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如何打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 用服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值,,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

發(fā)布時(shí)間:2020-02-21 來源: 散文精選 點(diǎn)擊:

  20世紀(jì)90年代末以來,“競(jìng)爭(zhēng)力”成為一個(gè)非常熱門的話題。專家、學(xué)者、企業(yè)家、政府官員甚至普通百姓,幾乎人人都在說“競(jìng)爭(zhēng)力”。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,競(jìng)爭(zhēng)力最直觀地表現(xiàn),就是一個(gè)企業(yè)能夠比其他同類企業(yè)更有效地向消費(fèi)者提供產(chǎn)品或者服務(wù),并且能夠獲得滿足自身發(fā)展的能力。對(duì)于保險(xiǎn)公司而言,在保險(xiǎn)產(chǎn)品具有同質(zhì)性和替代性的條件下,服務(wù)必將作為公司的一種核心競(jìng)爭(zhēng)力而凸現(xiàn)出來。下面,筆者從當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)的現(xiàn)狀以及對(duì)保險(xiǎn)服務(wù)的思考談一下個(gè)人的體會(huì)。
  一.當(dāng)前市場(chǎng)上保險(xiǎn)服務(wù)的現(xiàn)狀
  我國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)與共和國(guó)同齡,已經(jīng)走過了60年的歷程。在這60年的風(fēng)雨兼程中,保險(xiǎn)業(yè)由小到大,由弱到強(qiáng),成為金融領(lǐng)域中的朝陽行業(yè)。近年來,消費(fèi)者對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品的認(rèn)知度越來越高。但由于保險(xiǎn)行業(yè)在服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)宣傳尤其是理賠服務(wù)等方面存在的一些問題,也引起了消費(fèi)者的不滿。
  1. 承保容易理賠難
  中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)“承保容易理賠難”的現(xiàn)狀一直為人所詬病。在客戶承保時(shí),保險(xiǎn)公司員工對(duì)承保條款介紹簡(jiǎn)單,對(duì)相關(guān)內(nèi)容說明較少,客戶很容易便投保成功。等到保險(xiǎn)事故發(fā)生后,部分保險(xiǎn)公司不按合同約定,找出種種理由惜賠、拖賠、欠賠,甚至無理拒賠的情況時(shí)有發(fā)生,給保險(xiǎn)公司的聲譽(yù)帶來負(fù)面影響。
  2. 熟人容易生人難
  在當(dāng)今社會(huì),關(guān)系可謂遍布社會(huì)的各個(gè)角落。辦事總要先想到哪里有熟人、有關(guān)系好辦事。保險(xiǎn)公司也不例外。以車險(xiǎn)為例,從提取的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn),對(duì)同一款車型的同一個(gè)物件損壞,同一個(gè)查勘員的報(bào)價(jià)差距甚大。排除該查勘人員的業(yè)務(wù)熟練程度的因素,人際關(guān)系就是必不可少的原因之一。
  3. 大客戶容易小客戶難
  大客戶容易,小客戶難是目前承保理賠表現(xiàn)較為矛盾和突出的問題,大客戶主要表現(xiàn)為團(tuán)體批量承保,在承保時(shí)往往利用客戶資源優(yōu)勢(shì)對(duì)保險(xiǎn)公司承保和理賠服務(wù)內(nèi)容提出了更高的要求,期望在承保和理賠過程中得到雙重利益,因此保險(xiǎn)公司對(duì)于大客戶也是開通綠色通道,而對(duì)于小客戶來說,在承保和理賠過程中,由于勢(shì)單力薄,往往享受不了較大的優(yōu)惠和較好的服務(wù)。
  二.對(duì)保險(xiǎn)服務(wù)的思考
  目前,我區(qū)共有保險(xiǎn)主體13家。在經(jīng)濟(jì)不十分發(fā)達(dá)、保險(xiǎn)深度和保險(xiǎn)密度都不高的地區(qū),競(jìng)爭(zhēng)可謂異常激烈。一方面,老百姓的保險(xiǎn)意識(shí)正逐漸增強(qiáng),希望通過繳納保險(xiǎn)費(fèi),獲得人身或財(cái)產(chǎn)受到侵害后帶來的損失。給保險(xiǎn)業(yè)提供了快速發(fā)展的平臺(tái)。另一方面,我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主體逐漸增多,給各家保險(xiǎn)公司帶來了生存壓力。保險(xiǎn)公司也希望通過創(chuàng)新來增強(qiáng)綜合實(shí)力,獲取更大的發(fā)展。在2009年10月1日頒布實(shí)施的新《保險(xiǎn)法》,更多的注入了“以人為本”的色彩,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)被保險(xiǎn)人利益的保護(hù)。而目前消費(fèi)者對(duì)保險(xiǎn)公司反映最多的問題,恰恰在服務(wù)方面。
