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張軍:一場錯了再試的改革

發(fā)布時(shí)間:2020-06-16 來源: 日記大全 點(diǎn)擊:

  

  日本的經(jīng)濟(jì)史學(xué)家、中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家朱紹文先生在東京大學(xué)的昔日同窗小宮龍?zhí)上壬?jīng)在1985年說過一句后來在中國非常流行的話:“在中國不存在企業(yè),幾乎完全不存在”。20多年前,這句話讓小宮的名字響徹中國大地。

  在今天,除了150多家所謂“中央企業(yè)”那顯赫的規(guī)模、地位和在國際上倍受關(guān)注的投資行為之外,上百萬家的傳統(tǒng)型的國有企業(yè)大都退出了歷史舞臺。曾經(jīng)一再作為中國經(jīng)濟(jì)改革重中之重的國有企業(yè)的改革,30年來終于走完了復(fù)雜和耗時(shí)的脫胎換骨的道路。

  今天我們都不知道該怎么去定義這樣的改革,也難以用最簡單的方式去評價(jià)它。什么是它取得成功或者遭遇失敗的標(biāo)準(zhǔn)?這些問題今天我們?nèi)匀徊蝗菀谆卮稹5幸稽c(diǎn)也許是肯定的,30年之后,這場企業(yè)改革終于卸下了背在政府肩膀上的沉重的負(fù)擔(dān),而替代它的是整個(gè)社會的理解和無數(shù)創(chuàng)業(yè)家的面孔。尤其是,這場改革是從一個(gè)錯的起點(diǎn)上開始的并被接連不斷的試驗(yàn)所延續(xù)。無疑,這就是一場“錯了再試”(trial and error )的革命。

  

  “試錯”的開始

  

  在1976年“文化大革命”宣告結(jié)束之后,國有企業(yè)部門正處于人心渙散和管理混亂的局面中。至少有三分之一的國有企業(yè)的生產(chǎn)是不正常的,國營工業(yè)企業(yè)每百元工業(yè)產(chǎn)值提供的利潤比歷史最好水平低三分之一;
獨(dú)立核算的國營工業(yè)企業(yè)虧損面達(dá)到24.3%,虧損額達(dá)37.5億元。根據(jù)當(dāng)時(shí)大多數(shù)計(jì)劃派經(jīng)濟(jì)學(xué)家和領(lǐng)導(dǎo)人的認(rèn)識,這些問題都為企業(yè)管理的落后造成的。于是,國家計(jì)委和經(jīng)委決定派團(tuán)出訪國外,虛心學(xué)習(xí)國外企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)。

  據(jù)當(dāng)時(shí)國家計(jì)委的經(jīng)濟(jì)學(xué)家房維中先生回憶,1978年6月30日,時(shí)任黨的主席的華國鋒在聽取谷牧副總理訪問歐洲五國匯報(bào)后說:“外國企業(yè)管理確實(shí)有些好經(jīng)驗(yàn)值得借鑒”。1978年10月底,國家經(jīng)委組團(tuán)又訪問了日本,回國后考察團(tuán)的主要成員袁寶華、鄧力群、馬洪、孫尚清向李先念副總理匯報(bào)。經(jīng)委的赴日考察團(tuán)向國務(wù)院提交了《日本工業(yè)企業(yè)管理考察報(bào)告》。據(jù)說,這份報(bào)告經(jīng)余秋里和康世恩的批示印發(fā)下去,產(chǎn)生了非常大的影響。

  前國家經(jīng)濟(jì)體制改革委員會綜合規(guī)劃局局長、國務(wù)院經(jīng)濟(jì)改革方案研究辦公室副主任、中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會副會長楊啟先教授在2004年9月20日出席新浪財(cái)經(jīng)舉辦的“國企產(chǎn)權(quán)改革與社會公正”沙龍時(shí)也曾回憶過早期的這段關(guān)于反思企業(yè)管理的經(jīng)歷。他說:“1979年,中央還專門組織100多人的一個(gè)調(diào)查小組,總結(jié)過去改革的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)時(shí)計(jì)委、經(jīng)委必須都是老一點(diǎn)的同志參加。從調(diào)查的結(jié)果得出一個(gè)結(jié)論,現(xiàn)在看是一個(gè)很大的進(jìn)展:國有企業(yè)的問題看來不在原來說的中央管得過多,還是地方管得過多;
中央管或地方管都只是一種行政的管理,如果要解決企業(yè)的問題,搞活企業(yè),必須適當(dāng)?shù)慕⒆灾鳈?quán)。”

  可是,就在1978年10月,在趙紫陽主政的四川省卻早已率先選擇6家地方國營工業(yè)企業(yè)開始“擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)”的試點(diǎn)了。這6家試點(diǎn)企業(yè)分別是:寧江機(jī)床廠、重慶鋼鐵廠、成都無縫鋼管廠、四川化工廠、新都氮肥廠和南充絲綢廠。試點(diǎn)改革的主要內(nèi)容是,在年終完成計(jì)劃指標(biāo)之外,一是允許企業(yè)提留少量利潤,二是給職工發(fā)放少量獎金。以今天的眼光看來,這一改革的分量實(shí)在微不足道,但在當(dāng)時(shí)無疑是一次“破冰之旅”。

