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同事交流心得(心得體會(huì))

發(fā)布時(shí)間:2020-09-15 來源: 入黨申請(qǐng) 點(diǎn)擊:

 同事交流心得

 一年的交流時(shí)間匆匆過去,從去年 3 月份到黔東南分公司掛職任市場(chǎng)部副主任以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下,使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位,完成了從一個(gè)純粹的技術(shù)人員向技術(shù)、管理人員過渡的過程。一年的學(xué)習(xí)、工作,時(shí)間并不算太長(zhǎng),但我得到的實(shí)在是太多太多。這要感謝省公司和黔東南分公司對(duì)我的信任,給我這次交流的機(jī)會(huì)。

 剛到黔東南分公司時(shí),我就被公司上下對(duì)待工作的認(rèn)真、積極的態(tài)度所折服。由于諸多方面的原因,分公司新辦公不方便,我親眼目睹有的同事收發(fā)郵件而自己掏吧。我為此思考了很久,我為能夠在這樣一個(gè)氛圍中工作而感到欣慰。自己唯有更加努力的工作,更加嚴(yán)格的要求自己,才能不給這樣一個(gè)優(yōu)秀的集體抹黑,才能管理自己部門的員工。

 四月初,在楊總和市場(chǎng)部的指導(dǎo)和幫助下,讓我邁出從技術(shù)人員到管理人員過渡的第一步——完成了《年一季度黔東南州市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告》。該報(bào)告從用戶數(shù)、通話結(jié)構(gòu)、收入等方面對(duì)黔東南州年一季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析說明。尤其詳細(xì)的分析了“16 元封頂”活動(dòng)對(duì)收入的影響,這為今后的工作提供了準(zhǔn)確、詳細(xì)的數(shù)據(jù)依據(jù)。第一次進(jìn)行市場(chǎng)分析,報(bào)告中難免有不足之處,但在全州一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì),給我極大的支持。為我今后作好市場(chǎng)部的工作增強(qiáng)了信心。

 作為市場(chǎng)部分管計(jì)費(fèi)中心的副主任,我尤其要感謝計(jì)費(fèi)中心的所有同事。在他們的理解、支持、配合下,我們先后完成了“16 元封頂”活動(dòng)計(jì)費(fèi)程序的修改,boss 的割接,郵政代辦的全,虛擬營(yíng)業(yè)廳系統(tǒng)的測(cè)試和各縣公司的操作培訓(xùn),配合省公司完成計(jì)費(fèi)月更改的測(cè)試,全州營(yíng)業(yè)傳輸改造方案的編寫等工作。在 4 月

 17 日至 18 日的 boss 割接工作中,我?guī)ьI(lǐng)計(jì)費(fèi)中心全體人員,在省公司人員的配合下,連續(xù)工作,提前完成了割接任務(wù)。18 日下午試營(yíng)業(yè),一切正常,這為公司今后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 我針對(duì)計(jì)費(fèi)中心的工作特點(diǎn)(人員多上輪班,交流時(shí)間少),建立起每月一次的會(huì)議制度。會(huì)上對(duì)上月的工作作出總結(jié),提出下月的工作計(jì)劃和安排。通過這樣的形式,給全體人員創(chuàng)造一個(gè)交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),為下月的工作開展打下基礎(chǔ)。同時(shí),對(duì)計(jì)費(fèi)中心報(bào)表、文檔管理進(jìn)行規(guī)范,盡量避免報(bào)表、文檔管理混亂不清的現(xiàn)象。為公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù),為公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,能夠及時(shí)制定出相應(yīng)的方案提供數(shù)據(jù)支持。

 通過一年的交流工作,我深深的體會(huì)到,部門與部門之間溝通的重要。由于自己所處位置的改變,我開始以另外的角度思考以前的工作,發(fā)現(xiàn)之前的一些不理解,甚至誤解都來自于相互間的不了解。特別是計(jì)費(fèi)中心和市場(chǎng)部之間的工作銜接上更是如此。為此,我特別加強(qiáng)與其他部門的溝通,讓他們了解自己的工作,爭(zhēng)取得到他們的支持。在工作初期盡量消除不必要的誤會(huì)。“溝通從心開始”不僅僅是公司的服務(wù)理念,同時(shí)它也是我的工作理念。正是有了這樣一個(gè)宗旨,才使得 boss 割接得到領(lǐng)導(dǎo)的重視、各部門的支持和配合。為 boss 的割接打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 在交流即將結(jié)束的這段時(shí)間里,除完成市場(chǎng)部的日常工作和工作交接外,將繼續(xù)努力,爭(zhēng)取將營(yíng)業(yè)傳輸線路的改造工程進(jìn)行完畢。期望屆時(shí)能夠部分解決營(yíng)業(yè)系統(tǒng)操作速度較慢的問題。為更好的為用戶服務(wù),提供良好的后臺(tái)支撐打下基礎(chǔ)。爭(zhēng)取建成分公司自己內(nèi)部的站站現(xiàn)正進(jìn)行測(cè)試。由于安全性問題沒有解決,沒有正式啟用。通站,可以彌補(bǔ)工作交流的不足,緩解部分文件傳輸?shù)膲毫Α樘岣咿k公效率,節(jié)約辦公開支提供有力的支持。

