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[談工程項目建設(shè)資金風(fēng)險與規(guī)避] 公司風(fēng)險規(guī)避的案例

發(fā)布時間:2020-02-16 來源: 散文精選 點擊:

  工程項目建設(shè)資金風(fēng)險具有其特征,規(guī)避工程項目建設(shè)資金風(fēng)險可采取多種措施,如建立完善的保證金體系、嚴(yán)格計量計價控制期中支付、按到貨設(shè)備材料數(shù)量支付等,有效規(guī)避工程項目建設(shè)資金風(fēng)險,可使建設(shè)方和承包方經(jīng)濟效益雙贏。
  建筑市場既有規(guī)律可循,也存在各種各樣的不確定因素,無論對于建設(shè)方還是承包方來說,都會面對利益與損失兩種可能,即都需要承擔(dān)風(fēng)險。
  1.工程項目建設(shè)資金風(fēng)險因素
  工程項目建設(shè)資金風(fēng)險以不同的形式潛伏于工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)和不同時期,主要有隨機性和可變性。
  2.建立完善的保證金體系是規(guī)避資金風(fēng)險的關(guān)鍵
  建立保證金體系是利用直接經(jīng)濟手段規(guī)避資金風(fēng)險的有效措施,保證金體系主要由投標(biāo)保證金、履約保證金、預(yù)留尾款和質(zhì)量保證金等組成。
  2.1投標(biāo)保證金制度是規(guī)避業(yè)主招標(biāo)風(fēng)險的有力措施
  業(yè)主組織工程招標(biāo)潛伏著一定的風(fēng)險,投標(biāo)單位的經(jīng)濟實力是否可靠,中標(biāo)后能否保證施工機械設(shè)備、人員及時進(jìn)場、按時組織開工等,都將直接影響到大型工程項目的建設(shè)。二要設(shè)立招標(biāo)保證金制度,如果在招標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)有投標(biāo)欺詐行為,要取消招標(biāo)企業(yè)的招標(biāo)資格,并沒收全部招標(biāo)保證金。
  2.2履約保證金制度是規(guī)避預(yù)付工程備料款、預(yù)付設(shè)備采購定金的有效措施
  一是要加強對中標(biāo)企業(yè)資質(zhì)的再審查。二是要建立履約保證金制度。履約保證金的形式按招標(biāo)文件規(guī)定和合同條款的要求,以商業(yè)銀行出具的履約保函形式提供。如采用其它方式,應(yīng)經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。
  2.3按標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留尾款是規(guī)避工程結(jié)算審核風(fēng)險的有效保證
  一是有標(biāo)的并通過招標(biāo)簽訂總價包干合同的項目,進(jìn)度款的支付上限可以到工程總價款的90%,預(yù)留5%作為尾款。二是有標(biāo)的并通過招標(biāo)簽訂暫定合同總價的項目,進(jìn)度款的支付一般不能超過合同總價款的80%,預(yù)留15%作為尾款。三是沒有標(biāo)的,通過招標(biāo)簽訂估算總價、投標(biāo)下浮率合同的項目或議標(biāo)項目,在竣工結(jié)算未經(jīng)業(yè)主終審前,進(jìn)度款支付一般不應(yīng)超過施工企業(yè)上報預(yù)算的50%,待結(jié)算經(jīng)業(yè)主審查后再按審定結(jié)算的80%支付。四是要區(qū)分土建工程和安裝工程,安裝工程預(yù)留尾款一般應(yīng)略低于土建工程。
  2.4建立規(guī)范的質(zhì)量保證金體系是工程缺陷修復(fù)費用的有效保證
  為了防止保修期內(nèi)工程缺陷修復(fù)費用與承包商扯皮,確保正常修復(fù)經(jīng)費的需要,要在合同專用條款中明確工程缺陷修復(fù)范圍、期限,明確質(zhì)量保證金的比例,并加強對質(zhì)量保證金支付的管理。
  3.嚴(yán)格計量計價控制期中支付是規(guī)避進(jìn)度款風(fēng)險的保證
  工程進(jìn)度款的支付是規(guī)避大型工程項目建設(shè)資金風(fēng)險的重點環(huán)節(jié),也是有效控制工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量和效益的重要手段。及時、規(guī)范的進(jìn)度款支付不僅能為工程建設(shè)提供良好的資金保障,也可以提高施工企業(yè)的積極性,為工程建設(shè)快速、順利推進(jìn)打下良好的基礎(chǔ)。
  3.1已完工部分項目價款是撥付當(dāng)前工程進(jìn)度款的最高限額
  既避免了按形象進(jìn)度支付進(jìn)度款的主觀性,又可通過跟進(jìn)式造價審查,減少竣工結(jié)算時甲乙雙方出現(xiàn)分歧,造成經(jīng)濟糾紛。
