電子期刊的時代來了，因為IPAD2來了，因為蘋果的“一鍵訂閱”（通過IPAD，在蘋果的網(wǎng)上平臺上訂閱期刊、影音等）來了。 　　蘋果老板喬布斯火了，在奧巴馬邀請的IT精英晚宴上，他坐在奧巴馬的左手邊。喬布斯病了，傳聞他活不過六周。媒體預(yù)計喬布斯不會出席IPAD2的發(fā)布會了，然而身體孱弱的他還是出現(xiàn)在現(xiàn)場。網(wǎng)友是這么形容的：“他比上次發(fā)布iPad 1代時輕了15％，薄了33％，頭部采用更光滑的設(shè)計，并依然被認為只有10個月的續(xù)航時間�！边@儼然是蘋果產(chǎn)品的廣告詞。
　　任何關(guān)于蘋果的消息都是新聞，因為它引領(lǐng)著我們的生活發(fā)生改變。
　　
　　時尚&奢侈& IPAD2
　　3月2日，IPAD2正式發(fā)布。
　　如今，越來越多的女性加入了電子產(chǎn)品粉絲的隊伍。她們喜愛追求新鮮事物，有很強的學(xué)習(xí)能力，同時把電子產(chǎn)品視為不可或缺的時尚標(biāo)志之一。Lillian對IPAD2可謂翹首以待，剛剛在北美上市，她就發(fā)動朋友買了一臺白色的，配了一個粉色的外殼。據(jù)說IPAD2暫時不會在北京、香港同步上市，最快也要等到5月份。
　　現(xiàn)貨到手的心情難以形容，滿足感幾乎能媲美年初敗的一支PRADA白色小羊皮包了。要知道多少女性都是徹頭徹尾的包包控，然而這并不妨礙她們成為“果粉”（鐘愛蘋果產(chǎn)品的用戶）。
　　Lillian對于消費有著自己的理解和定位，任何東西，買的是它的價值，而非名聲。好比她絕不會節(jié)省幾個月的開銷去購買一只卡地亞手鐲，雖然她喜歡得要命。所以在她等待IPAD2的過程中，已經(jīng)確定了這支將被朋友眼紅的電子新品的作用――游戲和閱讀。
　　兩者相比，能方便、快捷、大量地訂購、閱讀電子期刊是IPAD2最讓Lillian動心的誘惑。這樣在漫長的飛行旅程中，或者在北京擁堵的街頭，她就不再寂寞了。
　　
　　流動在指尖的雜志
　　Vivi戴上了耳機，啟動了IPAD2。她用食指迅速地滑動屏幕翻頁，找到了剛剛訂閱的《The Daily》。這本新創(chuàng)刊的電子雜志是蘋果公司和美國新聞集團的寵兒，頁面精美得讓人難以置信。文章內(nèi)的圖標(biāo)可以在手指尖下折疊、翻轉(zhuǎn)，幾乎每張圖片都可以下載當(dāng)桌面背景�！盁o論構(gòu)圖還是色彩，都棒極了！”Vivi在《The Daily》上讀每日熱點新聞，動不動還錄下一段語音發(fā)到評論區(qū)，“我偶爾喜歡唱唱反調(diào)，但一般的文字評論總是少了語氣，現(xiàn)在能語音評論真是太贊了！”
　　一篇關(guān)于旅游專題報道的題圖吸引了Vivi的注意，她用手指輕輕點觸圖片，突然，那張圖動了起來，分明是一段風(fēng)光視頻。能突然“動”起來的內(nèi)容太多了，甚至在體育新聞里還能找到NBA的精彩片段回放。
　　雖然《The Daily》還在免費閱讀期，但Vivi已經(jīng)用每周99美分（不到7元人民幣）的價格訂閱了這本電子雜志，單憑它每日上百頁的原創(chuàng)內(nèi)容更新就物有所值了。由于早在第一次使用App Store（蘋果網(wǎng)上商店，用于購買應(yīng)用軟件，現(xiàn)在包括訂購電子雜志）時已經(jīng)提交了全面的個人信息，并且綁定了信用卡，所以訂購《The Daily》很簡單，就像下載蘋果的任何一款應(yīng)用軟件一樣，拇指一點，OK了。訂購過程中有個細節(jié)很貼心，提問Vivi要不要把個人信息發(fā)送給期刊。Vivi選了否，雖然她訂閱雜志，但并不想對這些雜志公開個人信息。
　　
　　正值期刊當(dāng)?shù)?
