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業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃怎么寫

發(fā)布時(shí)間:2020-11-16 來源: 入黨申請(qǐng) 點(diǎn)擊:

 業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃怎么寫

  導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃怎么寫》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:銷售計(jì)劃是公司的終極目標(biāo),復(fù)雜到涉及公司上上下下各個(gè)部門的近景和遠(yuǎn)景計(jì)劃,業(yè)務(wù)員的銷售工作計(jì)劃是怎樣的呢?我為大家分享的 2019 年業(yè)務(wù)員銷售工作計(jì)劃范文,僅供大家閱讀與借鑒! ...

 銷售計(jì)劃是公司的終極目標(biāo),復(fù)雜到涉及公司上上下下各個(gè)部門的近景和遠(yuǎn)景計(jì)劃,業(yè)務(wù)員的銷售工作計(jì)劃是怎樣的呢?我為大家分享的 2019 年業(yè)務(wù)員銷售工作計(jì)劃范文,僅供大家閱讀與借鑒!

  外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃

 轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年。20xx,又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年。應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈而又現(xiàn)實(shí)的社會(huì),生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。讓自我成為一個(gè)有真正實(shí)力的人!

 在此我訂立了工作計(jì)劃,以便自我在新的一年里又更大的進(jìn)步和成績(jī)。

 一:熟悉公司的規(guī)章制度和工程管理的開展,熟悉自我工作崗位的業(yè)務(wù)流程。

 二:增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。用心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。明確自我的工作職責(zé),遇到問題時(shí)要及時(shí)的去分析問題,解決問題,服從上級(jí)的安排。

 三:公司在不斷的改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司的一員,務(wù)必以身作則,遵守公司的規(guī)定。

 如何開展工作:

 1。以尋找目標(biāo)市場(chǎng)的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站、商會(huì)網(wǎng)站及產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)站為方向,了解并聯(lián)系目標(biāo)市場(chǎng)知名度高銷售網(wǎng)絡(luò)龐大的進(jìn)口商。

 2。基于目前手頭聯(lián)系的較多的客戶,打算先從其著手,了解的途徑主要按照上述說明的方向。透過谷歌和百度等網(wǎng)絡(luò)搜索引擎找到相關(guān)網(wǎng)站網(wǎng)址。

 3。準(zhǔn)確明白其他國(guó)家一些大采購(gòu)商的聯(lián)系方式后,接下來就是如何將他們開發(fā)成為我們的客戶了。

 4。認(rèn)真對(duì)待收到的每封詢盤,及時(shí)處理并跟進(jìn)客戶。必要時(shí)做好相應(yīng)筆記。在一些免費(fèi)的 b2b 平臺(tái)上,發(fā)布產(chǎn)品信息,推廣我們的產(chǎn)品。

 同時(shí)在與客戶溝通的過程中,挖掘他們國(guó)家同行業(yè)進(jìn)口的信息。至于能收獲多少,看溝通方式和客戶的意愿等因素了。

 5。對(duì)已經(jīng)下單的客戶,制作客戶維護(hù)跟進(jìn)表,詳細(xì)記錄跟進(jìn)信息,了解產(chǎn)品使用反饋信息,掌握變動(dòng)。

 6。對(duì)意向客戶,多多持續(xù)聯(lián)系,有計(jì)劃有區(qū)別的發(fā)送郵件,并電話聯(lián)系。7。對(duì)意向不明確的客戶,按照開發(fā)信模板,每?jī)商彀l(fā)一封郵件。8。每周五做好工作總結(jié)

 裝修業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃

 1、分析裝飾公司

 根據(jù)南京裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司,以科勒潔具作為敲門磚,重點(diǎn)發(fā)展中高檔裝飾公司!

 2、準(zhǔn)備好資料和名片

 在已經(jīng)對(duì)目標(biāo)公司初步了解的基礎(chǔ)上,進(jìn)行上門拜訪,找到關(guān)鍵負(fù)責(zé)人

 例如材料部經(jīng)理,洽談合作的可能性!對(duì)于無法合作的裝飾公司,主要精力放在設(shè)計(jì)師身上!

 3、對(duì)已經(jīng)有的設(shè)計(jì)師名單,進(jìn)行地毯式的電話、短信、QQ、飛信和微信等拜訪,確定有意向與科勒合作的設(shè)計(jì)師!

