經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告 一、我縣發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀 我縣現(xiàn)有村（居）238 個(gè)，其中 234 個(gè)村、4 個(gè)居委會(huì)。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)主要收入來(lái)源為資產(chǎn)租賃、土地發(fā)包等。其中，經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到 5 萬(wàn)元以上的村 63 個(gè)，1-5 萬(wàn)元的村 105 個(gè)，有 70 個(gè)村為“空白村”。

　一是政策扶持力度不斷加大�？h委、縣政府高度重視發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作，政策資源供給充足。早在**年，縣委、縣政府印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見》（東辦發(fā)〔**〕15 號(hào)），把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)重要工作在全縣謀劃實(shí)施，安排 74 個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目村（含 22 個(gè)貧困村和 20 個(gè)薄弱村），項(xiàng)目總投入 5480 萬(wàn)元，涉及資源利用、特色農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、物業(yè)管理等多種類型。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)明顯，村級(jí)集體收入穩(wěn)步提高。今年，爭(zhēng)取中央、省市扶強(qiáng)資金達(dá) 510萬(wàn)，重點(diǎn)扶持 17 個(gè)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)村�？h財(cái)政自行安排 1000 萬(wàn)元用于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，其中 34%的資金用于配套支持 17 個(gè)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)村發(fā)展，66%的資金用于扶持“空白村”發(fā)展，力爭(zhēng)兩年內(nèi)消除 70 個(gè)集體收入“空白村”，培育 17 個(gè)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)村集體收入逐步達(dá)到 50 萬(wàn)元以上。

　二是新舉措助推土地資源盤活。積極推行建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)。組織人員摸清散亂、閑置、低效利用的村莊建設(shè)用地，鼓勵(lì)符合條件的村積極申報(bào)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目，按每

　畝 4 萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助，其中復(fù)墾地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)按每畝 8 萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助。鼓勵(lì)全縣各村挖掘自身資源，結(jié)合土地整理項(xiàng)目、復(fù)墾項(xiàng)目，實(shí)施新增耕地項(xiàng)目，完成驗(yàn)收后予以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，“沉睡”的土地資源被“喚醒”。

　三是農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。先后制定出臺(tái)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和“三變”改革、農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格界定等政策保障文件，分別于**年、**年在堯渡鎮(zhèn)秋浦社區(qū)、勝利鎮(zhèn)江心村、聯(lián)合村先行開展試點(diǎn)。通過(guò)清產(chǎn)核資、成員界定、股權(quán)設(shè)置、資產(chǎn)量化等重點(diǎn)改制措施，逐步構(gòu)建起歸屬清晰、權(quán)能完整、流轉(zhuǎn)順暢、保護(hù)嚴(yán)格的農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度。**年，再次選定 50 個(gè)“三變”改革試點(diǎn)村，擴(kuò)大改革覆蓋面，激發(fā)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能。

　四是基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。通過(guò)全域?qū)嵤┗鶎狱h組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、黨支部提升行動(dòng)，不斷鞏固基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘，基層黨組織抓集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組織力穩(wěn)步提升。大力推進(jìn)“能人治村”模式，打破地域、身份、行業(yè)限制選拔優(yōu)秀人才擔(dān)任村組織負(fù)責(zé)人。大力提倡村黨組織、村委會(huì)和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)現(xiàn)“三位一體”，班子成員交叉任職。**年全縣村“兩委”換屆后，村干部數(shù)由原來(lái)的 1289 名減少到 1244 名。逐步提高村干部工資待遇，村“兩委”主職打卡工資漲至 2072 元，副職工資漲至 1658 元（均不含績(jī)效工資）。實(shí)施村干部素質(zhì)提升工程，增強(qiáng)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)。培育新型職業(yè)農(nóng)民，提升經(jīng)營(yíng)管理水平。

　組建 22 支扶貧駐村工作隊(duì)，配強(qiáng)扶貧工作隊(duì)力量。選配 15 名優(yōu)秀干部擔(dān)任因村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱等原因造成的軟弱渙散村黨組織第一書記，增強(qiáng)幫扶力量，形成幫扶合力。

