述職報告

　 尊敬的集團黨委：

　 一年來，在集團黨委的正確領導下，在同志們的幫助和支持下，我嚴格按黨員干部的標準來要求自己，認真履行工作職責，恪盡職守，勇于奉獻，認真貫徹落實集團一屆四次職工代表大會暨 2017 年工作會議精神，以銳意進取、務實高效的工作作風，較好完成了集團年度各項重點工作任務。下面，我著重就一年來的思想政治建設、工作任務完成情況、下一步工作計劃等進行述職，請審議：

　 一、加強思想政治建設，保持正確前進方向 思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設，一是做到講學習，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、新時代中國特色社會主義理論學習，開展“兩學一做”專題教育，深入學習貫徹黨的十九大精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平。能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，強化“四個意識”，始終把加強黨的領導貫穿工作

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　 的全過程、各環(huán)節(jié)，提高政治站位和政治覺悟，堅決執(zhí)行集團的各項重要決策。在實踐中，認真踐行以人為本、密切聯(lián)系群眾的原則，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關心員工，相信員工，依靠員工。同時，廉潔自律，認真履行職責，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風。能夠按照“三嚴三實”的要求，堅持理論聯(lián)系實際，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結，講工作，又講原則，講正氣。

　 二、求真務實，開拓創(chuàng)新，。。公司實現(xiàn)開門紅 2017 年是。。。公司成立的重要一年,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團

　結一致,克服重重困難,積極開拓, 按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,科學化民主化市場化運作，。。公司籌建工作圓滿完成，各項工作有條不紊，實現(xiàn)了良好開局。在。。公司新成立的關鍵之年,我有幸親歷參與籌建，并承蒙董事會的信任,受聘為。。公司的總經(jīng)理,深感責任重大 ，履職如履薄冰，現(xiàn)將一年來。。公司的發(fā)展情況做一下匯報。

　 （一）攻堅克難，。。公司如期籌建。在 16 年 12 月取得。。公司籌建批復后，組織專題會議對。。公司籌備工作進行討論，明確分工，確定關鍵節(jié)點和時間表，按照開業(yè)申請要求完成基本制度建設、人員配備、場地建設、注資、驗資和名稱預核準等工作。17 年 4 月末，將開業(yè)材料及申請書

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　 正式報送。。銀監(jiān)局審批。7 月 20 日，。。公司順利通過。。銀監(jiān)局開業(yè)現(xiàn)場驗收。8 月中旬，。。公司董事、監(jiān)事、高管順利通過考試、任前談話和開業(yè)前答辯。9 月 12 日，。。公司取得。。銀監(jiān)局下發(fā)的金融許可證，9 月 15 日取得營業(yè)執(zhí)照，9月 26 日舉行了開業(yè)儀式，標志著集團。。公司正式成立，開始營業(yè)。。。公司的成立，完善了。。集團產(chǎn)業(yè)布局，是集團第一家持牌的金融機構，提高了集團內(nèi)部資金流轉效率，為助力集團發(fā)展，實現(xiàn)雙輪驅動，打下了良好基礎。

　 （二）建章立制，完善。。公司運行結構。公司制度層面，按照銀監(jiān)會制定的《企業(yè)集團。。公司管理辦法》和能源投資集團的相關制度要求，以防范風險、審慎經(jīng)營為出發(fā)點，制定了公司治理、業(yè)務管理、綜合管理三大類共六十項具體管理制度。組織召開。。公司一屆一次股東會、董事會、監(jiān)事會會議，明確了公司經(jīng)營計劃和方針、各項議事規(guī)則、公司組織架構及部門職責。人才隊伍方面，制定每個崗位的崗位條件、工作標準和工作要求，在集團人力資源部的指導下完成招聘工作，堅持任人唯賢、優(yōu)中選優(yōu)的原則，從銀行、融資租賃公司、監(jiān)管部門等單位招聘了一批行業(yè)精英，力求人崗匹配，初步搭建了年齡結構合理、專業(yè)互補、團結奮進的人才隊伍。安全生產(chǎn)方面，堅持“以人為本、安全至上”的理念，根據(jù)消防部門的檢查要求，組織開展了。。公司辦公樓消

