情感化設(shè)計-讀后感
發(fā)布時間:2020-08-28 來源: 入黨申請 點擊:
1. 對話主題:
如何實現(xiàn)產(chǎn)品的情感化設(shè)計 2. 作者的主要觀點:
情感化在設(shè)計中非常重要。
3. 文章分幾部分說明?各個部分“次要觀點”:
四個部分 a.產(chǎn)品可以將情感信息元素從設(shè)計者那里傳遞給使用者
b.有感官層面,行為層面和反思層面 c.設(shè)計是在深刻和廣泛理解的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出適合人們使用的產(chǎn)品
d.要想成為一名優(yōu)秀的設(shè)計師,你必須要懂心理學(xué)和人類學(xué)
4. 文章的基本邏輯框架和主要內(nèi)容:
文章主要圍繞 Donald Norman:情感化設(shè)計的重要性,好的設(shè)計者要幫 助企業(yè)制造出不僅滿足人們的理性需求,而且滿足人們的情感需求的 產(chǎn)品。
Donald Norman :情感化設(shè)計
———— 讀后感
“產(chǎn)品具有好的功能是重要的;產(chǎn)品讓人易學(xué)會用也是重要的;但更重要的是,這個產(chǎn)品要能使人感到愉悅。” 以“情感”為主線來討論、闡釋各種設(shè)計,不是單純的設(shè)計指導(dǎo),而是一種比較抽象的理念闡述。明確的指出了人們?nèi)粘=佑|的物品中那些讓人感知舒適愉悅的設(shè)計主要從三個方向?qū)ふ彝黄啤?/p>
其一,人的本能,即設(shè)計的外觀。漂亮的外觀設(shè)計讓人愉悅,人們因為愉悅而忽視設(shè)計的缺點。
其二,人的行為,即交互設(shè)計部分。為用戶設(shè)計預(yù)想不到的動作帶來使用的樂趣和效率。
第三,人的反思,即人的思維。那些懷舊的設(shè)計或許并不好用但依然能給用戶帶來懷舊的愉悅,原因在哪里?因為它喚起了人的回憶,激發(fā)了人的感情也是情感化設(shè)計的精髓。
從這三個方面來觀察我們?nèi)粘J褂玫娜沼闷罚娮踊a(chǎn)品以及網(wǎng)站產(chǎn)品你會發(fā)現(xiàn),每一類型的設(shè)計都逃脫不料這個三個方向。而分析每一種產(chǎn)品的好壞也就有了依據(jù)。比如哪些需要占據(jù)人類眼球等直覺的設(shè)計必須關(guān)注人的本能聽覺,視覺,觸覺,嗅覺。所以在用產(chǎn)品設(shè)計的眼光來觀察世界的時候,你第一步要做的判別是眼前的東西屬于哪個方向的設(shè)計。在這個方向感知眼前的設(shè)計是符合人的本能,行為或思維的。
那么最偉大的設(shè)計是不是在這個三個方向上都要做的最好呢?必須讓人在感覺上舒適,使用上便捷,情感上喜愛呢?我個人的觀點決定偉大設(shè)計沒有共性,還要取決于人們在特定環(huán)境獲取的知識,文化習(xí)慣以及思維方式。一種好的設(shè)計可能在歐美人的生活習(xí)慣下它符合三個方面,但是在亞洲或者非洲用戶手里可能不能滿足設(shè)計的任意一個方向。所以不會讓所有人都滿意的設(shè)計出現(xiàn)。
很多好的設(shè)計只是在做到了一個方向上的盡善盡美就贏得了商業(yè)的成功,諸如給人的本能帶來愉悅的 apple,給人的行為帶來效率的寶馬,煥發(fā)人情感的可口可樂廣告這些成功的設(shè)計并沒有在三個方向都盡善盡美。所以很多成功的設(shè)計師在設(shè)計產(chǎn)品的初期都會對考慮產(chǎn)品的定位方向,力求產(chǎn)品在定位用戶之后根據(jù)用戶的關(guān)注點在一個方向上下功夫設(shè)計。