　二、存在的困難和問(wèn)題 一是責(zé)任意識(shí)不到位。少數(shù)部門對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展重視不夠，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)基層發(fā)展中遇到的困難，以便利本部門工作為前提，沒(méi)有用心用情用力幫助基層解決村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題；少數(shù)村“兩委”干部畏首畏尾，擔(dān)心創(chuàng)辦集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體失敗后，不僅給集體和個(gè)人造成經(jīng)濟(jì)損失，還容易引起群眾不滿而丟選票，存在著與其辛辛苦苦發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，還不如爭(zhēng)取運(yùn)轉(zhuǎn)資金保障，得過(guò)且過(guò)的思想。

　二是發(fā)展思路不清晰。通過(guò)調(diào)研的情況來(lái)看，依然有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是村干部對(duì)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)沒(méi)有一個(gè)清晰的思路，沒(méi)有一個(gè)完整的規(guī)劃安排，對(duì)自身家底掌握不清，自身優(yōu)勢(shì)把握不準(zhǔn)，談起發(fā)展思維固化、視野狹窄、胸中無(wú)策。

　三是資源利用不充分。一方面，多數(shù)村的集體土地、山林、水庫(kù)等資產(chǎn)已全部包產(chǎn)到戶到組，村集體沒(méi)有資源資產(chǎn)可以利用。加之過(guò)去在消赤減債工作中，一些優(yōu)質(zhì)資源被低價(jià)租售，造成集體資產(chǎn)嚴(yán)重流失。另一方面，近些年因基本公共服務(wù)資源投放而形成的一些校舍、道班房等資產(chǎn)散落閑置在各地，不能加以充分利用。

　四是資金保障不給力。一是“開源”資金缺乏。部分村對(duì)發(fā)

　展村集體經(jīng)濟(jì)有想法、有路子，但底子薄弱，村級(jí)收入只能保持基本運(yùn)轉(zhuǎn)和民生類支出，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏資金。二是支出逐年增大。隨著群眾生活水平的提高，對(duì)公共設(shè)施建設(shè)、提高生活質(zhì)量的需求不斷升級(jí)，本就經(jīng)濟(jì)薄弱，也不得不負(fù)債配套相關(guān)項(xiàng)目，舊債未償又添新債，對(duì)發(fā)展只能望“錢”興嘆。

　三、下步工作建議 （一）黨建引領(lǐng)，全面筑牢新時(shí)代基層組織戰(zhàn)斗堡壘 1、堅(jiān)持高位推動(dòng)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本，高位推動(dòng)是壯大村集體經(jīng)濟(jì)的保證。**區(qū)是**省村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革試點(diǎn)縣，該區(qū)改革伊始便成立了以區(qū)委書記為組長(zhǎng)，區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng)，區(qū)委常委、區(qū)政府分管副縣長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“區(qū)組織、鄉(xiāng)落實(shí)、村實(shí)施”分級(jí)負(fù)責(zé)制。通過(guò)幾年的努力，全區(qū) 65%的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入超過(guò) 5 萬(wàn)元。**區(qū)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有堅(jiān)持高位推動(dòng)，以實(shí)施基層黨建“書記項(xiàng)目”為抓手，努力打造推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力引擎，才能早日實(shí)現(xiàn)壯大村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。

　2、堅(jiān)持高位引領(lǐng)。按照《**縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（**—2022年）》和《**縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃（**-2022 年）》要求，堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、村社合一、因地制宜、市場(chǎng)導(dǎo)向”的原則，引導(dǎo)各村因地制宜，定向發(fā)力，明晰自身的特色與優(yōu)勢(shì)。在符合全縣長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的前提下，認(rèn)真謀劃，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，走差異化發(fā)展之路，切不可脫離實(shí)際，急功近利，貿(mào)然發(fā)展。

　3、堅(jiān)持高位聚力。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開各級(jí)、各部門的支持與配合。為壓實(shí)縣直部門責(zé)任，**區(qū)自**年全面推行“大村長(zhǎng)”包村責(zé)任制，即選派縣直各單位主要負(fù)責(zé)人或正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到薄弱村和貧困村掛職任“大村長(zhǎng)”，為期兩至三年，達(dá)成目標(biāo)方可撤回。建議我縣拿出切實(shí)的舉措，制定真幫實(shí)扶的實(shí)施細(xì)則，幫助薄弱村發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，夯實(shí)基層組織戰(zhàn)斗堡壘，增強(qiáng)村級(jí)“造血”功能。

