10年前，他是商務(wù)部西亞非洲司三處副處長，同時他也是首任中國駐埃及大使館商務(wù)處外交官。3年半的埃及生活不僅讓王文明體會到了非洲大陸的神奇，同時也讓他看到了非洲經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。
　　
　　“我眼中的現(xiàn)代化非洲”
　　
　　1997年，王文明放棄了官員身份選擇下海，在北京搭建了國內(nèi)第一個連接中國企業(yè)家和非洲投資項目的網(wǎng)絡(luò)。至今為止，中國企業(yè)家在整個非洲開辦的800家公司，其中近1/4是由他牽線搭橋。
　　
　　“1990年，當(dāng)時的外經(jīng)貿(mào)部派遣我任職中國駐埃及大使館商務(wù)處外交官，那是我第一次去非洲。” 王文明回憶起第一次踏上非洲大陸的情景時，神情激動，在3年半的工作當(dāng)中，西亞非洲司在埃及一直協(xié)助中國企業(yè)就有關(guān)的投資建廠進行調(diào)研。
　　“在非洲一些國家地區(qū)，當(dāng)時可以進口中國的資源有限，但是出口方面的市場卻很大�！蓖跷拿髡J(rèn)為，通過中國企業(yè)在當(dāng)?shù)氐耐顿Y，不僅可以向非洲國家?guī)�來技術(shù)、管理設(shè)備，還可以增加當(dāng)?shù)氐亩愂�，并幫助非洲政府解決當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)問題。
　　
　　尋覓非洲最佳拍檔
　　
　　中國企業(yè)家在非洲發(fā)展時，最需要借助的力量就是當(dāng)?shù)睾献骰锇�。因為無論是國家法律，還是行業(yè)規(guī)則，以及當(dāng)?shù)氐臍v史文化都需要一個對此相當(dāng)熟悉的人作為“向?qū)А薄?
　　“以前有一家在上海做空調(diào)生意的企業(yè)家，后來到貝寧去，一開始和我們接觸，但后來還是自己過去，在那邊發(fā)了2個集裝箱的貨，但在中途還是遇到了問題，所有的貨物都被騙走了�！彼�以，中國企業(yè)家在投資非洲以前，應(yīng)該先為自己聯(lián)系到比較放心的國外合作伙伴�！耙粋�貨柜清關(guān)費上萬美元，需要1個月時間。但如果找到適合的合作，就可以用6000-7000美元的價格辦成同樣的事情，而且時間方面也會有所提前�！蓖跷拿鹘榻B說。
　　
　　非洲部長給中國人“開綠燈”
　　
　　一直以來，中國的紡織品的出口在美國和歐盟已經(jīng)被配額限制。但是從非洲出口到美國和歐盟的紡織品大門卻最大限度地敞開著。于是，如果在莫桑比克建立服裝廠，出口到歐洲美國，就可以享受不受配額限制。
　　“但是，這個服裝是中國制造還是當(dāng)?shù)刂圃�，存在一個當(dāng)?shù)卦�產(chǎn)地政策。如果當(dāng)?shù)氐脑鲋颠_到國家規(guī)定的30%，就屬于當(dāng)?shù)刂圃�，可以享受非洲產(chǎn)品的待遇�！蓖跷拿髑逦�地記得當(dāng)時莫桑比克貿(mào)工部長說過的一句話，“我們特別給中國人開綠燈，可以把這個比例降低。只要中國企業(yè)在當(dāng)?shù)亟◤S，在當(dāng)?shù)氐脑鲋颠_到20%就可以。”
　　“在博茨瓦納還有其他的優(yōu)惠政策，比如資本補貼，培訓(xùn)補貼，減免稅的政策；在南非也有遷廠補貼的優(yōu)惠政策。比如一個工廠要搬遷到南非去，運費50萬美元的話，當(dāng)?shù)貒�家就會提供這部分錢作為補貼。雖然這個政策是面對所有外資企業(yè)，但是與中國的投資發(fā)展存在最緊密的互補性。”
　　
　　非洲：中國紡織業(yè)走出國門第一站
　　
　　現(xiàn)在國內(nèi)許多企業(yè)都在運用國際化發(fā)展的手段提升自身實力，非洲逐漸成為更多中國企業(yè)走出去的第一站，而紡織業(yè)已經(jīng)成為中國企業(yè)“走出去”的第二大產(chǎn)業(yè)。
　　非洲許多國家都具有單一經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的特點。在非洲很多國家，紡織業(yè)被當(dāng)成僅次于礦業(yè)的產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。
　　“這些國家希望經(jīng)濟多元化發(fā)展，不用依賴某一種資源性產(chǎn)品�！蓖跷拿髡J(rèn)為，雖然非洲市場同樣存在貧富兩個消費層次，但是從整體來看，非洲的紡織服裝是比較落后的�！爸袊�的管理人員、技術(shù)水平、生產(chǎn)設(shè)備都比較適合非洲的發(fā)展需要，而中國產(chǎn)品的價格與非洲的發(fā)展正好實現(xiàn)對接，可以說是雙贏的局面。”
　　 (11月1日《北京商報》）

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