時間是偉大的作者，記錄著每個人的成就。它能集腋成裘，聚沙成塔。 　　已經(jīng)過去的2011年，記錄了院長李恩杰帶領(lǐng)下的北京京劇院在人才培養(yǎng)與演出經(jīng)營上的銳意嘗試。當他們先后推出“魅力春天”青年演員擂臺賽、“暢響之旅”大型巡演等多項主題系列演出后，整個京劇行業(yè)掀起了進取的風潮。中國京劇院、上海京劇院等國內(nèi)一線院團緊隨其后推出主題演出。有人說這個行業(yè)被震動了，也有人說京劇行當被激活了……
　　“我們應(yīng)當放寬眼界。在京劇發(fā)展過程當中，北京京劇院絕不會把自己工作的目標放在和兄弟院團的惡性競爭中，而是在良性競爭中相互促進。我們非常欣喜地看到青年演員的培養(yǎng)已經(jīng)在全國各個院團內(nèi)引起了重視。青年演員大批涌現(xiàn)，他們唱戲的機會越來越多。”作為這場推動民族文化傳承風潮的始作俑者，北京京劇院院長李恩杰感到欣慰：“謀求一個劇院的發(fā)展，必須先謀求整個行業(yè)的發(fā)展。我想，只有整個京劇藝術(shù)門類得以發(fā)展，院團自己的追求才有機會實現(xiàn)�！�
　　當一個行業(yè)還不夠茁壯時，良性競爭不僅能推動行業(yè)發(fā)展，而且能通過競爭培育市場、擴大品牌知名度。著名的微軟公司在剛剛推出搜索引擎時，曾在美國橄欖球決賽上以重金投入廣告。經(jīng)歷了一個用戶量小幅增長的過程后，競爭對手谷歌搜索引擎意外地增長了用戶。這說明了一個道理，一般水準的品牌永遠在為行業(yè)內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的品牌作宣傳。2012年，北京京劇院已經(jīng)向最優(yōu)品牌邁出第一步了。
　　
　　熱愛，才不知疲倦
　　不到早上9點，多數(shù)上班族還沒進入工作狀態(tài)，毫無目的地沖一杯咖啡，緩緩地坐到電腦前，開機、發(fā)呆、尋思該干點什么……此時，李恩杰已經(jīng)開始當天的工作了。
　　能在上班第一時間向院長匯報，稱得上北京京劇院人的幸事之一，因為他實在太忙。在院內(nèi)會晤會議不斷，在院外又是個“鐵路超人”，為各種比賽、演出和推廣活動奔走在城與城之間。對于李恩杰來說，行動必須是高效的。比如出差，他盡可能地選擇高鐵，以便節(jié)省往返機場和候機的時間。
　　院長辦公室里傳出徐徐地談話聲，五六個拿著匯報材料的人等在門外。李恩杰一如往常，從容地辨別輕重緩急，有條不紊地逐一解答。他的臉上既沒有疲倦，也看不出焦躁，更多的時候，是春風滿面地迎接接踵而來的工作的。
　　成就一番事業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。只有擁有使命感和目標才能給生命帶來意義、價值和充實。李恩杰自然地流露：“我覺得解決問題是一件有趣的事兒�！敝T如平常人，運動、消費是一種樂趣；而他，有更高層次的精神追求。
　　
　　有目標，就不懼路迢迢
　　成功是有跡可循的，而任何一種成功都源于一個明確的目標。它是人心所致，是集體奮斗的航向。2012年，是李恩杰任職北京京劇院院長的第3個工作年度，他提出將北京京劇院打造成為“世界馳名劇院”的目標。
　　“京劇是在北京形成的戲曲劇種和民族藝術(shù)，被聯(lián)合國確定為世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。北京京劇院的藝術(shù)品牌蘊含著梅、尚、程、荀‘四大名旦’和馬、譚、張、裘、趙等流派藝術(shù)的成就。世界級別的藝術(shù)只有匹配世界級別的院團，才能在這個時代得以最大限度地傳承和發(fā)揚�！崩疃鹘苷f，“提升劇院的藝術(shù)建設(shè)水平、管理水平、市場運作能力和社會影響力，才能讓北京京劇院成為名副其實的世界馳名劇院�！�
　　羅馬不是一日建成的。世界馳名劇院的高度令人望而卻步，難免生出“雖不能至，然心向往之”的疏離感，它真的能夠?qū)崿F(xiàn)嗎？
