摘要：相關(guān)人員主要從國有資產(chǎn)管理信息化的內(nèi)涵和特點(diǎn)為主，著重分析和研究了在高校中傳統(tǒng)國有資產(chǎn)管理在建設(shè)過程中存在的問題，并針對這些問題給予了相關(guān)解決方案，以此來加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理信息化的建設(shè)，供相關(guān)人員學(xué)習(xí)和參考。
　　關(guān)鍵詞：高校；國有資產(chǎn)管理；信息化技術(shù)；建設(shè)
　　現(xiàn)今社會是一個網(wǎng)絡(luò)時代，人們進(jìn)行生產(chǎn)和生活很多時候都離不開網(wǎng)絡(luò)，在高校內(nèi)進(jìn)行信息傳遞等也都是通過網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行，舉個例子來看，高校的國有資產(chǎn)管理部門就可通過網(wǎng)絡(luò)將某些財務(wù)方面可公開的信息和一些費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)公布出來，在高校內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息共享。這樣的做法可以提高高校內(nèi)對資產(chǎn)管理工作的工作效率，還可以對國有資產(chǎn)管理進(jìn)行改革和創(chuàng)新，使用更加先進(jìn)又有效的方法實(shí)現(xiàn)高校內(nèi)信息的傳遞。
　　一、國有資產(chǎn)管理信息化的含義及特點(diǎn)
　　在互聯(lián)網(wǎng)這個大時代環(huán)境里，國有資產(chǎn)管理信息化工主要是采用現(xiàn)代化的管理模式對高校內(nèi)的固定資產(chǎn)進(jìn)行分析、管理、控制和監(jiān)督，相關(guān)人員使用計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)，對其進(jìn)行綜合管理的系統(tǒng)，這項(xiàng)系統(tǒng)的運(yùn)作主要需要人、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)三者共同完成。相關(guān)人員使用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)來對高校國有資產(chǎn)進(jìn)行管理，提高了其應(yīng)用性、有效性和實(shí)效性，和傳統(tǒng)的國有資產(chǎn)管理有很大區(qū)別，具體如下：
　　1.國有資產(chǎn)的管理要和日常的運(yùn)營協(xié)同化處理
　　高校國有資產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)兩者之間的聯(lián)系主要是通過計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，相關(guān)人員使用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對國有資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，高校內(nèi)各個部門的工作人員都可查閱想要的信息和資料，促進(jìn)工作的統(tǒng)一性。不僅如此，還可以促進(jìn)高校和銀行之間的聯(lián)系，加強(qiáng)二者之間的合作力度，對國有資產(chǎn)管理進(jìn)行創(chuàng)新。
　　2.國有資產(chǎn)管理動態(tài)化
　　實(shí)時更新是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的一大特點(diǎn)，高校的工作人員通過網(wǎng)絡(luò)對數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時更新，方便對財務(wù)管理信息實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。在這樣的基礎(chǔ)上，相關(guān)人員對于國有資產(chǎn)管理信息可以實(shí)現(xiàn)其動態(tài)性，保證其實(shí)時性。
　　3.國有資產(chǎn)管理集中化
　　相關(guān)人員使用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對管理層和高校技術(shù)層面都實(shí)行集中化管理，將內(nèi)部資料按規(guī)律對其進(jìn)行整合，促進(jìn)高校內(nèi)部數(shù)據(jù)的同一性格集中性，高校內(nèi)每個部門也將各自部門的財務(wù)信息通過網(wǎng)絡(luò)上傳給財務(wù)部門，方便管理。
　　二、加強(qiáng)高校國有資產(chǎn)管理信息化建設(shè)的策略
　　1.建立全面國有資產(chǎn)管理體系