  3.2健全已完工程量簽證制度是確保工程進(jìn)度款合理支付的基礎(chǔ)
  一是施工企業(yè)每完成一道工序,在進(jìn)行下一道工序前應(yīng)報請監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行驗收確認(rèn)。二是施工企業(yè)每完成一項分部分項工程應(yīng)當(dāng)及向監(jiān)理、業(yè)主現(xiàn)場代表報請已完工程量的確認(rèn)。三是施工管理部門在合同約定的進(jìn)度款支付期限內(nèi)向財務(wù)部門提供經(jīng)施工企業(yè)、監(jiān)理和業(yè)主代表簽字認(rèn)可的已完工程量。
  3.3及時簽訂補充合同是控制設(shè)計變更價款的有效保證
  對設(shè)計變更價款的控制是確保工程決算不超計劃的重要環(huán)節(jié)。一是要完善設(shè)計變更報批與現(xiàn)場簽證手續(xù)。二是對于重大變更項目要簽訂補充合同。對于因設(shè)計變更造成工程造價變化大、因施工期間物價波動較大造成工程造價大幅度變化、因施工時間跨度大需要改變進(jìn)度款支付方式等,應(yīng)及時簽補充協(xié)議。對設(shè)計變更單價、價差調(diào)整辦法和支付方式進(jìn)行約定,可以有效規(guī)避無合同支付的風(fēng)險。
  3.4監(jiān)理是確認(rèn)已完工程進(jìn)度與質(zhì)量是合理撥付進(jìn)行款的重要環(huán)節(jié)
  隨著建筑行業(yè)市場化進(jìn)程日漸深入,監(jiān)理的職責(zé)不僅要監(jiān)督工程質(zhì)量和進(jìn)度,也要對造價實施控制。監(jiān)理應(yīng)當(dāng)對施工企業(yè)上報的當(dāng)月已完工程價款進(jìn)行審查確認(rèn),向業(yè)主提出進(jìn)度款支付建議。業(yè)主要認(rèn)真對待監(jiān)理的建議和意見,并結(jié)合合同的履行情況提出支付方案。
  4.嚴(yán)格按到貨設(shè)備材料數(shù)量支付是規(guī)避采購資金風(fēng)險的重點
  在市場經(jīng)濟條件下,無論是賣方市場,還是買方市場,材料設(shè)備采購都不同程度地存在著風(fēng)險,為規(guī)避采購風(fēng)險資金風(fēng)險,應(yīng)在實行履約保證金制度的墓礎(chǔ)上,堅持以下原則。
  4.1到岸驗收付款是規(guī)避通用材料、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購資金風(fēng)險的保證
  在采購過程中,一般不宜采用出廠價。因為從表面上看,單價有所下降,但材料設(shè)備運輸途中的風(fēng)險大,到達(dá)施工現(xiàn)場的時間沒有保證,相反增加了甲方的風(fēng)險。
  4.2分期付款是規(guī)避非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購資金風(fēng)險的保證
  大型工程建設(shè)項目中有很多非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,需要組織研發(fā)設(shè)計,專門制造。對于這部分設(shè)備往往是業(yè)主對供應(yīng)商依賴性較大,也容易出現(xiàn)風(fēng)險。從資金控制來講,要在采購合同中明確各個階段的費用比,應(yīng)當(dāng)采取按完成階段分步支付設(shè)計研發(fā)費、生產(chǎn)成本、運輸費、安裝調(diào)試費等。
  4.3零庫存周轉(zhuǎn)是規(guī)避甲供物資采購資金風(fēng)險的保證
  為規(guī)避集約化采購中的大量資金占用和甲供材料存儲過程中的損耗,提高集中采購、甲方供應(yīng)的效益,采用“零庫存周轉(zhuǎn)”的核算體系是有效措施。
  5.結(jié)語
  工程項目建設(shè)資金風(fēng)險貫穿于項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié),認(rèn)識到影響工程項目建設(shè)資金風(fēng)險的因素,掌握規(guī)避工程項目建設(shè)資金風(fēng)險的基本方法固然重要,但真正實現(xiàn)風(fēng)險規(guī)避的目的還不需要具有強烈的資金風(fēng)險規(guī)避意識,在建設(shè)方和承包方各自內(nèi)部建立完善和嚴(yán)格的管理程序,并不斷提高管理者對可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)先判斷和采取預(yù)防措施的能力。
  參考文獻(xiàn)
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  [2] 張素娥. 如何加強工程量清單計價的風(fēng)險控制[J]. 山西建筑,2010,36(16):232-233.
  (作者單位:天津泰達(dá)工程設(shè)計有限公司天津300457)

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