個人主任述職報告最新匯總 5 5 篇

　個人主任述職報告 1 20__年，在后勤保障部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生主管部門的關(guān)心支持下，我部緊緊圍繞縣級公立醫(yī)院綜合改革，堅持“以病人為中心”，不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管，認(rèn)真開展“三好一滿意”活動，努力拼搏，創(chuàng)新工作，醫(yī)院發(fā)展保持了良好態(tài)勢，截止10月底，各項(xiàng)工作取得了較好成績，基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

　工作完成情況 一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況 業(yè)務(wù)總收入(含東病區(qū))萬元;總支出萬元;結(jié)余;固定資產(chǎn)總額萬元，凈額;總資產(chǎn)萬元;負(fù)債率 58.28%。

　本部：

　1、總診療人次人次，入院人次，出院人次，手術(shù) 4028 例。

　2、業(yè)務(wù)收入萬元。比去年同期增長 12.97 %。其中醫(yī)療收入，比去年同期增長 9.28%;藥品收入，比去年同期上升了 26.13%，占業(yè)務(wù)收入的 38.25%;門診收入，比去年同期增長 21.4%;住院收入，比去年同期增長 10.67%(其中：農(nóng)合收入，占業(yè)務(wù)總收入的 49.62%;醫(yī)保病人收入，占業(yè)務(wù)總收入的 6.85

　%;城鎮(zhèn)居民病人收入，占業(yè)務(wù)總收入的 0.59%;自費(fèi)病人收入，占業(yè)務(wù)總收入的 42.94%)。

　東病區(qū)：

　1、門急診量人次，住院 7124 人次，手術(shù) 1096 例。

　2、業(yè)務(wù)收入，比上年同期增長了12.93%;其中醫(yī)療收入20__元，比去年同期增長了8.5%;門診收入，比去年同期增長10.87%;住院收入，比上年同期增長 13.62%;藥品收入，比去年同期增長 20.14%，占業(yè)務(wù)收入的37.77%;其中新農(nóng)合收入，占業(yè)務(wù)收入的57.63%;醫(yī)保病人收入，占業(yè)務(wù)收入的 7.6%;城鎮(zhèn)居民病人收入，占業(yè)務(wù)總收入的 0.99%;自費(fèi)病人收入，占業(yè)務(wù)總收入的 33.78%。

　二、年度開展的主要工作 (一)積極推行縣級公立醫(yī)院綜合改革工作 按照縣級公立醫(yī)院綜合改革要求，推行藥品零差率銷售和“先住院、后付費(fèi)”服務(wù)模式;積極推行臨床路徑和單病種付費(fèi)工作， 納入臨床路徑人次，納入率 81%。

　(二)以縣級公立醫(yī)院改革為契機(jī)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

　1、醫(yī)療工作：一是堅持以病人為中心，結(jié)合《河南省二級以上醫(yī)院“十大指標(biāo)”考核評價細(xì)則》和《“三好一滿意”活動實(shí)施方案》要求，嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷加強(qiáng)十四項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和

　落實(shí)力度，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;二是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法律、法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和安全意識。截止 10 月份，共進(jìn)行業(yè)務(wù)查房 40 余次;組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專題講座 10 余 次;舉辦“醫(yī)療糾紛防范及處理講座”5 次，參加學(xué)習(xí) 1500 余人次;安排22名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);參加短期學(xué)習(xí)班、研討會 40 余人次;發(fā)表省級以上論文 32 篇;帶教實(shí)習(xí)生 38 人。