　（二）立足優(yōu)勢(shì)，努力探索村集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新路徑 1、深度挖掘資源。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程是村級(jí)資源挖掘利用，實(shí)現(xiàn)集體資源收益最大化的過(guò)程。建議通過(guò)以下兩種方式探索：一是建立縣級(jí)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺(tái)(中心)，負(fù)責(zé)對(duì)散落各地的村集體土地、山場(chǎng)、林場(chǎng)、塘壩、房產(chǎn)等零碎資源進(jìn)行整合，打捆成項(xiàng)目,進(jìn)行公開招標(biāo)、拍賣和交易，實(shí)現(xiàn)村集體資產(chǎn)收益最大化。二是組建農(nóng)業(yè)農(nóng)村投資公司，負(fù)責(zé)縣內(nèi)集體資源的整合開發(fā)和利用。通過(guò)企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作，讓閑置的集體“四荒”地、校舍及復(fù)墾的建設(shè)用地等資源實(shí)現(xiàn)再利用，讓資源變資產(chǎn)，資產(chǎn)變股金，把資源紅利轉(zhuǎn)化為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的厚實(shí)家底。

　2、因地制宜發(fā)展。發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不能一哄而起，更不能一刀切，應(yīng)堅(jiān)持分類指導(dǎo)，因地制宜。圍繞資源發(fā)包、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、股份合作等做好適合村情發(fā)展的文章，城中村和城郊村可依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和商住小區(qū)等，側(cè)重發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)；生態(tài)資源較好、人文資源豐富的村開發(fā)資源“富礦”，

　側(cè)重發(fā)展文旅休閑經(jīng)濟(jì)；區(qū)位相對(duì)偏僻、地廣人稀的村，應(yīng)嘗試開展“空心村”宅基地復(fù)墾，以土地指標(biāo)參與企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)資源轉(zhuǎn)化。

　3、培育經(jīng)營(yíng)實(shí)體。專業(yè)合作社是資源開發(fā)的有效載體，可鼓勵(lì)和幫助各村（居）成立村集體經(jīng)濟(jì)合作社或村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社。整合村級(jí)集體與農(nóng)戶土地、山場(chǎng)及林地等資源，通過(guò)合作社以法人形式與相關(guān)企業(yè)（或經(jīng)營(yíng)主體）入股合作，按股分成并設(shè)定最低分配基數(shù)，以保證各村獲取穩(wěn)定的收入來(lái)源。

�。ㄈ�）多向發(fā)力，加快形成發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生力 1、發(fā)揮政策引導(dǎo)力。**-2020 年，縣財(cái)政每年都統(tǒng)籌安排1000 萬(wàn)元對(duì)集體收入“空白村”和重點(diǎn)扶持村進(jìn)行支持。應(yīng)充分發(fā)揮財(cái)政政策對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牽引拉動(dòng)作用，改變財(cái)政扶貧資金使用方式，將扶持到村的扶貧項(xiàng)目資金所有權(quán)歸屬村集體，允許財(cái)政補(bǔ)助形成的資產(chǎn)轉(zhuǎn)交合作社。搶抓農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)改革試點(diǎn)機(jī)遇，暢通村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的融資渠道，建立健全宅基地退出激勵(lì)機(jī)制，充分運(yùn)用城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤政策，對(duì)閑置廢棄宅基地進(jìn)行綜合整治，探索利用土地整理復(fù)墾的新增建設(shè)用地指標(biāo)與園區(qū)合作，在園區(qū)置換建設(shè)用地或標(biāo)準(zhǔn)化廠房，把土地死資產(chǎn)作為經(jīng)營(yíng)性活資產(chǎn)來(lái)運(yùn)作，提高農(nóng)村土地綜合利用效益。

