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企業(yè)疫情防控工作方案

發(fā)布時間:2020-08-30 來源: 入黨申請 點擊:

 企業(yè)疫情防控工作方案三篇

  一、指導(dǎo)思想

  以市企業(yè)復(fù)工要求為指導(dǎo),嚴(yán)格按照要求規(guī)定辦理復(fù)工審批手續(xù),切實做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作,及時有序地開展疫情發(fā)生時的應(yīng)急處理工作,最大程度地減少新型冠狀病毒感染的肺炎對公司職工造成的危害,維護社會穩(wěn)定。

  二、工作原則

  (一)預(yù)防為主,防治結(jié)合。

  堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的工作方針,提高警惕,加強監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)病例,采取有效的預(yù)防與治療措施,切斷傳播途徑,迅速控制疫情在公司的傳播和蔓延。

  (二)依法防控,依靠科學(xué)。

  嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),同時,對與疑似病例及確診病例的員工密切接觸者要及時采取隔離控制措施,做到統(tǒng)一、有序、快速、高效。

  (三)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)。

  建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),由辦公室牽頭負(fù)責(zé),各部門、各分支機構(gòu)及子公司制定專項的防控方案,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級部署,齊心協(xié)力做好此項工作。

  三、成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  (一)綜合工作組:負(fù)責(zé)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作綜合協(xié)調(diào)工作,疫情防控應(yīng)急問題和突發(fā)事件處理;負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實領(lǐng)導(dǎo)小組的指示意見,做到值班人員在崗、值班電話暢通,如有異常情況及時處理上報;負(fù)責(zé)做好公司疫情信息的搜集統(tǒng)計與分析工作,每日統(tǒng)計信息并報送。

  (二)應(yīng)急救援組:負(fù)責(zé)制定疫情防控救治知識培訓(xùn)手冊和工作指南;聯(lián)絡(luò)地方

 衛(wèi)生部門、醫(yī)療機構(gòu)和社保單位,掌握就近救治醫(yī)院信息,提前做好救治、轉(zhuǎn)診和社保等工作;負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測報告。

  (三)宣傳報告組:負(fù)責(zé)疫情傳播期間的新聞宣傳報道和輿論引導(dǎo)工作,向職工群眾宣傳新型冠狀病毒感染肺炎的防護知識,疫情的特征和后果。以及正確使用個人防護用品的方法。利用媒體做好疫情的信息發(fā)布和防控知識宣傳教育。

  (四)后勤保障組:負(fù)責(zé)有關(guān)疫情防控物資的采購、儲備,特別是消毒、隔離防護、救治藥品等物資的應(yīng)急保障;對公司各個辦公區(qū)域進行定期消毒;安排人員進行體溫監(jiān)測,落實調(diào)配疫情防控專用車輛,保證防控工作順利進行,保障廣大員工身體健康。

  加強食堂、飲用水等安全監(jiān)管,嚴(yán)格落實食堂從業(yè)人員持有效健康證明上崗,做好食堂從業(yè)人員的健康體檢。在洗手間放置洗手液、消毒液,要求公司人員進公司時進行洗手、消毒。負(fù)責(zé)員工就餐的安排管理,所有員工采用分批次就餐,排隊時請保持一定距離不要擁擠。

  (五)生產(chǎn)指導(dǎo)組:負(fù)責(zé)疫情傳播期間各項目施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)指導(dǎo),加強對工程項目部疫情的監(jiān)控和信息匯總。

  負(fù)責(zé)各項目人員的安排、調(diào)動,在有人員確診為新型冠狀病毒肺炎時項目能順利按時完工。其他部門根據(jù)疫情防控工作需要,隨時納入。

  四、主要工作流程 1)疫情收集、匯總各部門要指定專人負(fù)責(zé)全面排查節(jié)后準(zhǔn)備上班職工是否有與新型冠狀病毒肺炎確診者、疑似者或與重點疫區(qū)回來者密切接觸史,近日是否出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力等癥狀。

  凡從重點防控地區(qū)返回的職員,嚴(yán)格執(zhí)行集中隔離 14 天的要求。隔離期結(jié)束后,如無感染癥狀,方可正常上班。對所有職工進行健康監(jiān)測,如發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、干咳、呼吸困難等不適癥狀者,及時報告領(lǐng)導(dǎo)組并提醒做好防護措施。

 2)疫情上報、通報各部門要做好“一人一檔”建檔工作并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)組報告本部門發(fā)生疫情的情況。

  有疫情的立即電話報告公司辦公室。

  3)疫情應(yīng)對

  1.病例發(fā)現(xiàn)。

  員工出現(xiàn)不明原因發(fā)熱、咳嗽等癥狀應(yīng)及時到當(dāng)?shù)匕l(fā)熱門診就醫(yī),按醫(yī)囑進行相關(guān)的檢查,確定是否存在患病的可能。各部門從非本人報告渠道得知疫情線索時,應(yīng)立即指定專人落實有關(guān)情況和信息,確認(rèn)后馬上向公司辦公室報告。

