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高職院校連鎖經(jīng)營管理專業(yè)《職業(yè)店長實務(wù)》微課設(shè)計

發(fā)布時間:2019-08-19 來源: 散文精選 點擊:


  摘 要:當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)和移動技術(shù)迅猛發(fā)展,給各行各業(yè)帶來深刻影響,我們已進入微時代。為此,考慮微課在高職連鎖經(jīng)營管理《職業(yè)店長實務(wù)》課程中的重要作用,針對《職業(yè)店長實務(wù)》課程中團隊管理內(nèi)容“排班表的制作”進行微課的設(shè)計與開發(fā),提出了微課在高職院校連鎖經(jīng)營管理專業(yè)《職業(yè)店長實務(wù)》推廣實施的幾點思考。
  關(guān)鍵詞:微時代;微課;教學(xué)設(shè)計
  1 微課在高職連鎖經(jīng)營管理《職業(yè)店長實務(wù)》課程中的重要作用
  目前,我國已經(jīng)理進入“微時代”,像微信、微電影、微視頻等這些微元素在不斷充斥著我們的生活。從2011年開始,“微課”在我國逐漸發(fā)展起來了,到目前為止,“微課”已經(jīng)成為了一種深受到高職院校學(xué)生喜愛的一種教育形式,并逐漸融入到連鎖經(jīng)營管理專業(yè)各門課程的教學(xué)中,因此在連鎖經(jīng)營管理專業(yè)《職業(yè)店長實務(wù)》課程推行微課起著非常重要的作用,能有效促進高職院校學(xué)生的學(xué)習(xí),激發(fā)高職院校學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高《職業(yè)店長實務(wù)》課程教學(xué)效率。
  2 微課“排班表的制作”的設(shè)計與開發(fā)
  2.1 教學(xué)內(nèi)容的選擇
  職業(yè)店長實務(wù)是湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術(shù)學(xué)院“連鎖經(jīng)營管理專業(yè)”所開設(shè)的一門專業(yè)的核心課程,職業(yè)店長實務(wù)課程主要面向我院即將畢業(yè)的大學(xué)三年級學(xué)生,選擇在第五學(xué)期開設(shè)。排班表的制作是“團隊管理”項目5中任務(wù)4的內(nèi)容,學(xué)生學(xué)習(xí)排班的原則等理論內(nèi)容,通過實際操作的方式讓學(xué)生體會排班的原則和應(yīng)用。在整個職業(yè)店長實務(wù)課程的教學(xué)內(nèi)容中,排班表的制作的內(nèi)容既是連鎖經(jīng)營管理專業(yè)大三學(xué)生能否繼續(xù)學(xué)習(xí)職業(yè)店長實務(wù)課程的重要內(nèi)容,又是一直以來學(xué)生較難理解的難點問題,它需要學(xué)生有較強的邏輯思維能力,文字處理能力,圖表制作能力,要求較高,難度較大。
  2.2 教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定
  本次排班表的制作任務(wù)我們以學(xué)生個人為單位,要求學(xué)生獨立完成為某服裝連鎖店設(shè)計制作排班表的任務(wù),假定該店除店長共有員工9名(1號到9號),其中:能夠勝任收銀崗位工作的人員只有3人,9名員工均能夠勝任導(dǎo)購等其它崗位工作,2名員工是新聘員工,該店實行每天兩班倒, AB班原則上每一周輪換一次,正常情況下每人每個月可休息6天,如果有特殊情況,在經(jīng)過店長許可的情況下可以調(diào)換AB班次,另外如果遇到周末、國家法定節(jié)日等繁忙時段可以視客流情況適當(dāng)調(diào)整排班人數(shù)。員工的特許要求如下:6號員工因晚上要參加學(xué)習(xí)要求從9月10日起不排B班,5號員工因病請假一周(8月28日至9月2日),4號員工因妹妹定于9月15日舉行婚禮,要求9月13日-15日連休三天。學(xué)生以店長的角色承擔(dān)并完成今年9月份的排班工作任務(wù),具體要讓學(xué)生達到如下目標(biāo)。
