摘要：相關人員主要從國有資產(chǎn)管理信息化的內(nèi)涵和特點為主，著重分析和研究了在高校中傳統(tǒng)國有資產(chǎn)管理在建設過程中存在的問題，并針對這些問題給予了相關解決方案，以此來加強國有資產(chǎn)管理信息化的建設，供相關人員學習和參考。
　　關鍵詞：高校；國有資產(chǎn)管理；信息化技術(shù)；建設
　　現(xiàn)今社會是一個網(wǎng)絡時代，人們進行生產(chǎn)和生活很多時候都離不開網(wǎng)絡，在高校內(nèi)進行信息傳遞等也都是通過網(wǎng)絡來進行，舉個例子來看，高校的國有資產(chǎn)管理部門就可通過網(wǎng)絡將某些財務方面可公開的信息和一些費用標準公布出來，在高校內(nèi)部實現(xiàn)信息共享。這樣的做法可以提高高校內(nèi)對資產(chǎn)管理工作的工作效率，還可以對國有資產(chǎn)管理進行改革和創(chuàng)新，使用更加先進又有效的方法實現(xiàn)高校內(nèi)信息的傳遞。
　　一、國有資產(chǎn)管理信息化的含義及特點
　　在互聯(lián)網(wǎng)這個大時代環(huán)境里，國有資產(chǎn)管理信息化工主要是采用現(xiàn)代化的管理模式對高校內(nèi)的固定資產(chǎn)進行分析、管理、控制和監(jiān)督，相關人員使用計算機和互聯(lián)網(wǎng)，對其進行綜合管理的系統(tǒng)，這項系統(tǒng)的運作主要需要人、計算機和網(wǎng)絡三者共同完成。相關人員使用計算機和網(wǎng)絡來對高校國有資產(chǎn)進行管理，提高了其應用性、有效性和實效性，和傳統(tǒng)的國有資產(chǎn)管理有很大區(qū)別，具體如下：
　　1.國有資產(chǎn)的管理要和日常的運營協(xié)同化處理
　　高校國有資產(chǎn)管理和業(yè)務兩者之間的聯(lián)系主要是通過計算機和網(wǎng)絡技術(shù)，相關人員使用計算機和網(wǎng)絡技術(shù)對國有資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理，高校內(nèi)各個部門的工作人員都可查閱想要的信息和資料，促進工作的統(tǒng)一性。不僅如此，還可以促進高校和銀行之間的聯(lián)系，加強二者之間的合作力度，對國有資產(chǎn)管理進行創(chuàng)新。
　　2.國有資產(chǎn)管理動態(tài)化
　　實時更新是計算機網(wǎng)絡的一大特點，高校的工作人員通過網(wǎng)絡對數(shù)據(jù)進行實時更新，方便對財務管理信息實現(xiàn)動態(tài)管理。在這樣的基礎上，相關人員對于國有資產(chǎn)管理信息可以實現(xiàn)其動態(tài)性，保證其實時性。
　　3.國有資產(chǎn)管理集中化
　　相關人員使用計算機和網(wǎng)絡技術(shù)對管理層和高校技術(shù)層面都實行集中化管理，將內(nèi)部資料按規(guī)律對其進行整合，促進高校內(nèi)部數(shù)據(jù)的同一性格集中性，高校內(nèi)每個部門也將各自部門的財務信息通過網(wǎng)絡上傳給財務部門，方便管理。
　　二、加強高校國有資產(chǎn)管理信息化建設的策略
　　1.建立全面國有資產(chǎn)管理體系
　　財務預測、分析、控制、管理和決算等方面出現(xiàn)問題，一般是全面預算管理工作沒有做好。一般來說，企業(yè)和單位的全面換算體系系統(tǒng)非常完善，那么基本上不會出現(xiàn)以上問題。而要建立起全面預算管理系統(tǒng)還有一些難度，在構(gòu)建過程中相關人員必須要合理制定預算目標、對預算編制體制進行合理控制。除此之外，還需要重點關注稅收的優(yōu)惠條件，觀察其承續(xù)范圍是否能夠能達到特殊稅務處理的要求。所以，相關人員在處理此類問題的過程中必須要根據(jù)相關稅務規(guī)定，合理選擇合并方和合并價款，以此來避免繳納更多稅務，增加成本。
