摘 要 科研項目管理為一項長期的系統(tǒng)性工程，企業(yè)在對科研管理工作特點進(jìn)行全面了解的情況下，并且結(jié)合項目管理的理論與軟件工程的思想，便能使科研項目管理系統(tǒng)具有信息化的特點，適應(yīng)時代快速發(fā)展的步伐，企業(yè)科研項目管理信息系統(tǒng)呈現(xiàn)高效運行的趨勢。本文對企業(yè)科研單位科研項目管理的現(xiàn)狀與存在的問題進(jìn)行剖析，并提出企業(yè)科研項目管理信息化建設(shè)的具體策略，進(jìn)而便能使企業(yè)科研單位的技術(shù)水平顯著上升，信息化技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中具有較大的作用。
　　關(guān)鍵詞 企業(yè)科研單位；科研項目；信息化建設(shè)
　　引言
　　科研項目能使科研單位的科研能力不斷增長，向社會不斷提供公益性的社會服務(wù)，同時，良好的科研項目管理能力將能使科研項目的質(zhì)量逐步增長�，F(xiàn)今研究機構(gòu)的業(yè)務(wù)方向處于不斷拓展的模式中，企業(yè)在借助信息化技術(shù)的基礎(chǔ)上便能對科研項目進(jìn)行協(xié)同性的管理，使項目成果的質(zhì)量較為顯著。信息化技術(shù)能夠使企業(yè)項目管理過程中出現(xiàn)的較多問題被解決，促進(jìn)項目管理系統(tǒng)的穩(wěn)步運行。
　　1 企業(yè)科研單位科研項目管理的現(xiàn)狀
　　企業(yè)科研單位的科研業(yè)務(wù)指企業(yè)在基礎(chǔ)研究的科學(xué)理論之上，會提出嶄新的管理思路，在借助實驗室、中試直到先導(dǎo)試驗下制造出產(chǎn)品或者實現(xiàn)一種工藝技術(shù)的全過程。合理的科研項目管理將能夠使項目實行具有制度化、科學(xué)化的特點，科研業(yè)務(wù)項目被順利完成，現(xiàn)今大多數(shù)企業(yè)科研單位的科研業(yè)務(wù)的信息化程度較低，雖然單位中具有信息系統(tǒng)，但是工作人員依然運用Office軟件進(jìn)行辦公，進(jìn)而便不能準(zhǔn)確地對各種數(shù)據(jù)進(jìn)行快速、準(zhǔn)確的處理[1]。同時，項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)存在于不同管理人員中，資源共享程度較為微弱，從而企業(yè)中的眾多人員便不能合理的利用企業(yè)中的優(yōu)勢科技資源。在此種形勢下，陳舊的科研理念并不能適應(yīng)信息化時代的要求，如何運用工作流控制的信息化技術(shù)使企業(yè)的科研工作現(xiàn)狀獲得改變，成為科研單位面臨的一項十分嚴(yán)峻的任務(wù)。
　　2 企業(yè)科研單位科研項目管理信息化建設(shè)存在的問題
　　工作流控制技術(shù)已經(jīng)成為人們普遍關(guān)注的話題，伴隨社會的飛速發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)信息化建設(shè)具有緊密的聯(lián)系，企業(yè)在借助網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的基礎(chǔ)上，便能建立一個方便的電子化文件傳輸平臺，在此種傳輸平臺的作用下，工作人員便可以不受到時間與地域的限制，共同完成一項工作，實時對企業(yè)中的各種信息進(jìn)行高效傳遞，實施詳細(xì)的查詢與統(tǒng)計。進(jìn)而便能使企業(yè)辦公效率獲得大幅度的上升，具有無紙化辦公的局面，企業(yè)的信息化建設(shè)步伐將會加快，在市場中具有較大的競爭能力。
　　此外，基于WCF技術(shù)的接口開發(fā)WCF為微軟發(fā)展的一組數(shù)據(jù)通信的應(yīng)用程序開發(fā)接口，但是也會具有相應(yīng)程度的問題，一方面為流程控制方面，國外的工作流平臺不能適應(yīng)國內(nèi)工作流程的靈活性，而本信息化系統(tǒng)便會運用特殊流程特殊對待的方法，使其能夠適應(yīng)科技管理的新模式[2]。另一方面為接口研發(fā)層次。常規(guī)的接口擴展性與集成性被受到了較大的限制，而在運用新型技術(shù)方法的基礎(chǔ)上，便能使接口的擴展性與集成性獲得較大程度的提高。企業(yè)在對舊版本的運行數(shù)據(jù)的缺點進(jìn)行全面了解的情況下，便能夠具有新型的解決方案，進(jìn)而在借助工作流控制技術(shù)的情況下，便能使科研管理業(yè)務(wù)具有規(guī)范化等諸多優(yōu)點。即在運用WCF接口技術(shù)的情況下，便能使企業(yè)項目運行能力獲得穩(wěn)步提高。
　　3 企業(yè)科研單位科研項目管理信息化建設(shè)的具體措施
　　3.1 總體框架
