一個地方的氣質(zhì)和印象更多的來自人。金融街林立的寫字樓里匆忙進出的經(jīng)理人、銀行家、業(yè)界精英，生動地注釋著這條街的內(nèi)涵和外延，為金融街書寫著翻閱不盡的精彩篇章。 　　
　　陳銅：客戶的陽光
　　
　　32歲就有著超群業(yè)績的理財師陳銅生長于北京，他的才智和風(fēng)度符合一般人對金融精英最高標(biāo)準(zhǔn)的想象。他是高級客戶眼中的寶貝，無所不能的人生參謀。早晨，他會準(zhǔn)時出現(xiàn)在公司的早會上發(fā)言和講評，他有帶團隊的責(zé)任，同時給他的三位助理下指令布置任務(wù)。11點他出發(fā)了，上地、國貿(mào)、建外SOHO、總部基地、亦莊、通縣都有他的客戶群。午飯和晚飯他可能挑最親近的客戶聊，下午5點他一天的正式工作就算結(jié)束。如果有最后一個客戶等他，金錢豹自助去了無數(shù)次了，那么去溫泉SPA未嘗不可。培養(yǎng)新人靠開會太傻了，周末帶大家去懷柔玩不是最好的交流講課嗎？他在中國科技大學(xué)上學(xué)時COBA（大學(xué)生籃球聯(lián)賽）打得非常好，現(xiàn)在每周末爭取打一次，每周上兩次健身房，還要經(jīng)常拽客戶過一過飆歌癮。抽空回家看父母聊天，陳銅也覺得很享受。而最讓陳銅享受的是自我價值的完美實現(xiàn)――被客戶需要。客戶們隔一段時間，就要催陳銅去家里吃飯聊天，甚至要給他介紹對象，基金股票、保險產(chǎn)品、法律維權(quán)、醫(yī)保大病，林林總總都要問問他的建議。他甚至從來顧不上提保險產(chǎn)品，“因為我壓根兒就沒覺得我是賣產(chǎn)品的，我是為客戶提供終身服務(wù)的。”工作不僅給他帶來數(shù)倍于白領(lǐng)的高收入，也帶給他廣博的交際圈子。
　　擁有從容調(diào)配生活的能力，陳銅常年不得病。他的助理們看到他工作時的高強度，感嘆他為什么不覺得累呢？他說碌碌無為、看不到前景，焦慮苦悶才會累。而幫別人看人生的人，自己活得不精彩說得過去嗎！
　　陳銅和弟弟都在保險業(yè)有著傲人的成績。陳銅畢業(yè)于中科大地球物理專業(yè)，這個高深的專業(yè)只在中科大和北大有，畢業(yè)生不是輕易成為高層IT白領(lǐng)，就是出國。而陳銅一畢業(yè)就選擇了當(dāng)小老板，做起了一家建筑材料公司，開始全國各地跑買賣。剛進入生意圈的雙學(xué)士陳銅很不適應(yīng)，很感無趣。雖然也掙到錢了，但渴望能找到一個更陽光、讓內(nèi)心更舒服的工作。因為弟弟偶然的一次車禍，陳銅意識到保險業(yè)是一個具有高端潛力的朝陽行業(yè)，建議弟弟進入保險業(yè)。弟弟業(yè)績突出，很快就獲得了公司的很多嘉獎。他意識到保險和商務(wù)談判完全不一樣，他開始一邊摸索保險業(yè)務(wù)，一邊交接公司業(yè)務(wù)。半年過去了，陳銅一躍成為平安保險公司八部業(yè)績最棒的優(yōu)秀員工。
　　五年前，很多人對保險業(yè)還抱著種種偏見，至少也是盲區(qū)。熟人關(guān)系都被弟弟做完了，陳銅面對的完全是陌生客戶。很多業(yè)務(wù)員都有過求客戶的經(jīng)歷。但陳銅不屑于這樣，因為他做事的原則一定是對方需要的。當(dāng)局面打不開時他也有過掙扎和煎熬，也曾一次次問過自己選擇對了嗎？經(jīng)常吃不上中午飯，半夜才回家。