  各家保險(xiǎn)公司必須充分認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)服務(wù)工作的重要性,尋找和探索改進(jìn)和加強(qiáng)服務(wù)工作的具體對(duì)策,在提高服務(wù)質(zhì)量和水平上思考問題,創(chuàng)新服務(wù),尋求更為人性化、差異化的保險(xiǎn)服務(wù)。
  1. 切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念
  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,一個(gè)保險(xiǎn)公司要想立于不敗之地,就必須保持并不斷增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力,最重要的舉措只能是改進(jìn)服務(wù)。因此,保險(xiǎn)公司要盡最大努力來滿足客戶的各種需求,在合理而可能的前提下,將客戶的理想和追求變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),并把客戶的滿意作為對(duì)客戶的承諾。這就要不斷培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣,塑造公司的形象。在企業(yè)中要形成上級(jí)為下級(jí),內(nèi)勤為外勤,全員為客戶的全方位服務(wù)體系。通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹立公司的良好口碑。
  2. 增強(qiáng)誠信服務(wù)意識(shí)
  誠信既是一種世界觀,又是一種社會(huì)價(jià)值觀,對(duì)企業(yè)和個(gè)人都是不可或缺的基本素質(zhì)。在實(shí)際操作過程中,可以實(shí)行保險(xiǎn)營(yíng)銷員“誠信”等級(jí)掛牌展業(yè)制度,從源頭上做好客戶服務(wù)。保險(xiǎn)營(yíng)銷員是保險(xiǎn)業(yè)中不可或缺的一個(gè)群體,他們直接與客戶接觸,一言一行都關(guān)系到保險(xiǎn)業(yè)在老百姓心目中的形象?梢栽囆斜kU(xiǎn)營(yíng)銷員“誠信”等級(jí)掛牌展業(yè)制度,由各保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)實(shí)施,由保險(xiǎn)監(jiān)管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,讓營(yíng)銷員在展業(yè)過程中佩帶胸卡,標(biāo)注誠信等級(jí),讓老百姓一目了然,從而更好的保護(hù)消費(fèi)者的利益。
  3. 大力拓展服務(wù)空間
  現(xiàn)在的保險(xiǎn)服務(wù),大多集中在出險(xiǎn)以后的服務(wù)。這已經(jīng)不能滿足保險(xiǎn)消費(fèi)者的需求。一是要變當(dāng)前的工作日服務(wù)為無限時(shí)服務(wù),實(shí)現(xiàn)公司對(duì)客戶服務(wù)的“零距離”。特別是對(duì)于客戶的咨詢和投訴,要保證隨時(shí)有人受理,真正使保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在客戶心目中形成“無時(shí)無處不在”的良好形象。二是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)客戶售前、售中、售后的全過程服務(wù),確保服務(wù)從承保開始,從源頭開始。三是要做好各種延伸服務(wù),如與車輛保險(xiǎn)有關(guān)的應(yīng)急求助服務(wù),與家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有關(guān)的社區(qū)和家政服務(wù),真正讓客戶覺得保險(xiǎn)公司是自己的貼心人,從而不斷增強(qiáng)投保的意識(shí)與意愿。
  中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的入世保護(hù)期已于2006年底終結(jié),中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)已基本處于完全開放的狀態(tài)。我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)要想立于不敗之地,就必須培育一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,通過“貼心、省心、舒心、放心”的“四心級(jí)”保險(xiǎn)服務(wù),贏得客戶的信賴,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
  
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  中國(guó)大地保險(xiǎn)公司內(nèi)蒙古分公司)

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