　　2月24日是喬布斯的生日。這個雙魚座男人，在他過去的56年里，人生彪悍，狠字當(dāng)頭。他既是硅谷的首席創(chuàng)新總監(jiān)，商界貝多芬，IT業(yè)的拿破侖，也被稱為“美國最粗暴的老板”。
　　其實喬布斯就是蘋果的一大品牌。據(jù)說他擁有非常強大的煽動力，有著傳奇故事、跌蕩人生，以及讓人愛恨交織的狠招。想想他在1983年如何說服百事可樂總裁 約翰?斯卡利加盟蘋果說的話：你想賣一輩子糖水，還是改變世界？
　　他曾說過：“唯有深入問題的核心，才能明白其復(fù)雜性，也才能找出其根本的解決方案。大部分的人做到這一步，通常就會停下來�？墒钦嬲瞬黄鸬娜藚s會繼續(xù)探索，最后終能找出隱身于問題背后的癥結(jié)之所在，進而提供一套漂亮而優(yōu)雅的解決之道。”也就不難理解，蘋果是公認的最懂得用戶需要的企業(yè)。而蘋果通過“一鍵訂閱”再次成為萬眾矚目的焦點和最大的贏家。
　　最近蘋果公布的這個訂閱服務(wù)，用戶體驗是極佳的，但對于訂閱內(nèi)容的提供者來說條款極其苛刻，毫不意外地帶來了軒然大波。
　　最引人注意的是蘋果將截留訂閱內(nèi)容提供者30%的收入，同時要求內(nèi)容提供者在蘋果網(wǎng)上商店的售價不得高于其他任何售賣途徑。說白了，蘋果拿走了三成收入，而且不允許賣家把損失轉(zhuǎn)嫁給消費者。太帥了。另外蘋果嚴(yán)格控制隱私，除非用戶自己愿意，否則任何人也不能共享用戶的個人信息。
　　面對這么多“霸王”條款，還有人愿意提供內(nèi)容給蘋果嗎？顯然有的，而且還是以打破頭也要合作的架勢。因為截至目前，有兩億用戶在蘋果商店綁定了個人信用卡，也就是說，任何報紙、雜志、電影、音樂直面的是兩億消費者，能沒有吸引力嗎？
　　對于期刊這真算是一個好消息，這樣的服務(wù)必然會擴展它們的訂閱規(guī)模。成本基本是一次性支出，此后賣得越多越掙錢，而且電子版避免了大量的印刷及人工成本，即便直接讓蘋果拿走 30%，也還是不錯的。
　　可憐的是電影、音樂，由于版權(quán)的存在，每售出一個拷貝，都要給原作者、發(fā)行商等分成，它們的利潤率可能甚至不到30% 。
　　這么好的市場，行業(yè)競爭者自然不甘落后。Google 緊跟著蘋果發(fā)布了自己類似的訂閱服務(wù)，叫做“One Pass”，也是訂閱服務(wù)。這么看來，無論是誰與誰的戰(zhàn)場，得利的是用戶和期刊�？磥黼娮悠诳氖⑿幸咽谴髣菟吜恕�
　　在新浪微博上，常去美國出差的Leo織了一條“圍脖”，“《The Daily》太棒了！簡直是新聞周刊史上的里程碑�！�
　　相信在不久的將來，國內(nèi)的收費電子雜志將如雨后春筍般出生，既然“山寨”能力強悍，山寨一本《The Daily》也未嘗不可。說不定幾年后，再問一本期刊的銷售業(yè)績，已經(jīng)不再是“發(fā)行量多少”，而是“IPAD覆蓋量多少”了。
　　編輯/馮 嵐 icarusfeng@126.com

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