情為民系，解黨群之憂 　　 　　2008年7月9日下午5點(diǎn)，貴州省工商局人事教育處接到畢節(jié)地區(qū)工商局《關(guān)于畢節(jié)地區(qū)個(gè)私協(xié)人員準(zhǔn)備到省編辦上訪的緊急報(bào)告》的傳真。報(bào)告稱，畢節(jié)地區(qū)個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)與私營企業(yè)協(xié)會(huì)28名人員，由于歷史遺留問題長期得不到解決，準(zhǔn)備第二天到省編辦集體上訪。
　　民生最大，民聲如令。人事教育處處長晉興潮敏銳地意識(shí)到，甕安“6?28”事件平息不久，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和保障平安奧運(yùn)，必須迅速將這件事情解決在萌芽狀態(tài)。他一方面立即向省局領(lǐng)導(dǎo)和省編辦、省信訪局報(bào)告，組織起草《關(guān)于解決畢節(jié)地區(qū)個(gè)私協(xié)人員上訪問題的緊急請示》和應(yīng)急預(yù)案，另一方面及時(shí)與畢節(jié)地區(qū)工商局聯(lián)系，請他們抓緊做好準(zhǔn)備上訪人員的疏導(dǎo)和勸阻工作。
　　10日，晉興潮陪同局領(lǐng)導(dǎo)參加由省編辦組織省信訪局、省工商局、省財(cái)政局等部門召開的協(xié)調(diào)會(huì)，認(rèn)真參與研究討論解決畢節(jié)地區(qū)個(gè)私協(xié)人員準(zhǔn)備上訪反映的問題，形成了意見。
　　會(huì)后，晉興潮又陪同局領(lǐng)導(dǎo)接待了畢節(jié)地區(qū)個(gè)私協(xié)派出的4名上訪代表，根據(jù)協(xié)調(diào)會(huì)精神進(jìn)行耐心細(xì)致的解釋和說服。
　　經(jīng)過一番情真意切的交流，上訪同志終于露出滿意的笑容。一名代表動(dòng)情地說：“真沒有想到你們這么重視我們反映的問題，這么快就研究答復(fù)我們的意見。實(shí)在感謝你們，我們回去后一定把其他同志的工作做好�！本瓦@樣，一起可能出現(xiàn)的嚴(yán)重集體上訪被及時(shí)化解了。
　　發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好――晉興潮處理的這樣的事情還有很多。
　　貴州省工商系統(tǒng)在1999年實(shí)行省級垂直管理后，由于隊(duì)伍龐大，歷史遺留問題多，人員、編制、經(jīng)費(fèi)……很多問題和矛盾交織在一起，錯(cuò)綜復(fù)雜，敏感尖銳。人事教育處作為干部之家，接待上訪的任務(wù)十分繁重。
　　2001年的一天，一把鋒利的匕首“啪”地拍在晉興潮的辦公室桌上，遵義市工商局一個(gè)被分流的干部在沖動(dòng)之下作出了極端的舉動(dòng)。晉興潮面無懼色，經(jīng)過一番耐心細(xì)致的解釋說明和說服教育后，這名干部心平氣和地回了遵義。
　　有人問晉興潮：“來反映問題的人不是哭就是鬧，還動(dòng)不動(dòng)就亮刀子，你怕不怕？”
　　晉興潮說：“共產(chǎn)黨的干部哪有怕群眾的道理！群眾帶著怨氣、悶氣和不平之氣來找我們，是對我們的信任，一定要想辦法讓他們出氣、解氣、順氣。只要主動(dòng)傾聽民聲，化解民怨，小事就不會(huì)釀成大事�！�
　　2001年市、縣、鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革，安順西秀區(qū)工商分局147名自收自支人員因?yàn)闊o編制被分流下崗。從當(dāng)年9月起，這部分人身著工商制服先后到貴陽和北京集體上訪，上訪信件直接上呈國家有關(guān)部、委、局，國家工商總局兩次來人調(diào)查核實(shí)。由于原因錯(cuò)綜復(fù)雜，事情無法在短期內(nèi)得到解決。
　　這些上訪群眾多次在省政府大院長時(shí)間靜坐，矛盾日益激化。
　　上任不久的人事教育處處長晉興潮責(zé)無旁貸地來到接訪工作第一線。情緒激動(dòng)的群眾沖到晉興潮的辦公室，圍攻、吵鬧。有幾個(gè)女同志還把晉興潮堵在屋子里，不讓他工作，不讓他下班，不讓他吃飯，甚至不讓他走動(dòng)。
