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【一座紀(jì)念館背后的產(chǎn)業(yè)鏈】濟(jì)南老舍紀(jì)念館

發(fā)布時(shí)間:2020-02-12 來(lái)源: 散文精選 點(diǎn)擊:

     數(shù)紅色旅游資源,遵義在貴州乃至全國(guó)有著得天獨(dú)厚的氣韻。   自紅都瑞金到圣地延安,一曲長(zhǎng)征的壯歌,在一段艱澀之后突然流瀉出漂亮的音符。遵義會(huì)議、婁山關(guān)大捷、四渡赤水……遵義由此成為紅軍的福地、中國(guó)革命的福地。
  綿延數(shù)十載,紅色福地尤在澤潤(rùn)萬(wàn)靈。據(jù)統(tǒng)計(jì),2003―2006年遵義約65億元的旅游收入中,紅色旅游收入占到了近四成。中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《2004―2010年全國(guó)紅色旅游發(fā)展規(guī)劃綱要》,更是將遵義列入國(guó)家重點(diǎn)培育的12個(gè)“重點(diǎn)紅色旅游區(qū)”,明確主題形象為“歷史轉(zhuǎn)折,出奇制勝”。
  2007年底,遵義紅色旅游集團(tuán)公司的成立,宣告遵義旅游及文化產(chǎn)業(yè)立足優(yōu)勢(shì),打造產(chǎn)業(yè)大船,揚(yáng)風(fēng)啟程。
  
  一座館撬動(dòng)一條街
  
  年游客接待量100萬(wàn)以上,預(yù)算外收入達(dá)到1500萬(wàn)元的遵義會(huì)議紀(jì)念館,是遵義紅色旅游的支柱性力量。遵義紅色文化旅游業(yè)的體制改革,就由此館而始。
  只有建立強(qiáng)大的市場(chǎng)主體,文化產(chǎn)業(yè)才有依托平臺(tái)和支撐力量。遵義市委宣傳部文化改革辦公室主任陳書(shū)兵告訴記者,紅色旅游集團(tuán)公司的成立正是遵義旅游及文化產(chǎn)業(yè)體制進(jìn)行創(chuàng)新的積極試水。
  紅色旅游集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳松道出公司組建的始末,為了實(shí)現(xiàn)文化旅游強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo),遵義市委、市政府通過(guò)對(duì)遵義會(huì)議紀(jì)念館經(jīng)營(yíng)部分進(jìn)行轉(zhuǎn)企改制,以遵義會(huì)址紀(jì)念館的門(mén)票收益權(quán)作為抵押向遵義市商業(yè)銀行貸款2.19億元,正式購(gòu)買了遵義市紅軍街,以這一條街為基礎(chǔ)組建遵義紅色旅游集團(tuán)公司,由國(guó)資部門(mén)行使出資人權(quán)利。
  紅軍街占地面積17000多平方米,擁有商鋪176間。匯集商業(yè)、休閑、文化、娛樂(lè)、餐飲等多功能于一體,已被評(píng)為4A級(jí)景區(qū)。
  走進(jìn)紅軍街,腳下是一條青石板路,兩旁的建筑以木構(gòu)為主,古樸有序。暗黃色的磚墻,木欄青瓦的樓閣房舍,鏤刻精美的欄桿窗欞,體現(xiàn)了黔北民居的建筑風(fēng)格,而街中的幾株古樹(shù),給紅軍街增添了靈氣。
  繼遵義紀(jì)念館、紅軍總政治部等著名舊跡的修繕如故,紅軍街還設(shè)有紅軍一、三、五、九軍團(tuán)等紅軍部隊(duì)陳列室,并將陸續(xù)開(kāi)發(fā)復(fù)原紅軍郵局、蘇維埃幣兌換點(diǎn),推出紅軍歌舞,放映革命電影,上映紅色戲劇,修建紅軍雕塑,出售紅軍草鞋、竹筒、服飾等紀(jì)念品,推出小米飯、南瓜湯“憶苦飯”。
  鮮明的紅色主線、濃郁的黔北風(fēng)情,遵義革命老區(qū)獨(dú)特的紅軍文化和鄉(xiāng)土文化一街獨(dú)盛。
  以一座館撬動(dòng)一條街,再由此作為紅色文化旅游業(yè)發(fā)展的基石,連接并衍射烏江天險(xiǎn)、四渡赤水、婁山關(guān)等一系列全國(guó)聞名的紅色勝跡,由此帶來(lái)的是一個(gè)紅色文化旅游產(chǎn)業(yè)的盤(pán)活和提升。紅色的遵義正吸引著越來(lái)越多的游客,紅色旅游正成為遵義旅游業(yè)中的王牌品牌。
  
