人力資源開(kāi)發(fā)與管理的水平、人才資源的數(shù)量和質(zhì)量，正在成為各個(gè)國(guó)家和企業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)中拉開(kāi)差距的主要因素。盡管這些年我國(guó)的人力資源管理開(kāi)始被人們知曉并重視，但它的內(nèi)涵對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)依然比較模糊，多數(shù)人難以把勞動(dòng)人事管理與人力資源管理區(qū)分清楚。人力資源管理取代勞動(dòng)人事管理，不只是名稱的簡(jiǎn)單更換，它包含著從理論內(nèi)容到方法運(yùn)用的巨大改變。只有變革傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，才能有效的發(fā)揮人才資源的潛能和優(yōu)勢(shì)。

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