  能力目標(biāo):能熟悉勞動法及勞動合同法關(guān)于工時以及加班的規(guī)定;熟知排班的原則,建立科學(xué)的排班思路;能對給定的服裝連鎖店的背景資料進行認真仔細的分析,從給定的資料分析中獲取對排班有益的信息,并在此基礎(chǔ)上確定本次服裝店9月份排班表制作所需的資料; 能針對給定的資料,結(jié)合當(dāng)?shù)剡B鎖經(jīng)營企業(yè)實際情況,根據(jù)賣場的營業(yè)時間和員工人數(shù)合理地進行排班。
  知識目標(biāo):熟悉勞動法及勞動合同法關(guān)于工時以及加班的規(guī)定;熟知排班的原則,建立科學(xué)的排班思路;熟知賣場的營業(yè)時間和員工人數(shù)合理地進行排班。
  素質(zhì)目標(biāo):對各業(yè)態(tài)連鎖企業(yè)的營業(yè)時間非常熟悉,排班表的制作體現(xiàn)一定的學(xué)習(xí)理解能力;對給定的背景資料分析透徹,能從資料描述中找出對本次排班有用的信息并加以利用,體現(xiàn)職業(yè)店長所具備的邏輯思維能力,文字處理能力,圖表制作能力;能根據(jù)勞動法的規(guī)定和賣場中服裝店的營業(yè)特點進行排班,體現(xiàn)良好的理解能力與執(zhí)行力。
  2.3 教學(xué)過程的設(shè)計
 。1)教學(xué)情境的創(chuàng)設(shè)。教學(xué)情境創(chuàng)設(shè)即本次課的課程導(dǎo)入環(huán)節(jié),在這個環(huán)節(jié)教師可以通過智慧職教等網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺、微信或者微信公眾號、QQ群等方式上傳事先錄制好的微課視頻,視頻的內(nèi)容為排班表制作的具體內(nèi)容和注意事項等,這樣學(xué)生無論在家里或在學(xué)校都可以隨時在線碎片化學(xué)習(xí),學(xué)生播放的排班視頻,了解排班表制作的具體內(nèi)容和注意事項等內(nèi)容,同時根據(jù)排班表制作的要求設(shè)計微課能給學(xué)生不同于單純語言描述的立體感受,從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)本節(jié)課的主要內(nèi)容的興趣,拋出本節(jié)課要為某服裝店制作9月份的排班表這一主要任務(wù),引出下個環(huán)節(jié)的教學(xué)安排。
 。2)教學(xué)任務(wù)的分析。在任務(wù)分析環(huán)節(jié),教師首先在課堂內(nèi)簡單回顧視頻所學(xué),通過PPT演練經(jīng)濟法和勞動合同對工時的規(guī)定,排班原則和排班技能要求等內(nèi)容,布置每個學(xué)生的任務(wù)。
  (3)學(xué)生操作練習(xí)。在學(xué)生操練環(huán)節(jié),教師會給定每個學(xué)生一套試題,每個同學(xué)的試題不一樣,讓學(xué)生聯(lián)系所學(xué)微課內(nèi)容完成操作,鞏固排班表制作的教學(xué)內(nèi)容,學(xué)生操練環(huán)節(jié)由學(xué)生獨立自主完成服裝店9月份的排班表制作,教師在本節(jié)課內(nèi)則負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和提供咨詢服務(wù),做好隨時準(zhǔn)確回答學(xué)生各種提問的準(zhǔn)備工作。當(dāng)然學(xué)生也可以通過教師事先提供的微課資源,通過自學(xué)的方式或者請求小組成員援助的方式,解決自己剛剛所遇到的問題。