　　企業(yè)在不斷對功能模塊進(jìn)行完善、對系統(tǒng)界面進(jìn)行優(yōu)化的基礎(chǔ)上，便能使科研管理業(yè)務(wù)具有規(guī)范化的特點，企業(yè)可以研發(fā)新版本的頁面展現(xiàn)軟件，并將其應(yīng)用到系統(tǒng)中，同時，企業(yè)也可以借助workflow技術(shù)對業(yè)務(wù)流程控制與流程圖的可視化問題進(jìn)行解決。即在運用基于WCF的技術(shù)開發(fā)設(shè)計的基礎(chǔ)上，能夠使系統(tǒng)之間的接口穩(wěn)定性與擴展性獲得全面性的開拓。
　　3.2 技術(shù)路線
　�。�1）組織結(jié)構(gòu)與用戶體系
　　系統(tǒng)管理員會具有相應(yīng)的職責(zé)，其應(yīng)對系統(tǒng)用戶組、基礎(chǔ)編碼、流程設(shè)置等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的維護(hù)；數(shù)據(jù)管理員會具有用戶信息維護(hù)、單位信息維護(hù)、項目數(shù)據(jù)刪除的功能；管理部門領(lǐng)導(dǎo)將會查看、審核企業(yè)中的相關(guān)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)；企業(yè)中的主管會對企業(yè)中的相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的審核；部門領(lǐng)導(dǎo)將對本部門的用戶填寫材料進(jìn)行全面的審核，并將其向管理部門上報；申報用戶對項目組的申報材料進(jìn)行全面的填寫，普通瀏覽用戶用于對不受權(quán)限限制的數(shù)據(jù)具有瀏覽的權(quán)利。
　　（2）技術(shù)架構(gòu)的設(shè)計
　　資源層的主要功能為對數(shù)據(jù)資源進(jìn)行訪問，為使每個層次的資源訪問途徑統(tǒng)一，數(shù)據(jù)定義的方法能對系統(tǒng)中的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位的描述，并且數(shù)據(jù)能夠被應(yīng)用于接口的定義、數(shù)據(jù)的持久化等。構(gòu)件層能對領(lǐng)域先關(guān)的業(yè)務(wù)邏輯進(jìn)行全面的構(gòu)件，進(jìn)而在對構(gòu)件進(jìn)行組裝的基礎(chǔ)上，或者相互調(diào)用的時候便能進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。工作流為一種構(gòu)件，其可以將工作流程轉(zhuǎn)變成服務(wù)，使其他模塊可以進(jìn)行調(diào)用，其他模塊僅能夠?qū)σ粋�業(yè)務(wù)操作接口具有可見度，不需了解業(yè)務(wù)對應(yīng)的為業(yè)務(wù)流程還是邏輯構(gòu)件。服務(wù)層能夠?qū)��?gòu)件層進(jìn)行編寫，使其裝配成其他的服務(wù)模塊或者系統(tǒng)，服務(wù)層還可以將構(gòu)件組裝成粒度更大的組合構(gòu)件[3]。流程層為一種自主開發(fā)的工作流平臺，人與人之間可以進(jìn)行全面的溝通與交流，此工作流平臺能夠?qū)Ψ��?wù)構(gòu)件進(jìn)行調(diào)用，是一種服務(wù)的流程管理產(chǎn)品。表現(xiàn)層也可以叫作接入層，頁面流功能是接入層的最主要功能，頁面流功能將使頁面不斷進(jìn)行良好的跳轉(zhuǎn)。并且將會設(shè)置立項管理模塊等，不同的模塊管理具有差異化的特點，對科研數(shù)據(jù)進(jìn)行高效管理。
　　4 結(jié)束語
　　總而言之，在對企業(yè)科研單位項目管理信息化建設(shè)情況進(jìn)行全面了解的情況下，便可以運用對功能模塊進(jìn)行完善、對系統(tǒng)頁面進(jìn)行優(yōu)化的方法，使企業(yè)中具有關(guān)鍵性的信息化技術(shù)，科研企業(yè)的業(yè)務(wù)處理能力大幅度上升，項目管理能力朝著便利化的趨勢不斷發(fā)展。煩瑣的工作流程將變得較為簡單，企業(yè)的辦公效率也會獲得飛速上升，信息反饋速度大幅度上漲，進(jìn)而企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢也會逐步增強，在市場競爭中立于不敗之地。
　　參考文獻(xiàn)
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　　[3] 譚睿，顧航.企業(yè)信息化項目管理對項目成功的影響研究[J].數(shù)碼世界，2016，12（12）：22-23.

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