用產(chǎn)品設(shè)計的眼光看世界,在人的本能,行為和反思層面判別出好的設(shè)計,欣賞好的設(shè)計,理解設(shè)計師在認(rèn)知世界中產(chǎn)生無形的創(chuàng)意,是一個產(chǎn)品設(shè)計人員學(xué)習(xí)創(chuàng)造性思維的捷徑。生活中不是沒有美,而是缺少發(fā)現(xiàn)。設(shè)計中不是缺乏創(chuàng)意,而是缺乏發(fā)現(xiàn)的思維。在追趕歐美偉大設(shè)計的路上,使用具備產(chǎn)品設(shè)計的眼光去發(fā)現(xiàn)偉大設(shè)計的靈感,我相信趕超之路并不遙遠(yuǎn)。隨著國內(nèi)對產(chǎn)品設(shè)計的重視,越來越多的企業(yè)家意識到產(chǎn)品創(chuàng)意性的設(shè)計對產(chǎn)品成功重要程度,像聯(lián)想樂 phone 等國內(nèi)電子產(chǎn)品都已朝著設(shè)計的理念前進(jìn),雖然與歐美同類產(chǎn)品存在很多差距但隨著產(chǎn)品
設(shè)計從業(yè)者不斷的學(xué)習(xí)超越,下一個偉大的設(shè)計時代出現(xiàn)在中國。
于此同時,作者認(rèn)為,產(chǎn)品設(shè)計的真正挑戰(zhàn)是:“去理解終端用戶未得到滿足的和未表達(dá)出來的真正需求”。
用戶從事什么樣的活動,產(chǎn)品需要支持什么樣的任務(wù),怎樣的功能可以為用戶提供更方便的服務(wù)更優(yōu)質(zhì)的生活,這些是不能通過詢問、主題小組、問卷等得到的。因為多數(shù)行為是潛意識的,人們真正做的與他們認(rèn)為自己做的可能差異很大。我們?nèi)丝傆X得自己知道為什么會做那些自己做過的事,但實際上,很多時候我們并不真的知道,無論你可以為自己的行為加上多少解釋。本能反應(yīng)和行為反應(yīng)都是潛意識的,這一事實使我們意識不到我們真正的反應(yīng)和它們的原因。
也就是說,對于一個產(chǎn)品設(shè)計師,用戶的需求是難以捉摸的,何況這些需求可能大部分是隱性的,用戶不一定意識得到、不一定表達(dá)得出、不一定有動力去表達(dá)。所以,設(shè)計師應(yīng)該首先是一名受過訓(xùn)練的優(yōu)秀觀察者,他的設(shè)計從理解用戶的需求開始,在產(chǎn)品被使用的任何地方進(jìn)行觀察和研究,通過在真實情景下觀察用戶的實際使用情況,說出比用戶本人更多的對產(chǎn)品的喜好和厭惡及其原因,發(fā)現(xiàn)許多用戶自己都沒有意識到的問題。
另外,讀的過程中還有很多見解都使我受益匪淺,比如:在審美上令人感到快樂的東西能使人更好的工作;特別的東西都是能夠喚起往事的,這種特別很少集中于東西本身,重要的是故事,
是一個回憶的特殊時刻;不要通過詢問潛在用戶意見來評估一項創(chuàng)新;最好的設(shè)計始終遵從一個有凝聚力的主題,具有明確的視覺和重點。通常,這樣的設(shè)計是由一個人的想象力所驅(qū)動的,所以如果想要一個成功的產(chǎn)品,就測試和修改它;如果想要一個偉大的產(chǎn)品,就讓它由某人的一個明確觀點驅(qū)動;設(shè)計的精髓是把許多東西放入一個小的空間而且保持一種美感······ 總的來說,我覺得作者闡述中涉及的方面很廣,并沒有用一些生澀的專業(yè)知識從技術(shù)上加以更深層次的討論,就像是書的副標(biāo)題所表述的一樣,這本書就是告訴讀者“Why We Love (or Hate) Everyday Things”,什么樣的事物才是讓人喜愛的,什么樣的設(shè)計產(chǎn)品才是讓人動心的。其實這樣的問題很難回答,因為人有千面,各有不同,每個人因為自身經(jīng)歷的不同,喜愛的產(chǎn)品和事物也各不相同,但如果從更廣的角度來看待,這樣的問題都有一個答案,那就是——情感。
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