財務(wù)月工作總結(jié)精選合輯 財務(wù)月工作總結(jié) ( 一 ) 一、用度利潤范圍的治理 1. 標(biāo)準(zhǔn)了庫藏資料的核計治理，嚴(yán)厲掌握資料庫藏的正當(dāng)儲藏， 縮小資金占用。構(gòu)建了資料領(lǐng)用政策，改觀了本來沒有管能否需求、 沒有管那個單位運用、 也沒有管購進的單位多少， 都正在購進之日起 一次攤銷到某一度單位來核計的依稀利潤。

　2. 正在本來的根底上細劃了利潤用度的治理，增強了運載用度的 名目治理， 分類的打算每輛車實踐耗費的用度名目， 實正在體現(xiàn)每一 輛車上期的運載利潤。為運載車輛的績效治理需要參考根據(jù)。

　二、出納根底任務(wù) (1) 仔細施行《出納法》 ，進一步對于財務(wù)人員增強財務(wù)根底任務(wù) 的指點，標(biāo)準(zhǔn)記分憑據(jù)的編制， 嚴(yán)厲對于原始憑據(jù)的正當(dāng)性停止審查， 強化出納檔案的治理等。

　對于一切利潤用度按單位、 名目停止歸集總 結(jié)，月終將單獨用度停止攤派結(jié)轉(zhuǎn)表現(xiàn)單位效益。

　(2) 國度財政單位對于柯萊公司的財務(wù)頭銜評定還是第一次。

　咱們 正在無任何后期預(yù)備的大前提下， 驟然承受審查， 但長寧區(qū)財世局還 是對于柯萊公司財務(wù)根底治理任務(wù)寄予了確定。

　給柯萊公司的財務(wù)頭 銜分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給滿分的一家公司。

　(3) 按規(guī)則工夫編制本公司及團體公司需求的各品種型的財務(wù)報 表，及時申報各項稅金。正在團體公司的產(chǎn)中審批、年初預(yù)審及財政 稅務(wù)的審查中，踴躍合作有關(guān)人員任務(wù)。

　三、財務(wù)核計與治理任務(wù) (1) 按公司請求對于分公司以及停業(yè)點的支出、 利潤停止監(jiān)視、 審 查，制訂呼應(yīng)的財務(wù)政策。一致核計口徑，日常任務(wù)中，及時溝通、 親密聯(lián)絡(luò)并留意對于他們的任務(wù)提出些指點性的看法，與各分公司、 停業(yè)點的核計單位構(gòu)建了優(yōu)良的競爭聯(lián)系。

　(2) 準(zhǔn)確打算停業(yè)稅款及集體所得稅， 及時、足額地繳征稅款， 踴 躍合作稅務(wù)單位運用新的稅收申報硬件， 及時發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的成 績并予以修正， 維持與稅務(wù)單位的溝通與聯(lián)絡(luò)， 獲得他們的支撐與指 點。

　(3) 正在輕松的任務(wù)之余， 增強團隊建立， 制造一度業(yè)務(wù)片面， 任 務(wù)熱忱低落的團隊。

　作為一度治理者，對于上司充足做到 “察人之長、 用人之長、聚人之長、展人之長” ，充散發(fā)揮他們的客觀能動性及任 務(wù)踴躍性。進步團隊的全體高素質(zhì)，建立起開辟翻新、務(wù)虛高效的單 位新抽象。

　財務(wù)月工作總結(jié) ( 二 ) 一、費用成本方面的管理 1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備， 減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不 論那個部門使用、 也不論購進的數(shù)量多少， 都在購進之日起一次攤銷 到某一個部門來核算的模糊成本。

　2. 在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項 目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目， 真實反映每一 輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

　二、會計基礎(chǔ)工作

　(1) 認(rèn)真執(zhí)行《會計法》 ，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的 指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核，強 化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類， 月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

　(2) 國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。

　我們在 無任何前期準(zhǔn)備的前提下， 突然接受檢查， 但長寧區(qū)財政局還是對柯 萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。

　給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也 是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

　(3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報 表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅 務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

　三、財務(wù)核算與管理工作 (1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、 成本進行監(jiān)督、審核， 制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切 聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見， 與各分公司、 營業(yè)點 的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

　(2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅， 及時、足額地繳納稅款， 積 極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件， 及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問 題并予以改正， 保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系， 取得他們的支持與指 (3) 在緊張的工作之余， 加強團隊建設(shè)， 打造一個業(yè)務(wù)全面， 工作 熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用 人之長、聚人之長、展人之長” ，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作 積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新 形象。

　財務(wù)月工作總結(jié) ( 三 )

　首先說一下日常工作：

　1. 審核和調(diào)整了以前完成的賬目，及時改正一些賬務(wù)上的錯誤 2. 配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票，督促銷售貨款及時回籠，合 理使用資金 3. 根據(jù)會計制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，及時進行 記賬、登帳、編制各種會計財務(wù)報表 ; 做好財務(wù)最基本工作，所有賬 實相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù) ; 在做好本職工作的 同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

　這個月最最重要的工作就是 xx 年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工 作。

　對于我來說， 這項工作給我的壓力很大， 這個審計過程的順利與 否，直接證明了這一年來我們在財務(wù)工作上的成績，值得欣慰的是， 沒有什么大問題， 只有一些數(shù)據(jù)需要核實證明一下就可以了， 連給我 們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了， 基 本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心。

　再有就是統(tǒng)計局的年報工作， 以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負(fù) 責(zé)上報的，我們自己沒有接觸過這種報表，所以今年的統(tǒng)計年報對于 我們來說也是一個挑戰(zhàn)，每一個數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會的， 不懂得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教， 在我們的共同努力下終于 全部審核通過。

　下面是總結(jié)的一些關(guān)于財務(wù)上面的問題：

　由于新來的實習(xí)生是在年底進入我們公司的， 臨近年關(guān)，所以沒 有把工作具體的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之后沒有人 整理、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。

　所以，在這個月， 我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個人每天必須上交詳細的工 作記錄，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)

　生。

　還有就是做事情粗心，財務(wù)工作最重要的就是要有細心， 其次是 用心，再者就是耐心，如果是因為自己不細心的結(jié)果而感到委屈的話， 大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。

　在 這里也對給大家?guī)�來麻煩的同事說聲抱歉， 人總是會犯一些錯誤，希 望大家再給一次機會，讓我們慢慢成長起來。

　下月公司財務(wù)部的重點工作主要是加強對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 以 及完善本部門組織機能，細化各員工工作職責(zé)，各項工作內(nèi)容具體落 實到人，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給 的各項工作任務(wù)。

　新的一月又開始了，財務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做 好的工作，這些應(yīng)該是以后財務(wù)要重點思考和解決的問題， 也是每一 位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財 務(wù)人員，我們在公司加強財務(wù)管理、 規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應(yīng)盡更大 的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng) 時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

　感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家 !

相關(guān)熱詞搜索：工作總結(jié) 財務(wù)