 4、對(duì)于設(shè)計(jì)師進(jìn)行差別化分析:個(gè)性,愛好,設(shè)計(jì)和接單能力等,篩選有能力的設(shè)計(jì)師,再根據(jù)不同的特點(diǎn),有針對(duì)性的與其接觸,盡快的建立起合作關(guān)系!

 5、通過已經(jīng)其他品類的建材業(yè)務(wù)員介紹他們認(rèn)識(shí)和熟悉的設(shè)計(jì)

 6、將設(shè)計(jì)師進(jìn)行分類:1、注重返點(diǎn);2、注重設(shè)計(jì)效果;3、以上兩者兼顧的!

 7、在合作中,與設(shè)計(jì)師深入溝通,及時(shí)報(bào)備客戶信息,避免因?yàn)橐恍┲饔^原因而照成傷害設(shè)計(jì)師推單的積極性。

 8、優(yōu)化單點(diǎn)結(jié)算機(jī)制,縮短返點(diǎn)申請(qǐng)的時(shí)間,迅速、及時(shí)的將返點(diǎn)結(jié)算到位,這樣可以保證那些注重返點(diǎn)的設(shè)計(jì)師,在以后還是重點(diǎn)推薦我們的產(chǎn)品

 9、對(duì)于注重設(shè)計(jì)效果的設(shè)計(jì)師,在上門拜訪以及后期溝通過程中,重點(diǎn)放在我們產(chǎn)品的文化,設(shè)計(jì)理念、風(fēng)格等,確保他們?cè)谕扑]產(chǎn)品時(shí)優(yōu)先考慮我們!

 10、針對(duì)現(xiàn)在的小區(qū)了解南京小區(qū)的交付情況,針對(duì)重點(diǎn)的中高端小區(qū),設(shè)法聯(lián)系版主,通過帶禮品拜訪等,爭(zhēng)取組織團(tuán)購(gòu)

 11、與所有店面溝通好,在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū),以及對(duì)應(yīng)的領(lǐng)袖人物,這一點(diǎn)在小區(qū)團(tuán)購(gòu)中非常重要(在服務(wù)好前幾戶業(yè)主之后,對(duì)于發(fā)展

 該小區(qū)后期團(tuán)購(gòu)活動(dòng)非常有幫助)

 12、裝飾公司有自己的小區(qū)開發(fā)團(tuán)隊(duì),可以在跑家裝的時(shí)候,順帶了解裝飾.

 貨代業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃

 一、貫徹落實(shí)全國(guó)人才工作會(huì)議精神,人才資源開發(fā)力度不斷加大

 1、堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo),不斷更新人才工作的思想理念。為把中央人才工作會(huì)議精神落到實(shí)處,今年以來,我們努力以人才戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)人事工作。在思想上,我們一是努力提高大家對(duì)人才工作重要性的認(rèn)識(shí),組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)中央省市人才工作會(huì)議精神,把大家的思想真正地統(tǒng)一到會(huì)議精神上來,堅(jiān)定做好新時(shí)期人事人才工作的信心。二是找準(zhǔn)位置,在堅(jiān)持"黨管人才"的原則下,分析形勢(shì),把握大局,找準(zhǔn)位置,明確職責(zé),找準(zhǔn)人事部門工作的出發(fā)點(diǎn),積極主動(dòng)地開展工作。三是理清思路,按照縣委、縣政府提出的"人才興縣"的總體目標(biāo),理清人才工作的發(fā)展思路,研究制定了一系列適應(yīng)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策措施,制定下發(fā)了《關(guān)于建立健全企業(yè)高層人才保障機(jī)制的意見(試行)》、《寶應(yīng)縣人事租賃暫行辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步推行事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)聘用制工作的若干意見》等文件,努力營(yíng)造尊重人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造的社會(huì)氛圍。

 2、著力加大人才引進(jìn)力度,滿足我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)各類科技人才的需求。先后組織德儀公司、中寶制藥廠、菲達(dá)寶開公司等用人單位參加市 20xx年春季人才智力交流大會(huì),以及外資、民資企業(yè)人才專場(chǎng)洽談會(huì)等,引進(jìn)接收我縣緊缺專業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)的專業(yè)人才。同時(shí),利用寶應(yīng)人才網(wǎng)以及其他各類人才網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,進(jìn)行網(wǎng)上交流,積極探索人才引進(jìn)的柔性