  1979年初,四川省委批轉(zhuǎn)了省經(jīng)委黨組《關(guān)于擴(kuò)大企業(yè)權(quán)力,加快生產(chǎn)建設(shè)步伐的試點(diǎn)意見》,批準(zhǔn)對四川化工廠等100戶企業(yè)進(jìn)行更打范圍的擴(kuò)大自主權(quán)試點(diǎn)。四川大型國有企業(yè)的改革試點(diǎn)的成功為中央政府開啟全局國有企業(yè)改革的決策提供了有力的支持。1979年5月25日,國家經(jīng)委、財(cái)政部、外貿(mào)部、中國人民銀行、國家物資總局、國家勞動總局六個(gè)部門聯(lián)合發(fā)出通知,確定在首都鋼鐵公司、北京內(nèi)燃機(jī)總廠、北京清河毛紡廠、天津自行車廠、天津動力機(jī)廠、上海汽輪機(jī)廠、上海柴油機(jī)廠、上海彭浦機(jī)器廠等8戶企業(yè)進(jìn)行企業(yè)擴(kuò)權(quán)的試點(diǎn)。

  1979年7月9日到13日,在四川成都還召開過全國工交會議。康世恩主持會議,財(cái)政部長吳波專程到會聽取意見。成都會議的一個(gè)重要內(nèi)容被認(rèn)為是最后認(rèn)同了“五個(gè)重要的文件”,即擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營管理自主權(quán)、實(shí)行利潤留成、開征固定資產(chǎn)稅、提高折舊率和改進(jìn)折舊費(fèi)使用辦法、實(shí)行流動資金全額信貸等。這五個(gè)文件已經(jīng)在4月中央工作會議原則通過,后又在6月召開的五屆人大二次會議上征求過意見。成都會議后,國務(wù)院最后于13日發(fā)布了《關(guān)于擴(kuò)大國營企業(yè)經(jīng)營管理自主權(quán)的若干規(guī)定》這五個(gè)文件。這些文件的基本精神是,要根據(jù)不同行業(yè)、不同企業(yè)的具體情況,實(shí)行不同的利潤留成比例。企業(yè)用利潤留成建立生產(chǎn)發(fā)展基金、集體福利基金和職工獎勵基金。

  我看到的資料顯示,在成都的那個(gè)工交會議上,產(chǎn)生過激烈的爭論。爭論是在財(cái)政部與希望進(jìn)行擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)的地方政府之間發(fā)生的。當(dāng)然最后還是那些認(rèn)為對擴(kuò)權(quán)不損壞財(cái)政收入的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)占了上風(fēng)。這使得國務(wù)院的那五個(gè)擴(kuò)權(quán)文件真正得到了認(rèn)同。于是,《人民日報(bào)》、《光明日報(bào)》等主要媒體開始對四川、云南等地?cái)U(kuò)大企業(yè)自主權(quán)試點(diǎn)的成效進(jìn)行集中報(bào)道和宣傳,讓試點(diǎn)得以推廣。1979年底,試點(diǎn)企業(yè)終于擴(kuò)大到了4200個(gè)。當(dāng)然,這個(gè)時(shí)期,經(jīng)濟(jì)學(xué)家也有支持這項(xiàng)改革的。最著名的倡導(dǎo)者可能就是曾擔(dān)任中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長的蔣一葦教授了,他提出了著名的“企業(yè)本位論”。

  1980年9月2日,國務(wù)院批轉(zhuǎn)了國家經(jīng)委《關(guān)于擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)試點(diǎn)工作情況和今后意見的報(bào)告》,要求從1981年起,把擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)的工作在國有工業(yè)企業(yè)中全面推廣。1981年12月26日,財(cái)政部、國家經(jīng)委發(fā)布了《關(guān)于國營工交企業(yè)實(shí)行利潤留成和盈虧包干辦法的若干規(guī)定》,提出了利潤留成和“包干的”主要形式。之后,國有企業(yè)普遍實(shí)行了利潤包干。

  以最初確定的改善企業(yè)管理者和職工的積極性的目標(biāo)來評價(jià),擴(kuò)大國有企業(yè)自主權(quán)的改革實(shí)驗(yàn)無疑是成功的。但是,改革者很快就發(fā)現(xiàn),這樣的改革導(dǎo)致了一個(gè)事先沒有充分想清楚的問題,那就是國有企業(yè)變得越來越追求投資的擴(kuò)張。我清楚地記得,對這個(gè)問題的經(jīng)典描述和分析很快在幾年以后被介紹到中國的匈牙利經(jīng)濟(jì)學(xué)家科爾內(nèi)(Janos Kornai)的《短缺經(jīng)濟(jì)學(xué)》(Economics of Shortage)中找到。根據(jù)科爾內(nèi)的分析,國有企業(yè)出現(xiàn)投資擴(kuò)張的沖動一點(diǎn)都不奇怪,因?yàn)樗鼈兠媾R的財(cái)務(wù)約束依舊是“軟的”。

