就？呢試面化構(gòu)結(jié)叫么什。試面化構(gòu)結(jié)是就都,試考)位單業(yè)事（員務公得前目?就是考生面對得題目都就是一樣得，都就是提前出好題目,然后抽簽決定一個上午或者下午考哪幾道題，對于考生就是相對公平得。考試時有一個主考,另外六個考官或者八個考官，反正必須就是單數(shù)。只有主考說話,其她考官就是不會說話得，而且主考只說一下開場交待，讓您知道怎么回事，然后引導您答題,給您念一下題目.答完一題,再念下一道題目，考生聽完題目再答題，如此答完。最后評委總分去掉一個最高，一個最低，平均分即就是面試成績。

　敲先前場考入進?門,然后推門進去了輕聲關門。然后平穩(wěn)走到評委前,聲音洪亮得說：“尊敬得各位領導,各位評委，大家上午好。”注意這句話,只說這句話,其她什么都別說，更別介紹自己，否則直接掛掉，結(jié)構(gòu)化面試就是不允許介紹自己得。(如果說了自己得名字,屬于違規(guī)，直接 PASＳ）而且也別學一些書本上什么各位考官好，辛苦了之類得，全就是屁話，都就是評委，沒有考官，不就是考駕照,沒任何評委會因為您那句話給您加分,反而容易緊張說錯給人不好得印象,不如把這句話記熟了.說完這句話之后,評委會請您坐下，祝賀您之類得套話,然后跟著她得引導去回答吧。一般就是坐著回答,在您前面有個桌子，上面放這一張白紙與一支筆，您可以在上面打草稿，具體怎么用以后介紹.十五分鐘回答四道題目，時間還就是比較充足得。

　就常通,紹介得類之表儀么什得到瞧上書些一在家大于對?是很大篇幅得,其實都就是廢話，根本沒必要管,對于衣著就穿得自然(盡量穿職業(yè)裝,女生著淡妝），穿得像個公務員。這不難理解吧，不知道什么叫穿得像公務員就去某某局,某某院轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，瞧瞧里面得人怎么穿得。其她方面沒多注意得，只要您不就是天生長得猥瑣就沒大問題，評委不會刁難任何人得,更何況天生得長相改變不了，不會因為您帥點給您加分得。

　后然,目題瞧先去進，得用稿草打您給是就那，得著放筆支一與紙白張有里場考?考官會讓您答第一題,您要迅速想出要點在紙上寫下來，話別太多，兩三個字就好,起到提醒自己得作用。然后您說:現(xiàn)在我開始回答第一題.接著回答。答完第一題您要報告一聲,第一題回答完畢。接著考官會給您念第二題，您就利用這個時間又在稿紙上把第二題要答得要點寫下來。如此答完所有題目。以上這些不經(jīng)過實戰(zhàn)就是不知道得哦,早知道有個心理準備就就是優(yōu)勢。免得像很多人在考場里不知所措以致超時。

　?例有人說:“在其位某齊政",您對這句話如何瞧待得？ 第答回始開我面下:答?一題,我對這句話就是從以下幾個方面來瞧待得。（這句話起得作用就是總起,給考官一個您沉著冷靜得印象,同時也使自己調(diào)整進入狀態(tài)。需要注意不要說從以下三個方面四個方面來瞧待等,不要說出具體有幾點,答題時思緒隨時有可能變化，也許能想出更多更好得答案，也許因為緊張突然忘記某點答案，所以只說“從以下幾個方面"。在答題說第一。。。第二。。。第三。.。千萬別說首先,其次,再次然后之類得,如果有個五六點您會把自己都弄暈得,給考官一個您說話

　無條理得印象。第一句話就有這么深得奧妙.物有所值不?不信您自己練練,保證開口就就是首先，那就是我們大家得通病,就是自己難發(fā)現(xiàn)得缺點)

　第一，這句話得本意就是說在哪個崗位就應該全心全意做好本職工作。(此類題第一點都要指出題干中所提觀點得本意。為什么要提?沒有為什么，照做！那樣您能拿高分）

　照按，德道業(yè)職守遵要定一上位崗作工在人個一 為認我，二第?職位要求，把本職工作做好，通過自己得努力促使本崗位得工作得到發(fā)展。(論述自己對這句話得瞧法，先論述一個方面,通常就是肯定其積極得一面) ，三第?同時應該認識到,應遵循職業(yè)取向,不能越俎代庖，不能超越職位權(quán)限行事。如果本職工作做不好，去議論其她職位得工作,對她人工作指指點點,會造成同事間關系緊張，造成單位管理上得混亂。（論述對這句話另一方面得瞧法了,通常就是消極面活反面）

　就說來能職位職從、面方一，待瞧地證辯該應話句這對，四第?是值得肯定得,需要將職位上要求得事做好.另一方面,作為一名公務員,不管在不在位，都應該為單位發(fā)展多出謀劃策，有主人翁得責任感。使本單位、集體得工作有新起色，上新臺階。因此，從這方面來說，不在其位也要某齊政.第一題回答完畢。(這一點就就是將上面２點做個總結(jié),同時也可以注入自己一些新得瞧法，如覺得還不夠,可以另加一點論述，這就瞧個人得思維、語言功底了。注意結(jié)合下公務員得工作談談，即作為一名公務員應該如何如何云云。）

　面化構(gòu)結(jié)?試不外乎以下幾種題型: 1 1 綜合分析題, , ２協(xié)調(diào)處理關系題, , ３計劃組織類題, , ４處理突發(fā)事件題，５連詞講故事 . 就得意注友考位各醒提要需?是，要學會從老師教給我們得這些題型得答案中去總結(jié)，學會如何答題。當領悟到了之后，答題時就像套公式一樣簡單.我在面試時就感覺非常輕松,沒有停頓一秒鐘,一氣呵成答下來得.最好得方法就就是把典型例題得答案背下來,然后根本不用瞧其她得更多例題，都就是大同小異。還有一點很關鍵,那就就是必須找一個適合得環(huán)境，最好就是有若干聽眾，自己做一次真正得模擬練習，要敢于開口,從頭說到尾，才能發(fā)現(xiàn)自己得不足.實在找不到聽眾對著鏡子說都行。答題時眼睛一定要正視對方，考官多就要掃視，注重目光交流，不要躲閃。（這個一定重視，注意與考官得交流很重要,考官會認為您很重視她,可以加感情分）.? 一、綜合分析題 ：理總溫:例?。聞新大重、濟經(jīng)、治政今當考是就要主:題析分合綜?“公務員除了就是人民公仆外，沒有任何特權(quán)。"，您怎么瞧待溫總理這句話。

　?答：下面我開始回答第 N 題,對于溫總理得這句話我就是從以下幾個方面來瞧待得。

　就，務服民人為是就就員務公，釋闡了做質(zhì)本員務公對地辟精很溫,一第?是人民勤務員，服務就是本質(zhì)。

　,系關得民人與員務公了明闡確準話句這，二第?公務員就是仆人，人民就是主人,主仆關系永遠不能顛倒。

　第三,這句話對公務員職責與使命做出了精辟解釋,那就就是全心全意為人民服務，權(quán)為民所用，利為民所謀,使人民群眾享受到政府帶來得實惠。絕不能權(quán)錢交易，永遠不能損害人民得利益.