　2、護(hù)理工作：依據(jù)《河南省二級醫(yī)院“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管及“三好一滿意”活動評價細(xì)則》，一是不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。修訂完善了護(hù)理質(zhì)量管理委員會職責(zé)、護(hù)理不良事件主動報告激勵機(jī)制、護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)與方法等，制訂了保障常用儀器、設(shè)備和搶救物品使用制度、流程及應(yīng)急管理預(yù)案及常用護(hù)理技術(shù)操作并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理等;二是繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，從對患者進(jìn)行病情觀察、治療處置、康復(fù)指導(dǎo)、心理護(hù)理、健康教育等方面，為患者提供連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù);三是進(jìn)一步落實(shí)護(hù)士崗位責(zé)任制，根據(jù)護(hù)士工作能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱和學(xué)歷等要求，對護(hù)士進(jìn)行分層管理;四是實(shí)行高級責(zé)任護(hù)士競聘上崗，充分體現(xiàn)能級對應(yīng)，共聘任高級責(zé)任護(hù)士 13 名;五是深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高健康教育效果，定期進(jìn)行健康教育知曉率調(diào)查。1-10 月份各科室健康教育覆蓋率 100%，知曉率 90%;六是

　積極開展?jié)M意度調(diào)查，1-10 月份全院各科滿意度調(diào)查結(jié)果在 95%以上;七是開展出院病人電話隨訪工作，各病區(qū)每月隨訪比例均大于30%，實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn);八是定期監(jiān)測不良事件，截止10月份，共上報護(hù)理不良事件 25 例，召開護(hù)理不良事件討論分析會 10次;九是堅持隨時查房與計劃查房相結(jié)合，及時解決和處理臨床工作中發(fā)現(xiàn)的問題。共進(jìn)行護(hù)理、行政、業(yè)務(wù)等查房 80 余次;十是積極組織護(hù)理人員在職培訓(xùn)、 基礎(chǔ)護(hù)理理論培訓(xùn)考核、基礎(chǔ)技術(shù)操作培訓(xùn)考核、管理制度培訓(xùn)考核、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)考核、核心制度培訓(xùn)考核、�？萍夹g(shù)操作培訓(xùn)考核、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、業(yè)務(wù)講課等 65 次;舉辦中心供氧氧氣吸入技術(shù)操作競賽，選擇出技術(shù)操作能手 10 名;外出進(jìn)修、培訓(xùn)共 25 人次;帶教護(hù)理實(shí)習(xí)生 30 名。

　3、院內(nèi)感染工作：按照《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》要求，一是針對醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)部門醫(yī)院感染預(yù)防與控制基本方法等 123 項(xiàng)醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程;二是做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、手衛(wèi)生監(jiān)測、血液透析相關(guān)檢測、醫(yī)院消毒藥械效果監(jiān)測、醫(yī)院感染病例監(jiān)測等醫(yī)院感染監(jiān)測工作，開展現(xiàn)患率及漏報率調(diào)查，醫(yī)院感染現(xiàn)患率為 2.74%，1-10 月份共上報感染病例 209 例，感染率 1.04%;三是每周定期與不定期檢查消毒隔離及各項(xiàng)無菌技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，

　發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時改進(jìn)。進(jìn)一步加強(qiáng)多重耐藥菌的管理，全年共上報多重耐藥菌感染病例 22 例;四是組織院感知識培訓(xùn)、新進(jìn)人員及實(shí)習(xí)崗前培訓(xùn)、醫(yī)療廢物回收人員崗前培訓(xùn)、專科知識培訓(xùn)7次，培訓(xùn)后試卷考試，合格率100%;五是加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理，每周定期查看醫(yī)療廢物的`分類處置及交接記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使我部醫(yī)療廢物的分類、收集、儲存、包裝、運(yùn)送、交接等更加規(guī)范，無因醫(yī)療廢物管理不善導(dǎo)致泄漏、感染暴發(fā)事件發(fā)生。

　4、加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用管理，認(rèn)真落實(shí)“雙十制度”和分級管理制度，對全院抗菌藥物的使用進(jìn)行監(jiān)控，對不合理使用抗菌藥物的醫(yī) 師進(jìn)行及時干預(yù)。醫(yī)師整改 145 人次，通報科室 8 個;積極開展處方點(diǎn)評工作，每月點(diǎn)評處方 150 張，對存在問題及時通報，及時整改。

　(三)堅持“以病人為中心”,構(gòu)建合諧醫(yī)患關(guān)系。

　加大對出院病人的投訴及糾紛處理工作， 1-10月份共接待病人投訴116人次，其中當(dāng)即解決82件，記錄在案 37 件，市長熱線投訴 2 件，衛(wèi)生局投訴 5 件，處理滿意率 97%。共發(fā)生糾紛 11 起，解決 10 起。補(bǔ)償金額為 210.。