  2.病例報告。

  人員被醫(yī)療機構(gòu)發(fā)現(xiàn)為新型冠狀病毒感染的肺炎疑似病例、確診病例時,由該醫(yī)療機構(gòu)立即向上級疾控機構(gòu)報告。

  3.醫(yī)療救治。

  協(xié)調(diào)醫(yī)療機構(gòu)及時將確認(rèn)病人送新型冠狀病毒感染的肺炎定點醫(yī)院治療,對疑似病例、確診病例實行隔離治療,疑似病例應(yīng)當(dāng)進行單間隔離治療。

  4.追蹤管理。

  對本單位確診病例的密切接觸者實行居家或集中隔離醫(yī)學(xué)觀察,每日至少進行2 次體溫測定,并詢問是否出現(xiàn)急性呼吸道癥狀或其他相關(guān)癥狀及病情進展。

  五、職員日常預(yù)防

  1)上班途中。

  正確佩戴一次性醫(yī)用口罩。盡量不乘坐公共交通工具,建議步行、騎行或乘坐私家車、班車上班。

  2)入樓工作。

  進入辦公樓前自覺接受體溫檢測,體溫正?扇霕枪ぷ,并到衛(wèi)生間洗手。

 3)入室辦公。

  保持辦公區(qū)環(huán)境清潔,建議每日通風(fēng) 3 次,每次 20-30 分鐘,通風(fēng)時注意保暖。保持勤洗手、多飲水,堅持在進食前、如廁后按照六步法嚴(yán)格洗手。

  4)參加會議。

  佩戴口罩,進入會議室前洗手消毒。減少集中開會,控制會議時間,會議結(jié)束后場地、家具須進行消毒。茶具用品建議開水浸泡消毒。

  5)食堂進餐。

  食堂提供餐盒,避免集中進餐。進餐時少說話,不交流。餐具用品須高溫消毒。

  6)下班路上。

  洗手后佩戴一次性醫(yī)用口罩外出,回到家中摘掉口罩后首先洗手消毒。居室保持通風(fēng)和衛(wèi)生清潔,避免多人聚會。

  7)公務(wù)采購。

  須佩戴口罩出行,避開密集人群,避免在公共場所長時間停留。

  8)工間運動。

  建議適當(dāng)、適度活動,保證身體狀況良好。

  9)公共區(qū)域。

  每日須對門廳、樓道、會議室、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等公共部位進行消毒,盡量使用噴霧消毒。

  10)公務(wù)出行。

  車輛內(nèi)部及門把手建議每日用**%酒精擦拭 1 次。乘坐班車須佩戴口罩。

  11)后勤人員。

  服務(wù)人員、安保人員、清潔人員工作時須佩戴口罩,并與人保持安全距離。食堂采購人員或供貨人員須佩戴口罩和一次性橡膠手套,避免直接手觸肉禽類生鮮材

 料,摘手套后及時洗手消毒。

  12)公務(wù)來訪。

  須佩戴口罩。進入辦公樓前首先進行體溫檢測,并介紹有無疫區(qū)接觸史和發(fā)熱、咳嗽、呼吸不暢等癥狀。

  13)空調(diào)消毒。

  定期對送風(fēng)口、回風(fēng)口進行消毒。

  六、預(yù)防與預(yù)警行動

  1)辦公室要與當(dāng)?shù)亟值、衛(wèi)生防疫部門密切聯(lián)系,隨時接受疫情方面的預(yù)警預(yù)報,協(xié)助政府有關(guān)職能部門做好預(yù)防、控制的安排工作。

  2)辦公室收到疫情預(yù)警預(yù)報后,及時報告領(lǐng)導(dǎo)小組,并通過電子郵件、電話、微信等渠道將相關(guān)疫情信息和公司安排傳達(dá)至部門;各部門要及時傳達(dá)到每一位員工,做到人人知曉。

  3)辦公室及其他各部門要通過各種渠道積極做好疫情防控科普知識宣傳工作,使員工了解疫情傳播的特點及預(yù)防知識,增強科學(xué)防范意識,提高防范保護能力。

  4)后勤保障組采購必要的防護用品,包括口罩、消毒酒精、消毒粉等,統(tǒng)一調(diào)配防控物資盡量做到隨時應(yīng)急、隨時使用,并組織人員統(tǒng)一對辦公場所、樓道、廁所等區(qū)域進行消毒處理。

  5)在疫情預(yù)警期間,全體員工做好自我保護工作,少出門、少聚集、勤洗手、勤通風(fēng)、辦公或外出均須佩戴口罩;各部門應(yīng)采取體溫檢測措施,對體溫超標(biāo)的同事立即安排就診或居家隔離,現(xiàn)場辦公人員必須佩戴口罩。

  6)在解除疫情預(yù)警前,公司盡量減少現(xiàn)場集中開會、集中客戶營銷和服務(wù)活動,盡量采用電話、微信、視頻等分散的、非現(xiàn)場方式召開各種會議;要求員工盡量以

 非現(xiàn)場的方式開發(fā)和服務(wù)客戶。

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