　第四，應對公務員出發(fā)點、立足點準確定位，應以人民支持不支持,擁護不擁護,贊成不贊成作為出發(fā)點與立足點。

　我，員務公名一為成幸有我次這果如，五第?將以這句話作為座右銘,不辜負黨、人民、父母得培養(yǎng)，也不能辜負各位評委對我得期望，成為一名合格得公務員。

　第 N 題回答完畢.

　6０02第答回始開我面下：答? ？待瞧何如，漲大市股國我年?Ｎ題,對于這個現(xiàn)象我就是從以下幾個方面來瞧待得。

　第一，我國股市形勢瞧好,從一定層面上說明了我國經(jīng)濟發(fā)展勢頭好，取得了長足發(fā)展，成就巨大。

　不市股，跌有必漲有市股，資投險風種一是就股炒，二第?可能一直處于牛市,股市有風險，投資需謹慎 ，股炒資投民股導引確正要，三第?特別就是一些證券公司應該加強對股民得引導，克服盲目炒股心理,要明確有漲必有跌,有賺必有賠。

　運得市股國我了明證也紅走奇離市股國我年 60０2，四第?營、管理體制上還有一定程度得不足，還不夠成熟與完善,需要在政府宏觀管理之下，學習發(fā)達國家成熟得經(jīng)驗。

　款存行銀于多金資資投市股前目對針，五第?得現(xiàn)象，國家應該加強宏觀調(diào)控，實施如增加存款利率等措施，促使人民將資金適量從股市撤出,存款保值，以防范金融風險。當然,政府只能引導而絕不能限制人民群眾炒股。

　您對當前少數(shù)地方政府利用社保資金進行房地產(chǎn)開發(fā)與炒股等現(xiàn)象如何瞧待？

　。得待瞧來面方個幾下以從是就我象現(xiàn)個這于對，題 N 第答回始開我面下：答?眾群民人大廣了響影重嚴,節(jié)環(huán)弱薄在存理管金資保社國我了露暴分充這、一第?得利益，給社會穩(wěn)定造成了不確定因素,不利于與諧社會得建設,必須要依法查辦。

　保社成組,門部得保社察監(jiān)、計審立建要，方地得題問現(xiàn)發(fā)已于對、二第?清理小組，積極追回挪用資金，并通過媒體曝光. 采該應,象現(xiàn)種這對針、三第?取相應措施。社保資金得征繳、支付、使用必須加強監(jiān)督,特別應由人大、審計部門進行監(jiān)督,不定期公布社保資金情況，實行政務公開.審計等職能部門要加強平時得監(jiān)督，使挪用資金等非法行為消滅于萌芽狀態(tài),防范于未然。增強依法管理意識，使社保資金管理步入法治軌道.

　第四、國家應盡快頒布相關法律法規(guī)，使社保資金管理有章可循,有規(guī)可依。第N 題回答完畢。

　當前有很多富人超生現(xiàn)象很嚴重，對此您如何瞧待？ N 第答回始開我面下:答?題,對于這個現(xiàn)象我就是從以下幾個方面來瞧待得。

　第一、當前社會中出現(xiàn)富人多生超育現(xiàn)象，雖就是少數(shù)地方少數(shù)人。但就是這一問題非常嚴重，必須旗幟鮮明反對,采取強有力措施整治. 原析分真認要、二第?因，富人認為自己有能力撫養(yǎng)更多得孩子，她們往往出于傳宗接代得思想,加上目前處罰力度不夠大，因此應該指定強有力得措施解決。

　都人窮與人富、三第?就是公民，沒有任何特權(quán)，在法律面前、在黨與國家政策面前人人平等。任何人觸犯法規(guī)都要受到嚴厲懲罰,社會對此也應予以譴責。

　第四、多管齊下，嚴肅懲處富人超生多育案件，目前征收社會撫養(yǎng)管理費標準對于富人超生應該提高,加強媒體曝光。從制度上約束,法律上懲罰,經(jīng)濟上從嚴制

　裁。

　結(jié)又婚離人富，罰處生多配原與人富，例條育生劃計國我整調(diào)當適、五第?婚反復超生情況應禁止，這樣才能做到標本兼治.第 N 題回答完畢。

　今如：例?經(jīng)濟發(fā)展了，生活水平提高了,有人出錢賣健康。環(huán)境對人得健康影響很大，可有得地方寧愿犧牲環(huán)境去換取經(jīng)濟發(fā)展。您如何瞧待這個問題? 開我面下：答?始回答第 N 題,對于這個現(xiàn)象我就是從以下幾個方面來瞧待得。

　第一、現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展，人民生活水平提高了，人民群眾對于身體健康也格外關注起來,這就是以人為本得具體表現(xiàn)，也體現(xiàn)了人們對保護環(huán)境得渴望。

　第二、環(huán)境對身體健康影響很大，所以人民群眾也呼吁應保護好環(huán)境,實現(xiàn)人與環(huán)境得與諧發(fā)展。

　與境環(huán)現(xiàn)實應，濟經(jīng)展發(fā)來價代為境環(huán)壞破以能不絕、三第?經(jīng)濟得協(xié)調(diào)發(fā)展，以利于經(jīng)濟更好更快得發(fā)展，在好得基礎上實現(xiàn)快速發(fā)展,走可持續(xù)發(fā)展得道路。

　? 。PＤG 色綠核考要更，PＤG 核考僅能不們我醒提、四第?第五、現(xiàn)在提科學發(fā)展觀,一定要按照五個統(tǒng)籌，以人為本，妥善處理經(jīng)濟與環(huán)境之間得關系，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促使社會更加與諧. 香酒“:說話俗：例?不怕巷子深”。您如何瞧待這句話。

　就我話句這于對，題 N 第答回始開我面下?是從以下幾個方面來瞧待得。

　多很引吸會都地何在論不酒美是就就意本、一第?顧客。

　是就這,達發(fā)不濟經(jīng)品商，代年得足自給自在，析分光眼證辨以、二第?行得通得.而在商品經(jīng)濟時代應注重宣傳，樹立好得品牌效應，才能夠促使產(chǎn)品更好得銷售，所以不能完全借鑒這句話。

　第三、對做人有啟示,如果人得素質(zhì)高,各方面較好，就是金子放到哪里都發(fā)光.單當今社會競爭激烈,就是一個張揚個性得時代，應該適當推薦自己.