 。4)教學(xué)任務(wù)的評價。本次排班表制作的教學(xué)任務(wù)評價,要求多方參與評價,評價主體可以是學(xué)生自己、小組成員、教師、服裝店店長等,評價過程要求首先由學(xué)生通過給定的評價標(biāo)準(zhǔn)(評價標(biāo)準(zhǔn)力求客觀和多維度)進行初步自評,然后由小組成員進行互評,最后有教師進行評價,盡可能使此次排班表的制作評價全面化、具體化、公平化。
  (5)教學(xué)內(nèi)容的小結(jié)。本環(huán)節(jié)的主要的任務(wù)是總結(jié)本次課排班表制作的主要內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)生反復(fù)進行思考,我們在課堂上制作的排班表與真正的連鎖企業(yè)中排班表的制作方式和要求是否完全相同或一致,學(xué)生可以通過課后恰當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)調(diào)查或者實地訪問找到需要的答案,從而將本次課的課堂范圍無限的延伸,豐富課堂教學(xué)內(nèi)容。
  3 微課在高職院校連鎖經(jīng)營管理專業(yè)《職業(yè)店長實務(wù)》推廣實施的幾點思考
  “微課”的核心組成部分是構(gòu)建一個短小精悍(時間一般不超過10分鐘)的課堂教學(xué)視頻,同時還包含與該教學(xué)主題相關(guān)的教學(xué)整體設(shè)計、教學(xué)單元設(shè)計、PPT、微課視頻、教學(xué)反思、測試題庫及學(xué)生反饋、教師評價等等輔助性教學(xué)資源,它們之間是以某種關(guān)系和呈現(xiàn)方式共同構(gòu)筑的主題式資源單元資料庫。微課是一種有別于傳統(tǒng)的單一的教案、教學(xué)課件等教學(xué)資源,但微課也是在此基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種新型教學(xué)資源庫。因此教師在面對同一專業(yè)不同的學(xué)生群體時,在微課內(nèi)容的開發(fā)設(shè)計時一定要注意。
 。1)要明確微課教學(xué)不是將傳統(tǒng)的教學(xué)內(nèi)容進行簡單堆積。教師一定要注意:不能用微課完全取代課堂,而只是將微課作為一種教學(xué)手段,豐富教學(xué)內(nèi)容和方式。教師在設(shè)計微課時,微課的時間不能太長,一般認為不超過15分鐘為宜,微課使用也是恰到好處就行,微課能解決了關(guān)鍵的問題和重點的問題就行,微課能讓教學(xué)課堂形式多樣靈活、有趣生動就行,千萬不能讓你的課堂成為了一個小小的電影院,讓你的微課視頻成為微型的電視劇或電影,讓你的學(xué)生在整段整段的電視劇或電影的視頻中慢慢地度過課堂的45分鐘。
 。2)要明確微課對于課堂教學(xué)來說并不是必不可少的。課堂教學(xué)中適當(dāng)引進微課的使用是為了解決平時課堂教學(xué)中解決不了的問題,教師可以適當(dāng)應(yīng)用這種立體化的直觀的表現(xiàn)手段。所以如果我們的教學(xué)內(nèi)容簡單明了,通俗易懂,便于理解,方便記憶,那采用微課形式無非就是畫蛇添足多此一舉的事情了。
  (3)微課并不是無所不能的。在微課開發(fā)過程中一定要注意他所面向的群體,對于高職院校的學(xué)生來說,他們大多不太喜歡學(xué)習(xí),因此在開發(fā)微課的時候,一定要注意學(xué)生的興趣點在哪里,設(shè)計一些對你的學(xué)生來說具有一定趣味性和吸引力的微課,簡單直觀地反映所遇到的問題,以便更好地服務(wù)于你的學(xué)生。
  參考文獻
  [1] 中國連鎖經(jīng)營協(xié)會.2015 中國連鎖經(jīng)營年鑒[M].北京:中國商業(yè)出版社,2016.
  [2] 張倩.連鎖經(jīng)營管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案設(shè)計探究[J].教育與職業(yè),2010,(29).

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