  正因?yàn)檫@樣,政府將基建撥款改為銀行貸款(也就是著名的“撥改貸”改革)的實(shí)驗(yàn)就開始了。根據(jù)這個(gè)方案,自1985年2月1日起,包括國有企業(yè)的新增流動資金、國有企業(yè)和事業(yè)單位在內(nèi)的所有國有單位的基本建設(shè)和更新改造投資全部改為了銀行的貸款。這個(gè)決定在后來的很長時(shí)期里未必真正改變了國有企業(yè)面臨的預(yù)算約束的性質(zhì),但卻從此把國有銀行與企業(yè)捆綁在了一起,演化成幾乎20年后才終于厘清和削弱的“銀企關(guān)系”和中國企業(yè)居高不下的負(fù)債率。

  擴(kuò)大國有企業(yè)自主權(quán)的改革很快就顯現(xiàn)出來的另一個(gè)問題是企業(yè)與政府之間在收入分配上的利益沖突問題。盡管試點(diǎn)擴(kuò)大到了更多的企業(yè)和部門,但是向企業(yè)擴(kuò)權(quán)給國家財(cái)政收入上帶來的壓力還是很快暴露出來了。例如,《中國統(tǒng)計(jì)年鑒(1993)》的數(shù)據(jù)顯示,國有企業(yè)提供的財(cái)政收入逐年下降,由1978年的973.65億元,下降到1979年的923.62億元,到1980年下降為889.58億元。在1978年到1985年間,國家財(cái)政收入和居民儲蓄之間的分配格局也發(fā)生了顯著的變化,國家控制的財(cái)政收入相對于民間儲蓄也在不斷下降中。1978年的時(shí)候,居民儲蓄占財(cái)政收入的比重只有18%,而到了1985年,這個(gè)占比已經(jīng)上升到了86%.

  在這里我特別要指出的一個(gè)與國民收入分配相關(guān)聯(lián)的問題是,國有企業(yè)利用信息上的優(yōu)勢不斷擴(kuò)大了自己的收入份額,并把大量的盈利轉(zhuǎn)化成了工資獎金的分配。中國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家把這個(gè)現(xiàn)象叫做“工資侵蝕利潤”。這一時(shí)期,不僅國家的財(cái)政開始出現(xiàn)了赤字,而且工資收入的增長很快推動了社會零售物價(jià)的上漲,使經(jīng)濟(jì)在改革開放后首次面臨了顯性的通貨膨脹的威脅,這個(gè)由于國有企業(yè)工資收入超常增長引發(fā)通貨膨脹的現(xiàn)象在1993年之前一直伴隨了中國的改革進(jìn)程,它儼然成了一個(gè)與向地方政府的分權(quán)和國有企業(yè)的微觀行為不得不聯(lián)系起來的特定的宏觀現(xiàn)象。

  據(jù)發(fā)表在《經(jīng)濟(jì)研究參考資料》1981年第182期上的研究文章透露,這個(gè)微觀與宏觀的嚴(yán)重脫節(jié)現(xiàn)象也被1980年第一次來訪的聯(lián)邦德國經(jīng)濟(jì)學(xué)家古托夫斯基覺察到了。他認(rèn)為,中國在擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)方面取得很大進(jìn)展,自由市場發(fā)展很好,改善了居民的供應(yīng)。但他憂慮,中國在微觀經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行的試驗(yàn)太多,如上繳利潤、利潤留成方面。企業(yè)各自為政,存在著無政府主義狀態(tài)。在宏觀經(jīng)濟(jì)上看不到完整的規(guī)劃,尤其是看不到在微觀經(jīng)濟(jì)方面的局部試驗(yàn)和宏觀經(jīng)濟(jì)有什么聯(lián)系。顯然,這是一個(gè)方向錯誤了的思想和實(shí)驗(yàn)。但沒有它,我們就還不能看到那些正確的東西。

  

  再試再錯

  

  經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn),以“放權(quán)讓利”為思路的國有企業(yè)改革非常容易造成企業(yè)的過度擴(kuò)張,導(dǎo)致國民收入的超分配,頻繁引發(fā)惡性通貨膨脹。如何約束國有企業(yè)多吃多占的行為一直困擾著作為改革者的中央政府。

  1981年11月,國務(wù)院批轉(zhuǎn)國家經(jīng)委、國務(wù)院體改辦《關(guān)于實(shí)行工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制若干問題的意見》,規(guī)定國家對企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,在分配方面可以采取利潤留成、盈虧包干和以稅代利自負(fù)盈虧三種經(jīng)濟(jì)責(zé)任制形式。1982年,國務(wù)院批準(zhǔn)在首鋼、二汽等8家大中型國有企業(yè)進(jìn)行承包經(jīng)營責(zé)任制的試點(diǎn),同時(shí)進(jìn)一步對36000多家國有工業(yè)企業(yè)實(shí)行“定額上繳、超收歸己”的改革,這大概可以看作國有企業(yè)的第一輪“承包”高潮。

