退休高官們告別了各自的政治生涯，在慈善這個新的職場起點，他們有可能利用多年來積累的政治資源，提高和現(xiàn)任政府官員談判的地位，從而為慈善組織的發(fā)展爭取更多的權(quán)利，推動中國慈善環(huán)境的開放和優(yōu)化。
　　
　　在新中國建國62年來，從沒有哪個時代像現(xiàn)在這樣，慈善被高度重視，甚至國家最高領(lǐng)導人出席中華慈善大會，這無疑給慈善工作者們打足了氣。來自官方的肯定，也使得越來越多人投身到這個事業(yè)中來。但很多人并不知道，其實中國的慈善事業(yè)背后都有若隱若現(xiàn)的退休高官的身影。
　　
　　一個退休高官的慈善樣本
　　
　　兩個多月前，中華社會救助基金會理事長許嘉璐先生，出席了一個在北京國際飯店舉行的慈善活動。
　　該活動是由中華社會救助基金會、中國婦女雜志社發(fā)起的“大愛中華――中國愛心女企業(yè)家”推舉評選活動。許嘉璐在啟動式上說：“之所以決定評選愛心女企業(yè)家，就是要給做出了杰出的慈善事業(yè)的女企業(yè)家們一個定位，表達社會對她們的稱贊，用她們的榜樣感召更多的人投身到慈善事業(yè)里來。”許嘉璐的倡議得到了與會者的熱烈響應。
　　作為曾經(jīng)的政府高官、全國人大常委會副委員長的許嘉璐，早已習慣了參加各類政府會議及座談會，但參加慈善活動卻是他近來的主流。
　　此外，在近兩年許嘉璐接受的訪談中，聊及慈善的話題越來越多，這與他以前經(jīng)常談的更宏大政治問題和學術(shù)問題不同，他甚至多次在公開場合表示：“我現(xiàn)在的唯一身份就是中華社會救助基金會的理事長�！�
　　3年前，對于全國人大常委會原副委員長許嘉璐而言，從事慈善事業(yè)并非其退休生活的題中應有之義。2008年3月，許嘉璐在退休前夕面對鳳凰衛(wèi)視主持人吳小莉的提問表示，退出公職之后將有更多時間投身學術(shù)。不過，在退休一年后，經(jīng)民政部斡旋，許嘉璐出面擔任了中華社會救助基金會領(lǐng)導職務。
　　對于這個誰都沒有料到的變化和選擇，許嘉璐在事后透露了自己的心路歷程。
　　許嘉璐從小住在北京城，那時正是風雨飄搖的時代，進城的乞討者特別多，但是那時的乞討者大多不進門，只在門外，許嘉璐的母親就會讓許嘉璐拿上窩頭或盛一碗米給那些乞討者，乞討者們也會鞠躬說聲謝謝。這給許嘉璐留下了深刻的印象。再后來，許嘉璐看到不少鄉(xiāng)紳也經(jīng)常為窮人施粥，這時中國古代傳統(tǒng)的慈善意識剛剛在他心里扎根，但并未生長。
　　新中國建立后，由于主流意識形態(tài)對慈善事業(yè)的偏見，導致慈善事業(yè)在中國發(fā)展緩慢。但是，許嘉璐在實際工作中，卻看到了很多觸發(fā)內(nèi)心的現(xiàn)實問題。“真正有慈善的想法是在從政以后。因為工作需要，會常常到偏遠地區(qū)和農(nóng)村去接觸各種現(xiàn)實問題，每次碰到困難家庭，腿會走不動�？墒俏以谌紊弦膊荒苋�心去做這個慈善工作。退下來之前，民政部請我去做基金會，所以我去了�！痹S嘉璐說。
　　在投入新的工作之初，許嘉璐和中華社會救助基金會的初始資金贊助人劉婷女士有過詳細的商討。首先是公信力問題，這對中國慈善組織來說，是個大問題。
　　“我曾經(jīng)資助某個貧困地區(qū)15名孩子讀書，當時就要求當?shù)亟逃�部門給我提供15個孩子的名字，這樣我就按照一學期的費用給他們匯錢過去。后來，一個孩子給我來了信，我還寫了回信，但其他的孩子都沒有。到第二年我要給他們匯錢時，讓秘書打了個電話，希望當?shù)亟逃�部門把孩子名單寄過來，可是我們發(fā)現(xiàn)這次名單上的姓名跟之前那次不一樣啊。我想，他們可能是隨便拿個名單來要錢吧。只有那個回信的孩子我能肯定他收到了我的錢，其他的人到底是什么情況我就不知道了�！痹S嘉璐頗為感慨，“這就是慈善的公信力問題。公信力不解決，所有的基金會都要受懷疑�！�
　　為了解決這個問題，中華社會救助基金會開通了一個網(wǎng)站，將受資助人的資料全部在網(wǎng)上公布，資助者可以自由選擇要捐贈的方式，捐給基金會或者直接捐給當?shù)�，也可以自由選擇捐給哪一個人。捐贈后，由當?shù)氐拿裾�部門給資助者回執(zhí)，這些資料也會在網(wǎng)上查到。
　　“這就是所謂的透明化運作，我們基金會是唯一一個這樣做的。”許嘉璐有些自豪地說。
　　在慈善問題中要解決的第二個問題就是：如何有效救助?