　　“建設(shè)世界馳名劇院不是1年的目標，而是一個很長時間的追求。即便將來院團有了一定知名度和品牌影響力，我們還是需要不斷提升。建設(shè)世界馳名劇院的內(nèi)涵深、要求高，僅是基礎(chǔ)建設(shè)就需要隊伍全面素質(zhì)的提高，所以它是長期的發(fā)展戰(zhàn)略。”李恩杰并沒有急于求成，而是組織調(diào)研，對“世界馳名劇院”的標準和內(nèi)涵進行論證。
　　佛教中有一句話：“初發(fā)心，成佛有余�！睋碛谐鯇W(xué)者的心態(tài)是件了不起的事情。所謂初學(xué)者的心態(tài)，即不武斷，也不存偏見，洞察事務(wù)的本質(zhì)。李恩杰正以身踐行，他客觀地判斷：“今年是打造世界馳名劇院的基礎(chǔ)之年，我們應(yīng)該先對世界馳名劇院有一個理念和運作方式上的認識，以制定超前有序的計劃、要求講究規(guī)范的舞臺表演和明確高價值的市場定位等方面作為突破點，開展工作�！�
　　
　　他的節(jié)奏，掀起漣漪
　　從制定計劃到藝術(shù)呈現(xiàn)，從市場定位到經(jīng)營推廣，李恩杰的要求是，把所有能做到的做到最好。成功沒有捷徑，必須高標準嚴格要求自己，把注意力集中在那些將會改變一切的細節(jié)上，把其他所有人甩在后面。
　　“超前的計劃對于提升劇院演出市場的地位，是一種無形的推動�！睂τ谕患碌睦斫�，李恩杰也往往劍走偏鋒，與常人不同�！坝捎谔崆爸贫四甓扔媱潱� 劇場想預(yù)約我們演出就要提前準備。臨時安排演出的可能性沒了，這使他們不得不重視劇院。劇院的影響力就是要通過各個方面的影響獲得提升。”制定規(guī)則的人才是市場永遠的贏家，李恩杰又一次讓別人跟著他的節(jié)奏走。他計劃每一年的第三季度就制定出來年的演出計劃，甚至更早。
　　今年，北京京劇院的演出將在有計劃的、成系列的、成規(guī)模的統(tǒng)籌框架下進行。這是經(jīng)過實驗后的經(jīng)驗累積，是李恩杰帶領(lǐng)的北京京劇院在藝術(shù)傳承路上的一次探索：“它的效果比一個劇目一個劇目單獨推出要更好�！币惶滋桌砟顒�(chuàng)新的“組合拳”連番出擊，每一輪都在深化著北京京劇院的品牌影響力。有人說，領(lǐng)袖和跟風者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。
　　新一年中，“唱響之旅”的200場巡演將繼續(xù)推進，對于當代京劇藝術(shù)家來說，這是鞏固、擴大知名度的絕佳時機；經(jīng)過了1年嘗試的青年演員擂臺賽，已被定位為年輕演員人才培養(yǎng)的專項演出，接下來35臺文戲、15臺武戲會相繼呈現(xiàn)于長安大戲院；北京京劇院不僅在“自家”長安大戲院有實效性地針對節(jié)假日安排演出，還與梅蘭芳大劇院聯(lián)合舉辦“每周一星”，連續(xù)52個星期推送老中青演員高水準的演出，打造名流之星、中堅之星和青春之星，可謂京劇行當中的首次大型“造星”運動；連演出日日爆棚的國家大劇院，也與北京京劇院提前制定了演出安排。
　　李恩杰還特別提到了前門建國飯店內(nèi)“梨園劇場”的定位。“這兒是一個已經(jīng)做了20多年的旅游演出劇場。在這個基礎(chǔ)上，我們想把梨園劇場打造成與長安大戲院、梅蘭芳大戲院齊名的京劇主題劇場，同樣成為北京的‘名片’。”梨園劇場全年上演演出300余場。去年推出的“菊苑擷芳”國家級重點旅游演出，視覺上將傳統(tǒng)京劇和時尚元素相結(jié)合，演員一律不用胸麥，憑借真實唱功，讓外籍和國內(nèi)游客大開眼界。李恩杰說：“這里要成為北京京劇院藝術(shù)建設(shè)的窗口�！赵窋X芳’會在今年做第二版、第三版。這個項目會讓更多的人了解京劇和北京京劇院。”
　　據(jù)李恩杰介紹，除了策劃用以擴大影響力的主題系列演出，北京京劇院還會按照去年制定的藝術(shù)建設(shè)規(guī)劃，開展新劇目創(chuàng)作、老劇目復(fù)排和加工整理的工作�！皣@著迎接黨的十八大，以中關(guān)村為背景創(chuàng)作的一部現(xiàn)代戲，以及《連升三級》《孝莊皇太后》等新編歷史劇也會在今年奉獻給觀眾�！�
