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搭建四大平臺,推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”|2018創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案

發(fā)布時(shí)間:2020-02-24 來源: 散文精選 點(diǎn)擊:

  “創(chuàng)先爭優(yōu)”是黨中央在新形勢下向全黨全社會提出的提高全民道德業(yè)務(wù)素質(zhì)水平的宏偉戰(zhàn)略工程。在中央的統(tǒng)一部署和推動下,全國各級黨組織積極行動,新做法、新經(jīng)驗(yàn)、新典型如雨后春筍,層出不窮。作為專科醫(yī)院黨組織,如何結(jié)合黨員醫(yī)護(hù)人員多、技術(shù)特長明顯這一實(shí)際,將“創(chuàng)先爭優(yōu)”延伸至八小時(shí)之外、向縱深推進(jìn),合肥市婦幼保健院黨委以“四進(jìn)四建”為廣大黨員醫(yī)護(hù)骨干搭建創(chuàng)建“無私奉獻(xiàn)在社區(qū)”平臺的做法,受到了社區(qū)廣大人民群眾的歡迎,取得很好的社會成效,得到了省、市衛(wèi)生主管部門和所在區(qū)、街道的肯定。
  
  一、建立雙向聯(lián)動機(jī)制,指導(dǎo)黨員醫(yī)護(hù)骨干進(jìn)社區(qū)
  
  我院作為全省唯一一家“三級甲等婦幼保健院”,醫(yī)護(hù)技術(shù)力量雄厚,擁有各類中高級技術(shù)人才近300名,其中黨員醫(yī)護(hù)骨干200多名。他們分散居住在全市20多個(gè)住宅小區(qū)。指導(dǎo)他們在居住地發(fā)揮八小時(shí)外的黨員先進(jìn)性作用和醫(yī)護(hù)特長,為小區(qū)里廣大居民提供應(yīng)急醫(yī)療等社會化服務(wù),是我們在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中探索出的一條新途徑。為此,院黨委主動暢通與社區(qū)黨組織的溝通渠道,搭建黨員醫(yī)護(hù)骨干與所在社區(qū)之間的聯(lián)系橋梁。
  一是開展走進(jìn)社區(qū)活動。統(tǒng)一印制《黨員醫(yī)護(hù)骨干居住地活動證》,按居住地集中組織黨員醫(yī)護(hù)骨干進(jìn)社區(qū)報(bào)到登記。
  二是建立服務(wù)聯(lián)絡(luò)站。社區(qū)黨組織建立黨員醫(yī)護(hù)骨干基本信息庫,對黨員醫(yī)護(hù)骨干做到“五清”,即自然情況清、工作崗位清、職務(wù)專長清、興趣愛好清、生活規(guī)律清。
  三是建立樓院聯(lián)絡(luò)點(diǎn)。以樓院、單元為單位,完善黨員醫(yī)護(hù)骨干居住地組織聯(lián)系體系,聘請樓院黨支部書記、樓道黨小組組長擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員和監(jiān)督員,進(jìn)行“自我教育、自我監(jiān)督、自我管理”,激發(fā)“創(chuàng)先爭優(yōu)”的內(nèi)生動力。
  
  二、建立雙向管理機(jī)制,指導(dǎo)黨員醫(yī)護(hù)骨干進(jìn)社區(qū)黨支部
  
  把黨員醫(yī)護(hù)骨干編入社區(qū)黨支部,實(shí)行院黨組織、社區(qū)黨組織“雙重管理”制度,將管理觸角由單位延長至社會,由八小時(shí)以內(nèi)延長至八小時(shí)以外,最大限度地發(fā)掘黨員醫(yī)護(hù)骨干潛在的先進(jìn)性與醫(yī)護(hù)資源,為促進(jìn)和諧社區(qū)、和諧社會建設(shè)發(fā)揮更大的光和熱。
  一是建立“雙重管理”責(zé)任制。明確院黨委、社區(qū)黨組織職責(zé)任務(wù),依據(jù)黨員醫(yī)護(hù)骨干技能、特長、愛好和志愿將其編入社區(qū)黨支部和黨小組,指導(dǎo)他們參加社區(qū)黨組織活動。
  二是完善報(bào)到登記制度。黨員醫(yī)護(hù)骨干每季度至少持證到居住地黨組織報(bào)到一次,參加社區(qū)活動。建立黨員醫(yī)護(hù)骨干“共建家園”黨支部,實(shí)現(xiàn)“組織關(guān)系在單位,組織生活兩到位”。
  三是建立活動記實(shí)制度。根據(jù)實(shí)際需要和黨員醫(yī)護(hù)骨干特長,定期、不定期組織黨員醫(yī)護(hù)骨干開展活動,并在《黨員醫(yī)護(hù)骨干居住地活動證》上詳實(shí)填寫參加活動情況,定期向院黨委反饋,增強(qiáng)“雙重管理”效果。
  