  不過,由于很快出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)秩序混亂和物價(jià)快速上漲等宏觀不穩(wěn)定的現(xiàn)象,特別是由于國家的財(cái)政收入出現(xiàn)了惡化的趨勢,中央還是決定停止全面推行利稅承包制度,并且從1983年起轉(zhuǎn)入了企業(yè)“利改稅”的改革。1983年2月28日,國務(wù)院提出了《關(guān)于國營企業(yè)“利改稅”試行辦法(草案)的報(bào)告》,決定國營企業(yè)保留原來的工商稅,把相當(dāng)于基數(shù)利潤的部分改為所得稅;
凡有盈利的國營大中型企業(yè),按55%的稅率計(jì)征所得稅,所得稅后的利潤,一部分以遞增包干上繳、固定比例上繳、定額包干上繳或繳納調(diào)節(jié)稅等辦法上繳國家,一定三年不變。剩余部分按照國家核定的留利水平留給企業(yè)。而對于小型國營企業(yè),則根據(jù)實(shí)現(xiàn)利潤按8級超額累進(jìn)稅率繳納所得稅,稅后由企業(yè)自負(fù)盈虧。

  不幸的是,“利改稅”政策的出臺恰逢國民經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)過熱后的宏觀經(jīng)濟(jì)整頓和緊縮,此時(shí)的國有企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了連續(xù)22個(gè)月的利潤滑坡,因此,“利改稅”的這個(gè)方案也就難以真正進(jìn)一步推進(jìn)并最終被終止了。這迫使中央決策層去尋找其他的改革方案,而這個(gè)方案很快就鎖定在“承包經(jīng)營責(zé)任制”上了。

  1987年3月,在全國六屆人大五次會議通過的《政府工作報(bào)告》中提出:“今年改革的重點(diǎn)要放在完善企業(yè)經(jīng)營機(jī)制上,根據(jù)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)適當(dāng)分離的原則,認(rèn)真實(shí)行多種形式的承包經(jīng)營責(zé)任制。”4月23日至27日,國家經(jīng)委受國務(wù)院委托召開全國承包經(jīng)營責(zé)任制座談會,在總結(jié)吉林、廣東等省和首鋼、二汽等企業(yè)堅(jiān)持承包經(jīng)營責(zé)任制經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,決定從當(dāng)年6月起,在全國范圍內(nèi)普遍推行承包經(jīng)營責(zé)任制。

  8月29日,國家經(jīng)委和國家體改委發(fā)布的《關(guān)于深化企業(yè)改革、完善承包經(jīng)營責(zé)任制的意見》重申了實(shí)施承包經(jīng)營責(zé)任制“包死基數(shù)、確保上交、超收多留、欠收自補(bǔ)”的原則,以及兼顧國家、企業(yè)、職工三者利益的要求。第二年的2月27日,國務(wù)院又發(fā)布了《全民所有制工業(yè)企業(yè)承包經(jīng)營責(zé)任制暫行條例》,對企業(yè)實(shí)施承包經(jīng)營責(zé)任制作了進(jìn)一步規(guī)范。于是,承包經(jīng)營責(zé)任制在全國范圍內(nèi)普遍推進(jìn)。據(jù)政府公開的數(shù)據(jù)說,到1987年底,全國實(shí)行各種承包經(jīng)營責(zé)任制的國營大中型工業(yè)企業(yè)已達(dá)到82%,國有大中型商業(yè)企業(yè)達(dá)到60%以上。

  在為期3年的首輪承包經(jīng)營責(zé)任制推行期間,即1987-1990年間,中國經(jīng)濟(jì)再次在宏觀上經(jīng)歷了劇烈的波動,1988-1989年的經(jīng)濟(jì)過熱暴露出了承包經(jīng)營責(zé)任制固有的弊端。對于這個(gè)弊端,經(jīng)濟(jì)學(xué)家的解釋是,政府和企業(yè)之間確立的承包經(jīng)營責(zé)任制不可能是一個(gè)完全的契約。從理論上說,由于政府與企業(yè)之間存在信息不對稱,在簽訂承包合同,確定承包基數(shù)時(shí),企業(yè)就有了從操縱信息而獲得額外利益的討價(jià)還價(jià)能力,企業(yè)可以利用信息優(yōu)勢來為企業(yè)謀求最大的分配利潤。1988-1989年發(fā)生的宏觀過熱在很大程度上改變了承包經(jīng)營責(zé)任制在90年代初進(jìn)一步推行的政府意愿。(點(diǎn)擊此處閱讀下一頁)

  