　　民之難即黨之憂，為民解難就是為黨分憂。為解決這些上訪群眾的問題，晉興潮積極陪同局領(lǐng)導(dǎo)爭取政策，尋求解決問題的辦法。開了多少會(huì)，跑了多少單位，做了多少協(xié)調(diào)工作，受了多少委屈，晉興潮自己也數(shù)不清了。
　　面對上訪群眾，白天他一遍又一遍地耐心解釋，一次又一次地疏通調(diào)解，喉嚨冒煙嗓子嘶啞。夜晚，他挑燈夜戰(zhàn)研究問題起草文件。
　　功夫不負(fù)有心人！2004年11月22日，省政府領(lǐng)導(dǎo)在安順市政府主持召開會(huì)議，形成了解決問題的意見。貴州省工商系統(tǒng)最大的歷史遺留問題終于得到圓滿解決。
　　2007年5月，晉興潮再次來到安順檢查工作，遇到了當(dāng)年在辦公室里圍攻他的幾位同志，這一次，他們的要求是一定要請晉興潮吃飯以表謝意。當(dāng)年鬧得最兇的方玉碧緊緊拉著他的手，含淚說道：“晉處長，您是我們的恩人。我們一輩子都感謝你，不會(huì)忘記你……”
　　晉興潮不由得心潮澎湃：“這就是我們的群眾！只要把他們的訴求當(dāng)成自己的事，真情對待，真心服務(wù)，就能得到他們的真誠理解和擁護(hù)。”
　　
　　真誠正派，樹表率之旗
　　
　　2008年5月12日，汶川大地震，舉國哀慟。
　　晉興潮帶頭參加了單位組織的捐贈(zèng)，帶頭參加了工會(huì)組織的捐贈(zèng)，又從存款金額日益銳減的折子上取出2000元，毫不猶豫地交了特殊黨費(fèi)。
　　然而，拿出這些錢對于晉興潮來說，不是一件容易的事！
　　2007年9月的一天，晉興潮正陪同國家工商總局的同志在基層檢查工作。突然，接到妻子文啟軍打來的電話：“我怕是得了大病，你能馬上回來一趟嗎？”
　　“很忙，如果沒什么大礙我明天再回來�！�
　　翌日，晉興潮忙完工作匆匆趕回家中。文啟軍躺在床上，身上青一塊紫一塊，像穿了迷彩服；雙腳像打了氣一樣，腫得老高，還發(fā)亮。他急忙把妻子送到醫(yī)院檢查，結(jié)果是急性早幼粒細(xì)胞白血病m3，死亡率98%！
　　文啟軍人事不醒，鼻子、嘴巴、雙手布滿了醫(yī)療管線。前兩天還健康活潑的妻子怎么就成了這個(gè)樣子？我再不能和她說上一句話了嗎？她再不能和我一起回家了嗎？
　　晉興潮流下愧疚和傷心的淚水。
　　擦干眼淚，他找到醫(yī)生，懇求他們一定想想辦法，全力搶救妻子。
　　“治療這個(gè)病，不僅費(fèi)用高，而且還需要人力，你可要做好心理準(zhǔn)備�！�
　　“沒問題！我就是砸鍋賣鐵，就是用我的命去換，也要把我愛人搶救回來�！�
　　在組織的幫助下，大家紛紛向這個(gè)不幸的家庭伸出援助的雙手。
　　一邊是病魔的肆虐，一邊是愛心的集結(jié)。
　　終于，病魔逍遁，死神卻步――晉興潮的妻子獲得了第二次生命。
　　當(dāng)文啟軍第一次走出病房，再一次在藍(lán)天下自由呼吸時(shí)，她幸福地說：“感謝上天給了我一個(gè)好丈夫！”
　　就在文啟軍患病的一年多時(shí)間里，晉興潮既要承擔(dān)繁重艱苦的工作，又要照顧陪護(hù)患重病的妻子，常常把工作帶到病房去加班。多少個(gè)夜晚，夜深了，晉興潮累得趴在病床沿睡著了，鋼筆掉在地上都不知道。他的工作日志上記錄著：9個(gè)市、州、地工商局領(lǐng)導(dǎo)班子屆中考察；向省工商系統(tǒng)干部職工傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹十七大精神；省人事廳、省財(cái)政廳限期上報(bào)全省工商系統(tǒng)公務(wù)員及事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼；全省工商系統(tǒng)公務(wù)員招考；幾十名軍轉(zhuǎn)干部接收安置……
　　晉興潮不抽煙，不嗜酒，喜歡吃水果。可妻子患病，巨額醫(yī)療費(fèi)使得整個(gè)家捉襟見肘。為了保證病人的營養(yǎng)，最愛吃水果的晉興潮不吃了。
　　汶川地震，晉興潮卻捐了2000元的特殊黨費(fèi)。
　　
　　恪盡職守，揚(yáng)紅盾之光
　　
　　垂管之初的省工商行政管理系統(tǒng)，隊(duì)伍龐大，歷史遺留問題多，人員素質(zhì)參差不齊，基層執(zhí)法力量薄弱，市場監(jiān)管任務(wù)繁重…
　　從哪里入手？回避，不行。敷衍，更不行。
　　晉興潮一邊深入研究尋求規(guī)律，一邊付諸實(shí)踐檢驗(yàn)成效，努力創(chuàng)造性地開展工作。
