公司黨委黨建工作匯報

　2020 年來，×公司在上級各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司班子成員以及廣大黨員的支持配合下，以“抓好黨建是本職，抓不好黨建是失職”為準(zhǔn)則，認(rèn)真完成黨建工作任務(wù)，現(xiàn)作如下匯報：

　一、主要工作 （一）抓穩(wěn)黨建工作方向。

　一是周密部署，整體規(guī)劃。年初，做為公司黨支部書記、黨建工作“第一責(zé)任人”，組織公司黨員召開了黨建工作會議，研究確定了“夯基礎(chǔ)、促規(guī)范、提效能、辦實事、樹品牌、塑形象”的工作思路。

　二是明確責(zé)任，落實責(zé)任。召開了 2020 年重點任務(wù)推進(jìn)工作會議，對重點任務(wù)提出了明確要求和具體部署，把黨建工作作為公司的一項重要內(nèi)容加入績效考核。

　三是查擺問題，整改落實。結(jié)合群眾路線教育實踐活動，通過“六個注重”廣泛征求了公司黨員和員工的意見建議，共征求到意見建議 10 條，梳理歸納為“服務(wù)群眾不夠到位”等“四風(fēng)”意見 4 條，問題已全部整改完畢。

�。ǘ�）抓穩(wěn)黨建工作責(zé)任。一年來，黨支部立足公司實際，認(rèn)真研究制定了黨建工作計劃，簽訂了黨建工作責(zé)任書，明確黨建工作分工，形成了支部書記負(fù)總責(zé)，副書記直接抓，黨建工作格局。作為“班長”，在各項會議討論研究工作時，

　堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵路子、不強制拍板作決定，在民主集中的基礎(chǔ)上，對重大問題做到有主見不主觀、能果斷不武斷，從而充分調(diào)動了班子成員的能動性和積極性，突出了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)地位。在作風(fēng)建設(shè)上，班子成員帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做給職工看、帶著職工干，一年來，班子成員求真務(wù)實，認(rèn)真抓好各項工作，起到了很好的表率帶頭作用，群眾評議優(yōu)秀率 98%以上。

�。ㄈ�）抓穩(wěn)干部教育培訓(xùn)。通過參加綜合培訓(xùn)黨建專題培訓(xùn)班、辦事處組織的單獨短期培訓(xùn)以及公司黨支部組織的不定期黨員培訓(xùn)等形式，全年共參加培訓(xùn)班 3 場次，舉辦培訓(xùn) 5 次，培訓(xùn)人員 25 人次，有效提高了黨務(wù)工作者的黨建理論、政策水平和工作能力。

�。ㄋ模┳シ�(wěn)黨員教育管理。

　一是加強自身學(xué)習(xí)，著力提升自身修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。學(xué)習(xí)是提高黨性覺悟和思想境界的重要方法，也是提高理論水平和執(zhí)政能力的根本手段。尤其是學(xué)習(xí)好黨建下發(fā)的所有文件，我始終把學(xué)習(xí)放在了首要位置。

　二是加強對黨員的教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，嚴(yán)格遵守《黨章》規(guī)定及黨內(nèi)各項規(guī)章制度，嚴(yán)格黨內(nèi)生活，落實黨員目標(biāo)責(zé)任，認(rèn)真履行義務(wù)，正確行使權(quán)力，協(xié)助黨支部做好各項工作。

　三是充分完善各項管理制度，進(jìn)一步落實黨務(wù)、政務(wù)、民主管理、群眾監(jiān)督制度 5 個，增強工作透明度，各項工作有章可循，有法可依，做到職責(zé)分明，

　積極有效的開展工作。

　四是按照黨規(guī)發(fā)展黨員，加強對后備干部以及入黨積極分子的選拔和培養(yǎng)工作，嚴(yán)格選拔思想覺悟高，年輕有為，能帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟的同志，加強其思想教育，努力提高其思想修養(yǎng)，使其成為優(yōu)秀后備力量和入黨積極分子。

�。ㄎ澹┳シ�(wěn)黨建工作規(guī)范。針對企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展矛盾糾紛多、非公企業(yè)黨建工作效果不明顯等問題，我們積極發(fā)展在員工中有威望的職工為黨員，開展“增才干、助發(fā)展”試點服務(wù)工作，切實發(fā)揮社區(qū)下派的黨建指導(dǎo)員和工人輔導(dǎo)員的作用。

　二、存在的問題及原因分析 （一）工作基礎(chǔ)薄弱。部分黨員不能充分發(fā)揮先鋒模范作用。一些黨員的宗旨意識不強，個別黨員把自己等同于普通群眾，沒有充分發(fā)揮先鋒模范作用;落實“四議兩公開一監(jiān)督”等民主管理制度還有差距。去年以來組織開展明察暗訪 4次，通報批評 4 名違反制度干部。

　（二）對外宣傳不夠。公司總滿足做好自已工作，疏于黨建方面的宣傳，與其他優(yōu)秀企業(yè)相比，黨報黨刊宣傳報道相對較少。

�。ㄈ�）活動場地缺乏。公司受場地所限，黨員活動場地少，導(dǎo)致黨員不能參加黨支部組織的活動。致使部分黨員認(rèn)為，學(xué)習(xí)無足輕重，長期不愿參加組織活動。