　　為了給他的組員充分的理由多見到客戶，陳銅承攬了一個大中電器城給顧客的保險業(yè)務(wù)，承諾是在年三十送到顧客手里。但年三十頭一天，組員們因為種種原因都不能去送，58份保險成為陳銅一個人的負(fù)擔(dān)。那是陳銅黑色的一天，他先從城東奔到城西去接患癌癥的家人出院，妻子又跟他吵架離婚，陳銅感到撕心裂肺的傷痛。58戶人家遍布京城，那時候沒有GPS，只有靠標(biāo)地圖、分地區(qū)。他一面開著車一面打著電話問顧客地址，囑咐顧客一定等他。無數(shù)陌生的街巷從他眼前掠過，和最愛的人剛剛的一場大吵像撕開了一道火辣辣的傷口。冷風(fēng)呼嘯，心里揣了十個火盆的陳銅根本顧不上穿外套。等最后一家人收到保單，三塊電池都打完了，已經(jīng)是半夜11點了。一天沒吃過東西的陳銅拉開車門，用全部的力氣坐了進去，不知道自己在哪里，剎那間眼淚水簾子一樣蒙住了他的眼睛，痛徹心脾的哀涼無助讓他周身冰涼。
　　
　　永遠(yuǎn)站在客戶利益上
　　
　　陳銅磨礪打拼的幾年也正是整個中國保險業(yè)經(jīng)歷巨大變化的時期。1990年,平安收上來的錢才過百億，2006年凈利潤就達80多億，2007年上半年利潤達90多億。在中國很難見到這樣翻番成長的企業(yè)。陳銅說這跟整體客戶成分發(fā)生變化有直接關(guān)系。和陳銅保持交往的很多是高學(xué)歷高智商客戶，他們從剛開始拒絕傾聽，到現(xiàn)在林林總總的事兒也要陳銅出主意，因為他們看到陳銅不僅能站在專業(yè)的綜合角度上，更能站在他們的角度上籌劃，甚至到達他們利益的底線，把他們無暇顧及的一切因素都考量進去。所以，客戶把他當(dāng)作家人一樣無條件地信任，一旦陳銅推薦什么理財產(chǎn)品，連理由闡述都懶得聽，直接交錢就沒錯。
　　陳銅的溝通方式很有魅力，他的陽光感和真誠讓氣氛輕松自然，對方從對他的尊敬佩服到漸漸萌生了需求和依賴。
　　有一位陌生客戶讓陳銅講講保險。陳銅信手畫了一張圖，講了一個故事。對方是位高學(xué)歷老板，凝視著這張三分鐘畫出的圖琢磨著，不覺贊賞地笑了出來。陳銅不知所以�？蛻籼岢鲆�去公司聽聽大課。但那天課快完了，他人也沒來。陳銅心里很豁達，因為他永遠(yuǎn)牢記客戶來或者不來都是他的意愿。走出會議廳的時候，客戶趕到了，非要讓他自己講講。陳銅那天講的是“百萬投資尊嚴(yán)回報”�？蛻袈犃伺d奮得滿臉通紅，3.3萬元的保單一下要交十份，被陳銅按住了。事后，客戶叫陳銅去家里吃飯，晚飯后，他拉住要走的陳銅，帶陳銅到書房拿出一張支票，要給孩子買好幾份高額保險。陳銅忙讓他理性籌劃。和這個客戶交往3年多，陳銅以忠誠和友誼回報這份信任。
　　陳銅因為業(yè)績出眾，一次次被作為北京代表參加高端培訓(xùn)和研討，擁有越來越多開眼界的機會。坐在經(jīng)過凈煙處理的深圳別墅里，視野里兩片高爾夫球場夾帶著一片花園，他再一次思考著這個行業(yè)適合他個性的地方。以陳銅倔強的個性，覺得不對一定要說，一定要努力改變。行業(yè)里沒有一般企業(yè)里的傾軋和嫉妒，不存在誰干得好，領(lǐng)導(dǎo)會緊張和打壓，一切成績電腦自動記錄呈現(xiàn)，客戶挑他，他也可以挑客戶。
　　保險業(yè)是個淘汰率很高的行業(yè)，英國保險業(yè)淘汰率高達80%。陳銅說這很正常，這樣最后才能得到精英團隊。保險業(yè)很適合某一類人――渴望成功、希望自己的能力不斷上升、進入良性循環(huán)的工作狀態(tài)。
