2011年以來，神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司全面貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、政府和神華集團(tuán)的安排部署，以開展“首季開門紅”專項(xiàng)安全活動(dòng)為主線，積極推進(jìn)“五型”企業(yè)建設(shè)，廣大員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、奮發(fā)進(jìn)取，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面超額完成。截至3月31日，生產(chǎn)原煤1613萬噸，同比增長(zhǎng)11.7%，商品煤銷量792萬噸，同比增長(zhǎng)9.6%；煤礦、煤化工、地面各單位杜絕了輕傷以上事故，礦區(qū)和諧穩(wěn)定，各項(xiàng)工作取得了歷史同期最好水平，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。
　　今年一季度，神華寧煤集團(tuán)公司充分發(fā)揮主力礦井作用，強(qiáng)化生產(chǎn)組織和調(diào)度協(xié)調(diào)，全面落實(shí)重點(diǎn)工程施工任務(wù)，單產(chǎn)水平大幅度提高，同比提高20%。集團(tuán)公司15對(duì)生產(chǎn)礦井有14對(duì)超額完成產(chǎn)量計(jì)劃。同時(shí)合理組織，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，拓寬煤炭外購(gòu)渠道，合理調(diào)配資源，加大與鐵路運(yùn)輸部門的協(xié)調(diào)力度，為增運(yùn)、增銷提供了有力保障。
　　安全生產(chǎn)上，神寧集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)23號(hào)文件精神，以本安體系建設(shè)為主線，深入開展以“反驕破滿、落實(shí)責(zé)任，擰緊實(shí)干”為主題的“首季開門紅”安全專項(xiàng)活動(dòng)，高度重視“雙節(jié)”“兩會(huì)”期間安全管理工作，強(qiáng)化重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)設(shè)備和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)安全管理措施。同時(shí)加大隱患整治力度，以“一通三防”和防治水工作為重點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)執(zhí)行力，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部入井及帶班質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全指揮等履職行為的過程監(jiān)督。組織開展全員、全方位、全過程的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，及時(shí)整改查出的問題，加大安全隱患懲治和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度。一季度，神寧集團(tuán)公司消滅了輕傷以上安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
　　有序推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。神寧集團(tuán)公司緊緊圍繞“基建安全年”活動(dòng)和全年發(fā)展建設(shè)目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化完善年內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃。一季度，清水營(yíng)煤礦一期通過國(guó)家發(fā)改委驗(yàn)收，紅柳礦、太西洗煤廠超低灰擴(kuò)能改造項(xiàng)目通過了項(xiàng)目聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收，投入正常生產(chǎn)。
　　持續(xù)提升精細(xì)化管理水平。神寧集團(tuán)公司堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流，全面實(shí)施“五型企業(yè)”綜合績(jī)效考評(píng)管理辦法，經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量取得顯著成效。僅開展“雙增雙節(jié)”一項(xiàng)活動(dòng)，一季度便實(shí)現(xiàn)節(jié)支增收4.9億元。
　　神寧集團(tuán)公司把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面，不斷提升黨建工作水平，將政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)快速發(fā)展增添了活力�！�
　　（文圖由神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司組宣部提供）

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