　　2.規(guī)范高校內(nèi)部核算制度，建立責任會計體系
　　高校內(nèi)的集中采購和銷售機制在很多方面還存在著不足，解決這方面的問題不能夠從單個角度出發(fā)，而且需要將問題綜合起來。責任會計體系的建立，有利于對內(nèi)部核算制度進行合理的管理和控制。高校并購業(yè)務非常重大，并購所需要的資料非常多而且涉及的范圍也非常廣，所以，高校在合并業(yè)務的過程中，每一環(huán)節(jié)的工作人員都要保證自己的工作按照相關規(guī)定而完成，不僅如此，還需要根據(jù)已經(jīng)發(fā)生變化的業(yè)務進行實時更新，不斷完善資料，減少工作失誤和其它不正規(guī)操作，減少財務損失。備、合并意向形成、高校購并業(yè)務具體執(zhí)行一直到合并后特定期限內(nèi)，相關人員都需要密切關注影響財務安全方面的因素，定期對財務進行風險檢測，若發(fā)現(xiàn)問題需要采取合適的方法及時解決。
　　3.創(chuàng)新國有資產(chǎn)管理手段，重視國有資產(chǎn)管理
　　在高校內(nèi)，所有工作人員都需要重視國有資產(chǎn)管理的工作，加強對財務預算的管理工作，采取合理、科學的方法營運資金。以高校目標為主，解決高校國有資產(chǎn)管理存在的不足。高校如果因不善于經(jīng)營，財務方面有很多問題，被其它高校合并，那么可能出現(xiàn)瞞稅和漏稅的問題。面對這樣的情況，可采用特殊性財務處理方法來解決，高校在稅務方面的問題都會由高校來承擔，這就無形之中給高校帶來了壓力和不良影響。某些高校在合并前就存在較大的稅額，那么高校就會在合并后承擔較大的財務風險。所以，高校的相關人員需要在合并前就要將存在稅務方面的內(nèi)容妥善解決。高校內(nèi)各個部門的主管應當將工作進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，使用現(xiàn)代的技術(shù)方法來更新內(nèi)容和增加內(nèi)容，不僅如此，還需要使用科學又規(guī)范的方法來對數(shù)據(jù)和資料進行合理的劃分和歸類，依據(jù)儀器設備自身的特點對其進行編碼。
　　4.加強國有資產(chǎn)管理隊伍建設，提高管理者信息素養(yǎng)
　　高校的未來發(fā)展路程必須要和市場經(jīng)濟制定的規(guī)則結(jié)合起來，這就要求高校需要組建一支專業(yè)能力強、個人素養(yǎng)高的人才隊伍。所以，管理人員在實際工作中必須要不斷提高自身的工作能力，學習更多管理方法，不僅如此，還需要不斷提高自身的政治覺悟，按照規(guī)范和選擇行事，在工作中若發(fā)現(xiàn)任何問題都需要及時上報，采取合理方法解決，努力對學校的資產(chǎn)安全。若有些工作人員對待工作積極向上，認真負責，而且工作還很強，可以將其調(diào)入到國有資產(chǎn)管理部門，相關人員定期開展培訓工作，提高員工們的工作效率和積極性，員工也要充分發(fā)揮其勞動積極性，努力推進高校國有資產(chǎn)管理工作。
　　三、結(jié)論
　　現(xiàn)在是一個信息化和網(wǎng)絡化的社會，高校的發(fā)展離不開信息化，高校的信息化需要依靠國有資產(chǎn)管理網(wǎng)絡化來實現(xiàn)。實現(xiàn)國有資產(chǎn)管理網(wǎng)絡化有利于各個部門之間信息傳遞更加便捷，不僅如此，還可以對資產(chǎn)管理進行有效的創(chuàng)新。
　　參考文獻
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　　作者簡介：陳傲（1983.12-），男，江蘇省徐州市人，職務：科員，職稱：研究實習員，本科，方向：管理類。

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