　　民政部的數(shù)據(jù)顯示，每年在社會救助方面民政部經(jīng)手的資金有180億元，但這是政府行為，政府行為的一個特點是――一刀切，這就使得很多單個家庭和個人的需求得不到滿足。
　　“中華社會救助基金會就是要解決這個問題。”許嘉璐表示，“這叫查漏補缺�！�
　　該基金會網(wǎng)站顯示，除許嘉璐擔任理事長外，商界人士劉婷(基金會發(fā)起人之一)、耿志遠(國務院原副總理耿飚之子)擔任副理事長，潘石屹等商界名流也加入進來，成為理事，而鳳凰衛(wèi)視的總裁劉長樂以及一些政府公職人員也主動加入，為基金會的發(fā)展出力。顯然，許嘉璐的高官背景給這個基金會帶來了諸多便利。
　　
　　高官慈善的連鎖效應
　　
　　一位業(yè)內(nèi)人士稱，退休高官從事慈善事業(yè)，可以說是與中國的社會特色有關(guān)。長期的意識形態(tài)束縛，使得改革開放之初，普通人仍然沒有可能從事慈善事業(yè)。雖然后來政治環(huán)境進一步寬松，但是在申請慈善組織注冊時，仍然不是一件容易的事，想取得相應的資質(zhì)，有個高官背景仍然是最佳選擇。
　　中華慈善總會主要是依托于民政部建立的，中國青少年基金會是從團中央分化而來的，中國人口福利基金會脫胎于國家計劃生育委員會等，真正來自民間的大規(guī)模慈善團體極少，而且資源有限�！爸小弊诸^的這些慈善組織一般都要有國務院副總理級別的高官掛職或任職，高官在其中所發(fā)揮的政治影響力是舉足輕重的。
　　中華社會救助基金會之所以能與政府配合默契，不得不說得益于許嘉璐原來的高官身份和積攢的人脈。在目前的情形下，要想獲得較好的社會效益，有個不錯的政府關(guān)系，對于所從事的工作大有裨益。
　　許嘉璐只是一個慈善樣本，在其他慈善組織里，也都或多或少能看到退休高官的影子。
　　自2004年成立以來，天津桑梓助學基金會一直通過每年8月在信用聯(lián)社提取銀行利息的方式為貧困學生提供助學金。但時隔5年，隨著基金會的發(fā)展壯大，“成長的煩惱”也如期而至。
　　這個煩惱就是申請助學名單上的名字陡然翻番之后，該基金會銀行賬戶數(shù)字顯得不再寬裕。“基金會當然想為符合申請條件的所有學生提供助學金，然而我們的資金有限。”基金會秘書長張景源接受媒體采訪時說。
　　這一情況反饋到了基金會的發(fā)起人、中央政治局前常委李瑞環(huán)的耳中。幾年前基金會成立之初，李瑞環(huán)曾說過，“爭取每年都捐，稿費不夠了，我想辦法”。結(jié)果，李瑞環(huán)拿出收藏的字畫拍得上千萬元人民幣捐給了基金會。
　　對于已從政治舞臺謝幕7年、直言“退休意味著解脫”的李瑞環(huán)而言，目前深居簡出的生活里，除了偶爾外出觀賞網(wǎng)球比賽、聽京劇、以字會友，基金會的運作是他最為操心的工作了。
　　據(jù)張景源透露，李瑞環(huán)曾10次閱批基金會送來的工作匯報，并通過其在天津時期的 秘書、基金會名譽會長方放向基金會轉(zhuǎn)達具體工作意見。
　　在李瑞環(huán)的慈善路途上，如果說有著深刻的童年記憶，并不為過。李瑞環(huán)小時候讀書不多，家里太窮，用買油條的錢買書都會被打，而母親邊打邊哭著說：“不是不讓你買書，我們家窮，咋送你讀書?”這是李瑞環(huán)的最大遺憾，所以他不希望現(xiàn)在還有孩子讀不起書。
　　與李瑞環(huán)的情況不同，第二代黨的領(lǐng)導核心鄧小平同志，也一直在低調(diào)從事慈善事業(yè)，甚至影響到全家人。
　　一個事實是，鄧小平發(fā)起創(chuàng)立了中國宋慶齡基金會，而且親自出任名譽會長，這個職務伴隨他一生。這讓作為中國改革設(shè)計師的鄧小平同志，在慈善道路上開了先河。
　　雖然在大的政策方面，鄧家頗為高調(diào)，但在實際操作方面，卻顯得低調(diào)之極。據(jù)1990年代《中國青年報》報道，鄧小平多次委托其辦公室秘書“以一個老共產(chǎn)黨員”的身份向“希望工程”捐款，后來被“希望工程”工作人員尾隨，跟至一個僻靜路口，工作人員記下了車牌號，多方打聽才知道是鄧小平的日常用車。
　　
　　職場外的慈善傳承
　　
　　高官們不僅退休后投入到慈善事業(yè)中來，還言傳身教地感染著身邊人。鄧小平夫人卓琳的晚年生活，大多是聽戲，還喜歡聽評書。但慈善卻是她最為熱衷的，她經(jīng)常在飯桌上問孩子們：“你們捐了嗎?”
