摘要：在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議中，對在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領導、加強黨的建設提出要求、作出部署。學習貫徹會議精神，提升黨建工作科學化水平，是公司各級黨組織一項重要的政治任務。作為基層單位，要深入貫徹落實好各類改革新舉措，最重要的就是要有一個強有力的支撐保障，而這個強有力支撐保障形成的關鍵就在于抓好基層黨建工作。
　　關鍵詞：國有企業(yè)；黨建；組織；隊伍檢核
　　在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議中，對在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領導、加強黨的建設提出要求、作出部署。作為大型國有企業(yè)，山西焦化集團根據中央和全省國有企業(yè)定的建設工作會議精神，及時召開專題學習會，對當前和今后一個時期黨建工作做出了重要安排部署，明確提出黨建工作新定位、新要求和新任務。學習貫徹會議精神，提升黨建工作科學化水平，是公司各級黨組織一項重要的政治任務。作為基層單位，要深入貫徹落實好各類改革新舉措，最重要的就是要有一個強有力的支撐保障，而這個強有力支撐保障形成的關鍵就在于抓好基層黨建工作。
　　一、突出融入中心，實現同頻共振
　　基層單位黨建工作的生命力就在于融入中心、服務大局，落腳點就在于保安全、保穩(wěn)定、增效益、謀發(fā)展、促和諧。因此，必須要以促進國有企業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展為第一目標，切實實現黨建工作與生產經營工作同頻共振。一是思想引領促發(fā)展。要在干部隊伍中樹立危機意識，強化內部市場化教育，拓展“四轉四提”內涵，在工作中拉高標桿、對標一流，結合公司改革發(fā)展要求，強化形勢任務教育，激發(fā)提質增效活力，推動國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二是安全管理出實招。圍繞安全生產，在班子配備和任用上，堅持把懂安全、會安全作為必備條件，為安全生產提供組織保障。在安全生產中，牢固樹立安全事故“零容忍”的理念，強化安全紅線意識，突出安全文化建設，轉變職工安全行為，向國有企業(yè)更長安全周期進軍。三是創(chuàng)新思維謀大局。堅持以人為本，統(tǒng)籌協(xié)調好黨建工作與國有企業(yè)改革、發(fā)展、安全、和諧的關系。緊密結合國有企業(yè)改革發(fā)展實際，以創(chuàng)新理念為先導，以領導班子建設為重點，以健全工作機制為著力點，以黨建工作與經濟工作有機融合為手段，打破慣性思維，敢于解放思想、積極思維，站在市場經濟的前沿和國有企業(yè)生死攸關的大局來考慮和謀劃企業(yè)的發(fā)展。
　　二、突出組織保障，夯實基層基礎
　　堅持抓基層打基礎，抓班子帶隊伍，抓關鍵促全局，加強各級班子建設、隊伍建設和黨建工作。一是強化思想政治建設。全面學習貫徹黨的十八屆六中全會精神，扎實開展“五型”黨組織創(chuàng)建等活動，全面提升各級領導班子的思想政治素質，不斷增強黨員干部的政治意識、大局意識和責任意識，保證國有企業(yè)始終沿著正確的道路科學發(fā)展。二是夯實黨組織建設。做好基層黨組織建設與國有企業(yè)發(fā)展同步推進、同步延伸，確保國有企業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織建設到哪里，充分發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是抓好黨員干部隊伍建設。在干部隊伍中，持續(xù)開展“弘揚優(yōu)良作風、保持清正廉潔、促進改革發(fā)展”主題教育活動，讓立足崗位、用心做事成為各級領導干部的行動準則。在黨員隊伍中，堅持以生產一線的勞動模范、先進個人和技術能手為重點，扎實開展“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”等活動，進一步優(yōu)化黨員隊伍結構，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。四是突出先進典型的帶動。扎實開展“最美山焦人”“明星職工”等評選活動，進一步激勵基層黨組織和廣大黨員立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、作表率。
　　三、突出方式方法，推動工作創(chuàng)新
　　要牢固樹立發(fā)展是第一要務的思想，堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，把生產經營中的難點、職工關注的熱點和企業(yè)發(fā)展中的焦點問題作為黨建工作的重點來抓，改變過去一成不變的活動方式，緊貼國有企業(yè)發(fā)展，緊貼生產經營，緊貼時代變化，積極探索，大膽創(chuàng)新。一是加快黨建工作信息化建設。充分利用信息網絡技術，用新的傳播方式和教育方式，建立網站，開展網上黨務工作、組織生活、民主評議等各項工作，改變和解決使用傳統(tǒng)模式開展思想教育的限制，提高工作水平和工作效率。二是持續(xù)開展黨組織活動。在活動形式上，要把原則性與靈活性結合起來，把多樣性的活動和必要的統(tǒng)一活動結合起來，把小型、分散、業(yè)余為主的活動與必要的大型、集中活動結合起來。三是黨政工團齊抓共管。要發(fā)揮好黨組織的“政治核心”作用，加強對工會、共青團等群眾組織的領導，給他們以更多的工作資源和工作空間，以靈活多樣的工作載體，共同為國有企業(yè)發(fā)展保駕護航。
　　四、突出機制建設。確保持續(xù)發(fā)展
　　要探索黨建工作與國有企業(yè)中心工作有機融合的長效機制。一是與領導機制融合。在重大問題決策上要發(fā)揮參與職能，保證黨組織政治核心作用的發(fā)揮。二是與管理機制融合。結合安全生產的重點、難點，選擇載體，健全制度，完善機制，使黨的建設與國有企業(yè)管理融為一體，以黨的政治優(yōu)勢促進管理、優(yōu)化管理，從體制機制上避免黨建工作與經濟工作“兩張皮”現象。三是與考核機制融合。建立起黨建、經濟一體化考核體系，把黨建工作目標、要求、措施等與經濟工作一起量化，做到黨建工作與經濟工作同規(guī)劃、同部署、同考核、同總結。建立目標管理機制，把黨建工作目標納入國有企業(yè)目標管理中，分解責任、明確任務。建立激勵約束機制，關心關愛黨員，在選人用人上優(yōu)化黨員干部培養(yǎng)機制，通過導向、考評、考核等多種方式，激發(fā)工作積極性。完善作風推動機制。加大黨風廉政監(jiān)督檢查力度，樹立風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好風氣。建立學習反思機制，通過階段性的工作“回頭看”，及時調整和完善工作計劃、運作方式，實現黨建工作持續(xù)改進，深入發(fā)展。
　　五、突出民意民心，構建和諧企業(yè)
　　堅持以人為本，著力關注民意民心，改善民生，最大限度解決好職工群眾切身利益問題，讓廣大職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。一是暢通聯系渠道。堅持黨員領導干部聯系點制度、承諾辦事制度、結對幫扶制度，不斷拓寬聯系群眾的渠道。二是把握輿論方向。充分發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和聯系群眾的優(yōu)勢，堅持每年開展一個主題大討論活動，切實把國有企業(yè)發(fā)展目標變?yōu)閺V大干部職工的共同追求和自覺行動。三是關注弱勢群體。建立完善黨委領導下的困難群體幫扶機制，持續(xù)開展“愛心一元捐”、“金秋助學”、“暖心工程”等活動。四是解決實際問題。堅持通過礦務黨務公開、礦長書記接待日、民意信箱等形式，及時收集、把握職工的利益需求和期望，切實解決好職工群眾最關心、最直接、最現實的問題。通過這些，不斷增強企業(yè)發(fā)展的凝聚力和向心力，持續(xù)提升黨建工作水平，為促進國有企業(yè)發(fā)展注入強勁活力和不竭動力。

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