  “珍珠”變“項(xiàng)鏈”
  
  紅色旅游集團(tuán)公司組建后的目標(biāo),在于做大紅色旅游“蛋糕”。對(duì)景點(diǎn)進(jìn)行整體把握和開(kāi)發(fā),將一顆顆“珍珠”最亮麗的面目呈現(xiàn)出來(lái),并打造為一串明麗的“項(xiàng)鏈”,是遵義紅色旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)命題。
  遵義市旅游局道出當(dāng)前的困難和問(wèn)題,遵義紅色旅游的開(kāi)發(fā)建設(shè),除遵義會(huì)議會(huì)址系列、紅軍烈士陵園較為完善外,婁山關(guān)、四渡赤水景區(qū)建設(shè)都還不成熟,四渡赤水品牌還處于傳奇和歷史故事的狀態(tài)。
  針對(duì)這些問(wèn)題,陳松托出其公司的解決方案。在充分發(fā)揮遵義會(huì)議會(huì)址這一品牌效應(yīng),拓展更大發(fā)展空間的同時(shí),加大對(duì)婁山關(guān)和四渡赤水品牌的打造力度,把長(zhǎng)征文化、國(guó)酒文化、生態(tài)文化、地域文化和茶文化等旅游資源進(jìn)行充分的整合,讓遵義成為全國(guó)最大的紅色旅游基地,成為紅軍長(zhǎng)征的文化研究中心。
  旅游線路的設(shè)計(jì)在其中相當(dāng)關(guān)鍵。設(shè)計(jì)合理、整合科學(xué)、適合市場(chǎng)的旅游精品線路,將是景區(qū)“珍珠”串成“項(xiàng)鏈”的“金線”。
  “讓旅游者從遵義沿著紅軍的腳步,溯著赤水河而上,追尋那段被軍事史上稱為奇跡的四渡赤水!碧崞鹁路開(kāi)發(fā),陳松躊躇滿志,紅色旅游集團(tuán)公司將進(jìn)一步整合紅軍街、婁山關(guān)、土城四渡赤水紀(jì)念館、元厚紅一軍團(tuán)展館、茅臺(tái)酒廠國(guó)酒文化城、茍壩會(huì)議紀(jì)念地及習(xí)水赤水生態(tài)景點(diǎn),打造遵義―仁懷―習(xí)水―赤水紅色旅游精品線路。
  
  小“星星”釋放大活力
  
  成立集團(tuán)公司,對(duì)人員的使用也是一個(gè)挑戰(zhàn),處理得好,生機(jī)勃勃,活力釋放;若有偏差,就會(huì)給改革帶來(lái)阻力。
  遵義紅色旅游集團(tuán)公司步子是穩(wěn)健的。集團(tuán)在進(jìn)行轉(zhuǎn)企改制時(shí),堅(jiān)持以人為本搞改革的理念。轉(zhuǎn)崗分流時(shí)保證員工的身份、工資待遇隨人走,“老人老辦法,新人新辦法”。
  但最關(guān)鍵的,是在用人上尊重創(chuàng)造主體,創(chuàng)新方式調(diào)動(dòng)員工積極性,提供想干事能干事的人們以機(jī)會(huì)。對(duì)解說(shuō)員進(jìn)行星級(jí)評(píng)定的方法就是一例。
  解說(shuō)員在紅色旅游發(fā)展中相當(dāng)關(guān)鍵。要把一幕幕波瀾壯闊的革命史、艱苦卓絕的斗爭(zhēng)史、可歌可泣的光榮史生動(dòng)地“回放”于片刻之間,需要解說(shuō)員不僅具有嫻熟的講解技巧,更要具有豐富的文化內(nèi)涵。
  為了打造優(yōu)秀的解說(shuō)員隊(duì)伍,2007年起,紅色旅游集團(tuán)公司開(kāi)始對(duì)遵義紀(jì)念館內(nèi)的解說(shuō)員實(shí)行星級(jí)評(píng)定制度,解說(shuō)員被分成1―5星級(jí),解說(shuō)員的星級(jí)由被點(diǎn)擊講解的次數(shù)來(lái)決定,每個(gè)月每個(gè)星級(jí)的最后一名自動(dòng)淘汰到下一個(gè)星級(jí),而第一名也會(huì)上升一個(gè)星級(jí),由于每個(gè)星級(jí)解說(shuō)的收費(fèi)不同,解說(shuō)員講解質(zhì)量將直接影響個(gè)人收入。
  講解員程玉琳已經(jīng)在遵義會(huì)址紀(jì)念館工作了6年。說(shuō)起紀(jì)念館改制前后的變化她頗有感觸:“過(guò)去,我們大家工資一樣,干活缺乏積極性。自從集團(tuán)公司成立后,對(duì)紀(jì)念館的現(xiàn)有體制進(jìn)行了改革,我們的收入和我們講解的次數(shù)和質(zhì)量直接掛鉤,大家的積極性都很高!
  走市場(chǎng)化道路的最大特點(diǎn)就是讓新機(jī)制、新人才進(jìn)入改革的主體,通過(guò)活生生的實(shí)踐,這一理念已成為遵義紅色旅游集團(tuán)公司的共識(shí)。
  