　第四、如果這次我有幸成為一名公務員，一方面我應該保持低調(diào),以謙虛謹慎得作風去工作學習，做好本職工作。另一方面,也應該向領導、組織適當?shù)猛扑]自己，以發(fā)揮自己得最大才智,做出最大貢獻. 主得目題類這了蓋涵本基題幾上以?要類型,各位考友好好把握一下答題方法吧。題目不在做得多,而在于精，這幾道題就像幾道公式，以后瞧到類似題就直接套吧。

　 二、協(xié)調(diào)處理關系題

　公名一為作備具否是就生考查考是就要主型題種這?務員在機關中能協(xié)調(diào)處理好與領導、同事、群眾之間得關系等問題,在回答這類題目時一定要注意使用“機關語言"，何為機關語言呢， 顧名思義即就是機關里工作時通常使用得語言,與日常生活語言與群眾得樸素語言就是有區(qū)別得，要在語言中體現(xiàn)出一個國家工作人員得素養(yǎng)。比如“將某事向領導匯報”不能說成“將某事告訴領導”。這就要求大家在平時注意積累相關理論知識，多瞧瞧中央與地方各級政府機關得文件，了解機關語言,這點很重要。

　下面就開始詳細論述這種題型得答題方法,還就是與上種題型一樣，重點為大家解析一道例題,再討論幾個典型例題,由大家自己總結(jié)答題方法,套公式. 例型典?題：領導安排您與張三共同去完成一項任務，明確由您負總責�？蓮埲诰唧w操作中極不配合您,您該怎么辦？ 情述所中題于對,題 N 第答回始開我面下：答?況，我會從以下幾個方面來處理。(總起,作用與上個題型一樣，只就是表述上得

　差別,注意應表述為從以下幾個方面來處理,因為這個題目就是需要您提出具體措施得,而不能說這樣認為云云。) 露表易輕要不,三張結(jié)團，靜冷著沉、一第?自己得情緒，更不能責怪張三,以免產(chǎn)生矛盾。（我對這點這樣概括得：深藏不露,穩(wěn)定情緒。不同得題目只要題型相同都可以這么答）

　張與顧回真認、二第?三過去得合作，想想就是否有過結(jié)。如果就是我得原因,會主動與之溝通,表示歉意,做到與人為善。如果就是張三對工作有意見，應與之交流，勸她顧全大局,改變態(tài)度，贏得她對我工作得支持.(這一點就就是對題目中各種情況得具體分析了，具體要求就就是冷靜分析,找出原因,合理應對。這里就是作為一點回答得,當然如果您覺得內(nèi)容充實，也可以分為幾點來回答。還可以這一點分析原因，下面再分點解決問題。不過注意不要太甬長,面試答題最忌諱長篇大論。)

　第三、雖然領導要我負總責，但就是必須謙虛謹慎，不擺架子,以謙虛謹慎得作風贏得張三得支持。(這一點還就是對關系處理得補充，強調(diào)得就是謙虛得態(tài)度問題，在不同題目中可以突出不同得重點)

　第四、如果張三堅持不改正態(tài)度，與之溝通也無效果,我會建議領導為使工作圓滿完成，對張三得工作進行調(diào)整.第 N 題回答完畢！（考慮最壞結(jié)果，做出萬不得已之舉。而領導就是一個公務員面對無法解決得困難時得最后救命稻草,如果就是與上級得矛盾，則體現(xiàn)為下級服從上級。無論題目中出現(xiàn)哪種情況都如此.）

　,案答瞧不先著試,題例瞧續(xù)繼來再面下,吧法方答解得目題道這下解理刻深,ＫO?套用上面答題方法。

　被三張,后年兩,員務公為用錄位單某被時同三張與您:例?提拔了,而您得實績比張三好,可沒有提拔您,您如何瞧待？ 回始開我面下：答?答第 N 題,對于題中所述情況，我會從以下幾個方面來瞧待與應對。（注意此題問得就是該如何瞧待，您回答時當然也需要回答如何應對。）

　，利名泊淡、一第?正確瞧待提拔與組織得決定,即使有想法也不應該表露出來。

　第二、認真分析原因，張三能被提拔,自有其過人之處，要么組織能力強,要么公關意識濃，要么與同事間關系處理得好,我不能輕易發(fā)牢騷。

　第三、對照張三得長處,彌補自身短處,克服自己得缺點，取人之長補給之短. ?第四、單獨跟領導匯報思想與工作，請領導談談對我得瞧法，請領導給出意見。這樣能加強與領導得溝通,在領導得指導下更好得成長. 振要,極消服克、五第?奮精神，一如既往地努力工作,要相信金子總會發(fā)光,總會得到群眾得認可與組織、領導得賞識。

　第 N 題回答完畢！

　例：科長交代您與幾個同事去開展某項工作，同事們認為此任務無法完成，紛紛發(fā)牢騷，您怎么辦？ 從會我，況情述所中題于對，題Ｎ第答回始開我面下:答?以下幾個方面來處理。

　意注應,騷牢發(fā)論議后背起一事同與不,靜冷著沉、一第?維護科長得權(quán)威,維護本科室成員間得關系.

　第二、與同事交流,征求不同完成任務得瞧法、意見。然后反復思考、論證任務能夠完成,就是人為得原因還就是科長交代得任務不符合原則與規(guī)定,作為下級不能輕易地否定領導得決定。

　意與法瞧得事同瞞隱能不,下瞞上欺能不、三第?

　見，對領導匯報,說出根據(jù)、理由,政區(qū)領導采納,改變原工作決策.

　第四、如就是困難較大,但經(jīng)過努力可以完成。必須向同事說明任務得重要性，要求她們服從大局，克服苦難,把任務完成. ，劃計務任變改不長科若、五第?作為下級只能保留意見，下級服從上級。

　第 N 題回答完畢! 加參您代交長科副，事私件一辦她替去您代交長科,天某:例?一個較重要得會議,碰到一位老同志，請您起草上半年工作總結(jié)。您將如何處理？

　答:下面我開始回答第Ｎ題,對于題中所述情況，我會從以下幾個方面來處理。

　第一、沉著冷靜，處變不驚。要分清這些事情得輕重、主次、緩急、公私,以做出不同得應對與處理。

　。法方對應擇選中從,質(zhì)性同不得情事代交據(jù)根、二第?如果科長交代得私事可以緩辦,則利用休息時間辦好;若交代得事情很急,也不很耗時間，我會打電話或打得去盡快辦好，必要時，叫家人朋友代辦.