  作為在校的研究生,我自己正是在這個(gè)企業(yè)承包制推行后的時(shí)期(1989-1990年間)有幸在上海參加了一些關(guān)于大中型國有企業(yè)的調(diào)研活動。其中一個(gè)調(diào)研活動是作為上海哲學(xué)社會科學(xué)“七五”重點(diǎn)研究規(guī)劃項(xiàng)目的一部分,在上海社會科學(xué)聯(lián)合會和上海經(jīng)濟(jì)學(xué)會的組織下展開的,于1989年初夏開始,持續(xù)了一年多的時(shí)間。這期間我參與了對上海的數(shù)家國有大中型企業(yè)(如上海牙膏廠、上海刀片廠、上海電鐘廠等)的調(diào)查。在上海人民出版社于1990年底出版的研究成果《發(fā)展與改革:若干重大經(jīng)濟(jì)問題研究》中記錄了當(dāng)時(shí)基于這個(gè)調(diào)查的主報(bào)告和分報(bào)告。另外,我還參加了對上海國有企業(yè)(當(dāng)時(shí)稱為國營企業(yè))承包制的調(diào)查活動。這個(gè)調(diào)研活動最后以《上海企業(yè)承包制研究》為名結(jié)集出版,成為今天我們回顧與評價(jià)20年前的企業(yè)承包制經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的重要資料。

  承包制作為在1987-1992年間中國國有企業(yè)改革政策中的重要試驗(yàn)內(nèi)容,今天評價(jià)它的歷史功過已經(jīng)沒有太大的意義,但是它為什么會成為那個(gè)時(shí)期的主流方案,確實(shí)很有意思的問題。翻閱那個(gè)時(shí)期很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家的言論,似乎多少能看出一些當(dāng)時(shí)最能打動改革者的論點(diǎn),那就是,承包制最大的優(yōu)點(diǎn)是它的簡單性和可操作性,它是社會成本最小的改革,而且它顯然具有固定租約那樣的激勵增進(jìn)的直接效應(yīng)。但我們今天都知道,租賃和承包合約其實(shí)僅僅適用于特定的行業(yè)企業(yè),它的成功需要非常嚴(yán)格的條件,而承包制顯然把這些都給一般化了。

  1978年之后,承包責(zé)任制在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上相對來說取得了成功,但1987年開始全面推行的承包制在工業(yè)企業(yè)上的實(shí)施和執(zhí)行卻復(fù)雜得多,不如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)那么簡單易行。這里面有很多原因的。比如,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而言,農(nóng)戶的“積極性”至關(guān)重要;
而對于工業(yè)生產(chǎn)而言,個(gè)人的積極性雖然也是重要的,但還有比積極性更重要的東西(如企業(yè)家精神,技術(shù)、競爭、決策與治理模式,資本結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新等)決定著企業(yè)的前景。一個(gè)哪怕寫得再詳細(xì)的承包合約,也不能取代這些更重要的東西。

  

  錯出來的方向

  

  1993年總是被經(jīng)濟(jì)學(xué)家看成是中國經(jīng)濟(jì)改革的一個(gè)分水嶺,標(biāo)志性的事件是在這一年的11月14日,中共中央十四屆三中全會通過了《中央關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》,一改之前只說商品經(jīng)濟(jì)或者有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)的口徑,改說要建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制。而對國有企業(yè)而言,這更像是一個(gè)加速而激進(jìn)的改革新思維的開端。

  當(dāng)然,《決定》對企業(yè)的改制還只是闡述了一個(gè)基本原則,需要有更具體的操作辦法。實(shí)際上,中央政府原本希望在1994年就完成建立現(xiàn)代企業(yè)制度的工作,并將此項(xiàng)工作分為醞釀、準(zhǔn)備、部署和起步四個(gè)階段。有資料顯示,到1994年底,國家體改委向8個(gè)省、2個(gè)直轄市、1個(gè)計(jì)劃單列市、8個(gè)中央企業(yè)主管部門和中國石化總公司下發(fā)了《關(guān)于國家體改委聯(lián)系的30家現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)企業(yè)和1家國家控股公司試點(diǎn)工作的有關(guān)通知》,就試點(diǎn)的工作程序作了規(guī)定。

  在1993年宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)生惡性通貨膨脹之后的兩年,經(jīng)過多方面的討論,特別是經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的爭論,終于產(chǎn)成了國有企業(yè)改革的一個(gè)新的突破口。1995年9月28日,中共十四屆五中全會通過了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“九五”計(jì)劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》,對國有企業(yè)改革提出了新的思路,即實(shí)行“抓大放小”的改革戰(zhàn)略。在“抓大”方面,中國顯然是模仿了日本的大公司模式。例如1996年,中央政府對1000戶重點(diǎn)企業(yè)中的300家明確了所謂的“主辦銀行”。與“抓大”相比較,“放小”更是駕輕就熟。山東諸城和湖南等地的小企業(yè)改革模式為中央決策層提供了制定有關(guān)政策的經(jīng)驗(yàn)參考。1996年,國家體改委和國家經(jīng)貿(mào)委分別出臺了《關(guān)于加快國有小企業(yè)改革的若干意見》和《關(guān)于放開搞活國有小型企業(yè)的意見》,對放開國有小型企業(yè)加強(qiáng)了政策上的指導(dǎo)。于是,在地方上,小型國有企業(yè)的直接民營化進(jìn)程正式啟動了。

