摘 要：隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，建筑工程行業(yè)逐漸發(fā)展起來(lái)。現(xiàn)階段很多建筑工程在施工過(guò)程中都存在著工程量大、經(jīng)費(fèi)高、專(zhuān)業(yè)度高及技術(shù)復(fù)雜等問(wèn)題，如何能夠在建筑工程的人員、時(shí)間以及資源環(huán)境等都有限的情況下，保證工程的質(zhì)量是一個(gè)亟需解決的問(wèn)題。隨著科學(xué)技術(shù)水平的提高，信息化已逐漸進(jìn)入到了建筑工程管理當(dāng)中，進(jìn)一步推進(jìn)了我國(guó)建筑工程管理信息化的發(fā)展。從建筑工程的信息化管理的重要性出發(fā)，研究出現(xiàn)階段新形勢(shì)下的建筑工程管理信息化的重要發(fā)展措施，進(jìn)一步提高建筑工程的管理水平。
　　關(guān)鍵詞：建筑工程，信息化管理；應(yīng)用
　　引言
　　在我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代飛速發(fā)展的形勢(shì)下，信息化技術(shù)和各個(gè)行業(yè)之間的聯(lián)系也更為緊密，同時(shí)也勢(shì)必會(huì)成為主流趨勢(shì)，這對(duì)于提升企業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益以及管理效率十分的有意義。在建筑工程項(xiàng)目管理的過(guò)程之中，可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)可以有效的改善之前傳統(tǒng)管理的模式，另外，提升建筑工程項(xiàng)目自身的品牌效應(yīng)。針對(duì)建筑工程管理之中在運(yùn)用信息化技術(shù)的時(shí)候經(jīng)常性的會(huì)發(fā)生一些問(wèn)題，需要從自身來(lái)進(jìn)行出發(fā)，積極的尋找其中的原因，并依據(jù)實(shí)際情況制定行之有效的解決措施，促進(jìn)建筑工程走向可持續(xù)發(fā)展的道路。
　　1.建筑施工信息化管理的重要意義
　　伴隨著科技的不斷發(fā)展，在建筑工程信息化管理中，應(yīng)用信息化技術(shù)意義重大，主要體現(xiàn)在項(xiàng)目的應(yīng)用、技術(shù)工藝與經(jīng)濟(jì)效益等方面。
　　1.1減少工程管理成本
　　建筑工程管理之中所設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)十分的廣泛，其主要涵蓋施工準(zhǔn)備、工程設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)以及施工管理等等，針對(duì)其中的每一個(gè)項(xiàng)目都得要運(yùn)用相應(yīng)的人員來(lái)實(shí)施必要的管理工作。假使可以運(yùn)用信息技術(shù)管理，就可以縮減管理人員數(shù)量，縮減工程管理的支出。另外，建筑信息化管理可以很好的預(yù)防由于人為因素而帶來(lái)的消極性，從根本之上來(lái)加大工程管理的工作效率。
　　1.2工程管理水平的提高
　　由于目前大多數(shù)建筑企業(yè)未將建筑工程管理充分的重視起來(lái)，其從事管理工作人員素質(zhì)不高，導(dǎo)致建筑工程管理之中存在諸多的問(wèn)題。比如：人工管理由于自身的誤差而導(dǎo)致工程管理工作效率低下，在嚴(yán)重的時(shí)候會(huì)直接性的影響到建筑工程施工質(zhì)量。假使在管理的過(guò)程之中應(yīng)用信息化技術(shù)，相應(yīng)的就可以降低管理人員自身的工作量，同時(shí)也會(huì)減少一些不必要的麻煩。建筑工程信息化管理所具備的主要優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在智能化、自動(dòng)化、精準(zhǔn)性以及穩(wěn)定性之上，可以從根本之上來(lái)加大工程管理的質(zhì)量與效率。
　　2.建筑工程信息化管理中存在的問(wèn)題
　　2.1管理人員重視程度不高
　　部分建筑工程單位的領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)信息化管理的重視，導(dǎo)致單位內(nèi)部不能進(jìn)行合理的管理和工作的開(kāi)展，無(wú)法實(shí)施 建筑工程的信息化。
　　2.2資金技術(shù)投入力度不足
　　從建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)進(jìn)行分析，企業(yè)投入的資金不充分，使得各個(gè)信息化硬件設(shè)備與系統(tǒng)所規(guī)定的要求不一致，進(jìn)而導(dǎo)致系統(tǒng)無(wú)法將自身的作用充分的發(fā)揮出來(lái)。此外，部分企業(yè)雖購(gòu)置了一些信息化軟件與硬件配置，但是卻沒(méi)有投入相應(yīng)的管理費(fèi)用，后期維護(hù)不充分，并未有效的運(yùn)用各項(xiàng)信息資源。還有部分企業(yè)自身并沒(méi)有相應(yīng)的信息技術(shù)來(lái)支持，同時(shí)也沒(méi)有定期實(shí)施必要的培訓(xùn)工作。
　　2.3缺乏專(zhuān)業(yè)信息化管理人才
　　對(duì)于建筑行業(yè)而言，技術(shù)的專(zhuān)業(yè)性相對(duì)較強(qiáng)，且信息化硬件與 軟件的專(zhuān)業(yè)性也較強(qiáng)，而其中的部分管理人員綜合素質(zhì)不要，使得在管理的過(guò)程之中應(yīng)用信息化系統(tǒng)的過(guò)程中，無(wú)法進(jìn)行有效的溝通與交流。且在建筑企業(yè)發(fā)展階段之中，部分企業(yè)也沒(méi)有充分的將信息化進(jìn)行高效的融合，使得員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)提升的速度慢，另外也未接受系統(tǒng)化的培訓(xùn)工作。
　　3.建筑工程信息化管理的應(yīng)用對(duì)策