　　
　　改變行業(yè)形象
　　
　　銷售業(yè)在全球被列入最激動人心的行業(yè)不是沒有理由的，陳銅用自己的努力改變了客戶對銷售人員輕視無禮的普遍態(tài)度。一個大公司的技術(shù)老總剛見陳銅時盛氣凌人，很不友好。陳銅偶然得知對方咽炎犯了，就咨詢了一個老中醫(yī)，給他買了一些煮水喝的蘆葦根快遞送去了。一天，助理告訴陳銅說，客戶非常熱情地約陳銅一定和他妻子見面。陳銅如約到了他妻子的辦公室樓下，客戶還堵在順義公路上，說妻子因懷孕臨產(chǎn)回家了，恐怕見不著了。就這樣從5點鐘到晚上9點天黑了，客戶才一臉歉疚地趕到。原來，他妻子是銀行銷售總監(jiān)，他希望征得妻子同意購買這項保險的同時，讓妻子見識一下真正的銷售人員。后來，他打羽毛球腳跟腱斷了，陳銅主動聯(lián)系醫(yī)院給他做了手術(shù)�？蛻舾袆又�至，說：“陳銅，我作為一個生意人能算出這一份報單你才拿多少錢，但你對我真心付出的這一切不是拿錢能交換來的！”
　　客戶的財產(chǎn)保險、投資理財、股票證券、生老病死涉及的保險以及孩子的種種保險，都需要長期的跟蹤服務(wù)，需要強韌的恒心和毅力，需要足夠的耐心和善意。陳銅衡量高端客戶的標(biāo)準(zhǔn)不是錢的多少，而是素質(zhì)的高低、需求的多少。他眼里沒有大單小單之分，他看到的永遠(yuǎn)只是需求。很多客戶在接觸一次后對陳銅說，通過認(rèn)識你我才知道保險在當(dāng)今社會的位置和世界的水準(zhǔn)，了解了未來的需求。我一定會買，而且一定聯(lián)系你！
　　陳銅說真正的業(yè)務(wù)員是不考慮收入的，單單為了錢做不到廢寢忘食、守信真誠。在這個行業(yè)里月收入幾萬或幾十萬的人比比皆是，這些人考慮的只是持續(xù)地提供服務(wù)，回報是必然的。他給新人講課強調(diào)的是“你以前是什么樣的人，來到保險業(yè)你要變成什么樣的人”。陳銅因為常年業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定，成為圈內(nèi)級別最高的鉆石俱樂部和龍成俱樂部成員。他說這行講究“意氣風(fēng)發(fā)不在一時，持續(xù)業(yè)績才是英雄”�？繋讉�有錢的朋友扔過來幾十萬，但下個月業(yè)績歸零，更顯尷尬。業(yè)績是否穩(wěn)定，代表了他對整體客戶持續(xù)跟蹤服務(wù)的能力。
　　
　　張瑞民：把艦艇開上金融街
　　
　　張瑞民走過的道路最能說明金融街十多年的興起和崛起。這個潛艇學(xué)院畢業(yè)的東海艦隊上校12年前來到金融街，憑借軍人的豪邁和膽氣創(chuàng)下了輝煌的戰(zhàn)績，好像把一只所向披靡的戰(zhàn)艦開上了金融街。他帶出了九位經(jīng)理、千名業(yè)務(wù)員，整個西南、華東、華南都有他的業(yè)務(wù)屬地，成為身價百萬、直接管理著上百人的十大資深經(jīng)理之一。
　　1995年，44歲的張瑞民轉(zhuǎn)業(yè)到了北京，熟人介紹他到平安保險公司來。培訓(xùn)頭一天，習(xí)慣了榮譽加身的軍官覺得自己謙卑得就像棵小草。身邊的大姐大嫂人人一說就是這個月我簽了多少保單、拉到多少客戶，還凈是名人明星。一位講課的女主任問大家這月想收入多少錢，這個說收入4000，那個回答收入5000。問到張瑞民，他想了想自己的轉(zhuǎn)業(yè)工資，說“一千多吧”。女主任的臉拉長了：“這兒培養(yǎng)的都是高收入群體。這里不需要你。你可以走了！”