  可不幸的是,就在中央政府明確國有企業(yè)改革的新的方向的同時(shí),大中型國有企業(yè)的基本面卻在進(jìn)一步惡化。有數(shù)據(jù)顯示,1994年在工業(yè)39個(gè)大類中,國有獨(dú)立核算工業(yè)企業(yè)發(fā)生全行業(yè)虧損的為13個(gè)行業(yè),虧損總額為58.58億元,而到了1997年全行業(yè)虧損的行業(yè)數(shù)增加到25個(gè),虧損總額達(dá)到258.86億元。1997年底,全國國有及國有控股的16874戶大中型工業(yè)企業(yè),其中虧損者達(dá)6599戶,虧損額為665.9億元。另外,由于國有企業(yè)改革導(dǎo)致的下崗職工人數(shù)激增,1996至1997年間,總量已經(jīng)達(dá)到1500萬人,其后直到2000年這一數(shù)字一直居高不下。從此,“下崗”成為一個(gè)前所未有的名詞,當(dāng)然也是眾所矚目的社會問題。我就是在這個(gè)時(shí)候開始對中國國有企業(yè)的虧損問題發(fā)生興趣的,并在1997年9月取得英國學(xué)術(shù)院和皇家學(xué)會的王寬誠獎學(xué)金赴倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院的STICERD 研究中心開始了對虧損問題的研究。

  鑒于國有企業(yè)虧損和職工下崗的問題已經(jīng)上升為一個(gè)影響政治和社會穩(wěn)定的重大問題,中央政府立刻出臺政策,采取與以往不同的更大力度的方式加速了對國有企業(yè)部門的改革和重組。1997年7月18日至24日,當(dāng)時(shí)的國務(wù)院副總理朱镕基在遼寧考察國有企業(yè)時(shí)提出了著名的“三年脫困”改革策略,即用三年左右的時(shí)間使大多數(shù)國有大中型虧損企業(yè)走出困境。

  為了實(shí)現(xiàn)三年脫困的目標(biāo),國家除了要求在國有企業(yè)領(lǐng)域本身進(jìn)行改革外,還出臺了多項(xiàng)配套措施來剝離國有企業(yè)的負(fù)擔(dān)。1998年,政府向四大國有商業(yè)銀行注入2700億元人民幣作為準(zhǔn)備金;
1998年先后成立了信達(dá)、東方、長城和華融四家資產(chǎn)管理公司,負(fù)責(zé)收購、管理和處置從四大國有銀行剝離的不良資產(chǎn)。

  1999年7月30日,國家經(jīng)貿(mào)委、中國人民銀行頒發(fā)《關(guān)于實(shí)施債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)若干問題的意見》。1998年7月24日,全國養(yǎng)老保險(xiǎn)和再就業(yè)服務(wù)中心建設(shè)工作會議把實(shí)行基本養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)統(tǒng)籌的11個(gè)部門所屬企業(yè)的基本養(yǎng)老工作全部移交地方管理,同時(shí)加快企業(yè)再就業(yè)服務(wù)中心的建設(shè)。8月3日和6日,中央政府先后出臺了《關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)下崗職工管理和再就業(yè)服務(wù)中心建設(shè)有關(guān)問題的通知》和《關(guān)于實(shí)行企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)省級統(tǒng)籌和行業(yè)統(tǒng)籌移交地方管理有關(guān)問題的通知》的支持政策。

  1999年1月,按照國務(wù)院《關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的決定》,醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革從1999年1月也開始啟動。1999年8月,國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)勞動和社會保障部等部委《關(guān)于做好提高三條社會保障線水平等有關(guān)工作的意見》,決定從1997年7月1日起,將國有企業(yè)下崗職工基本生活費(fèi)水平、失業(yè)保險(xiǎn)金水平、城鎮(zhèn)居民最低生活保障水平提高30%.1999年6月,中央政府決定從增發(fā)的國債中,每年專門劃出90億元,用于企業(yè)技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級的貸款貼息。

  在2000年12月11日召開的全國經(jīng)貿(mào)工作會議最終宣布,國有企業(yè)改革與脫困三年目標(biāo)得到基本實(shí)現(xiàn):到2000年底,重點(diǎn)監(jiān)測的在1997年虧損的6599戶國有大中型企業(yè)中有4800戶扭虧;
全國國有及國有控股工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤2392億元,是1997年的2.9倍;
全國31個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)國營工業(yè)全部實(shí)現(xiàn)了整體扭虧或盈利增加,重點(diǎn)監(jiān)測的14個(gè)主要行業(yè)有12個(gè)實(shí)現(xiàn)了整體扭虧或盈利增加。下崗人數(shù)在經(jīng)歷了1995年到2002年近七年的峰值期后,終于出現(xiàn)了較大幅度的下降,這一過程可以看成是中國勞動力市場整體格局初步形成的時(shí)期。

