恰逢建黨90周年、辛亥革命100周年之際，作為高校教師的我來到甘肅省定西市國家級貧困縣漳縣掛職團(tuán)縣委副書記進(jìn)行工作鍛煉。 　　為了能夠深入了解漳縣基層團(tuán)干部思想政治狀況，以為今后制定相關(guān)政策提供數(shù)據(jù)支撐和理論依據(jù)，進(jìn)一步推動(dòng)落實(shí)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道團(tuán)組織格局創(chuàng)新、非公企業(yè)團(tuán)建、外出務(wù)工青年群體團(tuán)建、分類引導(dǎo)青年、中小學(xué)團(tuán)隊(duì)組織活力、農(nóng)村團(tuán)建載體創(chuàng)新等全團(tuán)重點(diǎn)工作，特對漳縣下轄的九鄉(xiāng)四鎮(zhèn)團(tuán)干部進(jìn)行思想政治狀況調(diào)查研究。
　　一、研究目的、內(nèi)容與方法
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　　1.了解漳縣基層團(tuán)干部的性別比例、年齡結(jié)構(gòu)、文化層次以及民族構(gòu)成等基本情況。
　　2.掌握漳縣基層團(tuán)干部在提升個(gè)人素質(zhì)途徑、接收團(tuán)建信息渠道方面的選擇；了解他們工作中的困惑以及處理困難的方式方法；探究他們的工作狀態(tài)、職業(yè)選擇以及理想月薪等問題，以做出適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。
　�。ǘ�）研究內(nèi)容
　　1.基層團(tuán)干部的基本信息。
　　2.基層團(tuán)干部的職業(yè)態(tài)度、做事方式、工作狀態(tài)等思想政治素質(zhì)。
　　（三）研究方法
　　1.問卷調(diào)查法：所有被試者匿名填寫《甘肅定西漳縣基層團(tuán)干部思想政治狀況調(diào)查》，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可信。
　　2.SPSS數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法：所有調(diào)查數(shù)據(jù)運(yùn)用SPSS軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，保證數(shù)據(jù)完整有效。
　　二、 研究結(jié)果與發(fā)現(xiàn)
　�。ㄒ唬┭芯拷Y(jié)果
　　1. 在對甘肅省定西市漳縣9鄉(xiāng)4鎮(zhèn)基層團(tuán)干部進(jìn)行思想政治狀況問卷調(diào)查后發(fā)現(xiàn)如下情況：
　�。�1）在性別比例上，所有被試者中女性團(tuán)干部占18.75%，男性團(tuán)干部占81.25%，這說明在漳縣基層團(tuán)干部的選聘任用上相比女性偏低于男性。
　�。�2）在年齡結(jié)構(gòu)上，所有被試者中20周歲以下的團(tuán)干部占6.25%，21-25周歲的團(tuán)干部占31.25%，26-30周歲的團(tuán)干部占62.5%，這說明在漳縣基層團(tuán)干部的選聘任用上有三成是20出頭的年輕人，有七成是年近30且富有基層工作經(jīng)驗(yàn)的干部，這對形成"兩師帶一徒，共同謀發(fā)展"的良好局面提供現(xiàn)實(shí)可能性。
　�。�3）在文化層次上，所有被試者中具有大學(xué)本科學(xué)歷的團(tuán)干部占75%，具有大學(xué)�？茖W(xué)歷的團(tuán)干部占25%，這說明在漳縣基層團(tuán)干部的選聘任用上對于掌握文化知識及能力的要求較高，基層團(tuán)干部選拔日益呈現(xiàn)知識化、理論化、年輕化的態(tài)勢。
　�。�4）在民族構(gòu)成上，所有被試全部為漢族團(tuán)干部，這對于一個(gè)以漢族為主，多民族聚居的縣來說，應(yīng)該在日后應(yīng)注重對少數(shù)民族團(tuán)干部的選拔任用，以更好地促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、開展各項(xiàng)基層團(tuán)組織活動(dòng)。
　　2.在對漳縣基層團(tuán)干部回答涉及有關(guān)職業(yè)態(tài)度、做事方式、工作狀態(tài)等思想政治問題的結(jié)果統(tǒng)計(jì)上看，我們發(fā)現(xiàn)如下情況：
　�。�1）在選擇接收團(tuán)建方面信息渠道的回答中，有43.75%的團(tuán)干部選擇報(bào)紙，25%選擇電視，31.25%選擇網(wǎng)絡(luò)。這說明報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)成為基層團(tuán)干部在工作之余接收信息的主要渠道，應(yīng)加強(qiáng)在這三方面的輿論宣傳。
　　（2）在工作中最難以處理的狀況的回答中，有68.75%的團(tuán)干部選擇工作經(jīng)費(fèi)少，各有12.5%選擇自身經(jīng)驗(yàn)不足和缺乏工作技巧，僅有6.25%選擇與人合作困難。這說明基層團(tuán)干部在開展工作中經(jīng)費(fèi)是他們最為頭疼、最難以處理的問題，能否尋求到足夠的經(jīng)費(fèi)支持是工作開展是否順暢的關(guān)鍵。
　�。�3）在目前工作最吸引團(tuán)干部的回答中，有50%的團(tuán)干部選擇工作環(huán)境好，6.25%選擇工資水平高，18.75%選擇晉升空間大，25%選擇工作穩(wěn)定。這說明基層團(tuán)干部在進(jìn)行職業(yè)選擇時(shí)，工作環(huán)境、工作性質(zhì)、工作前景是他們最為關(guān)心、直接關(guān)系切身利益的考量因素。