　　張瑞民狠狠地向自己發(fā)誓，我是個軍人，北京保險的機制走在最前邊，我既然入了門，必須是第一！他開始漫無目的地騎著車跑業(yè)務(wù)了，滿眼旋轉(zhuǎn)的節(jié)奏和人流讓他茫然。跑業(yè)務(wù)需要人脈，他有親戚朋友但從來不用，他有一種用事實證明自己仍舊輝煌的狠勁。業(yè)內(nèi)有三種人的說法，第一種人是有現(xiàn)成客戶，打電話讓你去收保費；第二種是給你提供關(guān)系，讓你去聯(lián)系溝通，第三種人就是無中生有。
　　他見人就介紹，十天下來，見到了100個對象竟沒有一個投保。有一個女老板對他一臉的輕視和厭煩。張瑞民還是那么沉穩(wěn)自信，滔滔不絕。對方的眼神漸漸有了光亮，斜視變成了直視，最后竟然簽了一份3000多元的保單。這就是張瑞民的第一個保戶。一個月下來，張瑞民的保費收到5萬多，成為部門第一，被當(dāng)月轉(zhuǎn)正；六個月的時候，公司要求他帶隊伍；一年以后，他已經(jīng)憑著優(yōu)秀業(yè)績成了部門經(jīng)理，沒過幾年，又從高級經(jīng)理晉升為資深經(jīng)理�？蛻舭阉�看作朋友和兄弟，一句沉甸甸的“我把后半生的幸福交給你了”被張瑞民時刻揣在心口上。
　　
　　勇氣是永遠(yuǎn)的財富
　　
　　張瑞民的堅韌和頑強能把敵意變成友情。有一次，張瑞民上門聯(lián)系一個有3億資產(chǎn)的老板，那人最初很是蠻橫蔑視，對保險的任何說法都回敬以冷冷的嘲諷，“還不都是騙人蒙人的！”張瑞民開始較勁了：我一個海軍上校，還怕你不成。第二次、第三次、第四次、第五次，張瑞民就這樣拉鋸戰(zhàn)似的去了十次以上。盡管對方總是一副頑固不化盛氣凌人的態(tài)度，但張瑞民還是捕捉到他在暗暗傾聽，而且對方有三個孩子，有需求，有購買力，況且生意人不會放棄利益。
　　張瑞民又一次給這個客戶打電話，對方主動地讓他5點鐘去公司。事情似乎有了轉(zhuǎn)機！
　　張瑞民住在玉泉營一帶的平房，他顧不上和剛放學(xué)的女兒說話，把女兒反鎖在家就頂著呼嘯的北風(fēng)騎車去了。張瑞民把車支在客戶锃亮的黑色總統(tǒng)級加長林肯轎車旁，信心十足地走進他的辦公室。這位老板頭一歪，扔給張瑞民漫不經(jīng)心的一句話：“我還沒想好呢�！睆埲鹈瘛膀v”地火冒三丈，“啪”地一摔手提箱跳起來，目光如炬好像要把對方燒著了，要是手里有槍就開火了。張瑞民字句鏗鏘地說：“您聽著，花無百日紅，人無千日好。這份保險你做定了。有你找我的那一天！”老板像凝固了一般支吾著，呆呆地看著張瑞民大步流星揚長而去。
　　好一段時間張瑞民沒有理睬對方，一場恩仇好像煙消云散了。張瑞民沒有因為那場憤怒而放棄，兩個月后的一天，他再次來到老板的辦公室，一語不發(fā)，直看得對方惶惑心虛。老板尷尬地搭訕起保險，張瑞民把十份保險單遞到他面前，冷冷地說：“十份�！睂Ψ姐等唬骸笆�份？”“十份！”張瑞民臉上的線條像刀削斧劈。老板慢慢起身，躲過咄咄逼人的目光，從書柜里拿出3600元錢，數(shù)了數(shù)遞給了張瑞民。張瑞民接過錢數(shù)了一遍，多了一張？又?jǐn)?shù)了一遍，“噌”地抽出一張，“啪”摔在桌上說：“這100塊不夠我的跑腿錢，您收好。”后來，這位老板成了張瑞民的鐵桿保戶，陸續(xù)給他的3個孩子上了300萬的保險。他對張瑞民既佩服又渴慕，想拉他入伙，“你當(dāng)時說了句‘這是給你孩子的一件終身禮物’，早就打動我了。我身邊要是有你這么一個人，什么生意都不在話下�！�
　　
　　常清：中國式“大衛(wèi)?李嘉圖”
　　
　　晚8時，西二環(huán)上車水馬龍，燈火璀璨。
　　金融街投資廣場B座9層，一位個子不高的中年人背著手，在他那個面積150平米的辦公室里來回走動。一群年輕人散坐在沙發(fā)上，聆聽著他的教誨。有人微笑著，有人緊鎖著眉頭，有人站起來與他辯論，興奮時，還有人鼓掌。
　　中年人叫常清，他的頭銜很多，最常用的是中國期貨業(yè)之父、中國期貨業(yè)協(xié)會專家委員會主任、金鵬期貨公司董事長及中國農(nóng)業(yè)大學(xué)期貨與金融衍生品研究中心教授、博導(dǎo)。年輕人則是來自北京幾所高校和科研機構(gòu)的博士、碩士研究生。
　　在學(xué)生眼里，他是一個思想迸發(fā)、平易近人的好教授；在員工眼里，他是一個極具領(lǐng)導(dǎo)魅力的董事長；在期貨業(yè)同行眼里，他是一個既具有爭議又讓人崇拜的頂級操盤手。
　　他的學(xué)生們說，19世紀(jì)英國有一位名叫大衛(wèi)?李嘉圖的著名經(jīng)濟學(xué)家。他既開創(chuàng)了比較優(yōu)勢理論，奠定了國際貿(mào)易的理論基礎(chǔ)，成為經(jīng)濟學(xué)史上的名宿，又是一個會做生意、炒股票的高手，終成一代富翁。常清老師就是中國式“大衛(wèi)?李嘉圖”。
　　
　　期貨業(yè)元老
　　1978年，常清考上了吉林大學(xué)經(jīng)濟系，與現(xiàn)任招商銀行行長馬蔚華是同班同學(xué)，又直接在吉大讀了國民經(jīng)濟計劃管理的研究生。作為中國“文革”后的第一批研究生，他被國務(wù)院發(fā)展研究中心招去從事“價格研究”。
　　當(dāng)時中國的改革開放剛剛起步，計劃經(jīng)濟放開的第一步是價格放開，在1984年后出現(xiàn)了“價格雙軌制”，也就是說，一部分商品的價格仍然由計劃管理定價，另一部分商品的價格由市場決定。但是，放開價格并不等于市場形成，市場價格究竟怎么形成的，這對于一直研究馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)的中國學(xué)者來說是個難題。對此，中央領(lǐng)導(dǎo)也很困惑：從1984年放開價格開始，物價就開始飛漲，并且一種商品有許多價格，計劃內(nèi)的、計劃外的，倒買倒賣的，市場形勢非�；靵y，以至于引發(fā)了大家對改革的必要性和成功與否的懷疑。
　　不到30歲的常清在研究中發(fā)現(xiàn)，國際貿(mào)易是按照期貨市場所形成的價格來定價的。因為期貨市場是一個典型的完全競爭市場，買方賣方集中在一起，通過一定的規(guī)則形成價格，市場是充分競爭的，價格是公平合理的。于是常清開始研究期貨市場。1987年，常清被派到日本第一勸業(yè)銀行，學(xué)習(xí)證券、期貨市場，他發(fā)現(xiàn)，發(fā)達國家的大宗商品包括金融產(chǎn)品都可以通過期貨市場保值來規(guī)避風(fēng)險。他向中心領(lǐng)導(dǎo)提出要重點研究期貨市場。