　防設施完善工作，審議并通過了《。。。。集團財務有限公司消防安全制度》《。。。。集團財務有限公司滅火

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　 和應急疏散預案》，時刻保持警醒，定期對公司安全隱患進行全面排查整治，確保公司整體消防安全形勢穩(wěn)定。

　 （三）審慎經(jīng)營，順利開展各項初期業(yè)務。。。公司營業(yè)以來，各項工作有條不紊，取得良好開局。信貸業(yè)務方面，梳理完善了公司評級、額度授信、自營貸款、委托貸款等業(yè)務的審批流程。積極走訪集團各成員單位，完成六戶企業(yè)的信用評級及 25 億元額度授信審批工作，與陳塘熱電簽訂 3 億元流動資金貸款合同。結算業(yè)務方面，完成了與合作銀行、軟件公司接口工作，為貸款發(fā)放及代理行支付業(yè)務提供了技術保障。完成六家合作銀行歸集賬戶的開立，溝通核心系統(tǒng)和銀行的銀企直連業(yè)務。與各成員單位簽訂結算協(xié)議，為其開立賬戶。積極配合銀監(jiān)局、人民銀行等監(jiān)管部門工作，按時準確報送各類報表。資金管控方面，截止 2017 年 10 月,共上收成員單位資金 109.06 億元，下?lián)苜Y金 125.69 億元，共計 1875 筆，會同相關部室審核成員單位大額資金支付申請350 筆,共計 112.91 億元。結算中心依托集團現(xiàn)金池優(yōu)勢，在保證資金安全性和流動性的前提下，通過委托貸款等方式，對集團資金進行科學合理高效的配臵。同時繼續(xù)做好上一年度到期委托貸款借新還舊工作。截止 2017 年 10 月，累計發(fā)放委托貸款 12 筆，向參控股企業(yè)發(fā)放委托貸款余額 13.7 億元，為集團創(chuàng)造收入 3883 萬元，預計全年可實現(xiàn)利息收入4900 萬元；同時，結算中心對成員單位的存款給予同期基準利率上浮 10%的優(yōu)惠，2017 年向成員單位讓利 887 萬元。

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　 融資管理方面，按照總辦會和董事會“盡量使用自有資金、盡量壓縮貸款規(guī)模、控制整體融資成本”的要求，資金結算中心以委托貸款方式，依法合規(guī)的優(yōu)先使用企業(yè)自有資金，在金融機構貸款利率上行情況下，以人民銀行同期貸款利率下浮 10%的優(yōu)惠貸款利率取得銀行貸款，確保“10 津能債”到期本息 11.27 億元按期足額兌付，降低融資成本。

　三、查找不足，爭先進位，各項工作再上新臺階 2017年是。。公司的誕生之年，接下來一年里 ，各項工作頭緒多，任務重，困難大，許多規(guī)章制度尚需進一步完善，必須繼續(xù)努力，發(fā)揚勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，圍繞服務五個現(xiàn)代化。。建設，認真謀劃，全力實施，確保公司平穩(wěn)發(fā)展。

　 （一）個人方面

　 進一步加強理論學習，提高政治素養(yǎng)，用所學的思想武裝頭腦。合理利用時間，認真學習黨的基本理論、基本綱領、基本政策、基本理念，不斷提升自己的理論水平，不斷增強遵守和執(zhí)行政治紀律的能力，在任何情況下，都要與黨中央與集團黨委保持高度一致，做一名合格的黨員。作為單位的一把手，是決策的牽頭人，是貫徹執(zhí)行的第一責任人，是全公司人的表率，更要時刻嚴格要求自己，堅持想在前面，做在前面，充分調(diào)動廣大干部職工工作的積極性和主動性，堅決與其他班子成員一道，共同做好。。公司的各項工作。努力促進班子內(nèi)部關系融洽、互相尊重、互相支持、團結共事

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