　　為了拉近京劇與年輕人的距離，培養(yǎng)新的年輕觀眾，北京京劇院不僅為青年演員創(chuàng)造更多的演出機會，還替他們精心策劃，通過網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)、新媒體等現(xiàn)代技術(shù)和年輕觀眾建立一種新的連接方式�！白T正巖（青年老生演員）的粉絲團，已經(jīng)是眾人皆知了。在武戲擂臺賽中詹磊（青年武生演員）的粉絲團比譚正巖的有過之而無不及。年輕粉絲的涌現(xiàn)，讓我們特別激動。”李恩杰一聊起年輕觀眾，語氣都跟著生動起來�！把輪T的號召力、粉絲的擁護，這是京劇在新的歷史條件下得以傳承和發(fā)展必不可少的條件之一。這方面我們還會進一步探索，找到傳統(tǒng)藝術(shù)和現(xiàn)代觀眾的審美、文化生活需求的結(jié)合點�！�
　　
　　完美于他，是可以追求到的
　　在新編現(xiàn)代京劇《宋家姐妹》的彩排現(xiàn)場，離演出開始還有3個小時，李恩杰已經(jīng)坐在臺下觀眾席上觀察著各項準備工作的進行。無論是臺上道具的位置，還是演員的站位站姿，他逐一過目。準備工作繁瑣細致，但李恩杰容忍不了絲毫怠慢。
　　背景布上一塊不起眼兒的污漬幾乎被工作人員“忽略”了，但還是有一個人注意到了它。坐在臺下的李恩杰大部分時間是安靜的，但他的眼睛不會遺漏任何一處舞臺上的細節(jié)。對待那塊巴掌大的污漬，他找人擦了3次還是不滿意，差一點就自己上去了。表面上，他看起來有點孩子氣的強迫癥，然爾本質(zhì)是對完美的追求。追求完美，意味著即便是別人看不到的地方，對其細節(jié)也必須盡心盡力。世界級別的一定是最好的。這也就不難理解，北京京劇院在湖北參加第六屆中國京劇藝術(shù)節(jié)，導(dǎo)演認為地板顏色與舞美效果不協(xié)調(diào)，李恩杰當即采納了導(dǎo)演的建議，把劇場的地板重新鋪了一遍。李恩杰在劇場里巡視，不僅觀察臺上的細節(jié)，還會換位思考觀眾的需要。他發(fā)現(xiàn)樂池內(nèi)側(cè)、朝向觀眾的大半周擋板與新更換的地板顏色色調(diào)不一致，有礙美觀。雖然坐在一層的觀眾看不到，但坐在第二層的觀眾能看到。李恩杰心細如塵，安排工作人員更換了黑絲絨面的擋板，保持與地板色調(diào)的一致。劇場內(nèi)每一位觀眾享受的最佳觀賞環(huán)境，就是在如此往復(fù)地細心優(yōu)化下得來的。
　　“北京京劇院的藝術(shù)呈現(xiàn)必須是專業(yè)的、規(guī)范的。無論是舞臺的燈光、舞美、服裝、化妝、道具、音樂，還是演員的精神面貌、表演水平，都應(yīng)該向高水平的藝術(shù)團體標準看齊。這是作為世界馳名劇院的先決條件�！崩疃鹘芎芮宄�，提升整體隊伍的素質(zhì)還需要一個過程，但他不會放棄任何一個接近完美、接近世界馳名院團標準的機會。
　　去年，配合“唱響之旅”大型巡演，北京京劇院推出了一本高端品質(zhì)的畫冊。“這本畫冊實際上已經(jīng)成為我們劇院推動市場運作的一個工具。誰看了之后都覺得這個劇院的藝術(shù)水平比較高，談起合作就非常有興趣�！� 李恩杰為此很高興，這件事讓劇院上下對推廣品牌有了一個全新的認識，離世界馳名劇院的標準近了一步。
　　世界馳名劇院的影響力還應(yīng)當體現(xiàn)在它的市場價值上。李恩杰一再提到，今年是為打造品牌做基礎(chǔ)工作，探索需要過程�！氨热缥覀冊趺刺幚砥狈亢蜑橛^眾服務(wù)的關(guān)系，這個問題也應(yīng)該思考。既然演出水平是用高標準要求，那么它的市場價值也應(yīng)該符合演出水平。但這不等于我們不為普通老百姓進行公益服務(wù)。相反，當劇院的市場價值得到認可，得到公益服務(wù)的人也會覺得更有價值。”
　　
　　李恩杰就是這樣，他勤于思考，果斷作出決定，隨時隨刻處在高度敏感的狀態(tài)。也許一個人除非能變得如此敏銳，否則很難產(chǎn)生智慧。因為智慧是透過感受力和觀察而產(chǎn)生的。
　　最近互聯(lián)網(wǎng)上流行著一句話：“活著就是為了改變世界�！辈恢垃F(xiàn)在李恩杰帶動北京京劇院做的事是不是在改變世界，但他一定在改變著京劇行業(yè)的發(fā)展走向。
　　編輯/馮 嵐 icarusfeng@126.com

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