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強(qiáng)化細(xì)節(jié)護(hù)理管理措施對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)及護(hù)患糾紛的影響

發(fā)布時(shí)間:2018-06-24 來源: 日記大全 點(diǎn)擊:

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  【中圖分類號(hào)】R47.31 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-6851(2018)03--02
  近年來,隨著國民素質(zhì)的提高,患者的維權(quán)意識(shí)加強(qiáng),醫(yī)患關(guān)系緊張,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系是醫(yī)護(hù)人員追求的目標(biāo)。護(hù)理工作是醫(yī)院不可缺少的重要組成部分,其工作瑣碎、繁雜,稍有疏忽即有可能給患者造成傷害甚至危及生命。因此醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理中的全面質(zhì)量管理對(duì)于提升醫(yī)院的整體醫(yī)療水平,提高患者就醫(yī)的滿意度,促進(jìn)患者身體的康復(fù)有著非常重要的指導(dǎo)意義[1]。下面就護(hù)理管理方面如何抓好細(xì)節(jié)管理,預(yù)防護(hù)理差錯(cuò),減少護(hù)理糾紛的實(shí)踐與體會(huì)介紹如下:
  1 資料與方法
  1.1 一般資料 本次研究對(duì)象為我院2016年11月~2017年10月間收治6O例患者,遵循自愿參與的原則,并全部簽署相關(guān)知情同意書。將這60例患者分為兩組進(jìn)行比較。其中觀察組患者3O例采用風(fēng)險(xiǎn)管理,男性患者19例,女性患者11例,年齡為35—72歲之間,平均年齡為(52.6±4.3)歲;對(duì)照組患者10例為常規(guī)護(hù)理管理患者,其中有男性患者11例,女性患者l9例,年齡為39—74歲之間,平均年齡為(57.4±4.1)歲。本次研究排除存未成年人、嚴(yán)重精神問題的患者、癌癥腫瘤患者或妊娠期患者。兩組患者年齡、性別、疾病類型等相關(guān)因素比較并未發(fā)現(xiàn)有明顯差異,P>0.05本次研究具有可行性。
  1.2 方法
  1.2.1 對(duì)照組 僅給予常規(guī)護(hù)理模式 ,護(hù)士按照常規(guī)操作及經(jīng)驗(yàn)實(shí)施臨床護(hù)理常規(guī),嚴(yán)格按照三查八對(duì)及無菌操作技術(shù)執(zhí)行所有操作。
  1.2.2 觀察組(一)轉(zhuǎn)變護(hù)士觀念,注重細(xì)節(jié)護(hù)理,提升服務(wù)品質(zhì)。進(jìn)行細(xì)節(jié)管理有關(guān)重要性的教育,學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí),增強(qiáng)護(hù)士自律及依法護(hù)理的意識(shí),使護(hù)士認(rèn)識(shí)到護(hù)理工作的風(fēng)險(xiǎn)性,從被動(dòng)接受安全管理的檢查轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X維護(hù)護(hù)理安全。每周召開1次護(hù)士周會(huì),及時(shí)向護(hù)士反饋上一周護(hù)理工作存在的問題、差錯(cuò)事故,通過改善系統(tǒng)管理問題來減少護(hù)理不安全事件的發(fā)生。(二)消除安全隱患,加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理。制定標(biāo)準(zhǔn)化流程。護(hù)理工作是一個(gè)多人多班次合作的工作,環(huán)節(jié)多、交接多、配合多、可能發(fā)生的差錯(cuò)隱患也多,要在重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施流程管理。急救藥品、物品及設(shè)備應(yīng)保持完好,隨時(shí)處于應(yīng)急狀態(tài)。護(hù)理人員應(yīng)懂得安全護(hù)理的重要性,具備評(píng)估影響個(gè)體及環(huán)境安全的知識(shí)和能力,努力為患者提供安全的環(huán)境。