摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展、科技的迅速提升以及城建規(guī)模的不斷擴大，建筑業(yè)越來越引起人們重視，其質(zhì)量安全問題越來越受到關(guān)注，對此加強建筑施工的管理有著不可或缺的重要意義。加強施工中的安全管理主要包括強化合同管理與現(xiàn)場管理，一方面有利于加強施工人員的人身財產(chǎn)安全，另一方面可以促進建筑施工質(zhì)量得以保證。本文通過對現(xiàn)存建筑施工中管理體制現(xiàn)狀與存有的問題進行闡述，提出了相應(yīng)解決對策及建議，并探討了加強管理對建筑施工的重要作用。
　　關(guān)鍵字：建筑施工；管理現(xiàn)狀；存有問題；解決對策；重要作用
　　建筑施工中的現(xiàn)場管理與合同管理發(fā)揮著著重要的作用，但現(xiàn)階段我國建筑施工管理體制存有問題，本文著重對現(xiàn)場管理與合同管理進行了分析，并提出相應(yīng)加強建筑施工管理的建議，以期有所幫助。
　　一、淺議我國建筑施工中管理現(xiàn)狀及存有問題
　�。ㄒ唬┙ㄖ�施工中現(xiàn)場管理現(xiàn)狀
　　目前我國建筑施工中的管理需堅持“經(jīng)濟效益、科學合理、標準化、規(guī)范化”四個原則，以利于提高管理效率、落實管理職責，從而滿足現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求的問題。現(xiàn)場管理不僅是建筑施工得以順利進行的重要前提，還是整個建筑施工工程質(zhì)量的有力保證�，F(xiàn)階段我國進行建筑施工主要通過優(yōu)化施工現(xiàn)場素質(zhì)、強化現(xiàn)場管理組織、提高現(xiàn)場管理效益等方法加強施工管理，并通過重點進行過程控制、成本項目控制、質(zhì)量控制以及安全控制四個方面整體提高現(xiàn)場管理，嚴格把關(guān)，從而有效保證建筑施工的安全。
　�。ǘ�）建筑施工合同管理存有問題
　　建筑施工合同管理目前存有問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1，、合同雙方法律意識亟待加強。現(xiàn)階段不少合同文件存在合同雙方權(quán)利與義務(wù)不對等現(xiàn)象，有的承包方假借其他承包商的名義簽訂合同或者簽訂超越其資質(zhì)等級的合同，違法簽訂轉(zhuǎn)包、分包合同，甚至簽訂“陰陽合同”，這些都嚴重擾亂建筑市場秩序，對施工及質(zhì)量造成負面影響。2、合同管理制度不完善、體系不健全。目前存在一些建設(shè)工程忽視合同管理制度與體系的建設(shè)，缺乏合理管理程序，缺少必要的評審，不能做到有效監(jiān)管與控制。3、專業(yè)技術(shù)人員欠缺，法律知識匱乏。建筑施工方面的合同內(nèi)容多而廣，專業(yè)性強，合同管理人員缺少培訓，且沒能引起重視，從而合同管理技術(shù)人員綜合素質(zhì)不夠高。
　　二、探析加強我國建筑施工中的管理的解決對策
　　（一）加強施工原材料及設(shè)備的把關(guān)與防護
　　嚴格對建筑施工所需原材料、機器設(shè)備等進行質(zhì)量把關(guān)，注重根據(jù)不同工藝特點與技術(shù)要求合理對其進行選擇，并在其投入施工使用前，嚴格審查其施工工藝、方法與功能是否能達到工程所需要求。嚴格執(zhí)行材料驗收制度，從而最大可能地將現(xiàn)場質(zhì)量管理問題消除。
　�。ǘ�）強化施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理
　　我國建筑施工具有復雜性、連續(xù)性、分工性與一次性的特點，在施工過程中應(yīng)嚴格做到：按圖施工，按合同施工，實施動態(tài)控制。應(yīng)該依據(jù)不同變化情況，在不影響總進度計劃的前提下，經(jīng)過嚴格審查后，對進度及時進行改動與調(diào)整。對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理須做好施工作業(yè)管理、物資流通管理以及現(xiàn)場整體管理，以保證施工質(zhì)量安全、優(yōu)化現(xiàn)場管理。
　�。ㄈ�）提高施工現(xiàn)場工人與管理人員的綜合素質(zhì)
　　我國建筑施工多為露天高處作業(yè)、勞動力密集型，要求我們必須堅持“安全第一，預防為主”方針，加強施工現(xiàn)場工人的技術(shù)等級培訓，嚴格持證上崗制度，并注重提高管理員的專業(yè)技能與整體素質(zhì)，根據(jù)施工工程具體情況制定相應(yīng)的安全施工方案，提高施工質(zhì)量及總體安全水平。
　�。ㄋ模┰鰪姾贤�雙方的法律意識
　　一方面應(yīng)加強對合同雙方的法律教育培訓，加強其法律意識，從而做到知法、懂法，并學會利用法律武器維護自身權(quán)益，以利于建筑市場秩序的穩(wěn)定；另一方面，嚴格加強專業(yè)人才的培養(yǎng)，增強其專業(yè)技術(shù)知識、法律知識以及造價管理知識，從而提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理水平。
　　（五）加強管理監(jiān)察，建立健全合同制度體系
　　切實建立有效的管理監(jiān)督機制與約束機制，制定內(nèi)容齊全、針對性強，體現(xiàn)實效性和可操作性的企業(yè)管理制度；強化對合同管理制度的重視，建立健全合同制度體系，維護合同雙方權(quán)益。
　　三、探討管理在我國建筑施工中的重要作用
　　現(xiàn)場管理是我國建筑施工的基礎(chǔ)，也是建筑施工管理工作中最重要的組成部分。加強我國建筑施工中的現(xiàn)場管理，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益與人員的生命財產(chǎn)安全。只有加大現(xiàn)場管理作用，才能有效保證建筑工程的順利進行及質(zhì)量安全，才能真正推動建筑業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展，從而促進我國改革發(fā)展與與諧社會的構(gòu)建。而建筑施工中的合同在建筑施工中發(fā)揮著重要的作用，它是締約雙方明確法律關(guān)系和一切權(quán)利與責任關(guān)系的基礎(chǔ)，是業(yè)主和承包商在實施合同中的一切活動的主要依據(jù)。強化建筑施工中的合同管理，通過加強對承包方的資質(zhì)管理，從整體上控制施工隊伍的規(guī)模，一定程度上緩解目前建筑市場供求失衡與過度競爭的矛盾；認真嚴密審查合同的合法性，減少合同糾紛；加大合同管理力度，嚴格監(jiān)督合同履約情況，嚴肅處理承辦商違法行為，從而利于凈化建筑市場，維護建筑市場環(huán)境，確保建筑市場規(guī)范、健康、有序發(fā)展。
　　四、結(jié)束語
　　隨著我國社會快速進步、經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，建筑業(yè)的地位越來越重要，能否做好建筑施工的管理關(guān)乎國計民生。加強建筑施工的現(xiàn)場管理與合同管理不僅可以使建筑工程的質(zhì)量和效益得到提高，而且有利于國家經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展、人民生命財產(chǎn)的安全和社會的安定以及和諧社會的建設(shè)。
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