2011年以來，神華寧夏煤業(yè)集團公司全面貫徹落實自治區(qū)黨委、政府和神華集團的安排部署，以開展“首季開門紅”專項安全活動為主線，積極推進“五型”企業(yè)建設(shè)，廣大員工創(chuàng)先爭優(yōu)、奮發(fā)進取，主要經(jīng)濟指標(biāo)全面超額完成。截至3月31日，生產(chǎn)原煤1613萬噸，同比增長11.7%，商品煤銷量792萬噸，同比增長9.6%；煤礦、煤化工、地面各單位杜絕了輕傷以上事故，礦區(qū)和諧穩(wěn)定，各項工作取得了歷史同期最好水平，實現(xiàn)了首季開門紅。
　　今年一季度，神華寧煤集團公司充分發(fā)揮主力礦井作用，強化生產(chǎn)組織和調(diào)度協(xié)調(diào)，全面落實重點工程施工任務(wù)，單產(chǎn)水平大幅度提高，同比提高20%。集團公司15對生產(chǎn)礦井有14對超額完成產(chǎn)量計劃。同時合理組織，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，拓寬煤炭外購渠道，合理調(diào)配資源，加大與鐵路運輸部門的協(xié)調(diào)力度，為增運、增銷提供了有力保障。
　　安全生產(chǎn)上，神寧集團公司深入貫徹落實國發(fā)23號文件精神，以本安體系建設(shè)為主線，深入開展以“反驕破滿、落實責(zé)任，擰緊實干”為主題的“首季開門紅”安全專項活動，高度重視“雙節(jié)”“兩會”期間安全管理工作，強化重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點設(shè)備和重大危險源的監(jiān)控，嚴(yán)格落實安全管理措施。同時加大隱患整治力度，以“一通三防”和防治水工作為重點，確保安全生產(chǎn)執(zhí)行力，進一步強化對領(lǐng)導(dǎo)干部入井及帶班質(zhì)量、現(xiàn)場安全指揮等履職行為的過程監(jiān)督。組織開展全員、全方位、全過程的危險源辨識活動，及時整改查出的問題，加大安全隱患懲治和生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管力度。一季度，神寧集團公司消滅了輕傷以上安全事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
　　有序推進重點項目建設(shè)。神寧集團公司緊緊圍繞“基建安全年”活動和全年發(fā)展建設(shè)目標(biāo)，進一步細化完善年內(nèi)重點項目節(jié)點工期計劃。一季度，清水營煤礦一期通過國家發(fā)改委驗收，紅柳礦、太西洗煤廠超低灰擴能改造項目通過了項目聯(lián)合試運轉(zhuǎn)驗收，投入正常生產(chǎn)。
　　持續(xù)提升精細化管理水平。神寧集團公司堅持對標(biāo)一流，全面實施“五型企業(yè)”綜合績效考評管理辦法，經(jīng)濟運營質(zhì)量取得顯著成效。僅開展“雙增雙節(jié)”一項活動，一季度便實現(xiàn)節(jié)支增收4.9億元。
　　神寧集團公司把創(chuàng)先爭優(yōu)融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，不斷提升黨建工作水平，將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)勢，為企業(yè)快速發(fā)展增添了活力�！�
　�。ㄎ膱D由神華寧夏煤業(yè)集團公司組宣部提供）

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