打造“世界馳名劇院”_世界著名劇院
發(fā)布時間:2020-03-02 來源: 散文精選 點擊:
時間是偉大的作者,記錄著每個人的成就。它能集腋成裘,聚沙成塔。 已經(jīng)過去的2011年,記錄了院長李恩杰帶領(lǐng)下的北京京劇院在人才培養(yǎng)與演出經(jīng)營上的銳意嘗試。當(dāng)他們先后推出“魅力春天”青年演員擂臺賽、“暢響之旅”大型巡演等多項主題系列演出后,整個京劇行業(yè)掀起了進取的風(fēng)潮。中國京劇院、上海京劇院等國內(nèi)一線院團緊隨其后推出主題演出。有人說這個行業(yè)被震動了,也有人說京劇行當(dāng)被激活了……
“我們應(yīng)當(dāng)放寬眼界。在京劇發(fā)展過程當(dāng)中,北京京劇院絕不會把自己工作的目標放在和兄弟院團的惡性競爭中,而是在良性競爭中相互促進。我們非常欣喜地看到青年演員的培養(yǎng)已經(jīng)在全國各個院團內(nèi)引起了重視。青年演員大批涌現(xiàn),他們唱戲的機會越來越多!弊鳛檫@場推動民族文化傳承風(fēng)潮的始作俑者,北京京劇院院長李恩杰感到欣慰:“謀求一個劇院的發(fā)展,必須先謀求整個行業(yè)的發(fā)展。我想,只有整個京劇藝術(shù)門類得以發(fā)展,院團自己的追求才有機會實現(xiàn)!
當(dāng)一個行業(yè)還不夠茁壯時,良性競爭不僅能推動行業(yè)發(fā)展,而且能通過競爭培育市場、擴大品牌知名度。著名的微軟公司在剛剛推出搜索引擎時,曾在美國橄欖球決賽上以重金投入廣告。經(jīng)歷了一個用戶量小幅增長的過程后,競爭對手谷歌搜索引擎意外地增長了用戶。這說明了一個道理,一般水準的品牌永遠在為行業(yè)內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的品牌作宣傳。2012年,北京京劇院已經(jīng)向最優(yōu)品牌邁出第一步了。
熱愛,才不知疲倦
不到早上9點,多數(shù)上班族還沒進入工作狀態(tài),毫無目的地沖一杯咖啡,緩緩地坐到電腦前,開機、發(fā)呆、尋思該干點什么……此時,李恩杰已經(jīng)開始當(dāng)天的工作了。
能在上班第一時間向院長匯報,稱得上北京京劇院人的幸事之一,因為他實在太忙。在院內(nèi)會晤會議不斷,在院外又是個“鐵路超人”,為各種比賽、演出和推廣活動奔走在城與城之間。對于李恩杰來說,行動必須是高效的。比如出差,他盡可能地選擇高鐵,以便節(jié)省往返機場和候機的時間。
院長辦公室里傳出徐徐地談話聲,五六個拿著匯報材料的人等在門外。李恩杰一如往常,從容地辨別輕重緩急,有條不紊地逐一解答。他的臉上既沒有疲倦,也看不出焦躁,更多的時候,是春風(fēng)滿面地迎接接踵而來的工作的。
成就一番事業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。只有擁有使命感和目標才能給生命帶來意義、價值和充實。李恩杰自然地流露:“我覺得解決問題是一件有趣的事兒!敝T如平常人,運動、消費是一種樂趣;而他,有更高層次的精神追求。
有目標,就不懼路迢迢
成功是有跡可循的,而任何一種成功都源于一個明確的目標。它是人心所致,是集體奮斗的航向。2012年,是李恩杰任職北京京劇院院長的第3個工作年度,他提出將北京京劇院打造成為“世界馳名劇院”的目標。
“京劇是在北京形成的戲曲劇種和民族藝術(shù),被聯(lián)合國確定為世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。北京京劇院的藝術(shù)品牌蘊含著梅、尚、程、荀‘四大名旦’和馬、譚、張、裘、趙等流派藝術(shù)的成就。世界級別的藝術(shù)只有匹配世界級別的院團,才能在這個時代得以最大限度地傳承和發(fā)揚!崩疃鹘苷f,“提升劇院的藝術(shù)建設(shè)水平、管理水平、市場運作能力和社會影響力,才能讓北京京劇院成為名副其實的世界馳名劇院!
羅馬不是一日建成的。世界馳名劇院的高度令人望而卻步,難免生出“雖不能至,然心向往之”的疏離感,它真的能夠?qū)崿F(xiàn)嗎?