  三、建立雙向監(jiān)督機(jī)制,指導(dǎo)黨員醫(yī)護(hù)骨干進(jìn)樓院
  
  圍繞“黨員居住在社區(qū),教育管理進(jìn)支部,發(fā)揮作用在樓道”的思路,強(qiáng)化監(jiān)督,引導(dǎo)黨員醫(yī)護(hù)骨干發(fā)揮先鋒模范作用。
  一是實(shí)施黨員醫(yī)護(hù)骨干“亮相”工程。開展“亮身份、樹形象”活動,將黨員醫(yī)護(hù)骨干的工作單位、崗位、職級、專長、聯(lián)系方式、服務(wù)承諾等信息在小區(qū)公告欄公示,同時(shí)制作宣傳卡片發(fā)送所有住戶,做到家喻戶曉。
  二是設(shè)立“黨員示范崗”。采取黨員醫(yī)護(hù)骨干自愿報(bào)名同組織安排相結(jié)合的方式,科學(xué)設(shè)置醫(yī)學(xué)科普知識、婦幼保健知識、血壓體檢、矛盾糾紛調(diào)解、治安維護(hù)協(xié)管、政策理論宣傳、文化活動組織等崗位,明確每名黨員醫(yī)護(hù)骨干的崗位和職責(zé)。
  三是建立監(jiān)督激勵(lì)制度。每半年將黨員醫(yī)護(hù)骨干在居住地發(fā)揮作用、廉潔自律等情況向院黨委進(jìn)行一次反饋。院黨委在黨員民主評議、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、提拔使用時(shí),征求社區(qū)黨組織意見,做到黨員醫(yī)護(hù)骨干評議、評先、提拔,先征求社區(qū)黨組織意見。
  
  四、建立雙向服務(wù)機(jī)制,指導(dǎo)黨員醫(yī)護(hù)骨干進(jìn)責(zé)任區(qū)
  
  按照“自愿就近、靈活務(wù)實(shí)”原則,建立黨員責(zé)任區(qū),為黨員醫(yī)護(hù)骨干服務(wù)社會搭建平臺。
  一是構(gòu)筑“創(chuàng)先爭優(yōu)”責(zé)任區(qū)。引導(dǎo)黨員醫(yī)護(hù)骨干做到“六帶頭”、爭當(dāng)“五大員”,即帶頭宣傳黨的政策、倡導(dǎo)社會公德、幫扶困難群體、參與社區(qū)建設(shè)、協(xié)調(diào)鄰里關(guān)系、指導(dǎo)衛(wèi)生健康,爭當(dāng)黨的政策宣傳員、和諧建設(shè)指導(dǎo)員、上下溝通聯(lián)絡(luò)員、矛盾糾紛調(diào)解員、康健身體保障員。
  二是構(gòu)筑共駐共建責(zé)任區(qū)。組織黨員醫(yī)護(hù)骨干與本樓院慢性重疾患者結(jié)成共建對子,定期送醫(yī)送藥,進(jìn)行家庭診治護(hù)理。
  三是構(gòu)筑奉獻(xiàn)服務(wù)責(zé)任區(qū)。以便民、利民、安民、為民服務(wù)為重點(diǎn),在黨員醫(yī)護(hù)骨干居住較集中的小區(qū),組建黨員醫(yī)護(hù)骨干志愿者服務(wù)隊(duì),開展醫(yī)療服務(wù)進(jìn)百家活動,發(fā)揮黨員醫(yī)護(hù)骨干醫(yī)技特長互補(bǔ)的綜合優(yōu)勢,在“創(chuàng)先爭優(yōu)”中提升黨員醫(yī)護(hù)骨干形象。
  (作者單位:合肥市婦幼保健院)
  責(zé)編:葉水茂

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