紅崗區(qū)疫情防控預(yù)案經(jīng)驗(yàn)材料
發(fā)布時(shí)間:2020-11-06 來(lái)源: 入黨申請(qǐng) 點(diǎn)擊:
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聚集常態(tài)化
筑牢防火墻 紅崗區(qū)筑起疫情防控堅(jiān)固防線
自疫情發(fā)生以來(lái),紅崗區(qū)堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神和全國(guó)兩會(huì)精神,在做好各項(xiàng)疫情防控措施落實(shí)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持把功夫下在日常,把工作坐在前面,邊防控、邊研究、邊探索,深研政策、側(cè)控區(qū)情,組織專業(yè)人員,組建專門隊(duì)伍,精細(xì)編制了三萬(wàn)四千余字的《紅崗區(qū)新冠肺炎疫情控制應(yīng)急預(yù)案》。并以此預(yù)案為牽動(dòng),層層編制,推動(dòng)屬地、行業(yè)建立“橫向到邊,縱向到底”的預(yù)案體系,構(gòu)建起疫情防控的鋼鐵長(zhǎng)城,真正做到了“來(lái)有防范”,為全區(qū)疫情防控工作構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)的體系支撐。
一、突出全面統(tǒng)領(lǐng) 覆蓋全地域。堅(jiān)持疫情防控全區(qū)“一盤棋”,統(tǒng)一指揮、團(tuán)結(jié)協(xié)作。按照省市疫情防控工作的統(tǒng)一部署,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)應(yīng)對(duì)疫情領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)認(rèn)真履職,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各級(jí)黨委和政府、駐區(qū)油田企業(yè)、轄區(qū)中省市直單位等積極作為、各司其職、密切協(xié)作,形成疫情防控應(yīng)急工作強(qiáng)大合力。建立企業(yè)服務(wù)專班,明確工作職責(zé),要求屬地單位、行業(yè)部門、各區(qū)塊油田企業(yè)站、對(duì)全部建立基層時(shí)時(shí)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了從上到下全域覆蓋、全員參與、全程聯(lián)動(dòng)。
覆蓋全過程。堅(jiān)持分級(jí)分類、精準(zhǔn)施策,把人民群眾的生命安全和身體健康放在第一位。通過評(píng)估疫情未來(lái)發(fā)展
2 可能出現(xiàn)的不同情況,構(gòu)建不同情景模式下的應(yīng)對(duì)措施,指導(dǎo)新冠肺炎疫情應(yīng)急處置工作。預(yù)案詳盡列出了一旦出現(xiàn)疑似癥狀時(shí)不同情境下應(yīng)該采取的處理流程,包括病例發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、隔離、開展調(diào)查、疫點(diǎn)劃定、密接人員判定、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、病例診斷、現(xiàn)場(chǎng)處置、指揮協(xié)調(diào)、應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)終止等全部過程,讓各部門更熟悉了新冠肺炎疫情應(yīng)急處置的流程。
覆蓋全行業(yè)。堅(jiān)持聯(lián)防聯(lián)控、關(guān)口前移,推動(dòng)各行業(yè)、各條戰(zhàn)線聯(lián)合行動(dòng)。37 家行業(yè)部門各司其職、全員參與,織密疫情流調(diào)、交通卡口、企業(yè)員工、社區(qū)(村屯)、數(shù)據(jù)比對(duì)、境外輸入六張“篩查網(wǎng)”,有效阻斷病毒傳播。開展群防群控,落實(shí)綜合性防控措施,防止疫情輸入、擴(kuò)散和輸出。突出防控重點(diǎn)、強(qiáng)化統(tǒng)籌兼顧,落實(shí)行業(yè)責(zé)任,堅(jiān)決落實(shí)落靠精準(zhǔn)防控、重點(diǎn)防控和差異化防控策略。
二、突出精準(zhǔn)防控 細(xì)化到情景。區(qū)新冠肺炎疫情控制應(yīng)急預(yù)案中擬定五種情景從發(fā)現(xiàn)疫情到疫情結(jié)束。涵蓋“區(qū)內(nèi)首次發(fā)現(xiàn)病例”、“復(fù)工復(fù)產(chǎn)出現(xiàn)病例”、“周邊區(qū)域疫情嚴(yán)重”、“疫情呈現(xiàn)流行趨勢(shì)”、“疫情國(guó)后進(jìn)入常態(tài)”明確五種情景下應(yīng)對(duì)方法,區(qū)疫情防控指揮部、區(qū)疾控中心、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)衛(wèi)健局等相關(guān)部門根據(jù)應(yīng)急預(yù)案落實(shí)既定處置步驟,防止遇到疫情突發(fā)慌亂現(xiàn)象,做到有的放矢。