 機(jī)制。至目前,接收引進(jìn)共各類緊缺人才 198 人。

 3、深化職稱制度改革,多層次開發(fā)人才資源。今年我局以提高專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)為目標(biāo),以加強(qiáng)職稱、工考工作規(guī)范管理為重點(diǎn),不斷加大職稱評(píng)審改革的力度,教育、衛(wèi)生等部門改變過去專業(yè)技術(shù)人員崗位數(shù)額控制的模式,大膽采取"個(gè)人申報(bào),社會(huì)評(píng)審,單位聘用"的辦法,根據(jù)各單位的特點(diǎn),對(duì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置實(shí)行按結(jié)構(gòu)比例進(jìn)行總量控制,強(qiáng)化和細(xì)化評(píng)審條件,對(duì)科技人才進(jìn)行不同層次不同級(jí)別的培養(yǎng)和繼續(xù)教育,促進(jìn)一大批中青年技術(shù)人才脫穎而出。今年各系列報(bào)名考試人數(shù) 1600 多人,組織綜合初評(píng)委開評(píng)三次,參加評(píng)審的專業(yè)技術(shù)人員 65 人。組織省信息化素質(zhì)、省職稱外語、計(jì)算機(jī)、技術(shù)工種各類職稱培訓(xùn)班 16 期。培訓(xùn)考試達(dá) 98%合格,申報(bào)確認(rèn)高級(jí)職稱 24 人,技師 8 人,高級(jí)工 67 人,中級(jí)工 25 人。同時(shí)參照技術(shù)人員和民營(yíng)技術(shù)員的評(píng)審辦法,為農(nóng)民技術(shù)員評(píng)定各類技術(shù)職稱。為加大科技興農(nóng)的扶持力度,8 月份爭(zhēng)取省委組織部、省人事廳、省科協(xié)在我縣舉辦"江蘇省蘇中片農(nóng)民技術(shù)員高級(jí)研討班",培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員 250 人,促進(jìn)了科技成果的轉(zhuǎn)化,提高了農(nóng)民技術(shù)員的整體素質(zhì)。

 4、不斷拓展服務(wù)范圍,努力為科技人才搞好服務(wù),充分發(fā)揮人才市場(chǎng)在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用。人才中心為各類科技人才建立了《畢業(yè)生報(bào)到信息庫(kù)》、《畢業(yè)生檔案接受信息庫(kù)》和《人事代理住處庫(kù)》,維護(hù)更新了寶應(yīng)人才網(wǎng)。協(xié)助縣教育局舉辦了教育系統(tǒng)人才市場(chǎng),272 名師范類畢業(yè)生通過市場(chǎng)落實(shí)了就業(yè)單位。聯(lián)合縣勞動(dòng)局、團(tuán)縣委舉辦了寶應(yīng)縣第二屆青年人才/勞動(dòng)力招聘會(huì),148 家用人單位在本次招聘會(huì)設(shè)立招聘攤

 位,安排需求崗位 3283 個(gè),1704 人與用人單位達(dá)成就業(yè)意向協(xié)議。為解除科技人員的后顧之憂,促進(jìn)人才合理有序的流動(dòng)。年初,經(jīng)縣政府同意調(diào)整了縣人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì),建立了市級(jí)人才服務(wù)中心,成立了全縣人才協(xié)會(huì),構(gòu)建了人才公共服務(wù)體系,拓展了人事代理和人才租賃服務(wù)范圍,截止 9 月底,辦理人事代理的人員達(dá)到 5944 人,其中單位代理的 4260 人,個(gè)人代理的 1684 人,委托代理的單位有 150 家。調(diào)解受理人事爭(zhēng)議仲裁案件 15 件。

 二、突出重點(diǎn),注重實(shí)效,積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度綜合配套改革

 配合稅費(fèi)改革,努力完善農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系。根據(jù)《寶應(yīng)縣關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣和農(nóng)經(jīng)服務(wù)體系建設(shè)的意見》,年初研究制定了《寶應(yīng)縣農(nóng)技推廣和農(nóng)經(jīng)服務(wù)體系建設(shè)的改革方案》,對(duì)全縣農(nóng)村公益類服務(wù)體系人員編制、經(jīng)費(fèi)渠道進(jìn)行了具體的調(diào)查研究和分類測(cè)算。并會(huì)同縣委農(nóng)工部、縣農(nóng)業(yè)局、體改辦在涇河鎮(zhèn)進(jìn)行了改革的先行試點(diǎn),為全縣農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系改革初步摸索出了一套經(jīng)驗(yàn)。