　　1988年初，常清所在的國務(wù)院發(fā)展研究中心給總理上報了全年的研究工作計劃，總理看了研究計劃以后，用大紅的粗鉛筆在題目下邊畫了一道，并給時任主任的馬洪寫了一封信，信中說：“馬洪同志，請你組織幾位同志研究國外的期貨制度，用于保護生產(chǎn)者和消費者的利益，保持市場價格的基本穩(wěn)定�！庇谑牵瑖鴦�(wù)院發(fā)展研究中心和體改委組成了中國的期貨市場研究小組，任務(wù)是設(shè)計中國期貨市場的總體方案，常清被召回國出任秘書長，是總體方案的執(zhí)筆人。
　　1988年底，方案出來并得到通過，研究小組開始在中國進行試點。1990年，常清及他的研究小組參與設(shè)計了中國第一個期貨交易市場――鄭州糧食批發(fā)市場。后來在中國有色金屬工業(yè)總公司的邀請下，常清又參與了深圳有色金屬交易所的設(shè)計工作，并為上海金屬交易所的規(guī)則設(shè)計貢獻了才智�？梢哉f，中國期貨市場早期的每一個制度、每一個交易所無一不凝聚著常清及其同事們的心血。
　　
　　從國研中心到金融街
　　
　　出乎很多人的意料，期貨市場在上世紀(jì)90年代初突然變得“炙手可熱”。常清說：“那陣子，我從一個清閑的學(xué)者變成一個被各地公司和官員邀請的忙人。我33歲，真是春風(fēng)得意馬蹄疾，曾發(fā)誓要給中國的期貨市場做一番大事業(yè)�！钡�是，轉(zhuǎn)型期浮躁的中國，并沒有年輕的他想象得那么簡單。他說：“許多旁觀的有權(quán)人士，一些有敏銳觀察力的官員，紛紛粉墨登場，各就其職，國際上由專業(yè)人士實行專家管理的工作，在我國竟然成了人們追逐的‘好位子’。我雖然被業(yè)內(nèi)尊稱為‘老師’，到后來我才醒悟，歷來是‘有狀元徒弟而無狀元老師’。要干事必須謀‘位子’，由于自己稟性不會鉆營，只好在友人的勸導(dǎo)下，自己‘下�！瘎�(chuàng)業(yè)。”
　　1993年，常清辭去國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員的職務(wù)，下海創(chuàng)辦了金鵬期貨經(jīng)紀(jì)有限公司。生意場上勝敗乃兵家常事，他在上世紀(jì)90年代經(jīng)歷了諸多挫折，“公司有錢時，高朋滿座，眾星捧月；公司虧損時，門可羅雀，眾叛親離……十年經(jīng)商路，無一處平坦，沒有鮮花，只有荊棘�！�
　　盡管曲折，但那個特殊的年代和他對機遇的把握能力，使常清成為一個成功的企業(yè)家和投資者，他個人的資產(chǎn)也早已超過億元。他的第一桶金來自公派日本做訪問學(xué)者，1987年一年的正教授待遇，讓他從日本帶回近百萬元人民幣。不久，他的第二桶金就隨之而來，1994年，當(dāng)時的中國有色金屬工業(yè)總公司讓他購買大量原始股。當(dāng)時有色股份的原始股轉(zhuǎn)讓價格為1.5元，公司給他的價錢是1元，這包含著部分獎勵的意思�！拔腋�本沒有想到，七八年后，我在二級市場變現(xiàn)時，我發(fā)現(xiàn)自己竟然有了那么多錢�！背Ｇ瀣F(xiàn)在回想起來還有些“一夜暴富”的感覺。
　　2002年，金融街開發(fā)的初期，常清為了不讓自己的公司搬來搬去、居無定所，決定在新開發(fā)的投資廣場上買下一層寫字樓，當(dāng)時的價格不到10000元/平米，他一咬牙就買下了800平米，而今，同樣的那層寫字樓，已經(jīng)賣到了35000元/平米，當(dāng)年的800萬已經(jīng)升值為2800萬�！拔耶�(dāng)時其實也沒有想過要投資，就是有一種中國人傳統(tǒng)的買房置業(yè)的想法，沒想到現(xiàn)在竟翻了幾倍�！背Ｇ寤貞浀�。
