吳梅森“策劃人”的身份似乎在“掩飾”和“標(biāo)榜”之間找到了一種平衡。一路采訪下來，愈發(fā)覺得這種身份能恰如其分地述說田子坊的成功�！罢渭业母叨取⑸馊说木�、文化人的頭腦”，在吳梅森身上得到了很好的融合。
　　吳梅森喜歡算賬，上海的房租是以天算的，八角一元的租金在他的嘴里滾來滾去，像上下翻飛的算盤珠子。上海人的精明與踏實一覽無余。田子坊的成功有這種精明的因素，但關(guān)鍵是吳梅森們超越了這種精明，在田子坊這個項目上表現(xiàn)出了眼光和氣魄，放棄了賺快錢和賺大錢的機(jī)會，而是把眼光放遠(yuǎn)�？吹搅藝野l(fā)展的大勢。找到了城市發(fā)展的新模式，平衡了各方利益，像個戰(zhàn)略家一樣定位田子坊。
　　吳梅森還以文化人自居，黃永玉、陳逸飛是他的朋友�！疤镒臃弧本褪屈S永玉大師給起的名，在進(jìn)行創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)定位、注入文化因子時，他的藝術(shù)家朋友都參與了策劃，并身體力行地在田子坊建起了工作室。吳梅森將這稱為“文化資本價值”，還專門花錢請專家學(xué)者論證這種“價值”。事實證明，吳梅森是對的。小康后的中國人，對藝術(shù)和文化的需求越來越大，這個裂變值不可估量。
　　吳梅森很喜歡講政治。他把“不投入、不拆遷”的開發(fā)模式定位為響應(yīng)“建設(shè)節(jié)約型社會”的號召。在與幾個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資人交談中，記者覺得每個人都很懂政治、懂大勢。把創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上升到“國家戰(zhàn)略高度”，“結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)升級，退二進(jìn)三”這些產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的詞兒在他們嘴里蹦來蹦去。還有“和諧人居”，是吳梅森說得最多的話，因為田子坊確實把各種力量很好地融合在了一起。雖然，居民房子位置、樓層等客觀條件引起了“租金貧富差距”，喧囂與嘈雜帶來了生活噪音等等，但任何事情“沒有最好、只有更好”，田子坊為大家呈現(xiàn)的就是“更好的有傳承有超越的既是世界的又是上海的五陳雜居的和諧的生活形態(tài)”，吳梅森們對此非常自豪，他們覺得，這才是賺錢的目的，是城市發(fā)展的終極目的。
　　吳梅森說，一個生意人應(yīng)該有賺錢以外的目的，還原賺錢背后最本質(zhì)的目的。比方說制藥是為了治病。這個不虛，回頭看田子坊的成功，就是我們越來越清晰我們要建個“國際型開放社區(qū)，大家都受益，有錢一起賺，并快樂地和諧地生活在一起”，這個人文關(guān)懷的目的讓田子坊從眾多創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園中脫穎而出，這個賺錢以外的目的讓吳梅森們成功。
　　其實，在記者眼里，吳梅森更像個大家長，操持著田子坊這個大家庭，事無巨細(xì)，樂此不疲，與錢有關(guān)，與錢沒關(guān)，因為熱愛與成就感。

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