大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)信息化建設(shè)研究
發(fā)布時間:2019-08-14 來源: 散文精選 點擊:
摘要:隨著科技的進步,物聯(lián)網(wǎng)、云計算,在互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展下,大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來,對于企業(yè)而言,可以合理的應(yīng)用大數(shù)據(jù)為企業(yè)服務(wù)。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);企業(yè)信息化;建設(shè)研究
引言
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,大數(shù)據(jù)在人們的生活中也得到了廣泛的應(yīng)用,正在各個領(lǐng)域影響著人們的生活。企業(yè)在經(jīng)營中,也需要通過信息化的建設(shè),提升企業(yè)的管理效率,因此,在大數(shù)據(jù)時代的背景下,企業(yè)在應(yīng)用大信息化管理中,還存在很多問題,本文將給出一些具體的改善措施,并介紹企業(yè)信息化建設(shè)中的主要內(nèi)容,希望能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到一定的幫助作用。
一、信息化建設(shè)的主要措施
(一)企業(yè)信息化管理規(guī)劃
在企業(yè)運行企業(yè)的信息化管理的之前,需要做好管理規(guī)劃和運行的準則,在企業(yè)信息化管理中,需要相關(guān)人員來完成此項工作[1]。第一,在企業(yè)運行信息化管理之前,需要做好市場調(diào)查工作,根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果,在進行制定企業(yè)的信息管理規(guī)劃。這樣,能夠制定的企業(yè)管理規(guī)劃更具有針對性、合理性、適應(yīng)性,達到促進企業(yè)發(fā)展的目的。第二,企業(yè)可以根不斷的提升企業(yè)采集信息質(zhì)量的目的,明確整合數(shù)據(jù)的標準,這樣才能夠保證企業(yè)的信息管理能夠在大數(shù)據(jù)的模式下,達到長期發(fā)展的目的,企業(yè)領(lǐng)導需要做好領(lǐng)頭羊的作用,保證在企業(yè)內(nèi)部的信息數(shù)據(jù)能夠有共享的特性,從而可以提升企業(yè)信息化管理的質(zhì)量。第三,在企業(yè)的信息化管理過程中,需要不斷的提升企業(yè)的處理與碗蕨信息的方式,找到有價值的信息進行分析,并合理的運用在企業(yè)的信息化管理規(guī)劃中。
(二)普遍提升企業(yè)員工對大數(shù)據(jù)的認識
大數(shù)據(jù)時代中,企業(yè)信息化管理需要企業(yè)的領(lǐng)導和企業(yè)員工一同來完成[2]。這項工作任務(wù)對于企業(yè)也是一個新的挑戰(zhàn),能夠促進企業(yè)信息化管理更加完善化。如,在變革中,企業(yè)人員需要高度重視此項工作,企業(yè)領(lǐng)導需要深入到每一個大數(shù)據(jù)的研發(fā)中,做好責任劃分工作,使在企業(yè)信息化管理中,更科學的劃分人員分工,保證能夠適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。要制定符合企業(yè)發(fā)展的標準和規(guī)范,并且需要做好相關(guān)的培訓工作,讓每個員工都能夠掌握相關(guān)的大數(shù)據(jù)知識,使企業(yè)員工能夠充分的意識到大數(shù)據(jù)對企業(yè)的信息化建設(shè)與管理的重要性,并且不斷的提升大數(shù)據(jù)的潛在價值,不斷的促進企業(yè)信息化管理的完善與發(fā)展。
(三)保證信息的安全性
在企業(yè)的信息化管理中,數(shù)據(jù)信息的安全是其中非常關(guān)鍵的內(nèi)容,隨著計算機的發(fā)展,計算機應(yīng)用范圍也逐漸的擴大[3]。在企業(yè)的數(shù)據(jù)管理中,會存在著很多因素威脅著信息數(shù)據(jù)的安全,因此管理的難度比較大,需要企業(yè)加強對信息安全的管理,企業(yè)可以建立一個專門的網(wǎng)絡(luò)管理中心,來專門管理數(shù)據(jù)安全方面的工作。網(wǎng)絡(luò)中心應(yīng)當具備具有抵御外界環(huán)境對數(shù)據(jù)帶來的破壞,并且加強對企業(yè)內(nèi)部信息的管理。另外,在計算機中,需要安裝殺毒軟件,建立防火墻,設(shè)置好數(shù)據(jù)的訪問權(quán)限,加強對數(shù)據(jù)的備份管理,制定安全規(guī)范的管理制度,對有違反規(guī)定的員工,需要懲罰,建立好獎懲制度,做好企業(yè)的信息化管理。
。ㄋ模┘哟筚Y金的投入
在企業(yè)的信息化管理中,資金和人力資源是影響項目進程的兩個重要的因素,兩者是缺一不可的。在企業(yè)的管理過程中,需要投入大量的資金和人力,來構(gòu)建一個有效的大數(shù)據(jù)組織,從而實現(xiàn)提升企業(yè)信息化管理。在制定數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)產(chǎn)品的過程中,需要根據(jù)員工的需求,市場的導向來發(fā)展大數(shù)據(jù)的企業(yè)信息管理。在收集市場信息的過程中,可以采用團隊的方式來采集信息,這樣能夠保證信息的準確性。另外,還可以采用直接采購單方式,都可以提升企業(yè)的信息化管理水平。另外,在建立大數(shù)據(jù)的構(gòu)架中,需要做好人才培養(yǎng)和人才規(guī)劃,這樣才夠為企業(yè)的信息化管理提供有力的保障。