　　除了股票、房地產(chǎn)，常清最喜歡做的還是如親生孩子般熟悉的期貨投資。期貨市場上的操盤手都知道，常清是一個具有雄才偉略的投資者，戰(zhàn)績輝煌。他從不計較一時的得失，也從不在市場上頻繁交易。在他眼里，看準(zhǔn)了長期趨勢就集中大資金，不斷加倉，一直做到一波行情的結(jié)束。
　　
　　喜歡當(dāng)學(xué)者
　　
　　已經(jīng)擁有上億資產(chǎn)的常清，對“揮金如土”的生活不習(xí)慣也不喜歡。他的業(yè)余時間極少涉足娛樂場所，朋友送的高爾夫球桿也長期冷落在辦公室的一角。自己的一輛奧迪A8放在家門口好長時間都沒有開過，每天上班、下班他都走路，出門辦事他就打的來回。他在外面吃飯極少去海參、鮑魚店，一般都是找個粥店點上兩個小菜、一碗粥解決問題。
　　常清喜歡著書立說，教書育人。常清認(rèn)為自己骨子里是一個學(xué)者、知識分子，而不是一個商人。他喜歡“學(xué)者常清”或是“教授常清”這樣的稱呼�！皩ξ襾碚f，現(xiàn)在我最大的精力和樂趣都在研究和教育。”常清說，“現(xiàn)在，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)要搞一個期貨與金融衍生品研究中心，讓我牽頭，成立全國教學(xué)科研的一個中心，我正在干這件事，在出教科書，培養(yǎng)MBA，培養(yǎng)碩士生、博士生。我還在北京工商大學(xué)、財政部財政科學(xué)研究所做兼職教授，幫他們帶研究生�！�
　　起初，學(xué)術(shù)圈里的人看不慣常清，“都那么有錢的人了，還哪里有心思做研究”；期貨圈里的人也頗有爭議，“大家都是為賺錢而奮斗的人，還談什么學(xué)問”。但他仍然我行我素，今年50歲生日時，學(xué)生們一整理才發(fā)現(xiàn)，他已經(jīng)撰寫16本著作、200余篇學(xué)術(shù)論文，還不包括在各媒體發(fā)表的隨筆雜文。從上世紀(jì)90年代中期提出的“國際定價中心的時區(qū)分工理論”，到21世紀(jì)初提出的“輸入性通貨膨賬理論”，再到最近提出的“新一輪國際分工理論下的中國產(chǎn)業(yè)定位”，常清提出的每一個理論幾乎都凝聚著他自己對中國經(jīng)濟富有原創(chuàng)性的思考，引起了廣泛的關(guān)注。
　　在中國的金融市場――這個外人眼中金戈鐵馬、硝煙彌漫的戰(zhàn)場中，常清信馬由韁。不僅如此，他的活動觸角還往外擴展到了學(xué)術(shù)圈。他喜歡史鐵生小說《鐘聲》里的一句話：“我們正處在既來自過去，又達不到將來的中間環(huán)節(jié)，我們既看不到黃昏晚霞，也看不到黎明的微曦。未來的人啊，你們也許永遠(yuǎn)不可理解我們。”
　　
　　徜徉在華麗輝煌的金融街上，一次次為她的壯美贊嘆。她蘊蓄著昨日先賢的智慧，吸納著今人的奮爭斗志，輝映著明天民族的前景。這是一條流淌著時代浪花、承載著成城眾志的金色河流。
　　編輯/任 娟

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