習近平總書記鮮明提出，“黨面臨的形勢越復雜、肩負的任務越艱巨，就越要保持黨的團結(jié)統(tǒng)一”，深刻指出，“對我們這么一個大黨來講，不僅要靠黨章和紀律，還得靠黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例”。黨內(nèi)法規(guī)、國家法律、制度法典是我們必須尊崇、認真遵守的規(guī)矩，我們長期形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例作為一種傳統(tǒng)、一種范式、一種要求，同樣需要長期堅持、自覺遵循。今天，借此機會，和我們大家搞一次集體談心。目的在于讓大家認清形勢、認識差距、認準方向。結(jié)合大家日常工作，講2個方面：

第一個問題：擺一擺發(fā)生我們身邊的“怪象”

怪象，顧名思義，怪異的現(xiàn)象。直接講，就是摒棄了應有傳統(tǒng)、背離了工作慣例。借此機會，給大家擺一擺。

怪象一：“身處新時代，腦存舊觀念”。從我們機關來看，有的同志“身子”出了門檻、“腦子”卻留在屋里，總是迷戀過去、留戀從前，往往用老黃歷說事、老經(jīng)驗辦事、老套路處事。像××科，部門名稱都改了多久，依然濤聲依舊，直接ctrl+c和ctrl+v，不動腦，不走心。

怪象二：“游離大環(huán)境，熱衷小圈子”。個別科室領導，喜歡凌駕組織之上，總想著建立自己的“獨立王國”，不要妄想搞小山頭、小團伙、小圈子，這樣勢必害了科室、毀了自己，最后還是搬起石頭砸自己的腳。

怪象三：“無視硬制度，專搞軟抵抗”。“正確處理保證中央政令暢通和立足實際創(chuàng)造性開展工作的關系，任何工作部署都必須以貫徹中央精神為前提”。上級規(guī)定、制度規(guī)矩都有明文，但在實際工作中，有的無視紀律規(guī)矩，執(zhí)行變調(diào)走樣，總喜歡另搞一套，看似落實，實際走空。

怪象四：“口號高調(diào)門，工作低標準”。“標準”二字，蘊含態(tài)度，體現(xiàn)本領，折射擔當。實際工作中，錯情漏情的有之，情況不清的有之，盲目辦件的有之，充分說明我們對待工作毫無敬畏之心。前段時間上級巡視反饋問題，既有當事人盡責不夠、履職不尊的原因，同樣也有各級組織監(jiān)管不嚴、監(jiān)督不力的教訓。

第二個問題：屢一屢抓實機關自身建設的“路徑”

我們××部門，既是黨員之家、干部之所，也是知識分子之家和人才之家，只有進一步加強自身建設，始終保持良好形象，才能完成好承擔的繁重任務，起到模范帶頭作用。

核心之點是緊跟黨委步伐，立起適應時代的理念，突破“想圈”。理念，既體現(xiàn)看問題的思維角度，更展現(xiàn)解難題的站位高度。作為××部門一員，實現(xiàn)“思想突圍”，我認為要培塑“五種理念”：專業(yè)為先的本領理念。技術(shù)過硬，才能擁有話語權(quán)；
技術(shù)拔尖，才能獲得認同感。聚焦目標的牽引理念。遵照局黨委年初設定的“××”目標指向，推動部門由經(jīng)驗建設向創(chuàng)新建設轉(zhuǎn)變、粗放建設向?qū)�業(yè)建設轉(zhuǎn)變。體系籌劃的建設理念。××工程建設是實現(xiàn)“十三五”建設目標的關鍵工程，必須系統(tǒng)籌劃、整體推進，以體系化、工程化思維抓好建設。精準施策的效益理念。聚焦中心任務，必須精準識局、精準設計、精準施策、精準推薦，提高建設效能。問題導向的績優(yōu)理念�？床坏絾栴}，就永遠達不到進步。剛才舉的怪像，我們有則改之無則加勉。

當務之急是推進創(chuàng)新發(fā)展，拿出適應體制的舉措，打贏“攻堅戰(zhàn)”。緊貼新體制下的集約化儲蓄、模塊化管理、新質(zhì)化發(fā)展的特點規(guī)律，瞄準××這一導向、××這一趨向、××這一方向，抓優(yōu)化調(diào)整，用好“現(xiàn)有的”。堅持精準測算、歸口統(tǒng)計，用足用好現(xiàn)存資源，特別是影響建設的，要控制增量、減少存量，真正實現(xiàn)優(yōu)化配置。抓優(yōu)化人才，盯住“關鍵的”。“駿馬能歷險，力田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟。”我們要樹立強烈的人才意識，尋覓人才求賢若渴，發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能。抓優(yōu)化升級，填補“最缺的”。在制度創(chuàng)新、人才配備、激勵機制等等方面，認真穩(wěn)妥搞好調(diào)查，專攻精鉆薄弱環(huán)節(jié)。

現(xiàn)實之要是激發(fā)干事動力，定實適應現(xiàn)實的機制，催生“驅(qū)動力”。穩(wěn)心盡責，不僅源于對事業(yè)的敬畏，更是趨于對自己的尊重。因此，我們要把提領思想和解難幫困融為一體，讓大家得到尊重，傾聽心聲，關注需求，堅持做到門好進、臉好看、事好辦。讓大家得到發(fā)展，匡正選人用人風氣，不搞論資排輩，先進的優(yōu)先使用，盡責的提前晉職。讓大家得到安心，在子女就學、家屬就業(yè)、老人就醫(yī)等現(xiàn)實問題上，真心關注、細心了解、盡心解決，讓組織溫暖照耀心間，提升獲得感。

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