　（四）精力不夠集中。對基層黨建工作投入精力不足，調(diào)查研究不夠，領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不到位，有時忙起來，抓經(jīng)濟工作投入精力較多，甚至把黨建當(dāng)成“副業(yè)”，還沒有真正管到位、嚴(yán)到份。

　存在以上問題究其原因在于：

　一是對黨建工作認(rèn)識不到位，重視不夠。在實際工作中，有時對黨的建設(shè)的重要性缺乏認(rèn)識，有時認(rèn)為公司經(jīng)濟發(fā)展是硬任務(wù)，基層黨的建設(shè)是軟任務(wù)，沒有真正把黨建責(zé)任扛在肩上，工作放在心上，工作安排上不夠全面合理。班子成員分工安排有與工作交叉重疊的情況，關(guān)心職工不夠，每年安排黨員和職工交流 2 次，交流較少，給困難職工幫助不夠。

　二是職責(zé)落實不夠完善。主要是抓責(zé)任落實有欠缺，僅有考核評價制度，激勵約束等制度缺失或乏力，問責(zé)不到位，抓與不抓一個樣，干多干少一個樣，導(dǎo)致責(zé)任落不實，工作抓不實，基層黨建工作缺少壓力和動力，難以取得大的突破。對黨全面深化改革的措施、方針、政策學(xué)習(xí)抓的不夠好，未能及時安排，及時研究，及時傳達(dá)貫徹。

　三是對外宣傳工作缺乏專人負(fù)責(zé)。宣傳工作沒有專人負(fù)責(zé)，工作做了、活動搞了卻沒有宣傳出去，達(dá)不到教育和帶動其他黨員和職工的效果，參加社會公益活動和社區(qū)組織的黨建活動比較少，每年僅有 2 次。

　四是對黨建工作抓的不夠牢�？偸潜е�完成上級部置的工作即可的思想，工作思路不寬，創(chuàng)新不夠。內(nèi)心深處有吃老本情緒，盲目樂觀

　于工作現(xiàn)狀，認(rèn)為平時工作做的差不多就行了，缺乏進(jìn)取心。

　三、下一步工作思路及措施 （一）切實增強責(zé)任意識，強化黨建工作機制。認(rèn)真履行抓黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，帶頭嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)，建立健全黨建工作制度 5 項，嚴(yán)格落實“三會一課”等各項學(xué)習(xí)制度 3項，加強黨員干部教育培訓(xùn)，提高黨員干部政治思想覺悟，做到用制度管人、按制度辦事，抓好班子、帶好隊伍、管好黨員。

�。ǘ�）嚴(yán)格黨員教育管理，加強制度機制建設(shè)。加大對黨員干部的教育及管理，完善理論學(xué)習(xí)、組織生活等 6 項制度，推動黨內(nèi)組織生活正常化、經(jīng)�；�。積極發(fā)展預(yù)備黨員，嚴(yán)把進(jìn)入關(guān)口，暢通退出關(guān)口，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。每年確保對公司黨員和職工工作人員進(jìn)行黨建培訓(xùn) 4 次，同時制定相應(yīng)的教育培訓(xùn)計劃，針對公司職能范圍，培訓(xùn)內(nèi)容要做到全面詳盡，確保每名工作人員都能達(dá)到一專多能。

�。ㄈ�）加強組織規(guī)范建設(shè)，推動公司良性發(fā)展。緊盯薄弱環(huán)節(jié)，以開展先鋒引領(lǐng)“五項爭創(chuàng)”活動為重點，抓好服務(wù)型黨組織、為民型干部、富民型黨員“三型”建設(shè)，促進(jìn)黨員代表發(fā)揮作用。依托“數(shù)字化黨建”設(shè)立網(wǎng)上黨群事務(wù)和信息處理中心，以微信群、QQ 群等形式，深入開展黨員教育、黨員志愿服務(wù)等活動，切實解決黨員平時缺乏聯(lián)系等問

　題。按照“抓組建、促規(guī)范、創(chuàng)示范”的工作思路，不斷加強“兩新”組織黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。依靠公司的集體智慧及全體干部職工的創(chuàng)造力、執(zhí)行力，認(rèn)真按照上級黨組織的統(tǒng)一部署和要求，落實從嚴(yán)治黨的總要求，狠抓落實，務(wù)求實效，全力推動黨的建設(shè)工作再上新的臺階，為地區(qū)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展，社會穩(wěn)定和長治久安工作中作出更大的貢獻(xiàn)。

　（四）積極主動開拓創(chuàng)新，建成企業(yè)示范單位。根據(jù)公司實情況和社區(qū)資源優(yōu)勢，結(jié)合實際，創(chuàng)新工作模式，打響“紅色服務(wù)圈”，依據(jù)新的宣傳方式，努力開展一些黨建工作創(chuàng)新建設(shè)活動，如：積極參加社區(qū)組織的黨員志愿者活動；每年拿出專項經(jīng)費 xx 元用于幫扶困難黨員職工；組織公司黨員及職工開展“心連心、手牽手”活動，增加親和度等各類活動。在轉(zhuǎn)變思想，銳意進(jìn)取的同時，加強黨員和職工服務(wù)上的提高，為企業(yè)示范點建設(shè)增添新力量。

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