  至此,剩下來的問題自然就只是國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)問題了。早在1988年,國有資產(chǎn)管理局就已成立,目的是防止國有資產(chǎn)流失,但是由于國家資產(chǎn)管理局是財(cái)政部下設(shè)的機(jī)構(gòu),加上出資人觀念并不清晰且傳統(tǒng)觀念時(shí)常干擾,企業(yè)產(chǎn)權(quán)的流轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)讓多發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部,范圍相當(dāng)有限。真正作為改革的政策,一直到了2002年才有了明確的方案。這年的11月,中共十六大提出,對于國有資產(chǎn)管理的問題,應(yīng)實(shí)行“國家所有,中央政府和地方分別代表國家履行出資人職責(zé),享有所有者權(quán)益”的管理模式。該管理模式終止了建國以來一直實(shí)行的國有資產(chǎn)“國家統(tǒng)一所有,地方分級管理”。在國家擁有終極所有權(quán)的前提下,地方政府將享有完整的出資人權(quán)益,可以自行決定這部分資產(chǎn)的拍賣、轉(zhuǎn)讓等事宜。

  此后,2003年3月,十屆人大一次會議成立了新的國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)-國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會,對十六大決定的國有資產(chǎn)管理模式進(jìn)行了落實(shí)。3月19日,國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成立,26日正式掛牌。2004年,全國31個(gè)省份和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)國資委全部組建完畢。

  當(dāng)2003年10月14日,中國十六屆三中全會通過《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》時(shí),股份制成為國有企業(yè)改組改制的主要形式就再自然不過了。只是,“股份制”這個(gè)非常中國式的語義,既讓人感覺別扭,又不得不讓人感嘆它在中國所具有的獨(dú)特和微妙的含義。

  

  試錯的遺產(chǎn)

  

  2008年3月16日英國的《金融時(shí)報(bào)》發(fā)表了一篇分析中國國有大型企業(yè)的長文“China ‘s Champions ”,在這篇文章中,作者說,10年前,國有企業(yè)還像隨時(shí)出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)災(zāi)難,1997年金融危機(jī)之后,國有企業(yè)的利潤率下降到了零,而且出現(xiàn)巨額虧損。10年后,150家國有企業(yè)的利潤高達(dá)1萬億元,而且在快速增長。2007年底,世界最有價(jià)值的10家公司榜單上,有4家是中國的企業(yè)。

  這篇文章選擇的題目可能是借用了劍橋耶穌學(xué)院的諾蘭(Peter Nolan )教授曾經(jīng)出版的一本書。2002年初我收到諾蘭教授的一本英文著作,題目是Chinaand the Global Economy:National Champions,Industrial Policy and theBig Business Revolution (《中國和全球經(jīng)濟(jì):國家的冠軍、產(chǎn)業(yè)政策和大企業(yè)革命》)。在這部書里,他對中國的大型國有企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)給予了很高的評價(jià)并寄予厚望。

  據(jù)說諾蘭是鄧亞萍的博士導(dǎo)師。網(wǎng)上有位作者是這樣來描述諾蘭教授的:一頭愛因斯坦式的白發(fā),一張《哈利波特》鄧布利多校長的臉孔,一臉Steven Spielberg的天真笑容。眼鏡架在鼻梁上,可能是用來隨時(shí)看書的吧,看人的時(shí)候,頭微低,目光是從眼鏡上面躍出去的,顯得總是那么專注。我與多次在國際會議上見面,前不久在倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院的會議上,我和他又是同臺演講。我知道,每次他在演講中總是一如既往地稱贊中國的大型企業(yè)。這當(dāng)然會找來不少的反對意見和聲音,但他總是提前告辭,眼不見為凈了。

  我對諾蘭教授的“大企業(yè)革命”的觀點(diǎn)持保留意見,但卻愿意高度關(guān)注中國政府手上控制著的那些大型國有企業(yè)的改革和未來。這些企業(yè)主要分布在資源,能源、重化等所謂戰(zhàn)略性部門,并且成為所在行業(yè)的領(lǐng)頭羊,占據(jù)主導(dǎo)和壟斷的地位。它們是“抓大放小”戰(zhàn)略和現(xiàn)代企業(yè)制度改革的產(chǎn)物。特別是進(jìn)入21世紀(jì)后,電力、電信、民航、郵政的政企分離步伐開始加快,以拆分為特征的公司重組成為必然選擇。2001年,鐵路、民航、黃金、稀土行業(yè)的政企分開相繼破冰;
2002年5月16日,電信行業(yè)在1999年分拆的基礎(chǔ)上重新組建的中國電信集團(tuán)、中國網(wǎng)通集團(tuán)正式成立,最近的重組是2008年5月24日推出的“六合三”方案。

