盛夏，北疆草原某合同戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練基地，“和平使命”中俄聯(lián)合軍演正在緊張進(jìn)行。此時(shí)，俄方向聯(lián)合指揮部請(qǐng)求為參演部隊(duì)全面加注油料。須臾，只見(jiàn)5臺(tái)野戰(zhàn)運(yùn)加油車在一位中校軍官的沉著指揮下，迅速前出，同時(shí)展開(kāi)作業(yè)，快速完成燃油加注。
　　這個(gè)演習(xí)場(chǎng)上難得一見(jiàn)的“群油加注”場(chǎng)景，讓俄方指揮官禁不住伸出大拇指：“哈拉紹！哈拉紹！中國(guó)戰(zhàn)友，好樣的！”
　　這位讓俄方指揮官稱贊的加油車隊(duì)的中國(guó)指揮官叫王雷，履新沈陽(yáng)軍區(qū)聯(lián)勤某分部軍交運(yùn)輸油料處處長(zhǎng)剛剛一年。
　　2008年年初，王雷從軍區(qū)聯(lián)勤部機(jī)關(guān)下到某分部任職時(shí)，分部黨委研究決定，把運(yùn)輸處和油料處合二為一，由王雷兩副擔(dān)子一肩挑。
　　權(quán)力大了，但責(zé)任更重了。身為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的王雷感到從未有過(guò)的壓力和挑戰(zhàn)。
　　“根扎得越深，樹(shù)就越茂盛”。上任伊始，王雷幾乎整天泡在基層蹲點(diǎn)幫帶。轄區(qū)每條鐵路、每個(gè)車場(chǎng)、每座油庫(kù)，都留下了他的足跡；部隊(duì)每部規(guī)章制度、每名業(yè)務(wù)骨干，他都了如指掌。
　　油料是“戰(zhàn)爭(zhēng)血液”，一直以來(lái)，確保油庫(kù)安全是軍交運(yùn)輸油料業(yè)務(wù)的頭等大事。他通過(guò)實(shí)地考察發(fā)現(xiàn)，分部所轄油庫(kù)設(shè)施，大多建于上世紀(jì)六七十年代，按照50年的使用年限，早已“超期服役”，存在極大安全隱患。
　　“設(shè)施安全性能下降，業(yè)務(wù)人員的安全意識(shí)就要加倍提高！”王雷一面狠抓油庫(kù)安全管理工作，一面將問(wèn)題梳理上報(bào)，積極爭(zhēng)取上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的支持。兩年間，他先后爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)6600余萬(wàn)元，實(shí)施整治項(xiàng)目100多項(xiàng)，對(duì)分部所屬油庫(kù)進(jìn)行了全面的安全整治，使分部在同等級(jí)油庫(kù)評(píng)比中的排名從末位一路躍升至前茅。
　　蹲守基層沒(méi)有禁錮王雷的思想，他以一名黨員的憂患意識(shí)緊盯后勤保障的理論前沿，常常在基層調(diào)研中陷入深深的思考。王雷敏銳地認(rèn)識(shí)到，過(guò)去那種在“任務(wù)區(qū)域內(nèi)”立足“既設(shè)力量、設(shè)施”實(shí)施后勤保障的傳統(tǒng)思維，已無(wú)法跟上現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)和多樣化軍事任務(wù)的快節(jié)奏，要實(shí)施高效、機(jī)動(dòng)、快速、精準(zhǔn)的后勤保障，就必須加強(qiáng)基層應(yīng)急保障能力建設(shè)。
　　于是，他大膽改革分部業(yè)務(wù)訓(xùn)練沿用的舊的保障模式，提出“既設(shè)力量重點(diǎn)抓應(yīng)急發(fā)出，應(yīng)急力量重點(diǎn)抓支援保障”的建設(shè)思路；針對(duì)分部擔(dān)負(fù)的保障任務(wù)，他積極建議全面改善應(yīng)急收發(fā)和戰(zhàn)備儲(chǔ)存能力，實(shí)現(xiàn)收發(fā)車輛、油料、油料裝備零差錯(cuò)；結(jié)合新大綱，他聘請(qǐng)專家編寫(xiě)教案，集中培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，建設(shè)了一支過(guò)硬的油料保障人才隊(duì)伍。
　　幾年來(lái)，王雷所在的分部先后組織承辦了全軍油料裝備正規(guī)化建設(shè)、軍交運(yùn)輸正規(guī)化建設(shè)等三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，舉辦了油料化驗(yàn)員、計(jì)量員、駕駛員等16期專業(yè)培訓(xùn)，組織編發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)分部油庫(kù)正規(guī)化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》、《分部汽車分隊(duì)暨自用加油站正規(guī)化管理實(shí)施細(xì)則》和《安全文化宣傳手冊(cè)》等規(guī)章制度，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)處獲評(píng)軍區(qū)“油料正規(guī)化建設(shè)先進(jìn)單位”，聯(lián)勤部“鐵路軍專線、鐵水路軍事運(yùn)輸管理先進(jìn)單位”和“抓基層先進(jìn)機(jī)關(guān)”，分部軍交運(yùn)輸油料正規(guī)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。
　　演練場(chǎng)是檢驗(yàn)戰(zhàn)斗力和保障力的試金石，也是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的陣地。2009年盛夏，中俄“和平使命”聯(lián)合軍演，王雷率領(lǐng)的野戰(zhàn)兵站油料伴隨保障隊(duì)，走進(jìn)戰(zhàn)場(chǎng)。誰(shuí)能想到，作為演習(xí)中唯一保障中俄雙方的后勤分隊(duì)，王雷直到接受油料保障任務(wù)之時(shí)，也沒(méi)有接到參演雙方所需油料品種、數(shù)量的詳單。
　　對(duì)此，王雷沉著冷靜，他針對(duì)此次聯(lián)合軍演油料保障多元、要素多樣和保障量大的特點(diǎn)，積極探索戰(zhàn)場(chǎng)保障新途徑。野戰(zhàn)兵站油料隊(duì)開(kāi)設(shè)了100立方米野戰(zhàn)加油站，并區(qū)分基地保障、機(jī)動(dòng)保障和應(yīng)急支援3個(gè)保障組，采取定點(diǎn)與前出相結(jié)合、集中和分散相結(jié)合以及輪式車輛定點(diǎn)加注、履帶車輛前出加注、零散車輛指定位置集中加注，特別是以大噸位加油車抵近中俄兩軍野戰(zhàn)車場(chǎng)，對(duì)履帶裝備實(shí)施“油找車”式保障，效果顯著。分部采用信息化自控程度高的20管群車加油車展開(kāi)群車加油，比原來(lái)單車加油效率提高近10倍。
　　演習(xí)期間，王雷率領(lǐng)的油料伴隨保障隊(duì)?wèi){借日常練就的嫻熟技術(shù)，和演習(xí)前的周密部署，圓滿完成了29種300噸燃油的保障任務(wù)。

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