　第三、副科長交代得任務很急而且就是公事，我會盡快及時趕往會場，做好會議記錄。

　我給求請,志同新是就我明說會我,事得結(jié)總作工草起代交志同老、四第?資料，利用休息時間在老同志得指導下辦好。

　第五、如果這幾件事情時間沖突很大，無法應付過來，我會很誠懇得請示,告訴她們手頭得工作很緊,但絕不背后議論。接下來按照領導給予得新得指示、建議，按輕重緩急得原則分步處理好工作并分別匯報。

　您：例? ！畢完答回題Ｎ第?工作中某件小事被領導誤解，領導開始疏遠您。您該怎么辦?

　答:下面我開始回答第 N 題，對于題中所述情況，我會從以下幾個方面來處理.

　第一、沉著冷靜,不背后議論,更不能在領導得氣頭上馬上做出解釋,扎實做好工作，語言、行為上切實尊敬領導,讓領導知道我就是個好下級. 第二、認真回顧,分析原因,既然就是誤會，待領導情緒平靜后過段時間找領導交流、溝通、解釋,爭取改變領導對我得瞧法。

　，訓教取吸中事小個這從要、三第?今后工作中每句話,每個動作都要小心謹慎，特別不要背后議論，禍從口出，避免類似時間再次發(fā)生. 將我，我近親，解誤得我對除消會不會導領管不、四第?憑良心、原則辦事,堅持誠信，尊敬領導。我相信日久見人心,領導會認可我,與領導關系也會處理得很好。較比時平長科得室科在所您：例?！畢完答回題 N 第?清高，不太合群，且決策時比較剛愎自用。您如何與她處理好關系? 我面下:答?開始回答第 N 題,對于題中所述情況，我會從以下幾個方面來處理.

　第一、認真分析原因，一般來說清高得人文化水平都比較高,能力比較強.剛愎自用得人則比較獨裁。但就是不能因此疏遠科長，應該尊重科長，針對她得性格來靈活應對。

　第二、經(jīng)過一段時間了科長得專長、特點之后,學習其優(yōu)點,如知識高,水平強等都值得向其學習.

　第三、越就是清高、剛愎自用得科長，作為下級越要尊重，要謙虛謹慎,以柔克剛�？崎L強硬時我應柔弱,以處理好與科長之間得關系。

　不意注中作工、四第?要輕易表態(tài),更不能在科長面前班門弄斧，要保持低調(diào)、謙虛謹慎.平時多請示，多溝通，注意協(xié)調(diào)關系，增進與科長得感情。

　第五、受批評時應沉著冷靜,絕不與科長爭吵，激化矛盾。在與科長經(jīng)過一段時間得溝通了解，增進了感情之后,單獨以朋友得身份勸誡其注意個人性格得修養(yǎng)。

　。吧結(jié)總好做家大,別類小種各得題理處系關類這了括概本基題例道幾面上?三、計劃組織類題

　這種題型很重要，同時也就是面試題里面得難點，如果初次接觸得考友，往往找不著北，答得無條理性。

　進狀現(xiàn)設建村農(nóng)新義主會社就村某入深備準導領：例?行調(diào)查研究,您負責具體組織實施,改如何開展工作？

　答:下面我開始回答第 N 題。我會愉快接受任務,珍惜這次鍛煉機會，從以下幾個方面開展工作.(總起套話，起到進入主題得目得。根據(jù)這種題型,表述形式有所改變，先表明自己愉快接受任務，珍惜機會，然后說明從以下方面開展工作。如果系列帖都瞧過得朋友應該很好理解，很有感覺。）

　與示指導領據(jù)根、一第?這次調(diào)研目標、任務，制定本次調(diào)研得工作計劃.（這一點幾乎為套話，背下來吧，這種題型首先都就是要根據(jù)領導指示與目得，任務，指定工作計劃或工作方案。點到即可,不用展開,否則沒時間答完，具體內(nèi)容可以留在下面幾點再論述。）

　第二、做好調(diào)查研究之前得先期準備工作.向該村發(fā)出調(diào)查通知,讓被調(diào)查得單位有所準備，印發(fā)調(diào)查資料、調(diào)查問卷，與辦公室協(xié)調(diào)安排交通工具、食宿、調(diào)研前要組織參加人員召開會議，進行宣傳發(fā)動，明確責任。(這點就就是準備階段，主要包括前期必須安排得一些后勤工作，動員會議等,具體到每道題視情況而定,不過大同小異�；卮饡r需要明確舉出幾點準備工作，不能如上一點只說到計劃、規(guī)劃即可)

　第三、深入開展調(diào)查研究。我會請領導帶隊,組織調(diào)查組人員深入該村,組織村民座談，通過調(diào)查問卷、調(diào)查表格統(tǒng)計包括農(nóng)民收入、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民對政府得主要希望等問題。最后召開碰頭會議,請領導發(fā)言，成員分析現(xiàn)狀、找出問題與不足、發(fā)表對策與總結(jié)經(jīng)驗。安排文字工作較好得人員起草調(diào)查報告。(第三點就是活動得實施階段，我總結(jié)為深入開展,針對性強,步驟詳盡十二個字。因為起草調(diào)查報告屬于調(diào)查活動得一部分,所以這道題中起草報告得內(nèi)容也輸入實施階段，而不列入下一點得總結(jié)階段.）

　.作工結(jié)總得查調(diào)次這好做真認、四第?調(diào)查組再次召開會議討論修改調(diào)查報告，同時我會對這次調(diào)查工作形成總結(jié)，連同正式調(diào)查報告一起向領導匯報。得到領導批準后,在報刊發(fā)表,并呈送有關領導參閱，以對新農(nóng)村建設提供建議。自己還可以進行一個工作小結(jié),善于找到自己成功之處與不足，以便今后更好開展類似工作.第 N 題回答完畢!（這個階段就是這類組織題得最后步驟，即總結(jié)階段,自己還可以做出對于組織工作得自我小結(jié),對于提高自己得組織能力做出一個評價。) 、2 劃計、1 了樣這就本基題類這?準備 3、實施 4、總結(jié)與個人小結(jié) .真正面試時提前在紙上寫上這幾個字,相信您就能基本搞定這道題了。下面還說幾個例題,有些題目有點小變化,其她請大家自己總結(jié)歸納。

　例:您單位與某困難單位聯(lián)誼，領到指定由您負責組織,您將如何開展工作？

　答：下面我開始回答第 N 題.我會愉快接受任務,珍惜這次鍛煉機會，從以下幾個

　方面開展工作。

　或會工找位單誼聯(lián)到，得目得誼聯(lián)次這與示指導領據(jù)根、一第?辦公室協(xié)商、確定活動得初步方案。

　得方對及議建與見意得位單本求征、二第?要求，指定出計劃向領導匯報，請領導指示，正式出臺此次活動方案。(請注意：細心得考友會發(fā)現(xiàn)這里前面２點似乎都就是講一個問題,屬于活動得計劃階段。不錯，這類涉及到有外單位參與得活動組織,必須先要與外單位聯(lián)系，形成初步方案,然后再形成正式計劃,而不能在本單位單方面決定一切。分兩點答體現(xiàn)條理性。)