  釜破舟沉新境生
  
  按照中宣部、財(cái)政部、文化部、國(guó)家文物局的聯(lián)合通知要求,遵義會(huì)議紀(jì)念館實(shí)行免費(fèi)開(kāi)放。這會(huì)不會(huì)造成遵義紅色旅游產(chǎn)業(yè)的脫奶夭亡?關(guān)心者發(fā)此疑問(wèn)。
  畢竟,長(zhǎng)期以來(lái)遵義會(huì)議紀(jì)念館門(mén)票收入是其主要支撐。
  沒(méi)有依賴,更有助于融入市場(chǎng)。陳松很平靜,他告訴記者,門(mén)票免掉了,來(lái)遵義旅游的人肯定會(huì)更多,反而是件好事情。
  釜破舟沉,另造新境。遵義紅色旅游集團(tuán)公司積極尋求多元化發(fā)展,在成立之初就制定了階段性發(fā)展規(guī)劃。一是組建紅軍街經(jīng)營(yíng)管理公司,對(duì)紅軍街的物業(yè)管理及門(mén)面進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理;二是組建旅游紀(jì)念品開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司;三是組建后勤服務(wù)公司;四是組建投資管理公司,進(jìn)行重大旅游項(xiàng)目的投資開(kāi)發(fā)建設(shè)和招商引資。
  中期規(guī)劃包括整合紅色旅游資源,增加看點(diǎn),擴(kuò)大功能,繼續(xù)拓展紅軍街的范圍和空間,通過(guò)收購(gòu)賓館,強(qiáng)化紅色旅游服務(wù)功能,成立旅行社、旅游車隊(duì),打造經(jīng)典晚會(huì),形成對(duì)游客多功能全方位的服務(wù)體系等,最終將集團(tuán)公司發(fā)展成為國(guó)內(nèi)知名的旅游上市公司。
  破浪更待帆舞。陳松坦言,這一塊紅色的土地蘊(yùn)藏著發(fā)展的大機(jī)遇,遵義紅色旅游集團(tuán)公司在不斷增強(qiáng)“造血”功能,立足自身以求大發(fā)展的同時(shí),愿與有志于此的各種力量合作,把遵義的紅色旅游,推向前去!
  
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  紅色旅游 是指以革命紀(jì)念地、紀(jì)念物以及所承載的革命精神為內(nèi)涵,以現(xiàn)代旅游為基本形式,組織接待旅游者參觀游覽、學(xué)習(xí)革命歷史知識(shí)、接受革命傳統(tǒng)教育和振奮精神、放松身心、增加閱歷的旅游活動(dòng),是紅色革命精神與現(xiàn)代旅游經(jīng)濟(jì)的結(jié)晶。
  紅色旅游資源 指的是中國(guó)共產(chǎn)黨成立以后、新中國(guó)成立以前,包括紅軍長(zhǎng)征時(shí)期、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期、解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期等重要的革命紀(jì)念地、紀(jì)念物及其所承載的革命精神;從地域范圍上主要是指革命老區(qū)和紅軍長(zhǎng)征所經(jīng)之地,但以長(zhǎng)征沿線為主,形成了井岡山、瑞金、韶山、遵義、延安、西柏坡一條“紅色”主線。
  紅色文化 是中華名族的驕傲,也是重要的世界文化遺產(chǎn)。紅色文化是一種價(jià)值體系,凝聚著中華民族由危亡走向新生繼而邁向輝煌的厚重歷史,是中華民族在長(zhǎng)期革命和建設(shè)實(shí)踐中形成并不斷發(fā)展升華的精神寶庫(kù)。紅色文化具有極其豐富的內(nèi)涵,涉及社會(huì)生活的方方面面,包括了世界觀、方法論,包括了愛(ài)國(guó)主義、國(guó)際主義,包括了怎樣做人、做事和做官,還包括了親情、友情和愛(ài)情……紅色文化與他種文化的最大不同之處,就是不低級(jí)趣味,不嘩眾取寵,正氣凜然,激情洋溢,積極、健康、純凈、樸實(shí)。其根本特性:凝聚人心、鼓舞士氣、凈化心靈、催人奮進(jìn)。

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