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 人的一生有幾十個(gè)一年,但去年的經(jīng)歷讓我終身難忘。我在這一年中學(xué)到許多知識(shí),通過交流得到鍛煉、提高。人的經(jīng)歷本身就是一種財(cái)富,而且這種財(cái)富是絕無僅有的,專屬一個(gè)人的。我會(huì)珍惜這筆財(cái)富,好好的使用它。雖然現(xiàn)代社會(huì)變化太快,但我相信通過努力會(huì)為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。

 同事交流心得(2):

 由于部門的特殊性,我們最重要的工作技能之一就是溝通,與業(yè)務(wù)部門溝通,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,與同事溝通……在不斷的溝通過程中,我們逐漸積累了一些心得,這些心得有些來自正確溝通方式帶來的“甜頭”,有些也來自慘痛的教訓(xùn)。特地做了些總結(jié),與大家分享。

 第一要義:保持禮貌,態(tài)度正確雖然說大家都是為了工作,都是從公司的最終利益出發(fā),可是對(duì)業(yè)務(wù)部門來講,沒有人有義務(wù) 對(duì)你的工作結(jié)果負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)部門的配合雖然是他們分內(nèi)的事情,但如果遇到不負(fù)責(zé)任或心胸不夠開闊的業(yè)務(wù)部門,人家完全可以“消極怠工”或者對(duì)你的需求不聞不問。

 這種情況下,你的態(tài)度就起到了決定性的作用,萬分重要。要時(shí)刻提醒自己:要保持禮貌,不要認(rèn)為人家必須盡力協(xié)助你完成工作。正確的態(tài)度才能讓雙方更加積極有效地配合。

 正確、完整地表達(dá)自己的需求表達(dá)自己的需求是溝通的基礎(chǔ)。以前見到過表達(dá)能力不佳的表述者,同時(shí)還有一個(gè)理解能力稍差的信息接收者,顯而易見,結(jié)果只能是“雞同鴨講”,浪費(fèi)了大量寶貴的時(shí)間溝通著完全不搭的事情,弄得旁邊聽的人干著急。

 先確定溝通的目的以及目標(biāo),明確之后再向著這個(gè)目標(biāo)推進(jìn)。如果一開始的需求都將不清楚,后面的所有步驟都可以省略。

 適當(dāng)?shù)耐nD有些人脾氣非常急躁,在溝通的過程中忽略了適當(dāng)?shù)耐nD,將心里想表達(dá)的內(nèi)容一股腦地倒出來,速度快,沒有給受眾充分的接受和思考時(shí)間。這樣對(duì)于溝通是非常不利的。

 一方面對(duì)方會(huì)認(rèn)為你不夠穩(wěn)重,另外一方面會(huì)無法準(zhǔn)確捕捉你想表達(dá)的信息,為下一步溝通制造了障礙。所以表達(dá)自己想法的時(shí)候要不急不躁,注意適當(dāng)?shù)耐nD。

 合理地引導(dǎo)溝通中最容易遇到的一類人,就是“跳躍性思維”能力卓越,五分鐘之內(nèi)可以從“蘋果”講到“外星人”這樣的奇才,而且通常這些人的表達(dá)欲望非常強(qiáng)烈,如果不及時(shí)制止,話題范圍可以繞地球三周還不帶重復(fù)的。

 面對(duì)這樣的受眾,最佳的辦法是合理地引導(dǎo),絕對(duì)不能丟失溝通的主動(dòng)權(quán),而引導(dǎo)的最佳方法,就是提問。

 引導(dǎo)性地詢問問題這一點(diǎn)可以通過兩種比較有效的方式來進(jìn)行。

 第一種,適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)沒有聽懂對(duì)方的意思,詢問對(duì)方所要表達(dá)的真正意思是什么,請(qǐng)對(duì)方詳細(xì)解釋。這種方式能夠有效控制談話,對(duì)方幾乎不可能不去回答這個(gè)問題,同時(shí)也不會(huì)做出很寬泛的敷衍式答復(fù)。這樣可以有效避免對(duì)方將思維輕易地“跳躍”。

 第二種,解釋講話者的意思。用自己的話解釋講話者索要表達(dá)的意思,“讓我看看是否理解了你的意思,你所講的是……”。這樣的方式不僅可以有效控制談話內(nèi)容,還可以從側(cè)面表達(dá)你有在專心聽對(duì)方講話,并且在盡力試圖與其產(chǎn)生共鳴,有利于溝通向著更加順暢的方向發(fā)展。

 展示自己的專心

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