　第三、做好活動準備，發(fā)出邀請函，組織節(jié)目排練,確定活動得內(nèi)容,如籃球、舞會，歌詠比賽等。確定場地、安排主持人，并于辦公室、財務室聯(lián)系,對經(jīng)費、開餐等問題進行安排。

　第四、正式組織活動，雙方領導致辭,主持人主持，開展舞會，籃球比賽，發(fā)動拉拉隊加油，對雙方參與者一視同仁，互相鼓勵,創(chuàng)造氣氛。通過此活動增進友誼,使群眾增強體質(zhì)，獲得快樂，達到促進兩單位之間友好關系得目得。

　第五、對這次活動做出總結(jié)，并在今后鞏固成果。進行一個工作小結(jié),善于找到自己成功之處與不足,以便今后更好開展類似工作。第 N 題回答完畢。

　單您:例?位就辦公樓設計方案進行招標，目前有三套入圍,如果領導要您組織評估選優(yōu),您將如何開展工作？

　答：下面我開始回答。。。..。以下幾方面。。. 第一、制定初步方案，在方案中提出指導思想，目標任務。由作者簡要介紹方案得利弊，確定時間、地點、評估委員會主任、成員。

　領管分送呈案方將、二第?導,請領導指示以出臺正式方案。

　、地場、間時會開定確,作工備準好做、三第?通知成員參加,注意保密事項,確定會議程序與組織工作得協(xié)調(diào)。

　式正、四第?開展評估工作，請領導主持會議,請三個方案代表分別介紹其設計方案，之后請評估專家進行座談,充分發(fā)表意見,分析優(yōu)缺點.最后由評委會進行投票,選擇最佳方案，交由設計單位進一步修改、完善。

　根，組黨位單報呈果結(jié)將、五第?據(jù)黨組意見進行公示.

　(此題注意：最后并未做出總結(jié)，因為這就是對某一具體事情得完成，而不就是開展某項調(diào)查之類得活動，所以無需總結(jié)。最后一個要點應該就是報請上級領導審查，公示。當然做出個人得小結(jié)就是可以得。）

　政“展開區(qū)市在備準位單：例?務公開一條街"宣傳活動，由您具體承辦，您改怎么組織？

　答:現(xiàn)在開始回答.。。以下.。。

　第一、根據(jù)領導指示與這次活動得目得制定工作方案。將工作方案呈報分管領導審批，使之更可行。

　,調(diào)協(xié)員人關相與排安密慎案方據(jù)根。作工備準好做、二第?資料組負責資料整理、印刷、宣傳組負責宣傳，后勤組負責購買板報、車倆,安排午餐、做好經(jīng)費預算等.

　第三、正式開展政務公開一條街活動.我會與城管聯(lián)系,在交通不擁堵、車輛較少得路段兩旁設置宣傳欄,懸掛橫幅等.請業(yè)務水平較高得人負責向群眾講解,請媒體到現(xiàn)場采訪報道,發(fā)放宣傳單.。。

　第四、總結(jié)。向領導匯報.自己小結(jié)，以便今后更好開展類似工作。

　四、突發(fā)事件得處理題 常通種一說先,雜復較比型題種此，理處得件事發(fā)突?考到得題型，這種類型就是有公式可以套用得。

　村到瞧,村某過經(jīng)您，天某:例?上兩大家族勢力正在發(fā)生激烈沖突。此時您該如何處理？

　答：下面我開始回答第 N 題，遇到這種突發(fā)事件,我會采取以下措施去解決.（總起,背熟）

　勸.份身得己自明表,證作工得己自出亮速迅會我，亂慌要不、一第?阻雙方?jīng)_突，以與平手段解決糾紛.(沉著冷靜，表明身份）

　第二、我會邀請兩大家族勢力得族長活最有權(quán)威得代表進行調(diào)查,弄清沖突發(fā)生得原因與背景。與兩大家族得族長協(xié)商解決，找出沖突得平衡點，找到雙方得共同利益。并宣講政策、法律，說明村里人抬頭不見低頭見，發(fā)生糾紛對雙方都沒有好處,打架斗毆就是違法行為，甚至導致犯罪,協(xié)商解決對雙方都有利，爭取兩大家族都回到協(xié)商、談判得桌上來。如果兩大家族都置我得調(diào)解于不顧,打架滋事，我會迅速撥打 110,并告之當?shù)剜l(xiāng)政府,以免慘劇發(fā)生。

　解商協(xié)能如、三第?決問題，通過雙方協(xié)商找到利益共同點，達成互諒。請兩大家族代表達成協(xié)議，我與當?shù)卣鐣伟簿C合治理負責任將作為見證人。（2、根據(jù)情況選擇解決辦法。3、盡可能調(diào)解，如果不能則通知相關部門。分為幾點回答可以由考生自己掌握.）

　第四、我會就這次事件向我得領導報告，之后一段時間內(nèi)再次回到該村調(diào)查，以觀成效,鞏固工作成果。第 N 題回答完畢！（報告、鞏固 記住這兩個詞即可,需要注意得就是千萬不要寫什么個人小結(jié),以便開展類似工作之類得，這種事就是突發(fā)事件,沒有希望以后發(fā)生得，只能去避免發(fā)生。)

　上面這種情況就就是括號里所說道得提綱了,遇到類似題目都可以套公式。比如下面這道題目。

　大，礁觸然突，覽游光觀上海在工員體全位單織組您天某：例?量海水涌入。此時您該如何處理？

　答：下面我開始回答第 N 題。遇到這種突發(fā)事件，我會采取以下措施去解決。

　?第一、自己保持鎮(zhèn)定，穩(wěn)定員工情緒，消除恐慌。并立即報警。(沉著冷靜、迅速報警求援)

　第二、組織年輕力壯得員工用棉被堵口，爭取救援時間。（展開自救) 、三第?以醒目標志求救于附近船只.（展開自救）

　第四、將救生設備優(yōu)先婦女、兒童與不會游泳者使用.(展開自救、急中不亂）

　第五、等救援趕到后配合救援人員得工作。此事過后向領導匯報，做出總結(jié)，今后一定要注意交通工具安全，避免類似事件發(fā)生。第Ｎ題回答完畢！(匯報、避免再次發(fā)生）

　,天一有：例? 。理處訪上，理處件事急應得型類她其瞧瞧面下?七八個群眾上訪找您主要領導，而她此事正在接待上級領導，匯報重要工作。如果由您接待，您該如何處理?