　�。�4）在理想職業(yè)的回答中，有56.25%選擇政府機(jī)關(guān)工作人員，12.5%選擇科研工作者，18.75%選擇醫(yī)生，各有6.25%選擇教師和社會工作者。這顯示基層團(tuán)干部的首選理想工作集中于公務(wù)員和醫(yī)生兩類，同時(shí)證明大部分團(tuán)干部選擇了他們的理想工作作為事業(yè)來做，具有較大的幸福感。
　�。�5）在理想月薪的回答中，有50%的團(tuán)干部選擇3000-5000元，43.75%選擇2000-3000元，各有6.25%選擇5000-8000元和8000元以上兩檔。這表明了如果被允許自行制定工資水平，漳縣基層團(tuán)干部的月薪要求多集中在2000-5000的范圍內(nèi)，同時(shí)說明他們的現(xiàn)有工資水平低于這個(gè)區(qū)間，渴望加薪的愿望較高。
　�。�6）在提升團(tuán)干部個(gè)人素質(zhì)途徑的選擇的回答中，各有31.25%的團(tuán)干部選擇出國考察和外地調(diào)研，各有18.75%選擇異地交流和實(shí)地摸索，僅有12.5%選擇理論學(xué)習(xí)。這說明基層團(tuán)干部如果在工作經(jīng)費(fèi)充裕的條件下，均會選擇到國外、省市外進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)，以掌握先進(jìn)知識和技能。然而在目前狀況下，這些只能成為他們的良好期盼，固而在這方面具有較強(qiáng)的呼聲。
　�。�7）在如果被設(shè)定為組織部領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)先提拔何種類型的人時(shí)，43.75%選擇才能突出者，他們覺得這類人專業(yè)技術(shù)過硬，便于開展工作；31.25%選擇德高望重者，他們覺得這類人品性受人尊重，大家均會效仿；12.5%選擇善于交際型，因?yàn)檫@類人與人關(guān)系融洽，提供便利條件；12.5%選擇富有主見型，因?yàn)檫@類人視角獨(dú)到，勇于開拓與創(chuàng)新。這個(gè)數(shù)據(jù)顯示所有被試者在匿名填寫問卷時(shí)，選擇親戚朋友型和默默無聞型的人數(shù)為零，說明大部分人更愿意將自己塑造成他們所選擇的類型，并且認(rèn)為他們所選擇的類型更應(yīng)該被優(yōu)先提拔。
　�。�8）在對目前工作狀態(tài)滿意程度的回答中，81.25%選擇很滿意，12.5%選擇一般，6.25%選擇非常滿意，這表明大部分基層團(tuán)干部對目前工作狀態(tài)持有很滿意的態(tài)度，應(yīng)該繼續(xù)通過各方面的舉措提高他們的工作滿意度，以增強(qiáng)其工作活力。
　　（9）在處理困難方式的回答中，62.5%選擇向同事中富有經(jīng)驗(yàn)的人求助，各有18.75%選擇向上級領(lǐng)導(dǎo)請求幫助和獨(dú)自思考并解決問題。這說明當(dāng)前基層團(tuán)干部在遇到工作困難時(shí)的處理方式，應(yīng)該積極思考在這三種方式都無力解決的時(shí)候能否有一種新型的解決途徑，以便及時(shí)幫助他們解決困難。
　�。ǘ�）研究發(fā)現(xiàn)
　　綜上所述，對數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行深入分析得出如下幾點(diǎn)發(fā)現(xiàn)：
　　1.漳縣基層團(tuán)干部對目前工作狀態(tài)很滿意，特別是工作環(huán)境極大地吸引了他們，多數(shù)人正從事著他們的理想工作，跳槽率較低，因而團(tuán)干部隊(duì)伍堅(jiān)強(qiáng)、有力、穩(wěn)固。
　　2.漳縣基層團(tuán)干部從事目前工作遇到的最大困難就是工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，這對他們想要提高薪資待遇、提升個(gè)人素質(zhì)的良好愿望有了很大程度上的制約。
　　3.漳縣基層團(tuán)干部傾向于提拔那些德才兼?zhèn)�、富有�?chuàng)新意識的良好青年做他們的后備軍，展現(xiàn)出他們良好的思想政治素質(zhì)，但處于工作困境時(shí)尚不能對目前形勢作出正確判斷和合理決策，需要尋求新的舉措以幫助他們及時(shí)走出困境。
　　三、 問題與建議
　�。ㄒ唬┻x聘任用基層團(tuán)干部的兩點(diǎn)考慮：
　　1.德才兼?zhèn)湔邞?yīng)當(dāng)全面考量、重點(diǎn)培養(yǎng)；
　　2.“無知少女”即無黨派人士、知識分子、少數(shù)民族、女性應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注、適當(dāng)兼顧。
　�。ǘ�）關(guān)心幫助基層團(tuán)干部的兩點(diǎn)考慮：
　　1.嚴(yán)把個(gè)人年度考核關(guān)，制定落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)懲劣考核機(jī)制，給予作出突出成績的團(tuán)干部一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以便其進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)、提升個(gè)人素質(zhì)；
　　2.為基層團(tuán)干部建立以市為大組，各縣為小組的互通有無、互相交流的學(xué)習(xí)平臺，定期組織相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，內(nèi)容主要涉及工作困境的心態(tài)調(diào)整、解決方式等等。
　　 （作者為甘肅定西漳縣掛職的團(tuán)委副書記）

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