二、信息化建設(shè)的主要內(nèi)容
。ㄒ唬┗诖髷(shù)據(jù)機上構(gòu)建的信息化管理平臺
在企業(yè)信息化的建設(shè)中,需要在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進行構(gòu)建。
。1)構(gòu)建多元化的信息來源。在構(gòu)建的過程中,需要構(gòu)建多元化的信息來源。企業(yè)在決策和管理中,需要參考數(shù)據(jù)作為有力的依據(jù)。因此,必須要拓展信息數(shù)據(jù)來源,尋找全面、精準的數(shù)據(jù),為企業(yè)提供有力的技術(shù)服務(wù)。
。2)建立一個自己的數(shù)據(jù)平臺。通過大數(shù)據(jù)、媒體、互聯(lián)網(wǎng)、社交平臺積累數(shù)據(jù),并且可以采購大數(shù)據(jù)服務(wù),提升數(shù)據(jù)的精準性和科學性。
(3)安保工作。在大數(shù)據(jù)的時代發(fā)展下,數(shù)據(jù)是具有大的市場價值,因此在建設(shè)企業(yè)的信息化建設(shè)中,需要做好數(shù)據(jù)的安全防護工作,提升數(shù)據(jù)平臺的安全性,預防網(wǎng)絡(luò)病毒和黑客的供給,建立科學的管理預防體系,避免出現(xiàn)信息被盜用和泄密的情況發(fā)生。
。ǘ└淖兞藗鹘y(tǒng)的決策方式
傳統(tǒng)的企業(yè)管理中,決策的主體只有高級管理人員,股東大會成員才有話語權(quán)。但是在大數(shù)據(jù)背景下,決策方式就大不相同。讓決策方式由主要的高級管理人員轉(zhuǎn)化到大眾參與、大眾決策上。在大數(shù)據(jù)的環(huán)境下,企業(yè)員工可以更好的參與到企業(yè)的運營中來,這樣就可以體現(xiàn)民主性和人性化,這樣有助于建設(shè)科學的信息化管理平臺。在大數(shù)據(jù)的應(yīng)用下,能夠提升整體吸收采取信息的效率,讓企業(yè)在管理中、在戰(zhàn)略調(diào)整中,可以更好依靠大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)支撐,而不是依靠企業(yè)決策者的經(jīng)驗來決定,因此,可以提升決策的可行性,避免因為個人的判斷失誤,而影響企業(yè)的發(fā)展,大大的降低了企業(yè)的經(jīng)營風險和抗風險的能力。
(三)信息化管理在財務(wù)管理中的應(yīng)用
在企業(yè)的資源優(yōu)化中,離不開財務(wù)部門的建設(shè)性決策意見的支持。企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)中,最早的雛形在1960年,主要是用計算機來計算人們的工資,功能具有很大的局限性,應(yīng)用的領(lǐng)域也非常有效。在企業(yè)的財務(wù)管理中,應(yīng)用信息化處理中,需要有專門的財務(wù)軟件,有很多實用的功能,如網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、可以大大提升財務(wù)管理工作的效率和安全性,目前,財務(wù)管理中,還有很多相應(yīng)的配套工鞥呢,如財務(wù)管理、財務(wù)決策、財務(wù)經(jīng)理信息等,這些都可以通過企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營的數(shù)據(jù)進行分析,通過會計食物進行來數(shù)據(jù),提升財務(wù)管理工作的工作效率。
。ㄋ模┢髽I(yè)信息化在人力資源方面的應(yīng)用
企業(yè)的核心的人才,因此,人力資源在企業(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。在大數(shù)據(jù)的環(huán)境下,需要加強對人力資源的信息化管理和建設(shè)。人力資源的信息化,主要是通過互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù),實現(xiàn)對人力資源的標準化、流程化、信息化的管理。可以通過開發(fā)人力資源系統(tǒng)管理軟件實現(xiàn)人力資源管理信息化管理,如打卡可以通過指紋識打卡機、手機app的模式進行打卡。其次,在人才招聘方面,可以通過專業(yè)的招聘人才的app來進行發(fā)布招聘信息與接收應(yīng)聘信息,可以實現(xiàn)對人才的篩選。最后,可以通過計算機,實現(xiàn)遠程會議、遠程培訓、遠程辦公等模式。另外,通過人力資源信息化的管理系統(tǒng),可以與項目的管理平臺和協(xié)同運營的管理系統(tǒng)之間,形成人員、項目、組織之間的信息互通,避免出現(xiàn)信息孤島的現(xiàn)象。
結(jié)束語
在大數(shù)據(jù)時代的背景下,企業(yè)建立信息化的管理平臺,就需要深入的研究大數(shù)據(jù),學會取用精準有效的信息,提升數(shù)據(jù)的安全性,科學化的企業(yè)信息平臺,定會讓企業(yè)發(fā)展的更好。
參考文獻
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