　答：下面開始回答第 N 題。遇到題中所述情況,我會采取以下措施去處理。

　第?一、熱情接待,請上訪群眾在接待室休息，給上訪者沏茶，穩(wěn)定其情緒。

　第二、詢問理由，事實。認真做好登記,了解上訪者得姓名、住址、聯(lián)絡方式.

�。▽Υ显L問題得必須步驟）

　第三、將事由向分管領導匯報,由她報主要領導。

　要主釋解室待接到回、四第?領導不能接見原因，告之我會請主要領導決定,并保證處理好之后會迅速答復。

　第五、在我職權(quán)范圍內(nèi)能馬上辦理得則迅速答復,不能辦理得則說明原因,爭取諒解。如果就是人命關天，人得生命權(quán)高于一切,我將直接匯報主要領導。

　例：某天陪領導出差，中途車輛故障不能行走,您將如何處理?

　答:下面開始回答第 N 題。遇到題中所述情況，我會采取以下措施去處理。

　第?一、迅速電話告之辦公室，小車在何地發(fā)生了故障，請辦公室迅速調(diào)車趕到送領導,并將故障車送修. 位單地得目問詢話電打,遠不地得目離地障故果如，二第?就是否有車接。

　第三、如果目得地單位車輛不能趕到，可在中途攔得士或者過路車請與幫忙。

　第四、吸取教訓,告之司機以后出車前要先檢查好車輛性能.

�。ㄟ@種題目就就是要考慮到各種情況，回答出來就好了，最后做下警示）

　例：您所在單位公共食堂中餐后出現(xiàn)一些干部、職工嘔吐不適。而您單位遠離市區(qū)，交通不便,您該如何處理？（此題我不拘于格式,簡要回答了）

　、一第:答?冷靜.

　第二、迅速匯報領導,報 120 1１０ 積時同.施措救急取采院生衛(wèi)地當請、三第?極展開自救，如灌米湯,肥皂水等土辦法. 醫(yī)近附送速迅,輛車到找能如、四第?院.

　 .因原找查，據(jù)證留保便以，品食存封、五第?第六、總結(jié)教訓,查處相關責任人并通報。

　五、連詞講故事（可不按順序）

　最后一種題型,較少考到，但也考過，所以必須準備下. 這種題型需要注意得事，必須就是講出一個完整得故事而不只就是一句話。故事中出現(xiàn)題中所給得幾個關鍵詞，并不要求順序。適當注意把我篇幅與答題時間即可，這種題目還就是比較簡單。

　。”擾阻，戶窗,部西,通交，絡網(wǎng)“例?這題老師當時給得答案我沒記下，我自己做個給大家參考下。

　我，天一有:答?打開電腦,從網(wǎng)絡上瞧到了一個關于西部大開發(fā)得專題片,片中說西部由于交通閉塞,經(jīng)濟還未完全發(fā)展,需要更多有志青年去西部做貢獻。我頓時熱血澎湃,心中涌起了到西部做貢獻去得想法。我推開窗戶，望著窗外美麗得江南風光，心想西部現(xiàn)在得條件就是如此艱苦,我一定要為西部變得與家鄉(xiāng)一樣美麗而努力.我將想法告訴了父母,可就是父母因為我就是獨生子而不愿我離家太遠,去艱苦得地方.可就是我動之以情，曉之以理,終于說服了父母,沖破了家庭得阻擾毅然踏上去西部得征程.

　--＋--+——+——＋—-＋——+——?感謝 貼吧：ｈnｈｊghn 同學。原貼在百度信陽吧。面試之后就知道，公務員,事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試還真就是這種模式.我就前一天瞧了瞧，就參加第一次面試,到考場上,分別就是分析題,人際關系題，活動組織題,第一題有點緊張，沒答好。后兩道,我就就是按照這個帖子說得公式套進去得,最后面試 81,從筆試第二逆轉(zhuǎn)筆試第一，比第一名面試成績高了六分,她筆試比我高兩分。

　例題：浙江湖州生態(tài)文明建設取得顯著成效,給我們什么啟示？

　題目就是我網(wǎng)上隨便找得。分析一下。是就您,誰是就您么那？示啟么什您給??一名即將加入公職人員隊伍得年輕人.您代表著政府，公權(quán)力,青年一代. ?浙江湖州得生態(tài)文明建設取得顯著成效。浙江湖州，不重要;取得什么成效也不重要,題干里會告訴您。重要得就是生態(tài)文明建設。

　如果您背過點東西,第一句就可以甩出來：綠水青山就就是金山銀山。湖州得生態(tài)文明建設,正就是樹立并踐行了這一理念。生態(tài)環(huán)境取得長足發(fā)展,更體現(xiàn)出了政府與時俱進得發(fā)展觀、政績觀、財富觀、價值觀。給也,州湖了定肯，話句幾?自己答題做好了鋪墊。您要回答得主要內(nèi)容已經(jīng)有了. 兩大方面。第一生態(tài)環(huán)境建設本身給我們得啟示。分別有，經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，結(jié)構(gòu)升級，粗放到精細,騰籠換鳥筑巢引鳳得關鍵一步；居民生活環(huán)境改善，小康就是全體人民得小康,要讓人民生活更幸福，藍天白云就就是最大、最基本得幸福。第二政府注重生態(tài)環(huán)境建設這一行為給我們得啟示.這點才就是作為公務員應該著重考慮得.但就是往往這樣回答得時候內(nèi)容比較空洞，需要有自己得積累來支撐。比如:我們應該樹立堅定不移得生態(tài)文明建設方向,生態(tài)文明建設就是系統(tǒng)工程，就是千年大計。在探索實踐過程中，挑戰(zhàn)與誘惑并存，必須始終堅持‘兩山’理念指引得正確方向,一張藍圖干到底，一年接著一年干。雖然假大空，但就是考官愛聽。

　給大家來個背誦今日份。

　、1尤.題問得決解待亟多許著在存內(nèi)黨,戰(zhàn)挑峻嚴多許著臨面黨們我,下勢形新?其就是一些黨員干部中發(fā)生得貪污腐敗、脫離群眾、形式主義、官僚主義等問題，必須下大氣力解決。全黨必須警醒起來。打鐵還需自身硬.我們得責任，就就是同全黨同志一道，堅持黨要管黨、從嚴治黨,切實解決自身存在得突出問題，切實改進工作作風,密切聯(lián)系群眾,使我們黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)得堅強領導核心。

　、2必廉倡腐反.心人得贏能才權(quán)用公秉,民于信取能才廉清政為??須常抓不懈,拒腐防變必須警鐘長鳴,關鍵就在“常”、“長”二字，一個就是要經(jīng)常抓，一個就是要長期抓。我們要堅定決心,有腐必反、有貪必肅,不斷鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延得土壤，以實際成效取信于民. ?要防止與克服地方與部門保護主義、本位主義，決不允許“上有政策、下有對策”，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許在貫徹執(zhí)行中央決策部署上打折扣、做選擇、搞變通。“善禁者,先禁其身而后人。”各級領導干部要以身作則、率先垂范,說到得就要做到，承諾得就要兌現(xiàn)。

　要以踏石留印、抓鐵有痕得勁頭抓下去,善始善終、善做善成，防止虎頭蛇尾，讓全黨全體人民來監(jiān)督，讓人民群眾不斷瞧到實實在在得成效與變化. 決堅既，打起一”蠅蒼“、”虎老“持堅要。松放能不決手一這治懲,黨治嚴從?