　　他始終堅(jiān)持緊緊圍繞全省工商事業(yè)發(fā)展大局開展組織人事工作。每年年初，晉興潮與處室的同志都要在大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，圍繞全局工作認(rèn)真制定組織人事工作計(jì)劃，確定重點(diǎn)項(xiàng)目。
　　他積極出主意、提建議、想辦法、抓落實(shí)，認(rèn)真抓好處級干部、縣級局局長、基層工商所所長和行政執(zhí)法人員干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子活力。
　　他注重抓好干部職工教育培訓(xùn)，尤其是適用短期培訓(xùn)。實(shí)施了“基層執(zhí)法人才培訓(xùn)工程”和“高層次執(zhí)法人才工程”；深化崗位練兵，廣泛開展“一周一案”、“一月一法”主題培訓(xùn)；改進(jìn)培訓(xùn)方式，變“套餐”為“點(diǎn)餐”，組織干部出省、出國學(xué)習(xí)，注重在實(shí)踐中培訓(xùn)鍛煉干部，開闊視野、啟發(fā)思路。
　　他創(chuàng)造性地加強(qiáng)基層執(zhí)法干部隊(duì)伍建設(shè)和基層工商所的組織建設(shè)。借鑒部隊(duì)“將支部建在連上”的做法，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全省工商行政管理系統(tǒng)基層黨支部建設(shè)的意見》，在符合建立黨支部條件的全省514個(gè)工商所中建立黨支部；將懂執(zhí)法、會(huì)辦案的干部調(diào)整充實(shí)到基層執(zhí)法一線，并選好配強(qiáng)工商所長和黨支部書記；開展“先進(jìn)基層工商所”和“先進(jìn)基層黨組織”的創(chuàng)建活動(dòng)；開展“黨員示范崗”活動(dòng)，實(shí)行黨員掛牌上崗……
　　他堅(jiān)持深入基層，主動(dòng)為干部職工排憂解難。9年來，晉興潮跑遍了全省9個(gè)市、州、地工商局、100個(gè)多縣市區(qū)（特區(qū)）工商局和工商分局以及幾百個(gè)工商所。他積極與當(dāng)?shù)卣�府溝通協(xié)調(diào)，使金沙、榕江、沿河等縣工商局50余人的編制和經(jīng)費(fèi)問題得以解決；協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)解決了遵義、安順、畢節(jié)等市地工商局的歷史遺留問題。
　　在晉興潮的帶領(lǐng)下，人事教育處成為全省工商系統(tǒng)名副其實(shí)的干部之家、職工之家、人才之家。懷著對黨的事業(yè)的深厚感情，晉興潮一直踐行著為人民服務(wù)的宗旨，做人民群眾信得過的貼心人。
　　在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，晉興潮下大力氣選干部、配班子、建隊(duì)伍、聚人才、抓基層、打基礎(chǔ)。全省工商行政管理系統(tǒng)涌現(xiàn)出鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣工商局、盤縣工商局、都勻市育英巷工商所等一批得到國家表彰的先進(jìn)基層單位和以全國工商系統(tǒng)先進(jìn)工作者張紹書、貴州省“十大杰出青年衛(wèi)士”蔣春光為代表的先進(jìn)模范人物。在2008年初抗擊雨雪凝凍災(zāi)害中，省工商局黨員干部深入一線、靠前指揮，全省工商系統(tǒng)開通“綠色通道”，為企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營者排憂解難，并嚴(yán)厲打擊哄抬物價(jià)，為維護(hù)市場穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定作出重要貢獻(xiàn)。省工商局被省委、省政府記集體一等功。
　　數(shù)十年如一日，晉興潮堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的操守沒有變。這就是晉興潮，在他的身上，折射著社會(huì)主義的核心價(jià)值觀。

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