“建設(shè)世界馳名劇院不是1年的目標,而是一個很長時間的追求。即便將來院團有了一定知名度和品牌影響力,我們還是需要不斷提升。建設(shè)世界馳名劇院的內(nèi)涵深、要求高,僅是基礎(chǔ)建設(shè)就需要隊伍全面素質(zhì)的提高,所以它是長期的發(fā)展戰(zhàn)略!崩疃鹘懿]有急于求成,而是組織調(diào)研,對“世界馳名劇院”的標準和內(nèi)涵進行論證。
佛教中有一句話:“初發(fā)心,成佛有余!睋碛谐鯇W(xué)者的心態(tài)是件了不起的事情。所謂初學(xué)者的心態(tài),即不武斷,也不存偏見,洞察事務(wù)的本質(zhì)。李恩杰正以身踐行,他客觀地判斷:“今年是打造世界馳名劇院的基礎(chǔ)之年,我們應(yīng)該先對世界馳名劇院有一個理念和運作方式上的認識,以制定超前有序的計劃、要求講究規(guī)范的舞臺表演和明確高價值的市場定位等方面作為突破點,開展工作!
他的節(jié)奏,掀起漣漪
從制定計劃到藝術(shù)呈現(xiàn),從市場定位到經(jīng)營推廣,李恩杰的要求是,把所有能做到的做到最好。成功沒有捷徑,必須高標準嚴格要求自己,把注意力集中在那些將會改變一切的細節(jié)上,把其他所有人甩在后面。
“超前的計劃對于提升劇院演出市場的地位,是一種無形的推動!睂τ谕患碌睦斫猓疃鹘芤餐鶆ψ咂h,與常人不同!坝捎谔崆爸贫四甓扔媱, 劇場想預(yù)約我們演出就要提前準備。臨時安排演出的可能性沒了,這使他們不得不重視劇院。劇院的影響力就是要通過各個方面的影響獲得提升。”制定規(guī)則的人才是市場永遠的贏家,李恩杰又一次讓別人跟著他的節(jié)奏走。他計劃每一年的第三季度就制定出來年的演出計劃,甚至更早。
今年,北京京劇院的演出將在有計劃的、成系列的、成規(guī)模的統(tǒng)籌框架下進行。這是經(jīng)過實驗后的經(jīng)驗累積,是李恩杰帶領(lǐng)的北京京劇院在藝術(shù)傳承路上的一次探索:“它的效果比一個劇目一個劇目單獨推出要更好。”一套套理念創(chuàng)新的“組合拳”連番出擊,每一輪都在深化著北京京劇院的品牌影響力。有人說,領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。
新一年中,“唱響之旅”的200場巡演將繼續(xù)推進,對于當(dāng)代京劇藝術(shù)家來說,這是鞏固、擴大知名度的絕佳時機;經(jīng)過了1年嘗試的青年演員擂臺賽,已被定位為年輕演員人才培養(yǎng)的專項演出,接下來35臺文戲、15臺武戲會相繼呈現(xiàn)于長安大戲院;北京京劇院不僅在“自家”長安大戲院有實效性地針對節(jié)假日安排演出,還與梅蘭芳大劇院聯(lián)合舉辦“每周一星”,連續(xù)52個星期推送老中青演員高水準的演出,打造名流之星、中堅之星和青春之星,可謂京劇行當(dāng)中的首次大型“造星”運動;連演出日日爆棚的國家大劇院,也與北京京劇院提前制定了演出安排。
李恩杰還特別提到了前門建國飯店內(nèi)“梨園劇場”的定位。“這兒是一個已經(jīng)做了20多年的旅游演出劇場。在這個基礎(chǔ)上,我們想把梨園劇場打造成與長安大戲院、梅蘭芳大戲院齊名的京劇主題劇場,同樣成為北京的‘名片’!崩鎴@劇場全年上演演出300余場。去年推出的“菊苑擷芳”國家級重點旅游演出,視覺上將傳統(tǒng)京劇和時尚元素相結(jié)合,演員一律不用胸麥,憑借真實唱功,讓外籍和國內(nèi)游客大開眼界。李恩杰說:“這里要成為北京京劇院藝術(shù)建設(shè)的窗口!赵窋X芳’會在今年做第二版、第三版。這個項目會讓更多的人了解京劇和北京京劇院。”
據(jù)李恩杰介紹,除了策劃用以擴大影響力的主題系列演出,北京京劇院還會按照去年制定的藝術(shù)建設(shè)規(guī)劃,開展新劇目創(chuàng)作、老劇目復(fù)排和加工整理的工作!皣@著迎接黨的十八大,以中關(guān)村為背景創(chuàng)作的一部現(xiàn)代戲,以及《連升三級》《孝莊皇太后》等新編歷史劇也會在今年奉獻給觀眾。”