　2、激發(fā)村級(jí)能動(dòng)力。考察調(diào)研所到之處，發(fā)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的村有一個(gè)共同點(diǎn)，就是有一個(gè)好的帶頭人。因此發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵要選好配強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”，要把思路清、能力強(qiáng)的黨

　員選拔到村“兩委”班子主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，注重對(duì)他們的教育培養(yǎng)，鼓勵(lì)他們?cè)趯?shí)踐中開拓創(chuàng)新，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)好路。建議縣級(jí)層面舉辦發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)專題培訓(xùn)班，開展專業(yè)化培訓(xùn)，提高村干部發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)能力。同時(shí)暢通村級(jí)干部的上升通道，合理使用編制資源，加強(qiáng)政治吸納，使其政治上有希望，生活上有保障，撲下身子全身心投入基層發(fā)展。

　3、培育能人帶動(dòng)力。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，還必須有一批致富帶頭人，堅(jiān)持將培育創(chuàng)業(yè)致富能人作為發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重要途徑。動(dòng)員優(yōu)秀大學(xué)生、經(jīng)濟(jì)能人、致富能手返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在資金、技術(shù)、項(xiàng)目等方面給予支持。對(duì)致富帶富能力突出、有一定影響力的致富能人，納入后備干部管理，優(yōu)先考慮作為村“兩委”尤其是村級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)培養(yǎng)，進(jìn)一步發(fā)揮能人在地方發(fā)展中帶富致富能力。

�。ㄋ模┘訌�(qiáng)管理，盡快建立健全推進(jìn)發(fā)展新機(jī)制 1、完善監(jiān)管機(jī)制。成立由組織、審計(jì)、財(cái)政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門組成的檢查考核組，全程監(jiān)督檢查村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。對(duì)集體資產(chǎn)資源低價(jià)出售、轉(zhuǎn)讓，虛報(bào)支出套取項(xiàng)目資金和分割村集體資源資產(chǎn)等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。縣財(cái)政、審計(jì)部門要加大對(duì)試點(diǎn)項(xiàng)目資金的專項(xiàng)檢查和審計(jì)力度，試點(diǎn)項(xiàng)目資金實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬，試點(diǎn)項(xiàng)目審計(jì)要全覆蓋，確保資金運(yùn)行安全高效。

　2、建立激勵(lì)機(jī)制。黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)“建立激勵(lì)機(jī)制和

　容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁”。**年，**區(qū)將村集體經(jīng)濟(jì)增收和村干部報(bào)酬掛鉤，從當(dāng)年新增經(jīng)營(yíng)性純收入中列支 20%獎(jiǎng)勵(lì)村“兩委”成員（《**區(qū)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案》余辦發(fā)〔**〕49 號(hào)）。建議建立激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮正向激勵(lì)作用，將村干部獎(jiǎng)勵(lì)工資與新增經(jīng)營(yíng)收入掛鉤，劃出專項(xiàng)資金用于獎(jiǎng)勵(lì)村“兩委”干部。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的保護(hù)，對(duì)農(nóng)村工作摸索和創(chuàng)新中存在的失誤與錯(cuò)誤，應(yīng)與違規(guī)違紀(jì)相區(qū)別，允許改革失誤，不允許抱殘守缺。

　3、健全考核機(jī)制。調(diào)研走訪的**市為夯實(shí)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任，市委、市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂了《新型村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確各級(jí)的責(zé)任。**區(qū)更是創(chuàng)新舉辦了村級(jí)黨組織書記“崗位大練兵、業(yè)績(jī)大比拼”擂臺(tái)賽，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各村黨組織書記發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行考核。建議我縣將發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)納入基層黨建“書記項(xiàng)目”，作為年度黨建、“書記項(xiàng)目”考核內(nèi)容。對(duì)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的村和個(gè)人，在評(píng)先評(píng)優(yōu)，提拔使用干部時(shí)予以優(yōu)先考慮。對(duì)工作推動(dòng)不力、消除集體經(jīng)濟(jì)薄弱村年度任務(wù)未完成或弄虛作假的責(zé)任單位和責(zé)任人，依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，激發(fā)廣大干部發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力，形成村村想發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展的濃厚氛圍。

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