  2002年,民航業(yè)通過聯(lián)合重組,形成了三大航空集團(tuán)和三家民航服務(wù)保障企業(yè)集團(tuán),六大集團(tuán)脫離了與民航總局的隸屬關(guān)系。對民航總局直屬的9家航空公司進(jìn)行聯(lián)合重組,按照政企分開的原則,形成3個(gè)大型航空集團(tuán):以中國國際航空公司為主體,聯(lián)合中國航空總公司和西南航空公司組建中國航空集團(tuán);
以南方航空公司為主體,聯(lián)合北方航空公司和新疆航空公司,組建中國南方航空集團(tuán)公司;
以東方航空公司為主體,兼并西北航空公司,聯(lián)合云南航空公司,保留東方航空股份有限公司名稱并繼續(xù)使用原標(biāo)識。三大航空集團(tuán)組建后,即與民航總局脫鉤。按照“廠網(wǎng)分開”的原則重組發(fā)電和電網(wǎng)企業(yè),兩大電網(wǎng)公司,五大發(fā)電集團(tuán)公司和四家電力輔助集團(tuán)公司掛牌運(yùn)營。

  此外,還組建了中國黃金集團(tuán)公司。2004年,中央企業(yè)之間及其內(nèi)部合并重組步伐加快,如中煤建設(shè)集團(tuán)并入中國煤炭工業(yè)進(jìn)出口集團(tuán)公司。2006年9月4日,全國郵政正式啟動政企分開工作,按照“自下而上”的原則,進(jìn)行省級郵政監(jiān)管機(jī)構(gòu)的設(shè)立工作,同時(shí)成立省級郵政公司,2007年1月29日,重組后的國家郵政局和新組建的中國郵政集團(tuán)公司正式掛牌,(點(diǎn)擊此處閱讀下一頁)

  標(biāo)志著郵政業(yè)改革第一階段的完成。

  最后,中國鐵路系統(tǒng)在2000年剝離中國鐵路工程總公司和中國鐵道建筑總公司的基礎(chǔ)上繼續(xù)醞釀更徹底的改革,下一階段可能的措施就是在全國范圍內(nèi)成立幾大集團(tuán)公司,鐵道部改制為行業(yè)監(jiān)管部門。甚至還有一些軍工或準(zhǔn)軍工企業(yè)的改制也有了罕見的突破。2007年國防科工委發(fā)布《關(guān)于非公有制經(jīng)濟(jì)參與國防科技工業(yè)建設(shè)的指意見》,規(guī)定:在國家政策允許范圍內(nèi),非公有制企業(yè)在軍品市場準(zhǔn)入、任務(wù)競爭及參與軍工企業(yè)改組改制等方面與國有軍工企業(yè)一視同仁,國家對軍企的市場化意志異常堅(jiān)決。

  2003年國務(wù)院“國資委”的成立把196家大型國有及國有控股企業(yè)劃歸其管屬,這一百多家企業(yè)成為中央直屬企業(yè)(簡稱中央企業(yè))的最初樣態(tài)。幾年來,共有81家中央企業(yè)進(jìn)行了43次重組,中央企業(yè)數(shù)目亦從196家減少至150家,中央企業(yè)的數(shù)目穩(wěn)步下降。這個(gè)目標(biāo)在2006年12月5日國資委出臺的《關(guān)于推進(jìn)國有資本調(diào)整和國有企業(yè)重組的指導(dǎo)意見》文件中得到進(jìn)一步明確,文件中提出了中央企業(yè)由2006年159家調(diào)整和重組至2010年80-100家的目標(biāo)。

  政府在這場改革過程中始終維持著控股的地位。這些年來,特別是隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的繁榮,特別是2003年以后由于房地產(chǎn)市場的繁榮拉動重化工業(yè)的超常增長,這些企業(yè)的贏利逐年提升,利潤額逐年增加,政府從這些大型壟斷性國有企業(yè)中得到了巨額的利潤收入。但是,這些大型企業(yè)的體制問題依然存在。傳統(tǒng)國有企業(yè)的幾個(gè)重要的體貌特征繼續(xù)保留了下來,除了國有資產(chǎn)的管理體制之外,它們的掌門人在很大程度上還嚴(yán)格地由中央政府和國資委控制著,治理結(jié)構(gòu)的問題顯而易見,而且它們在市場上擁有著不可挑戰(zhàn)的壟斷地位。這些也使得它們在市場上常常倍受非議。

  今天形成的央企格局,當(dāng)屬這個(gè)試錯式改革的“遺產(chǎn)”。我們該怎么評價(jià)它?其命運(yùn)將來到底如何?這些企業(yè)絕大部分似乎都以沖擊世界500強(qiáng)為目標(biāo),不斷做大企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模。這是1995年前后中央政府提出的國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整后的“階段成果”,但是不是最后的歸宿就難說了。這是更大層面上的問題,至于該用什么概念范疇來對待,是政治?是戰(zhàn)略?是外交?是歷史還是經(jīng)濟(jì)學(xué)?現(xiàn)在就不可輕易下結(jié)論了。

  

  2009年3月1日于紐約

  

  推薦閱讀:張軍等著,《中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型道路》,世紀(jì)出版集團(tuán)格致出版社、上海人民出版社2008年12月版。

  載《東方早報(bào)》“上海書評”2009年3月15日。

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