一幅幅發(fā)黃的老照片,一張輾轉(zhuǎn)曲折的進(jìn)軍路線圖,概括了這個連隊(duì)成長壯大的光榮歷史。廣州軍區(qū)某集團(tuán)軍機(jī)步團(tuán)四連――“黃草嶺英雄連”,1936年組建于山東萊西縣,戰(zhàn)爭年代屢建奇功,和平時期雄風(fēng)依舊。他們勇立新軍事變革潮頭,大力弘揚(yáng)黃草嶺英雄精神,用實(shí)際行動展現(xiàn)我軍新型兩棲機(jī)械化部隊(duì)開拓向前、銳意進(jìn)取的英姿。
　　
　　昨日輝煌
　　熱血,灑在保家衛(wèi)國的戰(zhàn)場上
　　1950年10月,志愿軍打響了抗美援朝第一次戰(zhàn)役。10月25日,志愿軍四十二軍第一二四師搶占東線的黃草嶺阻敵北進(jìn)。三七零團(tuán)四連奉命守衛(wèi)796.5高地。這里居高臨下,俯瞰公路,是黃草嶺的南大門,也是美軍和南朝鮮軍前進(jìn)和后撤的咽喉要道。四連進(jìn)入陣地不久,敵人就發(fā)起了兇猛的進(jìn)攻。15架飛機(jī)瘋狂地轟炸了100分鐘,重型炸彈、凝固汽油彈傾瀉而下。隨后,敵人的兩個炮群又連續(xù)炮擊40分鐘,陣地成了一片火海。四連的勇士們不怕流血犧牲,誓與陣地共存亡。激戰(zhàn)中,勇士們雖然一個個倒下,但是沒有讓瘋狂的敵人越過陣地半步。四連陣地曾4次被突破,但4次又都被奪回來。在兩天的戰(zhàn)斗中,四連連續(xù)打退敵人20次進(jìn)攻,牢牢地堅守在陣地上。戰(zhàn)后,四連被志愿軍領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)授予“黃草嶺英雄連”榮譽(yù)稱號。連隊(duì)先后受到了劉伯承、羅榮桓、聶榮臻、徐向前、葉劍英、林彪六位元帥的檢閱。
　　
　　今日雄風(fēng)
　　他們,仍然是屬于這個時代的英雄
　　“強(qiáng)敵面前,我們并不占有任何優(yōu)勢,就像其他千萬個在戰(zhàn)火中成長起來的連隊(duì)一樣,只要連隊(duì)干部、骨干身先士卒、帶頭拼命,戰(zhàn)士們便會理所當(dāng)然的跟著你奮勇殺敵�！泵棵炕貞涍B隊(duì)黃草嶺激戰(zhàn)史,現(xiàn)任連長何亮和指導(dǎo)員劉銀旗的眼里就充滿了對前輩的無限景仰之情。
　　去年初,何亮、劉銀旗雙雙走馬上任。何亮軍事素質(zhì)過硬,上任不久便在集團(tuán)軍建制連主官比武競賽中奪得桂冠。相比之下,從機(jī)關(guān)下來的指導(dǎo)員劉銀旗在裝步指揮方面頗顯得有些吃力。他從零開始當(dāng)起了“小學(xué)生”, 整天圍著裝甲車轉(zhuǎn),逢人就請教。無論刮風(fēng)下雨,只要有訓(xùn)練任務(wù),他總是第一個鉆進(jìn)蒸籠般的裝甲車?yán)�。憑著這股子執(zhí)著的勁頭,劉銀旗很快就對裝甲兵專業(yè)達(dá)到了“精一通二”的標(biāo)準(zhǔn),成為駕駛專業(yè)二級能手和通信專業(yè)一級能手。
　　漸入佳境的兩名主官并不滿足于取得的成績,而是在連隊(duì)干部、骨干中制定了一整套的“打鐵計劃”:訓(xùn)練場上,連隊(duì)干部必須站排頭;實(shí)彈射擊連長先開第一槍;單兵戰(zhàn)術(shù)班長示范第一遍,投彈訓(xùn)練班長先投第一枚……一天訓(xùn)練下來,腳腫的、皮破的、起水泡的常常都是干部和班長。放眼望去,最黑最瘦、體態(tài)最為“苗條”的也是干部和骨干。僅僅一年的時間里,四連就打造出全團(tuán)最強(qiáng)勁的干部骨干隊(duì)伍:連隊(duì)兩名主官是“專業(yè)通”,雙雙被師里評為優(yōu)秀“四會”教練員;副連長是全團(tuán)有名的“飛毛腿”、“信息通”,幾名排長也分別是裝甲車駕駛、通信、射擊等專業(yè)的“一級能手”,其中排長周剛還是“特級射擊能手”。