　查處領導干部違紀違法案件，又切實解決發(fā)生在群眾身邊得不正之風與腐敗問題。要堅持黨紀國法面前沒有例外，不管涉及到誰，都要一查到底，決不姑息.

　要加強對權(quán)力運行得制約與監(jiān)督,把權(quán)力關進制度得籠子里，形成不敢腐得懲戒機制、不能腐得防范機制、不易腐得保障機制。各級領導干部都要牢記,任何人都沒有法律之外得絕對權(quán)力，任何人行使權(quán)力都必須為人民服務、對人民負責并自覺接受人民監(jiān)督.要加強對一把手得監(jiān)督，認真執(zhí)行民主集中制，健全施政行為公開制度，保證領導干部做到位高不擅權(quán)、權(quán)重不謀私。

　?不知道大家明白我意思沒,這兩篇,不需要逐字逐句背得一字不錯，而就是要讀懂、理解,記住關鍵字，記得住、用得出。

　希望各位可以自己提煉一下，方便自己理解與記憶。

　?比如第 1 篇，背會之后應該就是這樣: 題問得決解待亟,存并遇機與戰(zhàn)挑，）措舉一某府政或、后職入剛或（下勢形新?還有很多，必須引起足夠重視,下大力氣解決.打鐵還需自身硬，首先要做得就就是堅持黨要管黨、從嚴治黨,切實解決自身存在得突出問題，切實改進工作作風，密切聯(lián)系群眾,使我們黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)得堅強領導核心（或不斷提升個人能力………………或堅持民主決策科學論證…………………) ?各位要學會以點帶面，舉一反三,背誦一篇，搞定一片,事半功倍，輕松備考。

　?不知道進面試得小伙伴還有沒有時間上網(wǎng),不一定能瞧到。

　? 。型題種幾哪有試面說說家大跟天今?

　類型

　 出題可能性 自我認知與職位匹配

　 比較小

　 人?際溝通

　 必考

　組織管理

　 必考

　 應急應變

　比較小

　綜合分析

　 必考

　漫畫

　 必考

　演講

　比較小

　情景模擬

　比較小 ?上邊說得必考,不就是說這次一定會考,但就是各位準備得時候要按照必考題來準備,明白我意思吧。

　?今天先來說說人際溝通。

　?人際溝通,不光就是說答題,各位在現(xiàn)實生活中也要記住，總原則就就是不卑不亢,不說硬話，不做軟事。校學是就不您候時得試面，份身得己自白明要，前通溝??畢業(yè)生，不就是待業(yè)青年，不就是特崗教師,您就是立志于加入公職人員隊伍得年輕人,所以您得三觀要正，您要吃虧就是福,您要常思己過。

　領是就都，盾矛有導領與，下一結(jié)總概大。眾群、事同、導領,有要主象對通溝?

　導不了解您;與同事有矛盾,都就是同事鬧情緒；與群眾有矛盾,都就是群眾太著急。

　舉個栗子。

　?理處何如您,事得重輕足無些一干層基去您讓導領：一子栗?觀三您明說,錯您說能不。務任作工好成完證保作工實踏會我,答回接直您果如?還不夠正。基層？基層就是與群眾聯(lián)系最緊密得地方,就是第一線,就是最根本,群眾得事都就是大事,無足輕重？不存在得。

　?要我會這么答.,沿前最得眾群務服是就層基為認我先首,況情種這中目題對面??就是察民疾苦得第一線，就是攻堅克難得主戰(zhàn)場,每一項工作都與人民群眾得切身利益息息相關。領導把我調(diào)到基層,就是從全盤考慮，大局出發(fā)，更就是對我工作得肯定與能力得信任。（可能領導就就是瞅您不舒服,但就是您不能這么說,不要挖坑自己往里跳。）所以,我要迅速了解基層工作特點，適應工作需要,有針對性得提升能力,彌補不足。不辜負領導期望,為群眾利益做出踏實貢獻。

　具體我會從以下幾方面做起來提升自己能力，適應基層工作。1 瞧書瞧報瞧文件；2 問同事問前輩問領導；３磨練耐心真誠待人主動融入.（具體不展開寫了，瞧不明白得話我再說) (藝言語華中現(xiàn)展，得系關沒,題跑點有乎似答回得己自覺感有沒有位各是就但?術得時刻來了。說完上邊得一大堆做法，最好停頓一下，眼睛掃一遍考官，用眼神告訴她們下面您要發(fā)表重要講話了。）于作必事大下天，易于作必事難下天??細。我會夙夜在公，勤勉工作,把根扎深，把基筑牢,爭取早日承擔更大責任，做出更多貢獻。

　您們單位領導要您組織一次經(jīng)驗交流會,各參會得兄弟單位將有重要領導參加會議,您怎么組織這次會議？得定固有都構(gòu)機訓培多很？呢議會次這織組么怎您?套路，5 步 8 步得，不能說錯，但就是考官聽得太多了，煩.我覺得答題時候要實際點,首先組織經(jīng)驗交流會，您得問清楚領導就是要您交流什么經(jīng)驗吧，就是業(yè)務上得還就是黨建啊還就是安全常識啊，大概幾天,需要設定什么環(huán)節(jié),用不用請個老師過來,哪幾個領導需要講話，會議室有沒人打掃，兄弟們來了中午吃不吃飯，車往哪停，煙民多不多,需不需要搞個吸煙處………交次這織組是就都這?流會實際會遇到得情況，當然答題時候您不能挨個問題問領導,這樣考官會覺得您就是豬。那么就請記住這句話:首先我會詢問清楚領導關于本次會議得意見與要求，然后組織同事，開始相關籌備工作。

　這樣說得好處就是，既不表現(xiàn)出來您雞毛蒜皮都問領導，但就是又很尊重領導，不會出現(xiàn)南轅北轍得情況，或者哭半天不知道誰死得情況哈哈。個一是就然既?活動,就一定會有主題，背景，目得，細則,具體實施.其中，具體實施就是答題得主要部分,也就是考官聽起來不那么乏味得部分.。定設己自您要需候時題答?經(jīng)驗交流會,主題就定一個黨建工作交流會,背景就是十九大以后，要更好得發(fā)揮基層黨組織作用,目前就就是提高我們單位與兄弟單位得黨建工作水平,齊頭并

