎么看,但我相信,后輩子孫對(duì)這一段的評(píng)價(jià)不會(huì)差。
  這里想討論的,是下一步的改革思路。無(wú)須諱言,此前30年,改革風(fēng)生水起,有聲有色,但總的說(shuō),還是摸著石頭過(guò)河,停停走走,仍有不少地方不盡如人意。而且到了今天,能改、好改的,差不多都改了,再往后走,困難更棘手,矛盾也更多。
  我們已走到歷史的關(guān)口,改革正在過(guò)大關(guān),兵臨城下,氣只可鼓而不可泄。困難在于,打攻堅(jiān)戰(zhàn),除了要有勇氣,還要有謀略。最要緊的,是要摸準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié),抓住要害,對(duì)癥下藥,方為明智之舉。
  在諸多改革中,農(nóng)村改革、國(guó)企改革和政府改革,此三方面最重要,牽一發(fā)動(dòng)全身。
  先說(shuō)農(nóng)村改革?梢钥隙ǎl(fā)端于安徽的家庭聯(lián)產(chǎn)承包,必將載入史冊(cè)。它的功勞,是在很短的時(shí)間里就解決了億萬(wàn)農(nóng)民的溫飽,F(xiàn)在的問(wèn)題是,農(nóng)民脫貧之后,如何致富?官方的數(shù)字,目前農(nóng)民人均耕地1.4畝,很明顯,農(nóng)民若想靠一畝多地致富,怕是希望渺渺。曾到河南農(nóng)村調(diào)查,農(nóng)民說(shuō),富不了是耕地太少,若是人均能種20畝地,致富不成問(wèn)題。
  鄧小平早年就說(shuō),農(nóng)村改革要有兩次飛躍。第一次是家庭聯(lián)產(chǎn)承包;第二次是土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)。沒(méi)有規(guī)模經(jīng)營(yíng),農(nóng)民收入不可能大幅增加。所以農(nóng)村今天改革的重點(diǎn),應(yīng)轉(zhuǎn)向規(guī)模經(jīng)營(yíng)。與此相聯(lián)系,我以為深化農(nóng)村改革有三件事刻不容緩:一是農(nóng)業(yè)人口非農(nóng)化。農(nóng)民不減少,規(guī)模經(jīng)營(yíng)無(wú)從下手。二是城鎮(zhèn)化。不加快城鎮(zhèn)化,農(nóng)業(yè)勞力轉(zhuǎn)不出,非農(nóng)化則紙上談兵。三是明細(xì)耕地產(chǎn)權(quán)。耕地流轉(zhuǎn),前提是農(nóng)民要有產(chǎn)權(quán)。若產(chǎn)權(quán)不歸農(nóng)民,轉(zhuǎn)讓不合法,規(guī)模經(jīng)營(yíng)難成氣候。這三條,是當(dāng)下“三農(nóng)”問(wèn)題的牛鼻子,若緊抓不放,農(nóng)村改革必有大成。
  再說(shuō)國(guó)企改革。我的看法,此項(xiàng)改革的重點(diǎn)難點(diǎn)皆在產(chǎn)權(quán)。國(guó)企改革起步于利改稅,而后搞承包,再搞股改,左試右試,效果不理想,為什么?說(shuō)到底,是產(chǎn)權(quán)主體缺位。倒不是說(shuō),國(guó)有資產(chǎn)名花無(wú)主,相反,國(guó)資屬全民所有,政府文件寫(xiě)得清楚。問(wèn)題是,國(guó)資歸全民所有,卻非全民支配。國(guó)資的支配權(quán),其實(shí)在各級(jí)政府手里,而政府作為代理人,再授權(quán)給企業(yè)經(jīng)管者。如此一來(lái),經(jīng)營(yíng)者只對(duì)政府負(fù)責(zé),而真正的所有者,卻變成了局外人。
  經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō),在給定的約束條件下,人們要追求利益最大化。花自己的錢辦自己的事,既講節(jié)約又講效果;花別人的錢辦別人的事,既不講節(jié)約又不講效果。國(guó)企改革20多年,至今乏善可陳,原因就在國(guó)家獨(dú)資或一股獨(dú)大。改制前,經(jīng)營(yíng)者用國(guó)家的錢辦國(guó)家的工廠;改制后,經(jīng)營(yíng)者則用國(guó)家的股份辦國(guó)家的公司。既然都是花別人錢辦別人事,國(guó)企的效益會(huì)好到哪里去?
  最后說(shuō)政府改革。以往改革都是精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)。設(shè)身處地想,政府撤并機(jī)構(gòu),就要有官員下崗,可謂切膚之痛。麻煩在于,機(jī)構(gòu)改或不改,旁人雖可提建議,但最后還得由政府說(shuō)了算。假如你去部委演講,告訴那里的官員,說(shuō)撤銷他們的機(jī)構(gòu)有多重要,有多少好處,豈不荒唐。
  當(dāng)然不是說(shuō),機(jī)構(gòu)改革有阻力,政府體制就不能改。而是說(shuō),政府改革要有作為,必須另辟蹊徑。其實(shí),改革政府,并非機(jī)構(gòu)改革一途,也未必一定要先改機(jī)構(gòu)。我的看法,比改機(jī)構(gòu)更重要的,是改革行政審批。相比撤并機(jī)構(gòu),此舉之妙是兵不血刃,無(wú)需官員下崗,不會(huì)造成社會(huì)震動(dòng)。而且審批制一改,迷戀機(jī)關(guān)的人必會(huì)減少,于是機(jī)構(gòu)改革變得容易,干部制度改革即可順?biāo)浦邸?
  所謂改革攻堅(jiān),我體會(huì),就是要集中兵力,突破重點(diǎn)。可以想見(jiàn),未來(lái)5年,假若農(nóng)村、國(guó)企與政府的改革能如期到位,中國(guó)經(jīng)濟(jì)一定再添亮色,更有看頭。

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