　(四)人事管理方面：全面落實(shí)人事制度改革，推行聘用制度，實(shí)行按需設(shè)崗，競聘上崗，按崗管理，并全部簽訂聘用合同。參加

　繼續(xù)教育人員 884 人，實(shí)際參加 884 人，參加繼續(xù)教育率 100%。

　(五)加大基礎(chǔ)建設(shè)投入，醫(yī)療環(huán)境進(jìn)一步改善 為適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展，滿足病人的醫(yī)療需求。20__年，一是完成了醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科、病理室擴(kuò)建改造工程;二是投資，購置電子胃鏡、血液透析機(jī)、有創(chuàng)呼吸機(jī)、大容量脫水機(jī)等設(shè)備;三是對南家屬院進(jìn)行改造綠化，擴(kuò)建了停車場; (六)加大專科建設(shè)力度，�？平ㄔO(shè)成效明顯 20__年 5 月份成立重癥醫(yī)學(xué)科;制定了急診重癥醫(yī)學(xué)科實(shí)施方案。

　(七)健康教育實(shí)施情況。根據(jù)年初醫(yī)院工作計劃，門診設(shè)立健康教育宣傳基地，制作健康教育宣傳板面，住院各科對住院病人積極開展健康知識教育宣傳，組織對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行健康教育技能培訓(xùn)，參率達(dá) 90%以上。每季度醫(yī)院組織對各科健康教育情況進(jìn)行考核、評比， 個人主任述職報告 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　大家好! 20__年是我忙碌而又充實(shí)的一年。這一年，擔(dān)任高三年級主任、理二班班主任，一年來，以學(xué)校大局為重，深化課程改革，結(jié)合本年級的特點(diǎn)，認(rèn)真的完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。今天，對 20__年

　度工作述職，請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提出批評和寶貴意見。

　一、一年來的主要工作：

　1、20__年高二年級會考考取得了可喜成績，除物理和化學(xué)外，其他科目都名列前茅。在放暑假的家長會上由于春達(dá)、郝翠云兩主管和我做了高考動員大會。9 月底，帶領(lǐng)高三年級組各科教師付銀川參加高考研討會。結(jié)合本年級的現(xiàn)狀，制定出高考目標(biāo)。本學(xué)期組織四次的拉鏈考試，其中一次和山西省聯(lián)考，一次和市一中聯(lián)考，還組織四次沖刺考試。并對每次考試進(jìn)行詳細(xì)的試卷分析和學(xué)情分析。

　2、年級管理漸成特色。

　年級管理事關(guān)重大。力求打造一支學(xué)生滿意、家長放心、領(lǐng)導(dǎo)信任的教師隊(duì)伍，是年級組的一項(xiàng)重要工作。定期和辦公室的教師進(jìn)行討論，落實(shí)學(xué)校布置的各項(xiàng)工作，交流工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)商解決班級中出現(xiàn)的重點(diǎn)問題。年級管理工作有序，步調(diào)一致。(1)、注重隊(duì)伍建設(shè)，凝聚集體力量，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)結(jié)出和諧，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出成績，團(tuán)結(jié)是取得各方面勝利的法寶。高三教師在工作中緊密合作、互相支持，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力，贏得了學(xué)生的好評、贏得了事業(yè)的成功。(2)、規(guī)范教學(xué)行為，向課堂要質(zhì)量，要效益。嚴(yán)格按照學(xué)校的要求落實(shí) 211 三案、一三五五工程上好每一堂課，積極參加教研活動，與任課教師認(rèn)真分析學(xué)生的考情

　和學(xué)情，找問題、想辦法、定措施，工作有的放矢，提高了工作效率，加大尖子生的培養(yǎng)，邊緣生推進(jìn)和學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。(3)、強(qiáng)化學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成，做好學(xué)生思想工作，培養(yǎng)學(xué)生自信心。強(qiáng)化班主任隊(duì)伍建設(shè)，班主任是班級的旗幟，班級工作堅持“愛、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、勤”，良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、是完成高考任務(wù)的保障。