護(hù)士長要抓好文件書寫質(zhì)量關(guān),每日檢查護(hù)理記錄單是否合乎要求,尤其危重病人護(hù)理記錄單[2]。(三)改革服務(wù)流程,注重服務(wù)的及時(shí)性。護(hù)理服務(wù)應(yīng)為患者提供方便快捷的服務(wù)流程改革注重患者需求的層次化,要從生理、心理、社會(huì)、文化多方面去滿足患者需求,實(shí)行人性化、個(gè)性化的護(hù)理服務(wù)。醫(yī)生開出醫(yī)囑后及時(shí)與護(hù)士聯(lián)系,盡快處理?剖遗鋫溆幸欢〝(shù)量的常用藥物先給病人使用,以保證患者能夠得到及時(shí)治療。做好承諾制護(hù)理服務(wù)中要做好守諾,即對(duì)患者作出承諾的事,應(yīng)及時(shí)給予辦理,不要讓患者等待;對(duì)患者提出的不合理要求也應(yīng)給予解釋,取得諒解[3]。
  1.3 觀察指標(biāo) 記錄兩組護(hù)理缺陷率、護(hù)患糾紛發(fā)生率、滿意率發(fā)生情況。
  1.4 數(shù)據(jù)處理 將數(shù)據(jù)納入SPSS19.0統(tǒng)計(jì)軟件中進(jìn)行分析,計(jì)數(shù)資料以百分率(%)表示,計(jì)量資料以表示。
  2 結(jié)果
  觀察組患者護(hù)理缺陷率、護(hù)患糾紛發(fā)生率低于對(duì)照組,而患者滿意率高于對(duì)照組(P<0.05),見表1。
  3 討論
  護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)是一種客觀存在的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),不可能完全避免。護(hù)理行業(yè)本身就是高風(fēng)險(xiǎn)、高責(zé)任的服務(wù)行業(yè),由于職業(yè)的特殊性、疾病的復(fù)雜性、醫(yī)學(xué)技術(shù)的局限性和病情的不可預(yù)見性使護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)貫穿于整個(gè)護(hù)理活動(dòng)中。因此,醫(yī)院必須加強(qiáng)護(hù)理工作狀態(tài)評(píng)估,建立護(hù)理責(zé)任區(qū)域劃分,建立相關(guān)護(hù)理指導(dǎo)小組,對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)糾紛應(yīng)急處理的模擬培訓(xùn),增加護(hù)士意外事件的處理能力[4]。
  護(hù)理糾紛、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因分析。(1)患者家屬對(duì)相關(guān)疾病的治療、預(yù)防知識(shí)了解程度偏低,卻對(duì)護(hù)理工作挑刺或存在苛求心理,主要側(cè)重關(guān)注患者在治療期間的用藥安全性、就診舒適度以及服務(wù)態(tài)度等方面,當(dāng)患者癥狀表現(xiàn)異常或稍有不適之時(shí),患者家屬也易片面的認(rèn)為是醫(yī)護(hù)人員護(hù)理治療不及時(shí),巡查不到位或病區(qū)環(huán)境差等外因造成的,其家屬心里多有埋怨,當(dāng)病情恢復(fù)不佳時(shí)可引發(fā)護(hù)理糾紛事件。(2)護(hù)理服務(wù)態(tài)度問題.由于護(hù)理人員在護(hù)理工作期間面對(duì)各類問題,加之護(hù)理工作繁重,其身心均已較為疲憊,造成在護(hù)理服務(wù)期間情緒不穩(wěn),責(zé)任態(tài)度受到影響,在護(hù)理期間難免與患者家屬產(chǎn)生語言沖突,形成投訴糾紛的導(dǎo)火索。(3)當(dāng)前醫(yī)院就診壓力大,患者多,人員繁雜并且流動(dòng)巨大,造成管理混亂,易發(fā)生等待就診延誤,人員擁擠易發(fā)生摔倒、驚擾等意外事件,造成就醫(yī)環(huán)境惡劣。
  綜上所述,護(hù)理管理中強(qiáng)化細(xì)節(jié)護(hù)理管理措施,不僅降低了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,同時(shí)減少了臨床護(hù)患糾紛的產(chǎn)生,為廣大臨床醫(yī)護(hù)人員提供參考。
  參考文獻(xiàn)
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