 積極穩(wěn)妥的推進(jìn)事業(yè)單位改革,按照政事分開,分類管理的原則,結(jié)合我縣工作的實(shí)際,研究制定了《寶應(yīng)縣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位改革意見》,選擇教育、衛(wèi)生、文體系統(tǒng)作為試點(diǎn)聯(lián)系單位,對(duì)商業(yè)幼兒園、寶應(yīng)賓館、交通工程隊(duì)、影劇院,進(jìn)行了以推行事業(yè)單位聘用制度,崗位管理制度,競(jìng)爭(zhēng)上崗,落聘人員安置為主要內(nèi)容的綜合配套改革。積極探索事業(yè)單位改革的方式方法,為今后推行事業(yè)單位人事制度改革積累了經(jīng)驗(yàn)。

 三、嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制管理,加快構(gòu)建事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)平臺(tái)。

 1、圓滿完成了省市核查組對(duì)我縣財(cái)政供養(yǎng)人員的核查工作。按照省委、

 省政府關(guān)于開展財(cái)政供養(yǎng)人員核查,控制財(cái)政供養(yǎng)人員增長(zhǎng)的要求,年初,建議縣政府成立了縣財(cái)政供養(yǎng)人員核查查領(lǐng)導(dǎo)小組。從財(cái)政、教育、衛(wèi)生、民政等部門抽調(diào)了專門人員,組成精干班子,對(duì)全縣財(cái)政供養(yǎng)人員的狀況進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查摸底。召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門組織人事科長(zhǎng)參加的財(cái)政人員供養(yǎng)核查專題會(huì)議,對(duì)核查工作進(jìn)行了具體布置。對(duì)各單位上報(bào)的數(shù)據(jù),按照小組分工,集中審核,逐一進(jìn)行認(rèn)真的核查認(rèn)定,并進(jìn)入微機(jī)統(tǒng)一進(jìn)行管理,嚴(yán)把信息數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。在核查小組審核的基礎(chǔ)上,又將財(cái)政供養(yǎng)人員名單打印發(fā)放到各個(gè)具體單位進(jìn)行公示,公布了監(jiān)督電話,確保核查無一遺漏,無一差錯(cuò)。8 月份,順利通過了省市財(cái)政供養(yǎng)人員核查組的核查。

 2、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,嚴(yán)格控制人員增長(zhǎng)。會(huì)同縣委組織部制定下發(fā)了《事業(yè)單位公開招聘工作人員辦法》,對(duì)黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)公益類、管理類事業(yè)單位均實(shí)行公開招聘,"凡進(jìn)必考",新進(jìn)人員一律實(shí)行人事代理制度,營(yíng)造公平用人機(jī)制。為進(jìn)一步鞏固機(jī)構(gòu)改革成果,按照機(jī)構(gòu)改革的要求和省、市有關(guān)機(jī)構(gòu)編制方面的文件精神,我們編制下發(fā)了《機(jī)構(gòu)編制管理手冊(cè)》,實(shí)行分類管理,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制的法規(guī)意識(shí)。從嚴(yán)從緊審理了各部門和各鎮(zhèn)提交的機(jī)構(gòu)編制請(qǐng)示報(bào)告 55 件,對(duì)其中 23 個(gè)部門和單位的請(qǐng)示進(jìn)行了批復(fù)。

 加大事業(yè)單位年檢力度,加快建構(gòu)事業(yè)單位法人治理平臺(tái)。編辦把 20xx年事業(yè)單位年檢工作作為今年一件大事來抓,在人手少,事情多,工作量大的情況,組成專門工作班子,召開了年檢工作會(huì)議,下發(fā)《關(guān)于做好 20xx年度全縣事業(yè)單位年檢工作的通知》,在年檢工作中還十分注意方式方法,

 不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。急基層之急,想基層之想,把坐地辦公與服務(wù)上門相結(jié)合。對(duì)事業(yè)單位法人較多的部門,集中進(jìn)行上門服務(wù),集中辦理,方便基層。并對(duì)年檢登記的單位在報(bào)紙媒體上進(jìn)行公告。全年完成了事業(yè)單位年檢登記 565 個(gè)。

