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能源投資集團公司信息化建設(shè)探索

發(fā)布時間:2019-08-13 來源: 散文精選 點擊:


  摘 要:隨著科技的發(fā)展和能源投資集團公司的發(fā)展,原有的傳統(tǒng)落后的信息化系統(tǒng)已不能滿足集團化管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,抑制了工作效率的提升,急需利用先進的技術(shù)構(gòu)建適合集團化公司自身實際需求的信息化平臺,提升投資公司信息化管理水平和手段,提高信息的傳輸效率和工作效率。
  關(guān)鍵詞:能源集團公司;信息化建設(shè);綜合運營管理平臺
  中圖分類號:F270 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-4706(2018)10-0127-03
  Abstract:With the development of science and technology and the development of the energy investment group company,the original traditional backward information system has not satisfied the needs of the group management and business development,restraining the promotion of the work efficiency,and the urgent need to use advanced technology to build the information platform suitable for the actual needs of the group company. Information management level and means of investment companies can improve the efficiency and efficiency of information transmission.
  Keywords:energy group company;information construction;integrated operation management platform
  0 引 言
  企業(yè)集團離不開三個詞:多元化、多組織、跨地域。多元化決定了集團業(yè)務(wù)種類多、管的多、風(fēng)險大;多組織決定了企業(yè)員工分類多,不可避免地會形成難以突破的組織壁壘,降低企業(yè)的運作效率;跨地域伴隨著快速的組織發(fā)展變化,要求企業(yè)構(gòu)建信息發(fā)布和傳播渠道,做到快速響應(yīng)。集團資源的管控方式(人、財、物的管控體系)從目標(biāo)、計劃、監(jiān)控、考核到激勵績效的整套管理體系的建立,迫切需要借助信息化綜合運營管理平臺的支撐實現(xiàn)管理措施、管理目標(biāo)的落地。
  1 投資集團公司綜合運營管理平臺的現(xiàn)狀
  目前投資集團公司內(nèi)設(shè)6個職能部門,下屬2個全資子公司(旅游公司和置業(yè)公司)、3個控股子公司(電力公司、湖北分公司和云南分公司)、2個參股子公司。主要業(yè)務(wù)涉及中小型水電、風(fēng)能及太陽能等清潔能源、房地產(chǎn)和旅游等板塊。公司運營管理具有多業(yè)務(wù)板塊、多地域分布和多組織架構(gòu)的集團化運營特征。
  按照信息化統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理的規(guī)劃建設(shè)原則,投資集團公司本級、旅游公司、電力公司與投資集團公司上屬事業(yè)單位共用辦公設(shè)施,內(nèi)部計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)依托于上屬事業(yè)單位的計算機網(wǎng)絡(luò),日常建設(shè)運行管理維護由上屬事業(yè)單位承擔(dān)。置業(yè)公司搬離主辦公樓后,計算機網(wǎng)絡(luò)以100M專線方式接入互聯(lián)網(wǎng),通過VPN訪問綜合數(shù)字辦公平臺。云南分公司、湖北分公司分別直接接入當(dāng)?shù)氐碾娦胚\營商網(wǎng)絡(luò),通過VPN訪問綜合數(shù)字辦公平臺。
  目前,投資集團公司除水電站機組運行控制系統(tǒng)外,日常生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)系統(tǒng)主要依托于上屬事業(yè)單位各業(yè)務(wù)系統(tǒng),主要有以下幾個業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
  1.1 綜合數(shù)字辦公平臺(OA)
  2016年4月,OA升級改造項目的項目組開始進場建設(shè),平臺基于H5+CSS3,展示為B/S模式,架構(gòu)為J2EE和SpringMVC等,數(shù)據(jù)庫軟件采用Oracle 11g,應(yīng)用服務(wù)中間件采用Weblogic,并搭建了手機移動辦公系統(tǒng)。硬件服務(wù)器采用雙機高可用方式來保證其可靠性。系統(tǒng)主要基于工作流與信息發(fā)布進行功能設(shè)計與實現(xiàn),采用單點登錄與數(shù)據(jù)接口的方式實現(xiàn)與其他應(yīng)用系統(tǒng)的初步整合。包含四大中心:行政中心、資訊中心、應(yīng)用中心和運維中心;兩大平臺:PC端平臺和APP平臺;另外還包括一套新建的投資管理系統(tǒng)。投資集團公司本級、旅游公司、電力公司通過內(nèi)網(wǎng)訪問綜合數(shù)字辦公平臺。
  1.2 電子招投標(biāo)平臺
  電子招投標(biāo)平臺于2012年年底建成使用,數(shù)據(jù)庫服務(wù)器采用Windows 2008 Server操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫軟件為Orcal 11g,應(yīng)用服務(wù)器和Web服務(wù)器采用Redhat 6操作系統(tǒng),中間件分別為Glassfish 3.1.2和Omcat 6。系統(tǒng)服務(wù)于本單位招標(biāo)采購活動,適用于本單位公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價和單一來源等招標(biāo)采購活動。本單位各類招標(biāo)采購信息,包括招標(biāo)預(yù)告、招標(biāo)公告、中標(biāo)公告、與企業(yè)招標(biāo)采購有關(guān)的行業(yè)動態(tài)等相關(guān)信息,均在本平臺網(wǎng)站上發(fā)布。符合招標(biāo)規(guī)定的采購項目從發(fā)標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo),其他采購方式如詢價、比價、競爭性談判等采購過程均在平臺上進行。
  1.3 財務(wù)電算化系統(tǒng)
  上屬事業(yè)單位采用金蝶財務(wù)網(wǎng)絡(luò)版,包含的財務(wù)核算單位大約為12~13個(包括二級、三級子公司)。財務(wù)電算化系統(tǒng)獨立運行,與計算機網(wǎng)絡(luò)物理隔離。
  投資集團公司本級、旅游公司、置業(yè)公司、電力公司在該系統(tǒng)下建有子系統(tǒng),并通過內(nèi)網(wǎng)訪問。云南分公司、湖北分公司運行單機版的金蝶財務(wù)系統(tǒng),目前兩個公司正按照要求采取租用專線的方式接入財務(wù)電算化系統(tǒng)。
  1.4 人力資源系統(tǒng)
  上屬事業(yè)單位HRP人力資源管理信息系統(tǒng)采用宏景世紀(jì)HRP V7.2版,于2009年進行功能升級。系統(tǒng)部署與OA等部署在同一個辦公內(nèi)網(wǎng)環(huán)境中,人力資源系統(tǒng)電路運行,服務(wù)器與計算機網(wǎng)絡(luò)無訪問端口映射關(guān)系。目前,該系統(tǒng)僅投資集團公司主要負責(zé)人、分管人事的副總和人力資源部部分員工能訪問。

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