　3、年級和諧氛圍濃厚。

　高三年級本著狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的同時常規(guī)管理不放松，年級大力倡導(dǎo)師生交流，班主任和各任課教師給學(xué)生積極地心理暗示，教室里有激勵學(xué)生的班訓(xùn)。學(xué)生的勵志教育和學(xué)生的養(yǎng)成教育有機(jī)結(jié)合起來，規(guī)范學(xué)生日常行為，進(jìn)而養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。如今，高三年級紀(jì)律穩(wěn)定，學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真、刻苦，氣氛濃厚。

　二、一年來主要做法：

　1、責(zé)任意識。作為年級主任，我深感肩上責(zé)任的重大，作為一名年級帶頭人，只有身先士卒，辦事公平，心系年級，工作才有說服力，才能贏得老師們的認(rèn)可和支持。為了警惕自己工作不懈怠，每時每刻嚴(yán)格要求自己，不斷強(qiáng)化自己的這種責(zé)任意識。

　2、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的檢查和督導(dǎo)，嚴(yán)格以學(xué)校制定的各項(xiàng)要求為準(zhǔn)繩，努力執(zhí)行學(xué)校推行的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)過程管理。強(qiáng)化了教師責(zé) 任意識，落實(shí)教師的考勤制度，確保了教學(xué)的正常進(jìn)行，杜絕

　了離崗、脫崗或出工不出力等不良現(xiàn)象的發(fā)生。年級工作推進(jìn)有序、扎實(shí)。

　3、在精細(xì)上下功夫，在實(shí)干中求突破。實(shí)效是檢驗(yàn)學(xué)校工作的試金石。“從實(shí)際出發(fā)”、“真抓實(shí)干”、“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)”、“務(wù)求實(shí)效”是我們年級一直秉承的工作作風(fēng)。對各項(xiàng)工作我們做到認(rèn)真、規(guī)范、負(fù)責(zé)。

　以上這些做法，是我在管理過程中所進(jìn)行的一些嘗試，當(dāng)然，隨著工作的不斷深入，還有許多問題有待我們?nèi)ソ鉀Q。

　三、存在的問題：

　1、現(xiàn)在高三年級對部分優(yōu)秀學(xué)生的教育效果還不夠理想，方法不夠多樣化，力度不夠大。

　2、常規(guī)管理的質(zhì)量各班級間存在不平衡，個別班級的還有不盡人意的地方，少數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣還存在不良現(xiàn)象。譬如：學(xué)生中玩手機(jī)、抽煙，早戀現(xiàn)象時有發(fā)生。

　3、對個人而言，有時做事，不夠冷靜，感性大于理性，認(rèn)準(zhǔn)的事情一條路走到黑，看不慣的事情和做法，不會婉轉(zhuǎn)的處理，所以個人的工作藝術(shù)有待進(jìn)一步提高。

　四、下階段工作設(shè)想：

　1、班主任工作：常規(guī)方面繼續(xù)加大管理力度，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不斷提高年級組的戰(zhàn)斗力。學(xué)習(xí)方面要求制定提高班級

　學(xué)習(xí)成績的具體措施;發(fā)揮家長的作用，召開部分學(xué)生家長會或把個別家長請到學(xué)�；蛲ㄟ^其它方式溝通學(xué)生的教育問題;和每位學(xué)生談話并和學(xué)生一起制定出最后的努力方向。

　2、任課教師工作：制定好新學(xué)期的教學(xué)計劃。及時分析本學(xué)科期末考試的得與失，找出成績差距的主、客觀原因，特別是主觀原因，制定出提高本學(xué)科學(xué)習(xí)成績的具體措施，明確工作目標(biāo)。要求任課教師要主動找班主任研究如何提高所教班級學(xué)習(xí)成績，和班主任一起做好學(xué)生的工作。