 四、注重能力建設(shè),公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高

 1、認(rèn)真開展行政許可法培訓(xùn),強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍依法行政的能力。根據(jù)市人事局、法制辦的統(tǒng)一部署,會(huì)同縣委組織部、縣法制辦聯(lián)合開展了《中華人民共和國(guó)行政許可法》的培訓(xùn),共舉辦培訓(xùn)班 20 期,縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān) 1600余人公務(wù)員和參照、依照的公務(wù)員參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)中,我們采取陣地培訓(xùn)與送教上門相結(jié)合,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)采取送教上門,對(duì)部門則采取分批分期集中在縣衛(wèi)校培訓(xùn)。并且建立了考試制度,為了提高學(xué)習(xí)效果,對(duì)缺培人員實(shí)行了補(bǔ)課培訓(xùn),務(wù)求做到全面。通過培訓(xùn),行政機(jī)關(guān)工作人員基本上了解了行政許可設(shè)定的原則、事項(xiàng)范圍、權(quán)限、實(shí)施行政許可的程序、要求以及行政許可的各項(xiàng)制度等。同時(shí)也了解了行政許可法對(duì)我國(guó)行政管理改革、政府職能轉(zhuǎn)變的影響,對(duì)機(jī)關(guān)工作人員以后的依法行政起到了很大的促進(jìn)和指導(dǎo)作用。

 2、嚴(yán)格考核,進(jìn)一步完善年度考核辦法。為增強(qiáng)考核工作的針對(duì)性,有效性,今年我們?cè)跈C(jī)關(guān)各部門全面推行了日記式考核辦法,對(duì)不同層次、不同職位的公務(wù)員實(shí)行定性考核和定量考核相結(jié)合,平時(shí)考核和年度考核相結(jié)合,并確定縣衛(wèi)生局、公安局和工商局為日記式考核試點(diǎn)單位,建立健全以業(yè)績(jī)?yōu)楹诵牡目己酥笜?biāo)體系,把考核的內(nèi)容和等次進(jìn)行科學(xué)的細(xì)化和量化。對(duì)連續(xù)三年考核優(yōu)秀的同志的實(shí)績(jī)情況進(jìn)行了深入的審核認(rèn)定。

 對(duì)考核不合格、不稱職的同志視情況分別做了不同的處理。7 月份,市人事局、市委組織部聯(lián)合到我縣專門進(jìn)行了調(diào)研,充分肯定了我們的成功做法。

 3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍知識(shí)不斷更新。開展了新進(jìn)國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)員初任培訓(xùn)、晉升職務(wù)公務(wù)員任職培訓(xùn)、"四五"普法培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)等,提高公務(wù)員的專業(yè)化行政管理能力、開拓創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)研究能力,強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍的知識(shí)更新。通過培訓(xùn),較好的優(yōu)化了公務(wù)員隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬了知識(shí)面,使公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。

 五、統(tǒng)籌兼顧,加強(qiáng)人事工作的宏觀管理

 1、群策群力,圓滿完成招商引資任務(wù)。協(xié)助引進(jìn)了揚(yáng)州寶林服飾制衣有限公司,使 60 多名下崗職工重新走上了工作崗位。今年共引進(jìn)項(xiàng)目資金 550 萬元,圓滿完成了招商引資任務(wù)。

 2、強(qiáng)化"目標(biāo)責(zé)任",做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困穩(wěn)定工作。和各有關(guān)部門、鎮(zhèn)以及有關(guān)綜合職能部門簽訂了"目標(biāo)責(zé)任狀"。圍繞"兩個(gè)確保",制定具體考核細(xì)則,分清責(zé)任,明確目標(biāo)。針對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困穩(wěn)定工作實(shí)際,成立縣平安社區(qū)創(chuàng)建辦公室,安排企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部到社區(qū)上崗,參加創(chuàng)建工作。安排 143 名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部走上了平安社區(qū)創(chuàng)建工作崗位。

 3、建立多元化分配機(jī)制,激發(fā)機(jī)關(guān)事業(yè)單位生機(jī)和活力。根據(jù)市人事局下發(fā)的《關(guān)于市級(jí)機(jī)關(guān)地方崗位補(bǔ)貼的實(shí)施意見》和市工資會(huì)議精神,7 月 1 日調(diào)整執(zhí)行了地方崗位補(bǔ)貼,并將在職人員的地方崗位補(bǔ)貼發(fā)放與本單位或主管部門的招商引資任務(wù)掛鉤,機(jī)關(guān)單位統(tǒng)一執(zhí)行縣里的標(biāo)準(zhǔn)。事業(yè)單位則根據(jù)各單位自身特點(diǎn)與實(shí)際自主分配,合理拉開檔次。根據(jù)市