　　對卓琳老人的最后一次公開報道，是在汶川大地震時：中國紅十字會證實，5月13日和5月14日，卓琳的家人連續(xù)兩天匿名捐款后，5月15日，卓琳老人又拿出自己積蓄多年、不足10萬元的工資，準備全部捐出。老人還特地向家人籌措了部分資金，湊足10萬元的整數(shù)，而所借部分將從她日后的工資里扣除。
　　現(xiàn)在紅二代乃至紅三代們接班了，他們中不少人投身到中國的慈善事業(yè)中來。鄧小平的兒子鄧樸方便是在父親的影響下，較早地看到了慈善事業(yè)的作用和意義，在1980年代發(fā)起了“殘疾人福利基金會”。在時任民政部部長崔乃夫看來，這個基金會雖然沒有特別之處，但是開了時代先河。
　　作為鄧家的第三代傳人，鄧小平的外孫女卓?，也是慈善活動的焦點人物。從2003年開始，卓?每年組織一次“集善嘉年華”活動。該活動之高調(diào)令世人瞠目，凡是參加此活動的名流政要都要花錢購買席位，此收入所得都將用于慈善事業(yè)。該活動參加者規(guī)格之高同樣令人瞠目，2009年年底，中共中央政治局常委、國務院副總理李克強出席了活動。在慈善圈，卓?一時聲名鵲起。這個從17歲就前往美國學習的紅色后代，顯然在行為方式上更具有自己的特色。
　　與退休高官的低調(diào)慈善不同，紅二代和紅三代們更愿意高調(diào)且頻繁地出席慈善活動。同卓?一樣，更多的紅色后代也都加入到慈善活動中來，這些人甚至構(gòu)成了一個獨特的群體。
　　全國人大常委會原委員長萬里的孫女萬寶寶，不僅頻繁參與慈善活動更是贏得了“紅色名媛”的稱號。“我覺得有太多的弱勢群體需要關(guān)心，而關(guān)心孩子是很容易的一件事情，因為小孩本來就很可愛招人喜歡，被他們叫姐姐，他們圍著你一起說笑，我覺得是很幸福的一件事。幫助這些孩子我都不覺得我付出了什么，感覺像幫了自己一樣�！痹诒挥浾咦穯栕龃壬频母惺軙r，萬寶寶如是說。
　　國務院原總理李鵬的女兒李小琳一向行事高調(diào)，在慈善事業(yè)上也不例外。其每年6月1日過生日都要舉辦“慈善日”活動，款項用來救助殘疾患病兒童。早在2007年，李小琳就贊助并親自策劃“同一首歌――六一走進兒童醫(yī)院”慈善晚會。據(jù)稱該晚會的標志由她親手設(shè)計，標題“愛的心愿”是李小琳的手書，主持人朱軍壓軸朗誦的詩歌，也是她本人的原創(chuàng)。
　　這個被外界稱為亞洲女電王的高官之后，一方面高調(diào)展示自己，一方面也高調(diào)做著慈善，毫不顧忌輿論的品評。據(jù)李小琳說，她的職業(yè)和事業(yè)不同，她的職業(yè)是中電國際總裁，事業(yè)卻是要做一個救苦救難的慈善家。
　　紅色后代參與慈善的行為方式多樣化，但都有著一個共同特點，就是比較高調(diào)，與父輩們低調(diào)慈善相比，甚至顯得有些張揚。紅色后代們沒有父輩們的政治壓力，所以在本質(zhì)上他們更像現(xiàn)代慈善家。

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