　3、學(xué)生管理方面：加大學(xué)生教育、管理、處罰力度，凈化年級風(fēng)氣、班級風(fēng)氣;濃化年級、班級學(xué)習(xí)風(fēng)氣，創(chuàng)設(shè)表現(xiàn)好、學(xué)習(xí)好光榮的氛圍。

　各位領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)槟昙壥聞?wù)較多，所以年級無論是工作的點(diǎn)面涉及，還是工作的落實(shí)力度都還有一些不盡人意的地方，今后應(yīng)該還有一些提升的空間。所以今后我還會繼續(xù)想辦法把工作做得更好。這中間凝聚了太多人的幫助和支持，有領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和信任，有老師的配合支持與理解，在此表示深深的感謝。

　個人主任述職報告 3 作為班主任，我深深懂得教師的一言一行都影響著學(xué)生，對學(xué)生起著言傳身教的作用。所以在工作中我一直遵循“嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)”的指導(dǎo)方針。

　1、思想教育常抓不懈：利用班會，晨會進(jìn)行思想品德教育，衛(wèi)生、紀(jì)律、安全等經(jīng)常講，著重培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動習(xí)慣和文明行為習(xí)慣等。

　2、發(fā)揮“小干部”的大作用：大膽放手使用班干部，通過制定班級管理制度，對學(xué)生各方面做出了嚴(yán)格要求，班內(nèi)形成了團(tuán)結(jié)向上的優(yōu)良班風(fēng)。

　3、經(jīng)常與任課教師取得聯(lián)系，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，協(xié)同對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)刻苦學(xué)習(xí)的意志，教會學(xué)習(xí)方法，學(xué)好各門功課，并掌握學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)量。

　4、關(guān)心學(xué)生身體健康，注意保護(hù)視力，指導(dǎo)開展豐富多彩的班級活動，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動，搞好班級的經(jīng)常性管理工作，對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。

　5、經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，互通情況，取得家長的支持和配合，指導(dǎo)家長正確教育子女等。

　通過以上工作，本班學(xué)生紀(jì)律、學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣、日常行為規(guī)范等都有了較大轉(zhuǎn)變，為今后的教育教學(xué)工作打好了基礎(chǔ)。

　總之，一年來，干了一些工作，也取得了一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足，如：學(xué)生學(xué)習(xí)兩極分化嚴(yán)重，行為習(xí)慣還不夠規(guī)范等，在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，

　改正不足，揚(yáng)長避短，爭取更大的成績。

　個人主任述職報告 4 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　20__年綜合部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和幫助，一年來，綜合部工作始終堅持以服務(wù)為宗旨，在綜合部全體員工的共同努力下，較好的完成了綜合部所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，為公司的經(jīng)營、生產(chǎn)活動提供了有力的支撐。現(xiàn)將工作情況作個人述職報告如下：

　職責(zé)履行情況：

　一、及后勤工作 1、制定全年工作計劃，安排各種會議。年初，組織草擬了公司《20__年行政工作報告》，籌備召開了 20__年工作會議。全年共協(xié)調(diào)安排了公司內(nèi)部的各種大、小會議20余次，每次會議綜合部都全員投入，做好保障服務(wù)，保證會議取得了預(yù)期的效果。

　2、全面做好檔案、法律事務(wù)和信息保密工作。全年共收到、處理各種文件 2450 件，核校、下發(fā)各種文件 86 件，保證了文件傳閱的及時、準(zhǔn)確。20__年共協(xié)調(diào)、處理法律事務(wù) 5 件，審核、整理歸檔各種合同文本 243 份，盡量降低公司所承擔(dān)的風(fēng)險。信息工作方面，今年繼續(xù)按照上級要求及時上報各類專報信息，截止10月末，共上投信息稿 700 篇，其中被采納 240 篇。今年公司保密工作也做