 委組織部、市人事局、市財(cái)政局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于建立機(jī)關(guān)優(yōu)秀公務(wù)員健康修養(yǎng)制度的通知》的精神,我們擬定了優(yōu)秀公務(wù)員(含參照公務(wù)員管理機(jī)關(guān)人員)進(jìn)行為期 7 到 10 天的健康修養(yǎng)的具體實(shí)施方案,并且向縣領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)政部門作了匯報(bào)。為規(guī)范全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位津貼發(fā)放渠道及標(biāo)準(zhǔn),我們配合縣財(cái)政局出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范縣級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位津貼、獎(jiǎng)金、福利發(fā)放的意見》,為提高大專以上畢業(yè)生的工資待遇,更好的吸引和留住人才,我們研究指定了大專以上畢業(yè)生有關(guān)工資待遇的實(shí)施口徑,把引才、留才、用才等一系列政策待遇落在實(shí)處。

 4、認(rèn)真落實(shí)退休干部"兩項(xiàng)待遇",退休干部的服務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。堅(jiān)持每年的退休干部家庭解難濟(jì)困普查,在重大節(jié)日走訪慰問退休干部困難家庭。為老干部活動(dòng)室征訂了數(shù)十種報(bào)刊雜志,定期組織老干部開展政治理論學(xué)習(xí),節(jié)假日組織文體娛樂活動(dòng),加強(qiáng)老干部的思想政治建設(shè),使老干部們真正感到老有所為,老有所樂。

 六、深入開展以"三個(gè)代表"為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育,自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

 1、堅(jiān)持抓好政治理論學(xué)習(xí)。年初修改完善 20xx 年全局工作要點(diǎn),制定了機(jī)關(guān)、支部學(xué)習(xí)計(jì)劃,對(duì)全年政治理論學(xué)習(xí)作了統(tǒng)一安排。組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了全國(guó)人才工作會(huì)議的精神,開展了中紀(jì)委兩個(gè)《條例》、十六屆三中全會(huì)公報(bào)以及以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想等文件的學(xué)習(xí),提高大家遵守黨的路線、方針、政策和各項(xiàng)認(rèn)識(shí)政策法規(guī)的黨性。

 2、繼續(xù)開展"為人民服務(wù),讓人民滿意"教育實(shí)踐活動(dòng)。認(rèn)真做好群眾的來信來訪接待工作,對(duì)每一封人民來信,每群眾來訪各科室都做到件件

 有落實(shí),事事有交代。年共接待群眾來訪 80 多人次,處理信訪交辦信件12 件。辦理人大政協(xié)提案議案 7 件。組織機(jī)關(guān)義務(wù)獻(xiàn)血 2 次,為貧困地區(qū)、下崗困難職工家庭、殘疾人基金等捐款 3 萬元余元。

 3、實(shí)行政務(wù)公開,推行依法行政。年初進(jìn)一步制定完善了內(nèi)部規(guī)章制度和服務(wù)承諾制。明確了政務(wù)公開的內(nèi)容、范圍、形式和監(jiān)督措施,并在報(bào)刊電臺(tái)上進(jìn)行了公示。為增強(qiáng)人事工作的透明度,在招干考試,軍轉(zhuǎn)干部安置,公務(wù)員招錄,干部考核等重要工作中,我們主動(dòng)邀請(qǐng)紀(jì)檢、檢查等部門和人事監(jiān)督員參加,接受人民群眾對(duì)人事人才工作的監(jiān)督,及時(shí)收集人民群眾對(duì)人事工作的意見和建議。

 20xx 年人事工作雖然取得了一些成績(jī),但與新時(shí)期人民群眾對(duì)人事工作要求,與縣委、縣政府和省市人事部門要求相比還有很大差距。一是人才資源開發(fā)工作還不能形成整體合力,成效還不太明顯。二是事業(yè)單位改革步子邁的還不夠大,政策不夠配套,人員分流的辦法不多。三是對(duì)新形勢(shì)下人事工作超前性研究調(diào)查研究不夠深入等等,這些都需要我們明年進(jìn)一步認(rèn)真加以研究解決。

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