　　財務(wù)預(yù)測、分析、控制、管理和決算等方面出現(xiàn)問題，一般是全面預(yù)算管理工作沒有做好。一般來說，企業(yè)和單位的全面換算體系系統(tǒng)非常完善，那么基本上不會出現(xiàn)以上問題。而要建立起全面預(yù)算管理系統(tǒng)還有一些難度，在構(gòu)建過程中相關(guān)人員必須要合理制定預(yù)算目標(biāo)、對預(yù)算編制體制進(jìn)行合理控制。除此之外，還需要重點(diǎn)關(guān)注稅收的優(yōu)惠條件，觀察其承續(xù)范圍是否能夠能達(dá)到特殊稅務(wù)處理的要求。所以，相關(guān)人員在處理此類問題的過程中必須要根據(jù)相關(guān)稅務(wù)規(guī)定，合理選擇合并方和合并價款，以此來避免繳納更多稅務(wù)，增加成本。
　　2.規(guī)范高校內(nèi)部核算制度，建立責(zé)任會計(jì)體系
　　高校內(nèi)的集中采購和銷售機(jī)制在很多方面還存在著不足，解決這方面的問題不能夠從單個角度出發(fā)，而且需要將問題綜合起來。責(zé)任會計(jì)體系的建立，有利于對內(nèi)部核算制度進(jìn)行合理的管理和控制。高校并購業(yè)務(wù)非常重大，并購所需要的資料非常多而且涉及的范圍也非常廣，所以，高校在合并業(yè)務(wù)的過程中，每一環(huán)節(jié)的工作人員都要保證自己的工作按照相關(guān)規(guī)定而完成，不僅如此，還需要根據(jù)已經(jīng)發(fā)生變化的業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時更新，不斷完善資料，減少工作失誤和其它不正規(guī)操作，減少財務(wù)損失。備、合并意向形成、高校購并業(yè)務(wù)具體執(zhí)行一直到合并后特定期限內(nèi)，相關(guān)人員都需要密切關(guān)注影響財務(wù)安全方面的因素，定期對財務(wù)進(jìn)行風(fēng)險檢測，若發(fā)現(xiàn)問題需要采取合適的方法及時解決。
　　3.創(chuàng)新國有資產(chǎn)管理手段，重視國有資產(chǎn)管理
　　在高校內(nèi)，所有工作人員都需要重視國有資產(chǎn)管理的工作，加強(qiáng)對財務(wù)預(yù)算的管理工作，采取合理、科學(xué)的方法營運(yùn)資金。以高校目標(biāo)為主，解決高校國有資產(chǎn)管理存在的不足。高校如果因不善于經(jīng)營，財務(wù)方面有很多問題，被其它高校合并，那么可能出現(xiàn)瞞稅和漏稅的問題。面對這樣的情況，可采用特殊性財務(wù)處理方法來解決，高校在稅務(wù)方面的問題都會由高校來承擔(dān)，這就無形之中給高校帶來了壓力和不良影響。某些高校在合并前就存在較大的稅額，那么高校就會在合并后承擔(dān)較大的財務(wù)風(fēng)險。所以，高校的相關(guān)人員需要在合并前就要將存在稅務(wù)方面的內(nèi)容妥善解決。高校內(nèi)各個部門的主管應(yīng)當(dāng)將工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，使用現(xiàn)代的技術(shù)方法來更新內(nèi)容和增加內(nèi)容，不僅如此，還需要使用科學(xué)又規(guī)范的方法來對數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行合理的劃分和歸類，依據(jù)儀器設(shè)備自身的特點(diǎn)對其進(jìn)行編碼。
　　4.加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)，提高管理者信息素養(yǎng)
　　高校的未來發(fā)展路程必須要和市場經(jīng)濟(jì)制定的規(guī)則結(jié)合起來，這就要求高校需要組建一支專業(yè)能力強(qiáng)、個人素養(yǎng)高的人才隊(duì)伍。所以，管理人員在實(shí)際工作中必須要不斷提高自身的工作能力，學(xué)習(xí)更多管理方法，不僅如此，還需要不斷提高自身的政治覺悟，按照規(guī)范和選擇行事，在工作中若發(fā)現(xiàn)任何問題都需要及時上報，采取合理方法解決，努力對學(xué)校的資產(chǎn)安全。若有些工作人員對待工作積極向上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，而且工作還很強(qiáng)，可以將其調(diào)入到國有資產(chǎn)管理部門，相關(guān)人員定期開展培訓(xùn)工作，提高員工們的工作效率和積極性，員工也要充分發(fā)揮其勞動積極性，努力推進(jìn)高校國有資產(chǎn)管理工作。
　　三、結(jié)論
　　現(xiàn)在是一個信息化和網(wǎng)絡(luò)化的社會，高校的發(fā)展離不開信息化，高校的信息化需要依靠國有資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)化來實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)化有利于各個部門之間信息傳遞更加便捷，不僅如此，還可以對資產(chǎn)管理進(jìn)行有效的創(chuàng)新。
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　　作者簡介：陳傲（1983.12-），男，江蘇省徐州市人，職務(wù)：科員，職稱：研究實(shí)習(xí)員，本科，方向：管理類。

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