　到了無泄密、無遺失。

　3、強(qiáng)化后勤管理，細(xì)化后勤服務(wù)工作。年初，投入資金對地下食堂和附屬辦公樓的環(huán)境進(jìn)行了整治，對辦公樓老化的供熱管線全部進(jìn)行了更換，使大家有了一個優(yōu)美的辦公環(huán)境。在后勤保障方面做到了對各項(xiàng)辦公設(shè)備定期進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的故障及時維修，對各自租自建營業(yè)廳實(shí)行定期走訪，及時處理出現(xiàn)的問題，全年共進(jìn)行各類檢查、走訪 30 余次，開展各種維修 400 余次。今年將車輛分配進(jìn)行了小范圍調(diào)整，重點(diǎn)向生產(chǎn)一線傾斜，全力保障網(wǎng)絡(luò)部門及縣分公司車輛的供應(yīng)。同時，還協(xié)助公司工會做好節(jié)電工作，制定了節(jié)約用電管理辦法和空調(diào)使用管理規(guī)定，并加大節(jié)約宣傳，制作了節(jié)約宣傳標(biāo)語和節(jié)電提示牌。

　20__年，公司還榮獲了省級"誠信單位"和省級"重合同，守信譽(yù)"榮譽(yù)稱號。

　二、安全保衛(wèi)工作 1、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　年初，公司與各單位簽定了安全保衛(wèi)、安全防火責(zé)任狀，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)了對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)安全檔案的管理，及時完善消防資料，把需要保存的消防圖紙、說明書、資質(zhì)證明等材料裝訂成冊，歸檔保管，便于以后安保工作的順利開展。

　2、加強(qiáng)安全防范措施，保持內(nèi)部良好的秩序。

　今年，在安全防范方面做了以下工作：一是加強(qiáng)對安保隊(duì)伍的建設(shè)。根據(jù)工作需要，新增加保安 6 人，對新上崗人員均進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，共計 5 期，100 余人次;二是加強(qiáng)值班、值宿工作。對值班人員加強(qiáng)了監(jiān)督和檢查，全年夜間查崗 4 次，辭退更職人員 1 人，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全;三是加強(qiáng)營業(yè)場所的安全管理，維護(hù)營業(yè)廳的正常工作秩序。經(jīng)警值勤實(shí)行雙人雙崗，對銀行收帳臺席實(shí)行了封閉式管理，確保了收銀臺資金的安全。四是加強(qiáng)日常財務(wù)取送款的押運(yùn)工作。實(shí)行專人專車，嚴(yán)格遵守取送款制度，遇有大量現(xiàn)金實(shí)行雙人押送，并對現(xiàn)金管理人員、押運(yùn)人員定期進(jìn)行法制宣傳教育，確保了企業(yè)的資金安全;五是進(jìn)一步加強(qiáng)要害部位安全防范工作，為11個營業(yè)場所更換和安裝了報警器，并與公安110 實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，更換投幣式保險箱 20 余個，對營業(yè)資金的防范起到積極作用。六是加強(qiáng)辦公樓的安全管理，對外來人員實(shí)行嚴(yán)格的登記和預(yù)約見面制度，有效的控制閑散人員進(jìn)入，確保企業(yè)良好的工作秩序。

　3、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)做好安全防火工作 安全防火工作是企業(yè)工作的重中之重。今年在防火工作上落實(shí)了以下工作：一是開展防火檢查 3 次，共查出火險隱患 20 余處，對于這些隱患均以文件形式下發(fā)了通報，現(xiàn)全部整改完畢;二是根據(jù)

　省公司要求開展了"春、冬季防火工作"，制定了具體實(shí)施方案，并以懸掛安全標(biāo)語、安全知識答題等形式進(jìn)行了宣傳。三是為了強(qiáng)化員工的安全意識，公司舉辦了滅火演練活動，有近百多人參加了此次活動，收到較好的效果。四是根據(jù)建筑消防規(guī)范要求，更換了綜合樓及附屬樓不規(guī)范的消防應(yīng)急疏散標(biāo)志燈具20個。完成了新區(qū)生產(chǎn)樓和密山辦公樓的防火封堵工作;五是繼續(xù)加強(qiáng)員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作，組織培訓(xùn)班 4 期，近百人參加了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使員工對基本防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高;六是加強(qiáng)各種消防設(shè)施和器具的維護(hù)和保養(yǎng)，全年投資近 3 萬元對損壞的、無壓力的滅火器具進(jìn)行修復(fù)或更換，為新建基站和新區(qū)生產(chǎn)樓新配消防器具 200 個。