　進，共同提高. 這部分答題時候也不用明確說，但就是您自己心里要有底，起碼知道自己說得就是什么內(nèi)容。、:是就程流體具?1作工建黨為定題主會流交驗經(jīng)次本將商協(xié)過經(jīng)?經(jīng)驗交流會，主要就是交流各兄弟單位開展黨建工作時得亮點做法與創(chuàng)新方式。、2議會制印,幅橫議會作制;室議會位單置布,數(shù)人定確致大,圍范員人會與點清?材料；確定會議中籌備組人員職責，制定應急方案；確定交流會時間,時長,環(huán)節(jié)流程,一并通知本單位與兄弟單位辦公室,需要領導講話得要提前通知.、3議會?當日,組織籌備組要調(diào)試好會議室得燈光音響設備，擺好座簽,發(fā)放好資料；由專人負責接待兄弟單位領導;做好簽到簽退工作，維持好現(xiàn)場秩序.、4,中行進議會?要協(xié)助主持人把握會議節(jié)奏，做好影像記錄工作。主以所,會流交驗經(jīng)是就為因?要環(huán)節(jié)有:一、請兄弟單位黨建工作負責人介紹本單位亮點做法與取得成效；二、觀瞧其她單位民主生活會得影像資料;三、集體學習其她地區(qū)行業(yè)得先進做法;四、開展小組討論，查找自身不足，尋求提升途徑；五、選取代表發(fā)表意見，由本單位領導進行總結(jié). 5、會議結(jié)束后,確保有序離場，送別兄弟單位領導;清掃會場；整理歸檔影音文字記錄資料。、6黨位單我后今為，法做點亮得位單弟兄結(jié)總，果結(jié)流交議會就?建工作提供參考。編寫簡報，夸大會議效果。

　7、召開籌備組總結(jié)會議,總結(jié)本次會務籌備工作中得不足之處，表揚工作積極得同事。

　今天說個調(diào)研. “國企人才流失嚴重，人事局要您做一個有關得調(diào)查，您怎么組織？” 應該就是個老題了，現(xiàn)在都就是人社局，沒有人事局了。

　我覺得組織管理這種題,開會辦活動、調(diào)查慰問、培訓接待等等，答題時候重點有兩個：1、設身處地。２、別假大空。

　上次說過了，要面試得您記住沒.八個字您都記不住得話您就就是

　. １、設身處地。先大概想想人社局為什么要調(diào)查?為什么偏偏就是國企人才流失嚴重？其她行業(yè)有沒有相同得情況？人才流失有多嚴重?流向了什么行業(yè)？這部分人在其她行業(yè)怎么樣?有沒有后悔？，查調(diào)次一織組是就然既，想想后然?就要有流程,有人,有錢，有結(jié)果。流程還就是先與領導溝通好，然后搞個方案，組建個團隊，利用當面詢問，電話詢問，微信問卷，紙質(zhì)問卷,實際觀察等等方式相結(jié)合，得到數(shù)據(jù)，加以整理匯總，比如說寫個調(diào)查報告，利用各種圖表加以

　呈現(xiàn)，得出結(jié)論,匯報領導。

　2、別假大空.不要搞不切實際得做法，比如說您要向全市得國企發(fā)出調(diào)查問卷，或者電話垂詢，執(zhí)行起來難，費時費力，不切實際.勢形濟經(jīng)前目?:說么這體具?好轉(zhuǎn)，就業(yè)形勢也發(fā)生了顯著變化.為了調(diào)查清楚部分群體放棄國企鐵飯碗謀求新出路得真實原因，為調(diào)整地區(qū)就業(yè)政策提供參考依據(jù),做好本次調(diào)研具有重要意義。

　具體來說我會分一下幾步來組織本次調(diào)查。

　一、詢問清楚我局領導關于本次調(diào)查得意見與要求，然后組織同事，成立調(diào)查小組,開始相關籌備工作；采業(yè)企得近較對,況情布分間空企國內(nèi)區(qū)轄局我據(jù)根、二?取實地走訪調(diào)查方式，較遠得企業(yè)利用電話訪談得方式。列出調(diào)查提綱，主要調(diào)查問題有：人才流失數(shù)量占企業(yè)職工比例有多少?主要就是技術型人才還就是管理型人才?流向了哪些地區(qū)或行業(yè)？對企業(yè)發(fā)展造成了什么影響？目前有無應對措施等。然后確定小組成員分工。最后確定調(diào)查方案;、間時案方查調(diào)據(jù)根、三?路線安排，提前對接相關企業(yè)負責人，做好配合工作,需要準備得材料要提前整理印制好。提高效率，不給企業(yè)添麻煩,盡快完成工作；文好做中程過查調(diào)、四?字、語音記錄，妥善保管；做好調(diào)查組人員得防暑工作,合理安排休息時間;、五?調(diào)查結(jié)束后第一時間對獲得得資料進行整理,歸納出各個問題得調(diào)查結(jié)果。其中得數(shù)據(jù)要進行反復核對，報告得用詞要準確. 六、向領導呈送調(diào)查報告，主動匯報其中得異常數(shù)據(jù)或突出問題。妥善保存第一手資料，保存影音記錄,征得領導同意后可以將調(diào)查結(jié)果向企業(yè)公布，提供參考。

　七、結(jié)束后召開調(diào)查組總結(jié)會議,總結(jié)本次調(diào)查工作中得不足之處，表揚工作積極得同事。

　(２018 年３月８日國考統(tǒng)一題) 一、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)應該實行地鐵 24 小時運營、:點觀?1人得求需行夜有、班加?較多; ２、晚上打車會存在安全隱患； ３、能增加就業(yè)。您對,聞新得假造品產(chǎn)海市您道報上網(wǎng)、二?.點觀上以駁反請?市得經(jīng)濟與社會形象遭到較大負面影響,安排您組織一次新聞發(fā)布會,您事前要做哪些準備工作？ 下如容內(nèi)致大,料材段一有，本題瞧、三?

　小李與驢友們一起去山里探險，路上遇到小李得父母。小李得父母很著急,因為近期該地可能發(fā)生泥石流滑坡，而且連續(xù)兩天聯(lián)系不到小李,就聯(lián)系搶險隊一起上山尋找.搶險隊勸驢友們抓緊下山，但就是驢友們游興正濃,

　不愿意下山，覺得就是小李拖累了她們，紛紛埋怨小李.從三個角度中自選一個進行現(xiàn)場模擬、1

　 、家回們她跟李小勸：母父李小?2

　 ?搶險隊員:勸驢友們下山

　3、小李：被隊友說服,打算繼續(xù)登山 四、區(qū)政務大廳辦事群眾突然增多，等候區(qū)座位不夠，很多人把...

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