　　3.1加強(qiáng)對(duì)于建筑工程信息管理人員的培訓(xùn)力度
　　想要充分提升建筑工程管理信息化，那么就得要利用信息化管理人才的合理化培養(yǎng)，同時(shí)這也是建筑工程管理信息化之中十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在信息化水平逐步提升的形勢(shì)下，針對(duì)從事建筑工程管理的專(zhuān)業(yè)化人才的要求自然也會(huì)有所提升，其不僅僅需要對(duì)于本專(zhuān)業(yè)內(nèi)容來(lái)進(jìn)行分析，另外還需要熟練的掌握與信息化管理方面知識(shí)。所以，要定期的針對(duì)管理人員來(lái)實(shí)施必要的培訓(xùn)工作，可以從根本之上來(lái)提升自身專(zhuān)業(yè)化技能與信息化應(yīng)用的能力，進(jìn)而保障在具體工作的過(guò)程之中，可以充分的將自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。
　　3.2建立信息化管理平臺(tái)與系統(tǒng)
　　建筑工程的管理具有多種多樣的模式，包括項(xiàng)目管理模式、設(shè)置項(xiàng)目管理組織形式及分解管理職能等，還包括分解管理職能及設(shè)計(jì)具體工作流程等，所以建筑工程單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的信息化管理工作，進(jìn)行多方的項(xiàng)目合作及建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理工作，實(shí)現(xiàn)多個(gè)信息化的管理平臺(tái)和合作，進(jìn)一步促進(jìn)建設(shè)企業(yè)及建筑工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的信息管理 平臺(tái)。建筑工程企業(yè)還應(yīng)將數(shù)據(jù)統(tǒng)一，盡量避免信息疏漏。為更好地預(yù)防各部門(mén)之間建筑工程管理信息化出現(xiàn)一定的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)做好建筑工程的總體規(guī)劃，統(tǒng)一相應(yīng)的建筑信息基礎(chǔ)，主要是針對(duì)建筑工程中組織及原料等建筑工程信息化的基礎(chǔ)問(wèn)題。
　　3.3運(yùn)用高效的信息檢索技術(shù)，創(chuàng)新高新技術(shù)
　　引入高效信息的檢索工具，可以有效提升建筑施工的工作效率，把價(jià)值化信息的應(yīng)用價(jià)值充分地體現(xiàn)出來(lái)。高效檢索可以利用數(shù)據(jù)庫(kù)的管理技術(shù)對(duì)信息進(jìn)行正確應(yīng)用，可以按照材料購(gòu)買(mǎi)、施工規(guī)劃、整體預(yù)算與統(tǒng)計(jì)管理等程序要求做出科學(xué)合理的檢索工作。依據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況與經(jīng)營(yíng)水平，把數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)種類(lèi)進(jìn)行有效豐富，并且擴(kuò)充其現(xiàn)有規(guī)模，讓施工人員更加正確而快捷地獲得與施工相關(guān)的各項(xiàng)價(jià)值信息。并且對(duì)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目資料及規(guī)范進(jìn)行檢索，從而在信息的全面支持過(guò)程中，對(duì)施工的建設(shè)方法與程序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，使得施工水平可得到進(jìn)一步地提升，更好地為信息化管理的應(yīng)用創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)環(huán)境。各種各樣信息化方式與高新科技的研發(fā)與更新發(fā)展，很大程度上激發(fā)出了建筑工 信息化管理的相應(yīng)發(fā)展?jié)摿�，因此。要更有針�?duì)性地對(duì)高新科技進(jìn)行合理化的引入，全面開(kāi)展建筑工程項(xiàng)目施工的信息化管理。有效利用衛(wèi)星定位、傳感技術(shù)、遠(yuǎn)程監(jiān)控、信息化測(cè)量與綜合處理及智能的專(zhuān)家管理平臺(tái)對(duì)建筑施工效果進(jìn)行全面的優(yōu)化，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)更好地提升施工的建設(shè)效率，在具體的施工過(guò)程中運(yùn)用設(shè)計(jì)的精準(zhǔn)規(guī)劃、嚴(yán)格監(jiān)督控制及施工過(guò)程的測(cè)量，從而確保建筑工程項(xiàng)目的施工水平可以得到全面的提升。
　　結(jié)語(yǔ)
　　總之，加強(qiáng)我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的信息化管理相關(guān)應(yīng)用具有重要意義。在對(duì)信息化管理現(xiàn)狀與本質(zhì)進(jìn)行有效認(rèn)識(shí)的同時(shí)，務(wù)必要重視并有效解決現(xiàn)有問(wèn)題。通過(guò)信息化管理在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用，對(duì)企業(yè)的工作效率、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行有效的提升，加強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久立于不敗之地。
　　參考文獻(xiàn)
　　[1]王猛.建筑工程信息化管理的運(yùn)用策略[J].建筑工程，2015（11）

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