　三、工作中存在的問題 一是對黨的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)重視不夠，理論學(xué)習(xí)不夠，公司的要求有差距。

　二是管理工作不夠精細(xì)，落實(shí)不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度，執(zhí)行制度還不夠嚴(yán)格。

　三是協(xié)調(diào)平衡工作不夠理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面，考慮不周到。

　四、下步工作設(shè)想 今后主要做好以下幾個方面工作：一是繼續(xù)健全完善各項(xiàng)工作

　制度，當(dāng)好參謀助手，加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的督辦力度，并及時做好信息反饋;二是加強(qiáng)信息調(diào)研工作，加深對實(shí)際工作問題的調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù);三是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。四是做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時交辦的事宜，按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時處理好突發(fā)性事件。

　以上是本人今年的工作情況，匯報中如有不當(dāng)之處，請批評指正。

　個人主任述職報告 5 村兩委會換屆以來，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)村干部的具體幫助下，工作上取得了一定的成績，各方面都得到了鍛煉和提高，現(xiàn)對任期內(nèi)的工作總結(jié)回顧如下：

　一、村級經(jīng)濟(jì)建設(shè)：

　村支部把建設(shè)文明富裕的社會主義新農(nóng)村作為增加黨組織凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力的重要途徑。我們利用楊汛橋鎮(zhèn)繡花、經(jīng)編發(fā)達(dá)，個私企業(yè)繁多，而廠房偏少的這一特點(diǎn)，在原有老廠房的基礎(chǔ)上，新造新型標(biāo)準(zhǔn)廠房和營業(yè)性房平方米，總投資，把散居在村內(nèi)的個體繡花廠、經(jīng)編廠集中安排在一起，一方面很好的解決了居內(nèi)的噪聲污染，同時也進(jìn)一步的壯大了村級經(jīng)濟(jì)。

　二、改善村民生活設(shè)施，美化生活環(huán)境：

　一方面，以五化為要求，致力于改善村莊形象，即道路硬化、

　村莊綠化、路燈亮化、衛(wèi)生潔化、水源凈化。嚴(yán)格按規(guī)劃報批，依法建設(shè)，嚴(yán)肅土地管理政策，村莊布局合理，建筑美觀。在道路建設(shè)中，投入 萬元對村內(nèi)主要道路面硬化，主干道路硬化率 100%，新增綠化面積 平方米，極大改變了村內(nèi)環(huán)境面貌;另一方面，改造自來水管網(wǎng)，鋪設(shè)貫通排水管道設(shè)置垃圾箱、衛(wèi)生公廁、加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè)，做到垃圾日產(chǎn)日清。

　三、切實(shí)做好社會治安綜合治理和計劃生育等工作，保障社會秩序和諧穩(wěn)定：

　一方面，由于我村轄區(qū)外來人口多，為保證各項(xiàng)事業(yè)的順利進(jìn)行，村兩委會一直把做好社會治安治理工作放在重要議事日程上。一是成立了一支治安夜巡邏隊(duì)。二是加強(qiáng)宣傳工作，利用各類宣傳工具，宣傳法律、法規(guī)及安全知識。通過各類會議，強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。三是切實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保一方平安。對外來暫住人口實(shí)行檔案化管理，四是及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)村民及企業(yè)內(nèi)部糾紛，把各類矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。

　另一方面，做好計劃生育和社會保障工作。根據(jù)實(shí)際情況，由婦女主任負(fù)責(zé)，做好本村育齡婦女登記工作，進(jìn)行定期保健檢查，，及時掌握外來育齡婦女的生育情況，計生符合率每年都達(dá) 100%，并

　妥善照顧好五保戶、困難戶。

　以上就是我任期內(nèi)的主要工作，當(dāng)然還存在著這樣或是那樣的缺點(diǎn)，請全體黨員、村民代表提出指正!謝謝大家!

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