細(xì)化到措施。區(qū)新冠肺炎疫情控制應(yīng)急預(yù)案緊密圍繞程序啟動(dòng)、信息收集和報(bào)送、人員處置、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與案例總結(jié)等切實(shí)強(qiáng)化部門間協(xié)作和配合能力,提升我區(qū)常態(tài)化防控階段應(yīng)對(duì)突發(fā)新冠疫情的
3 應(yīng)急處置能力,降低疫情爆發(fā)規(guī)模,為保障公共衛(wèi)生安全打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
細(xì)化到圖表。區(qū)新冠肺炎疫情控制應(yīng)急預(yù)案包含十張重點(diǎn)領(lǐng)域疫情防控流程圖,包括防控總體流程、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)防控管控流程、防疫物資管理使用流程、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)防控工作流程、醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診患者管理流程、中小學(xué)學(xué)生發(fā)熱應(yīng)急處置流程、居民小區(qū)封閉管理流程、政務(wù)服務(wù)中心防控流程、賓館防疫流程等重點(diǎn)場(chǎng)所,以直觀形象的箭頭指引形式,使各單位各部門和廣大群眾在疫情突發(fā)時(shí)快速準(zhǔn)確的找到處理方案,及時(shí)聯(lián)系到相關(guān)負(fù)責(zé)人,讓疫情防控更高效。
三、突出體系建設(shè) 在預(yù)案中,我區(qū)結(jié)合區(qū)情實(shí)際,構(gòu)建了橫向貫穿到轄區(qū)各油田企業(yè)、中省直駐區(qū)單位,縱向延伸到各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)(村)、轄區(qū)民營(yíng)企業(yè)、學(xué)校的疫情防控體系。
壓實(shí)責(zé)任,構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)的指揮體系。成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組及指揮部,下設(shè)醫(yī)療救治組、疫情防控組、交通運(yùn)輸組等 16 個(gè)專業(yè)工作組及工作專班,實(shí)行 24 小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班,建立疫情實(shí)時(shí)報(bào)告制度。預(yù)案出臺(tái)后,我區(qū)迅速組織 8 個(gè)屬地單位、37 家行業(yè)部門開展培訓(xùn),并要求各單位全面制定本部門疫情防控預(yù)案,做到一點(diǎn)啟動(dòng)、全區(qū)聯(lián)動(dòng)。
全面發(fā)動(dòng),構(gòu)建群防群控的基層體系。堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”原則,充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室在疫情防控中的“哨點(diǎn)”作用,全區(qū)近 200 名基層醫(yī)務(wù)工作者通過網(wǎng)格化地毯式排查、動(dòng)員群眾主動(dòng)登記、發(fā)動(dòng)群眾提供線索等方式開展排
4 查工作,同時(shí)在高速公路入口等場(chǎng)所監(jiān)測(cè)體溫。
強(qiáng)化引導(dǎo),構(gòu)建 及時(shí)有效 的 宣傳 體系。通過微紅崗、政府網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布疫情防控信息,有針對(duì)性地回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。同時(shí)依靠 190 余個(gè)社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)群、社區(qū)居民群,34 個(gè)村屯廣播宣傳普及疫情防控知識(shí),引導(dǎo)公眾科學(xué)理性認(rèn)識(shí)疫情,增強(qiáng)防護(hù)意識(shí),消除恐慌情緒,有效維護(hù)正常社會(huì)秩序。
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