為了拉近京劇與年輕人的距離,培養(yǎng)新的年輕觀眾,北京京劇院不僅為青年演員創(chuàng)造更多的演出機會,還替他們精心策劃,通過網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)、新媒體等現(xiàn)代技術(shù)和年輕觀眾建立一種新的連接方式!白T正巖(青年老生演員)的粉絲團,已經(jīng)是眾人皆知了。在武戲擂臺賽中詹磊(青年武生演員)的粉絲團比譚正巖的有過之而無不及。年輕粉絲的涌現(xiàn),讓我們特別激動!崩疃鹘芤涣钠鹉贻p觀眾,語氣都跟著生動起來!把輪T的號召力、粉絲的擁護,這是京劇在新的歷史條件下得以傳承和發(fā)展必不可少的條件之一。這方面我們還會進一步探索,找到傳統(tǒng)藝術(shù)和現(xiàn)代觀眾的審美、文化生活需求的結(jié)合點。”
完美于他,是可以追求到的
在新編現(xiàn)代京劇《宋家姐妹》的彩排現(xiàn)場,離演出開始還有3個小時,李恩杰已經(jīng)坐在臺下觀眾席上觀察著各項準備工作的進行。無論是臺上道具的位置,還是演員的站位站姿,他逐一過目。準備工作繁瑣細致,但李恩杰容忍不了絲毫怠慢。
背景布上一塊不起眼兒的污漬幾乎被工作人員“忽略”了,但還是有一個人注意到了它。坐在臺下的李恩杰大部分時間是安靜的,但他的眼睛不會遺漏任何一處舞臺上的細節(jié)。對待那塊巴掌大的污漬,他找人擦了3次還是不滿意,差一點就自己上去了。表面上,他看起來有點孩子氣的強迫癥,然爾本質(zhì)是對完美的追求。追求完美,意味著即便是別人看不到的地方,對其細節(jié)也必須盡心盡力。世界級別的一定是最好的。這也就不難理解,北京京劇院在湖北參加第六屆中國京劇藝術(shù)節(jié),導(dǎo)演認為地板顏色與舞美效果不協(xié)調(diào),李恩杰當(dāng)即采納了導(dǎo)演的建議,把劇場的地板重新鋪了一遍。李恩杰在劇場里巡視,不僅觀察臺上的細節(jié),還會換位思考觀眾的需要。他發(fā)現(xiàn)樂池內(nèi)側(cè)、朝向觀眾的大半周擋板與新更換的地板顏色色調(diào)不一致,有礙美觀。雖然坐在一層的觀眾看不到,但坐在第二層的觀眾能看到。李恩杰心細如塵,安排工作人員更換了黑絲絨面的擋板,保持與地板色調(diào)的一致。劇場內(nèi)每一位觀眾享受的最佳觀賞環(huán)境,就是在如此往復(fù)地細心優(yōu)化下得來的。
“北京京劇院的藝術(shù)呈現(xiàn)必須是專業(yè)的、規(guī)范的。無論是舞臺的燈光、舞美、服裝、化妝、道具、音樂,還是演員的精神面貌、表演水平,都應(yīng)該向高水平的藝術(shù)團體標準看齊。這是作為世界馳名劇院的先決條件!崩疃鹘芎芮宄嵘w隊伍的素質(zhì)還需要一個過程,但他不會放棄任何一個接近完美、接近世界馳名院團標準的機會。
去年,配合“唱響之旅”大型巡演,北京京劇院推出了一本高端品質(zhì)的畫冊!斑@本畫冊實際上已經(jīng)成為我們劇院推動市場運作的一個工具。誰看了之后都覺得這個劇院的藝術(shù)水平比較高,談起合作就非常有興趣。” 李恩杰為此很高興,這件事讓劇院上下對推廣品牌有了一個全新的認識,離世界馳名劇院的標準近了一步。
世界馳名劇院的影響力還應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在它的市場價值上。李恩杰一再提到,今年是為打造品牌做基礎(chǔ)工作,探索需要過程!氨热缥覀冊趺刺幚砥狈亢蜑橛^眾服務(wù)的關(guān)系,這個問題也應(yīng)該思考。既然演出水平是用高標準要求,那么它的市場價值也應(yīng)該符合演出水平。但這不等于我們不為普通老百姓進行公益服務(wù)。相反,當(dāng)劇院的市場價值得到認可,得到公益服務(wù)的人也會覺得更有價值!
李恩杰就是這樣,他勤于思考,果斷作出決定,隨時隨刻處在高度敏感的狀態(tài)。也許一個人除非能變得如此敏銳,否則很難產(chǎn)生智慧。因為智慧是透過感受力和觀察而產(chǎn)生的。
最近互聯(lián)網(wǎng)上流行著一句話:“活著就是為了改變世界!辈恢垃F(xiàn)在李恩杰帶動北京京劇院做的事是不是在改變世界,但他一定在改變著京劇行業(yè)的發(fā)展走向。
編輯/馮 嵐 icarusfeng@126.com
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