　　“從連隊(duì)干部們那種以身作則,忘我工作的勁頭里,我仿佛看到了當(dāng)年老連長、老指導(dǎo)員在黃草嶺上帶著我們沖鋒陷陣的身影。要是他們?nèi)�下有�?看到這一切也該含笑九泉了�！比ツ昴甑�,連隊(duì)當(dāng)年參加過黃草嶺戰(zhàn)役的一名老兵回連參觀時,目睹著訓(xùn)練場的一幕幕,不由得發(fā)出這樣的感慨。
　　今年年初,四連負(fù)責(zé)全團(tuán)某型信息化指揮設(shè)備的試訓(xùn)任務(wù)。這套信息化裝備的列裝,是傳統(tǒng)的機(jī)械化步兵向信息化轉(zhuǎn)型過程中向前邁進(jìn)的一大步。團(tuán)長任征宇告訴筆者,受領(lǐng)這個光榮任務(wù)后,四連從思想觀念轉(zhuǎn)變、應(yīng)用理論研究、戰(zhàn)備秩序規(guī)范、軍事訓(xùn)練轉(zhuǎn)型、人才隊(duì)伍培養(yǎng)、指揮手段建設(shè)等七個方面入手,將新裝備試訓(xùn)工作細(xì)化、量化,讓每一名干部、骨干都有課題和研究方向。經(jīng)連隊(duì)官兵的不懈努力,并在軍地專家的指導(dǎo)下,四連出色完成了這項(xiàng)試訓(xùn)任務(wù),為某型信息化指揮設(shè)備在部隊(duì)普及闖出了路子。
　　2000年以來,四連連年被評為軍事訓(xùn)練一級單位,連續(xù)三年被集團(tuán)軍評為標(biāo)兵單位,先后兩次被濟(jì)南軍區(qū)評為基層建設(shè)標(biāo)兵單位,2007年為總部承辦了后勤單兵裝備演練,2008年連隊(duì)參加集團(tuán)軍裝步專業(yè)建制連比武,摘取了第一名的桂冠。近年來,連隊(duì)先后參加師以上各類比武競賽共獲獎牌65枚。今年國慶首都閱兵,連隊(duì)李維和、李玉琦兩位班長還被選為受閱方隊(duì)隊(duì)員。
　　成績、榮譽(yù)、光環(huán)……從黃草嶺走來的英雄傳人用實(shí)際行動證明:他們,仍然是屬于這個時代的英雄。
　　
　　帶兵感言
　　時刻想著你的指揮位置
　　“黃草嶺英雄連”連長何亮:
　　站在荒郊野外、海岸灘頭以致于街道小巷,我都時常會想,如果這里是一個戰(zhàn)場,那么你的指揮位置會在哪?有人說我當(dāng)兵當(dāng)“傻”了,而我覺得,作為一名連隊(duì)的指揮員,一個英雄連隊(duì)新時期的擎旗人,這樣想、這么做不僅僅是一種實(shí)戰(zhàn)意識,更重要的是一種職責(zé)意識和使命意識。想想幾十年前那打響在異國他鄉(xiāng)的第一槍,如果不是前輩們具備超前的憂患意識和戰(zhàn)略眼光,怎么可能在那么短的時間里就適應(yīng)陌生的戰(zhàn)場環(huán)境,并戰(zhàn)而勝之?
　　再看看我們身處的這個時代,信息爆炸、精確數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)攻防……時過境遷,早已不是前輩們在白山黑水間與敵短兵相接、刺刀見紅的年代了,在這充滿未知數(shù)的信息化戰(zhàn)場上,如果指揮員不時刻想想自己將來的指揮位置在哪,那么當(dāng)戰(zhàn)爭來臨時必然會猝不及防。當(dāng)然,光“想”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更重要的是時時事事要走在前列、學(xué)在前列、干在前列。只有這樣,才能確保自己以及自己所帶的部隊(duì)不被時代和未來戰(zhàn)場所淘汰。

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